云南紅被云南人民喻為“紅塔山（煙）后又一紅（酒）”的“云南紅”酒業(yè)集團(tuán)是中國(guó)葡萄酒產(chǎn)業(yè)的著名品牌，是國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，是云南省外資實(shí)際投資額最大的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集團(tuán)。

　　發(fā)展背景

　　葡萄和葡萄酒產(chǎn)業(yè)是云南省政府重點(diǎn)扶持的生物資源經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。省政府對(duì)“云南紅”酒業(yè)集團(tuán)的發(fā)展給予了充分的肯定，并對(duì)其前景也寄予厚望，希望她能帶動(dòng)云南的葡萄和葡萄酒產(chǎn)業(yè)快速、健康的發(fā)展，

　　為云南的“三農(nóng)”發(fā)展和西部地區(qū)扶貧脫困做出重要貢獻(xiàn)?！霸颇霞t”酒業(yè)集團(tuán)是香港通恒國(guó)際投資有限公司于1997年投資成立，經(jīng)過(guò)七年發(fā)展，成為集種植、釀造和銷(xiāo)售為一體的外資企業(yè)。其下屬公司包括：sp;云南高原葡萄酒有限公司。該公司設(shè)立在云南省葡萄資源主要產(chǎn)地的云南省紅河州彌勒市，從事“云南紅”系列葡萄酒的研發(fā)及生產(chǎn)。

　　企業(yè)介紹

　　云南紅酒莊葡萄酒有限公司。該公司設(shè)立于昆明市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，是通恒國(guó)際投資的新的釀酒生產(chǎn)線。

　　云南紅酒業(yè)發(fā)展有限公司。該公司設(shè)立于昆明市，負(fù)責(zé)云南紅葡萄酒的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，在全國(guó)設(shè)有7個(gè)分公司和14個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。

　　“云南紅”酒業(yè)集團(tuán)的主要管理者是香港通恒國(guó)際投資公司董事局主席武克鋼先生。武先生畢業(yè)于北京北方交通大學(xué)，70年代末在中國(guó)改革開(kāi)放前沿蛇口工業(yè)區(qū)工作過(guò)多年，曾任深圳蛇口工業(yè)區(qū)的副區(qū)長(zhǎng)，有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。隨后，他赴美國(guó)密執(zhí)安州大學(xué)做五年訪問(wèn)教授，擔(dān)任云南省政協(xié)委員，云南海外經(jīng)濟(jì)促進(jìn)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)等社會(huì)職務(wù)。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，“云南紅”酒業(yè)集團(tuán)通過(guò)七年的發(fā)展，匯集了一批管理、釀酒和銷(xiāo)售人材，組成了一支優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

　　“云南紅”七年來(lái)經(jīng)歷了一個(gè)高速穩(wěn)健的發(fā)展歷程。從九七年的年生產(chǎn)不足七百?lài)?，銷(xiāo)售額不到五百萬(wàn)，利潤(rùn)不到五十萬(wàn)，到零三年的年產(chǎn)一萬(wàn)噸，銷(xiāo)售額約二億，利潤(rùn)約二千八百萬(wàn)，擠身于中國(guó)紅酒品牌的前列?！?/p>

　　云南紅酒業(yè)集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于1997年，是由香港通恒國(guó)際投資集團(tuán)投資經(jīng)營(yíng)的集葡萄種植、釀造、銷(xiāo)售、研究開(kāi)發(fā)及葡萄皮籽綜合加工于一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)化集團(tuán)，也是云南省外資投入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化到位資金最大，建設(shè)速度最快的大型項(xiàng)目之一。云南的葡萄和葡萄酒產(chǎn)業(yè)是云南省政府繼煙草工業(yè)之后重點(diǎn)扶持的又一經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過(guò)十年的打造，憑借良好的口碑和市場(chǎng)業(yè)績(jī)，“云南紅”成為了西南地區(qū)最大的紅酒品牌，也是市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到中國(guó)同行業(yè)前5位的公司。

　　正是看中了“云南紅”優(yōu)秀的經(jīng)歷，2007年3月，與摩根、高盛等投行并列、全球最大的私人股本集團(tuán)之一——美國(guó)德克薩斯太平洋集團(tuán)（TexasPacificGroup）將其在中國(guó)投資的第一站選在了“云南紅”，第一筆1500萬(wàn)美元（約人民幣1.2億元）的投資資金使云南紅走上了國(guó)際資本運(yùn)作的道路。

　　云南紅酒業(yè)有限公司董事長(zhǎng)武克鋼先生曾在云南紅未來(lái)十年規(guī)劃中說(shuō)，規(guī)?；?、上市和品牌國(guó)際化就是云南紅未來(lái)三步走目標(biāo)。過(guò)去10年，云南紅實(shí)現(xiàn)了做產(chǎn)品、打市場(chǎng)、創(chuàng)品牌；而在新的10年里，國(guó)際化是云南紅新的方向，云南紅將在國(guó)際化人才引進(jìn)、技術(shù)力量更新、財(cái)務(wù)和管理上向國(guó)際化邁進(jìn)。