不啊、 還可以 不是 一般

通過狠抓巡視整改，全面加強黨的建設(shè)，持續(xù)修復(fù)政治生態(tài)，茅臺的形象和品牌得到維護，茅臺集團煥發(fā)出新的生機活力，今年上半年營業(yè)收入增長12.76%。圖為工人在茅臺酒包裝車間工作。（資料圖片） 貴州省紀委監(jiān)委日前通報稱，貴州茅臺酒股份有限公司原副總經(jīng)理張家齊，茅臺學(xué)院黨委委員、副院長李明燦因涉嫌嚴重違紀違法正接受審查調(diào)查。 自2019年5月茅臺集團原黨委副書記、董事長袁仁國被通報“雙開”至今，茅臺集團及其子公司已有至少13名高管被查。一系列問題隨之浮出水面：茅臺“靠酒吃酒”腐敗的根源在何處？存在哪些制度漏洞？管理混亂背后是怎樣的政治生態(tài)？ 十九屆中央紀委四次全會部署要求，嚴肅查處國有企業(yè)存在的靠企吃企、設(shè)租尋租、關(guān)聯(lián)交易、內(nèi)外勾結(jié)侵吞國有資產(chǎn)等問題，督促嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及其配偶經(jīng)商辦企業(yè)有關(guān)規(guī)定，堅決斬斷“圍獵”和甘于被“圍獵”的利益鏈，堅決破除權(quán)錢交易的關(guān)系網(wǎng)。 今年以來，貴州省委第一巡視組向茅臺集團黨委反饋了相關(guān)問題并督促整改，省紀委監(jiān)委協(xié)助省委在全省范圍內(nèi)專項整治領(lǐng)導(dǎo)干部利用茅臺酒謀取私利問題，張家齊、李明燦等被查正是專項整治不斷深化、茅臺集團政治生態(tài)不斷凈化的必然結(jié)果。在全面從嚴治黨持續(xù)向縱深推進的過程中，茅臺集團正加快形成“酒香風(fēng)正人和”的良好發(fā)展態(tài)勢。 以酒謀私利益鏈長期存在 4000多瓶茅臺堆滿家里一間房、將價格最貴的年份酒倒入下水道……今年初，電視專題片《國家監(jiān)察》披露的一幕令很多人印象深刻?！昂染浦缓饶攴菝┡_”的貴州省委原常委、副省長王曉光，不僅自身違規(guī)用公款喝茅臺，還與家人通過大肆收受變賣茅臺酒、利用職權(quán)倒賣茅臺酒、獲取茅臺酒專營資格等方式，大發(fā)“酒財”。 產(chǎn)自遵義仁懷的茅臺酒，是貴州最具地域特色的特產(chǎn)和資源之一，創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益和 社會 效益。但在曾經(jīng)一個時期內(nèi)其繁榮難以掩蓋亂象，隨著2018年4月王曉光被查處，因領(lǐng)導(dǎo)干部搞特權(quán)而衍生出來的“茅臺酒怪象”逐漸公之于眾。 一段時期里，公款吃喝盛行喝茅臺，干部之間流行送茅臺，一瓶500毫升裝53度飛天茅臺酒的出廠價是969元，市場指導(dǎo)價是1499元。然而，由于供需關(guān)系緊張，想以指導(dǎo)價買到茅臺酒很難，商超、專賣店的價格大多在2000元以上，能拿到酒就能掙到錢。于是，在權(quán)力染指下，茅臺專賣店成了酒中“4S店”，嚴重污染了一些地方的政治生態(tài)和 社會 風(fēng)氣。 據(jù)調(diào)查，袁仁國曾長期把持茅臺酒銷售大權(quán)，一邊靠“批酒”大肆謀取私利，一邊把茅臺經(jīng)營權(quán)作為搞政治攀附、撈政治資本的工具。 以袁仁國案為突破口深挖，貴州省嚴肅查處了茅臺集團原總經(jīng)理劉自力、原副總經(jīng)理高守洪等一批以酒謀私的高管。僅2019年就先后有8名集團原高管被逮捕，罪名均涉及“受賄罪”。 巨大的經(jīng)濟利益是靠企吃企、設(shè)租尋租等頑癥存在的根源。貴州省委常委、省紀委書記、省監(jiān)委主任夏紅民在接受本報采訪時，將落馬的茅臺高管們稱為“靠酒吃酒”的“酒蠹”，表示必須聚焦重點領(lǐng)域，把國有企業(yè)反腐放在重中之重，嚴肅查處靠企吃企問題。 家族式腐敗凸顯企業(yè)管理混亂 身為貴州茅臺酒銷售有限公司原董事長王崇琳之妻的李太明，為茅臺酒經(jīng)銷商在簽批零售茅臺酒、增加合同計劃量、專賣店日常管理等方面謀取利益，非法收受名牌手提包、手鐲、珠寶項鏈等財物。 這一消息更將茅臺學(xué)院拉進了公眾的視野。據(jù)了解，茅臺學(xué)院位于貴州省仁懷市，是2017年5月23日經(jīng)教育部批準成立、由茅臺集團出資舉辦的全日制普通本科高校，專為圍繞釀酒產(chǎn)業(yè)鏈培養(yǎng)應(yīng)用型人才。 不僅興辦學(xué)院，熱衷于擴張的茅臺一度旗下子公司眾多、新項目林立。直到2018年，意識到擴張隱憂后，茅臺才開始“瘦身”，目前已清理整頓數(shù)十家分公司、子公司，收緊集團標識范圍，并將公司管理層次控制在三級以內(nèi)。 王崇琳、李太明夫妻雙雙受賄暴露出的茅臺“近親繁殖”、家族式腐敗等問題同樣觸目驚心。此前，袁仁國就被通報“大搞家族式腐敗”，自2004年以來，僅其妻子和兒女違規(guī)經(jīng)營茅臺酒就獲利2.3億余元。其多個親屬甚至司機也在袁仁國的幫助下違規(guī)從事茅臺酒經(jīng)營，并為其他不法商人牽線搭橋，充當權(quán)錢交易的掮客。 由于茅臺相對封閉的地理位置和特殊的工藝傳承，有的幾代人都在茅臺工作。與此同時，部分領(lǐng)導(dǎo)把職位當作私相授受的“私器”，使得“近親繁殖”根深蒂固、“圈子文化”盤根錯節(jié)、選人用人違規(guī)問題突出，這也是貴州省委巡視組向茅臺集團黨委反饋的問題。 為解決選人用人突出問題，茅臺集團對管理層及子公司持續(xù)推進人事調(diào)整。2019年底調(diào)整干部職級和職務(wù)名稱，轉(zhuǎn)任干部163人。今年以來，茅臺集團官網(wǎng)多次發(fā)布調(diào)整充實二級部室及子公司領(lǐng)導(dǎo)班子的信息。 亂象背后是黨的領(lǐng)導(dǎo)嚴重缺失 事實上，在袁仁國被查處前，茅臺集團已有多名前高管落馬判刑，包括茅臺酒股份有限公司原總經(jīng)理喬洪，茅臺集團原黨委副書記、副總經(jīng)理房國興，茅臺酒股份有限公司原副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)譚定華等。 從表面看，與當?shù)?社會 風(fēng)氣不正、茅臺管理不嚴、干部思想認識不到位、前期整治決心不夠等密切相關(guān)。 中央八項規(guī)定出臺前，黨政機關(guān)曾是茅臺酒銷售的主要關(guān)系渠道之一。茅臺集團在確定經(jīng)銷商過程中，主要看經(jīng)銷商跟當?shù)攸h政機關(guān)是否熟悉、是否有關(guān)系和背景。此外，茅臺集團還曾熱衷推出各種各樣的特供酒、紀念酒、定制酒，刺激特需市場、特定群體的畸形需求，“喝的不買、買的不喝”，這些都助長了企業(yè)的不正之風(fēng)。 更重要的原因是政治生態(tài)出了問題。很長一段時期，茅臺集團內(nèi)部黨的觀念淡漠，主要負責人權(quán)力過于集中。袁仁國從2000年起就先后擔任茅臺集團黨委副書記、總經(jīng)理、董事長等職務(wù)，重大事項全由他一個人說了算。對于違規(guī)批條賣酒，集團紀委、審計部門對相關(guān)事項審核時，主管部門直接就說“這是袁董事長打的招呼”。袁仁國也曾多次在不同場合上講“酒賣給誰都是賣”，甚至還說“這是正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動，紀委不要管得太寬”。 2018年8月赴任的貴州茅臺集團紀委書記卓瑪才讓坦言：“茅臺此前出現(xiàn)這么多問題，就是因為監(jiān)督缺失。集團黨委這個層面不愿意讓紀委去履行職責。” 從中央巡視反饋情況及各級紀檢監(jiān)察機關(guān)查處國企領(lǐng)域的案例來看，黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、全面從嚴治黨不力等現(xiàn)象曾是國企最為突出的問題。 國企要 健康 發(fā)展，黨組織在把方向、管大局、抓隊伍上不能缺位。加強黨建、強化監(jiān)管、完善制度，對茅臺集團的未來發(fā)展將是強有力的支撐。 隨著紀檢監(jiān)察體制改革不斷深化，2019年8月，卓瑪才讓多了一個新頭銜——省監(jiān)委派駐監(jiān)察專員。貴州省監(jiān)委駐茅臺集團監(jiān)察專員辦公室掛牌成立，和集團紀委合署辦公，進一步強化政治監(jiān)督、嚴格日常監(jiān)督。卓瑪才讓表示，要在“三不”一體推進、查找和堵塞制度短板及漏洞等方面狠下功夫，以高質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作推動制度優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能。 以“三不”一體理念思路正風(fēng)肅紀反腐，持續(xù)修復(fù)政治生態(tài) 發(fā)源于云南，流經(jīng)貴州、四川兩省的赤水河全長500公里，沿岸酒廠眾多。 河水流經(jīng)茅臺鎮(zhèn)時，地勢從海拔近千米陡然降到400米，四面高山將這里圍繞成盆地狀低谷，形成了當?shù)鬲氂械男夂颉臒嵊晁?。?jù)研究，這種氣候很適宜釀酒微生物的生長與繁衍，微生物群落多樣且相對穩(wěn)定，不易被外界破壞影響。 得天獨厚的地理條件、優(yōu)良的水質(zhì)、特殊的微生物群落，構(gòu)成了特別的生態(tài)環(huán)境，輔以代代傳承的復(fù)雜工藝，共同造就了茅臺酒獨特醬香的核心競爭力。 生態(tài)環(huán)境對釀酒至關(guān)重要，政治生態(tài)對國企發(fā)展的引領(lǐng)和保障作用更是至關(guān)重要。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是國企的“根”和“魂”，茅臺集團卻一度丟掉了這個優(yōu)勢，政治生態(tài)受到嚴重破壞。 針對茅臺集團系列腐敗案件，貴州省委強調(diào)堅定不移全面從嚴治黨，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，扎實開展專項整治，推動違規(guī)購酒、批酒、收酒、送酒、用酒歪風(fēng)得到根本性遏制，取得了良好政治效果、紀法效果和 社會 效果。同時制定出臺相關(guān)規(guī)定，督促茅臺集團建立領(lǐng)導(dǎo)干部插手茅臺酒經(jīng)營活動打招呼登記備案制等61項管控制度，封堵“靠酒吃酒”的后門。 4月24日，貴州省委第一巡視組向茅臺集團黨委反饋指出，茅臺集團長期放松政治建設(shè)、思想建設(shè)，貫徹中央、省委決策部署有差距，修復(fù)政治生態(tài)任重道遠，要求進一步加強黨的組織建設(shè)，落實管黨治黨“兩個責任”，認真排查崗位廉政風(fēng)險，及時堵塞制度漏洞，有效推進問題整改。 接到省委巡視反饋不久前，茅臺集團黨委開展了為期半個月的“找問題、找措施、找目標”大討論活動，將加強黨的建設(shè)、推動高質(zhì)量發(fā)展列為重要內(nèi)容。茅臺集團黨委書記、董事長高衛(wèi)東表示，要通過巡視整改，全面加強黨的建設(shè)，加快形成“酒香風(fēng)正人和”的政治生態(tài)和發(fā)展環(huán)境。 貴州省紀委監(jiān)委深化運用“三不”一體理念思路，要求凡有領(lǐng)導(dǎo)干部因倒賣、收受茅臺酒被審查調(diào)查的單位，必須開展“一案一整改”，監(jiān)督各級黨組織堵塞案件暴露的漏洞，不斷織密制度“籠子”。 在該省紀委監(jiān)委近期的通報中，仍不乏牽涉茅臺酒的例子。其中，黔南州公安局交警支隊原政委劉建，在專項整治以來仍收受茅臺酒18瓶，安順市普定縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局原黨組書記、局長華逢元違規(guī)收受管理服務(wù)對象茅臺酒20瓶，畢節(jié)市織金縣白泥鎮(zhèn)原黨委書記陳波安排他人用公款采購120瓶茅臺酒用于接待和個人享用。三人還存在其他違紀違法問題，均受到“雙開”處分。 然而，通過貴州全省上下的共同努力，專項整治見真章、動真格、見實效，茅臺的形象和品牌得到維護，茅臺集團煥發(fā)出新的生機活力。受疫情的影響，今年上半年國內(nèi)白酒企業(yè)營收及凈利潤普遍下降，而茅臺依然保持兩位數(shù)增長，其中營業(yè)收入增長12.76%，歸屬于上市公司股東的凈利潤增長16.69%。 (來源:中國紀檢監(jiān)察報)

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這題應(yīng)該為a,b,c,d。記得這題我在考呀呀上做過的，建立內(nèi)部會計監(jiān)督制度的原則：合法性、適應(yīng)性、規(guī)范性、科學(xué)性

單位內(nèi)部的會計監(jiān)督、會計工作的國家監(jiān)督、會計工作的社 會監(jiān)督。

嗯。營銷中心開放那天，我去看了沙盤，綠化面積好，住的會很舒適。

要我說吧~~這點肯定很好的，有金銀潭濕地公園，而且景觀也做的好，主題園林就有7個，有小孩、年輕人和老年人們活動的場地，景觀也是下沉式的，占地有兩千平~~

星巴克對內(nèi)部人員管理是十分人性化和具有關(guān)懷精神的。一般我們常聽到企業(yè)教導(dǎo)員工“顧客就是上帝”，往往因為員工的失誤或者其他原因，企業(yè)只側(cè)重“顧客就是上帝”而忽視員工的個人感受，訓(xùn)斥員工，甚至形成主奴制度。而星巴克則將顧客和員工視為同等地位。因為在星巴克看來，只有星巴克對員工真正的關(guān)愛，讓員工真正感到如家庭般的溫暖，他才會更加熱情洋溢的從心底去關(guān)懷客戶、為客戶服務(wù)。這是星巴克的一種“關(guān)懷傳遞”模式，即星巴克將關(guān)懷傳遞給員工，員工傳遞給顧客。

可以看看星巴克老板霍華德·舒爾茨寫的一本書叫“將心注入”，就可以了解星巴克管理的文化基礎(chǔ)。

其實在保險公司內(nèi)部,稽核(應(yīng)該叫內(nèi)部稽核,IA)部門是很核心的.保險公司和其他公司相比,有很大的一個不同之處就是要接受保監(jiān)會(CIRC,樓主應(yīng)該看得懂是什么部門吧)監(jiān)管.從保險品種的設(shè)計,到保單銷售,到理賠,每一個環(huán)節(jié)都不是隨心所欲完全按公司的意愿行事的.而IA的最主要職責就是按照保監(jiān)會的要求和規(guī)定審核內(nèi)部運作.簡單地說IA扮演內(nèi)審的角色,CIRC扮演外審的角色.很多IA的大頭都是在CIRC內(nèi)有一定關(guān)系的,包括外資的保險公司.直接說IA比CLAIMS薪水高是不科學(xué)的,但我知道的IA Supervisor的確比CLAIMS Supervisor的薪水高.還有一點可以供你參考,CLAIMS的頭的頭(財務(wù)總監(jiān))和IA的頭(總稽核)級別是一樣的...HR PROFESSIONAL

個人感覺這種職位不是其核心部門就像進學(xué)校就一定要當老師而盡量不要去教務(wù)后勤等進醫(yī)院就要當醫(yī)生當公務(wù)員也要當實權(quán)部門反正發(fā)展看自己了，祝你成功！

謝謝第一位好心人。補充一下?lián)嬉暪俳榻B，稽核部門主要是對保險公司內(nèi)部運作進行檢查，類似于審計。

環(huán)境監(jiān)管失職罪是指負有環(huán)境保護監(jiān)督管理職責的國家機關(guān)工作人員嚴重不負責任，不履行或不認真履行環(huán)境保護監(jiān)管職責導(dǎo)致發(fā)生重大環(huán)境污染事故，致使公私財產(chǎn)遭受重大損失或者造成人身傷亡的嚴重后果的行為。構(gòu)成要件：1. 負有環(huán)境保護監(jiān)督管理職責的國家機關(guān)工作人員嚴重不負責任，不履行或不認真履行環(huán)境保護監(jiān)管職責。2. 發(fā)生重大環(huán)境污染事故，致使公私財產(chǎn)遭受重大損失或者造成人身傷亡的嚴重后果。3. 兩者之間存在因果關(guān)系《刑法》第408條規(guī)定：“負有環(huán)境保護監(jiān)督管理職責的國家機關(guān)工作人員嚴重不負責任，導(dǎo)致發(fā)生重大環(huán)境污染事故，致使公私財產(chǎn)遭受重大損失或者造成人身傷亡的嚴重后果的，處3年以下有期徒刑或者拘役?！蔽襾碜暂加?，希望回答對你有幫助。

環(huán)境監(jiān)管失職罪是指負有環(huán)境保護監(jiān)督管理職責的國家機關(guān)工作人員嚴重不負責任、導(dǎo)致發(fā)生重大環(huán)境污染事故，致使公私財產(chǎn)遭受重大損失或者造成人身傷亡的嚴重后果的行為?！吨腥A人民共和國刑法》第四百零八條 負有環(huán)境保護監(jiān)督管理職責的國家機關(guān)工作人員嚴重不負責任，導(dǎo)致發(fā)生重大環(huán)境污染事故，致使公私財產(chǎn)遭受重大損失或者造成人身傷亡的嚴重后果的，處三年以下有期徒刑或者拘役。