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終于,茅臺×德芙的酒心巧克力要來了
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終于,茅臺×德芙的酒心巧克力要來了

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  今天上午10點整,貴州茅臺終于“官宣”,在其官方微博發(fā)布海報說:“不藏了,我和德芙官宣了,酒心巧克力9月16日見?!?/p>


  一時間,茅臺又雙叒叕上熱搜了,并喜提第一。


  有意思的是,同一時間,相同內(nèi)容的“官宣”有三個主體,除了茅臺、德芙,還有天貓。因此,也引發(fā)了網(wǎng)友們的一波兒大討論,《華夏酒報》記者梳理了下,留言大體歸為四類:


  一類是好奇:


  “這個酒精含量有多少?”“話說,巧克力里面真的會有茅臺酒嗎?”“售價多少啊?”“這是要在天貓售賣嗎?”······


  一類是贊揚(yáng):


  “這個真的很期待”“茅臺科技,真的是萬物皆可醬香”“很不錯的商業(yè)創(chuàng)新”“茅臺聯(lián)動,豐富了品類”······


  一類是提議:


  “茅臺+全聚德=白酒鴨”“茅臺大白兔奶糖,很想嘗嘗”“茅臺啥時候和五糧液合作一把呢?”······


  一類是負(fù)評:


  “茅臺不值當(dāng)了”“這么搞下去,只能砸自己品牌”“一開始還有點新意,后期都麻木了,管你是不是醬香的”······


  綜合看下來,話題的熱度沒有最高,只有更高!畢竟誰也沒有想到,“醬香拿鐵”的熱度還沒過去,酒心巧克力在沒有任何節(jié)假日的時間里,突然就被“官宣”了。


  事實上,茅臺要推出酒心巧克力,在業(yè)界算是公開的秘密。


  今年5月29日,貴州茅臺集團(tuán)黨委書記、董事長丁雄軍就曾在茅臺冰淇淋上市一周年慶典活動上透露,除以29元、39元、49元、59元、66元價格帶為基礎(chǔ)持續(xù)深耕現(xiàn)有的6款茅臺冰淇淋產(chǎn)品,還要加大研發(fā)酒心巧克力、含酒飲品、棒支、軟冰等,建立不同類型、不同價位、特色顯著的產(chǎn)品矩陣。


  彼時,醬香拿鐵尚未出爐,但按照規(guī)劃,酒心巧克力要上市是遲早的事。因此,9月13日晚上8點,當(dāng)貴州茅臺官方微博發(fā)布了一張意味深長的海報時,大家就知道它來了,它來了,它帶著酒味兒要來了。

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  值得關(guān)注的是,因為頻繁的跨界,業(yè)內(nèi)人士對于此舉多表示堪憂。


  “這種跨界品牌不對等,一個是大眾品牌,一個是高端品牌,我覺得茅臺被人家割韭菜了?!痹诽脛?chuàng)始人、中國著名陳年白酒收藏家曾宇直言,與這樣往下行的品牌去合作,是對茅臺不利的。


  “茅臺著急各種跨界,核心在于為高企的庫存和產(chǎn)能尋找賣單的客戶,化身其他食品添加劑短期能瘋狂收割,新鮮度一過留下的都是滿地雞毛?!北本┦バ燮放撇邉澯邢薰究偨?jīng)理鄒文武分析指出,這個時候其他酒類品牌一定要壓住自己躁動不安的心,專注做好一杯美酒就夠了,中國白酒最美好的白金十年序幕已經(jīng)拉開,專注、專業(yè)、專心才能贏得未來。


  “真正的品牌是有血統(tǒng)的,其消費(fèi)群體也是有邊界的,如果一個品牌輕易打破其根深蒂固的純正品牌血統(tǒng)和基因,并且肆意破壞其核心消費(fèi)群體的邊界,那么,最終品牌的價值和地位也會被破壞和打破。”鄒文武如是說。


  其實,在茅臺跨界這件事上,酒業(yè)爭論的焦點一直在品牌的稀缺性、高端性和金融屬性有沒有被削減上。如果不能實現(xiàn)1+1>2,這種“王者出征,寸草不生”的營銷方式,只會讓行業(yè)陷入更加內(nèi)卷甚至內(nèi)耗的被動局面。


  但茅臺畢竟是茅臺!


  作為風(fēng)向標(biāo)和領(lǐng)頭羊,做任何決策都是牽一發(fā)而動行業(yè)全身。那么,對于這些問題,茅臺難道沒有意識到或者衡量過嗎?如果沒有,顯然沒什么說服力;如果有,為什么還要這么做?為什么還要這么頻繁地做?


  “也許,不止是一次聯(lián)名的銷量收入,不止是一次短暫的品牌出圈,而是這些背后的:增長?!必斀?jīng)作家劉潤最近撰文指出,飛天茅臺,確實不愁賣,但要繼續(xù)增長,賣出比從前更多的營收,卻是茅臺不得不面對的一個挑戰(zhàn)。


  的確,在如今存量競爭的酒業(yè)時代里,產(chǎn)量下降、產(chǎn)能過?;蛘呤芟蕖r格難再攀升都是不容忽視的事實,靠什么來拉動自身乃至整個行業(yè)的增長,也是每家企業(yè)都在思索的課題。


  “供給端發(fā)不了力,需求端也借不到力,茅臺要新增,還能往哪兒增?換個方向增?!┡_酒’這三個字,重音可以是‘酒’,也可以是‘茅臺’。用‘酒’跑不出的增長,還可以用‘茅臺’來打開局面?!眲欉M(jìn)一步分析指出,“茅臺+”的本質(zhì),不是一個用“茅臺”割韭菜的營銷噱頭,而是一種“把茅臺拆成一滴一滴賣”的商業(yè)模式。


  “茅臺的增長,還有更多可能性:年輕化,可以是更全面地解決年輕人的痛點,更扎實地和年輕人連接;多元化,可以是變成迪士尼,不止做產(chǎn)品的生意,也做品牌的生意。思路打開,原本以為已經(jīng)見頂?shù)脑鲩L空間,也就打開了?!眲櫛硎?,也許,茅臺比你以為的,更有想象力。


  不管有沒有想象力,茅臺在跨界的路上都一去不復(fù)返了,既然已經(jīng)“火力全開”,不如就讓子彈先飛一會兒吧。


  來源:華夏酒報,記者:張瑜宸;好文貴在分享,若涉及版權(quán),請聯(lián)系本站刪除!