茅臺酒有限公司陳華,茅臺集團(tuán)銷售六部總監(jiān)是誰

1,茅臺集團(tuán)銷售六部總監(jiān)是誰

是不是王崇林
支持一下感覺挺不錯的

茅臺集團(tuán)銷售六部總監(jiān)是誰

2,貴州茅臺董事長是誰

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貴州茅臺董事長是誰

3,茅臺酒有限公司有哪幾個(gè)品牌

茅臺酒有限公司的品牌有:飛天茅臺、五星茅臺、茅臺紀(jì)念酒、禮盒茅臺酒、陳年茅臺酒、生肖茅臺酒、茅臺王子酒、迎賓、賴茅、仁酒、漢醬和貴州大曲等。

茅臺酒有限公司有哪幾個(gè)品牌

4,茅臺集團(tuán)人事變動 茅臺集團(tuán)總經(jīng)理由誰擔(dān)任

貴州茅臺再次發(fā)生重大人事變動。茅臺集團(tuán)昨天宣布,安順市副市長郭偉誼將調(diào)任茅臺集團(tuán),茅臺集團(tuán)總經(jīng)理由郭偉誼擔(dān)任。

5,茅臺集團(tuán)的總裁是誰

茅臺現(xiàn)任董事長是丁雄軍。丁雄軍,男,漢族,1974年8月出生,籍貫湖北崇陽,1995年7月參加工作,1994年6月加入中國共產(chǎn)黨,研究生學(xué)歷,理學(xué)博士?,F(xiàn)任中國貴州茅臺酒廠(集團(tuán))有限責(zé)任公司黨委委員、書記,董事、董事長,貴州茅臺酒股份有限公司董事長。中國貴州茅臺酒廠(集團(tuán))有限責(zé)任公司(以下簡稱茅臺集團(tuán)),總部位于貴州遵義仁懷市茅臺鎮(zhèn),平均海拔423米,占地約1.5萬畝。茅臺集團(tuán)以貴州茅臺酒股份有限公司為核心企業(yè),員工人數(shù)4萬余人,擁有全資、控股和參股公司38家,涉足產(chǎn)業(yè)包括白酒、保健酒、葡萄酒、證券、保險(xiǎn)、銀行、文化旅游、教育、房地產(chǎn)、生態(tài)農(nóng)業(yè)及白酒上下游產(chǎn)業(yè)等,企業(yè)總資產(chǎn)突破2304億元,多次入選BrandZ全球品牌價(jià)值五百強(qiáng)企業(yè)。公司核心產(chǎn)品貴州茅臺酒屬綠色食品、有機(jī)食品、國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品和國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn),是香飄五洲四海的中國名片。

6,貴州茅臺酒股份有限公司

貴州茅臺酒股份公司,貴州茅臺酒保健酒公司,都是茅臺集團(tuán)的子公司,公司地址都是貴州省仁懷市茅臺鎮(zhèn),如果你看到招商廣告說公司地址在廣東,我覺得唯一的可能就是保健酒公司在廣東的代理商的地址。

7,茅臺集團(tuán)董事長

茅臺集團(tuán)董事長是丁雄軍。2021年9月24日,貴州茅臺酒股份有限公司發(fā)布公告,公司董事會于當(dāng)天下午選舉丁雄軍為公司第三屆董事會董事長,具體票數(shù)為同意6票、反對0票、棄權(quán)0票。茅臺集團(tuán)董事長簡介丁雄軍,男,漢族,籍貫、出生地湖北崇陽,1974年8月出生,1995年7月參加工作,1994年6月加入中國黨。全日制教育博士研究生學(xué)歷,武漢大學(xué)高分子化學(xué)與物理專業(yè)畢業(yè)。1991年至1995年,丁雄軍在武漢大學(xué)化學(xué)系高分子專業(yè)學(xué)習(xí),畢業(yè)后留校任教。1996年至2001年,他繼續(xù)在武漢大學(xué)高分子化學(xué)與物理專業(yè)攻讀碩士、博士研究生。博士畢業(yè)后,丁雄軍來到貴州省會貴陽市工作。2009年11月后,他歷任貴陽市政府秘書長、黨組成員,貴陽國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)黨委書記,白云區(qū)委書記等職?,F(xiàn)任中國貴州茅臺酒廠(集團(tuán))有限責(zé)任公司黨委委員、書記,董事、董事長,貴州茅臺酒股份有限公司董事長。

8,茅臺股份有限公司

茅臺酒股份有限公司出產(chǎn),飛天茅臺,王子酒,年份系列等。茅臺旗下還有技開公司,保健,酒廠幾個(gè)公司。但是他們都處于貴州仁懷市。 股份公司在茅臺鎮(zhèn)————————回答來自茅臺鎮(zhèn)高級調(diào)酒師
貴州茅臺酒股份有限公司屬于茅臺集團(tuán)其中的一個(gè)公司。貴州茅臺酒股份有限公司生產(chǎn)的有飛天茅臺和茅臺迎賓酒等醬香型酒。茅臺集團(tuán)生產(chǎn)的一般都屬于茅臺系列酒

9,品牌高壓之下茅臺這兩家子公司近日有大動作

6月12日,預(yù)示著茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)公司重裝出發(fā)的“悠蜜·云上丹寨” 健康 體驗(yàn)之旅暨產(chǎn)品招商會在“非遺之鄉(xiāng)”貴州丹寨縣召開,吸引了來自全國各地的傳統(tǒng)大商以及京東、華潤創(chuàng)業(yè)、本來生活、蘇寧、盒馬生鮮等知名電商平臺等數(shù)百人親臨觀摩。而趁此時(shí)機(jī),茅臺電商公司也以“赴一場Umeet的藍(lán)莓之約”開啟了年中狂歡大幕,用事實(shí)向業(yè)界宣告了經(jīng)過大規(guī)模整頓之后的茅臺電商已全面恢復(fù)正常運(yùn)營。 隨著茅臺集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理李保芳,總工程師、貴州茅臺(集團(tuán))生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司新任董事長王莉等的登臺亮相,該公司重新擬定產(chǎn)品價(jià)格體系、市場政策,順勢啟動市場的工作就宣告正式開啟了。 ▲茅臺集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理李保芳講話 作為茅臺史上的一件大事,尤其是關(guān)系到茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)板塊未來走向的決定性事件,這次大會不僅吸引了王慶云、劉大佛、符小文、沈京喜、李迪平、楊柏松等眾多業(yè)界耳熟能詳?shù)闹笊逃H臨,還引發(fā)了京東馮軼、華潤創(chuàng)業(yè)湯洪濤、本來生活喻華峰、蘇寧王劍、盒馬鮮生王禹、網(wǎng)易嚴(yán)選沈業(yè)彪等電商巨擘的“圍觀”。 在王莉與新任總經(jīng)理趙富剛的搭班領(lǐng)導(dǎo)下,茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)站到了一個(gè)全新的 歷史 發(fā)展起點(diǎn),吹響了重新出發(fā)的沖鋒號,并將從四個(gè)方面展開工作: 1 堅(jiān)定發(fā)展信心,力爭三年步入良性正軌 2015年,茅臺集團(tuán)按照貴州省委、省政府“三個(gè)轉(zhuǎn)型、五個(gè)轉(zhuǎn)變”的要求和集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略部署,投資3.1億在丹寨成立茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)公司。2016年企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售近億元,上繳稅收1100多萬元;2017年實(shí)現(xiàn)銷售近2億元,稅收2000萬元;2018年實(shí)現(xiàn)銷售2億元。2019年初開始,茅臺用了近半年的時(shí)間完成了生態(tài)農(nóng)業(yè)公司之于企業(yè)戰(zhàn)略、文化、品牌、管理的全面重塑。 王莉透露,茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)公司起步,始于茅臺集團(tuán)對黔東南州丹寨縣的產(chǎn)業(yè)扶貧布局,依托于黔東南得天獨(dú)厚的優(yōu)勢藍(lán)莓種植資源和全國藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)的先行優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢:“結(jié)合目前整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點(diǎn),我們秉承集團(tuán)質(zhì)量管理理念,提出‘只做最專業(yè)的藍(lán)莓產(chǎn)品,打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)扶貧平臺’的戰(zhàn)略定位,致力于以藍(lán)莓為核心,做到生產(chǎn)工藝技術(shù)最先進(jìn)、產(chǎn)品品質(zhì)最好、產(chǎn)業(yè)鏈最生態(tài),實(shí)現(xiàn)藍(lán)莓從土地到消費(fèi)端價(jià)值的有效傳輸,帶動丹寨5600戶貧困戶從脫貧到致富,把藍(lán)莓這個(gè)小眾市場做成大事業(yè)?!? 按照王莉的規(guī)劃,茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)公司將力爭三年時(shí)間,推動企業(yè)完成從陷入困境到一個(gè)成功企業(yè)的嬗變,步入良性發(fā)展軌道。 ▲茅臺集團(tuán)總工程師、茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)公司董事長王莉講話 2 一個(gè)核心兩大主力,全面啟動品牌重塑和產(chǎn)品重構(gòu) 為扭轉(zhuǎn)品牌塑造不力和營銷體系構(gòu)建不力兩大發(fā)展兩大短板,重裝出發(fā)的茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)公司將以消費(fèi)者為核心科學(xué)布局市場。 王莉透露,在品牌重塑方面,將圍繞生態(tài)、溫暖、溫度三個(gè)關(guān)鍵詞,以悠蜜“遇見”為推廣主題,承續(xù)、傳遞、擴(kuò)散愛的故事;在產(chǎn)品重構(gòu)方面,將按照“輕飲酒品”和“休閑果品”的戰(zhàn)略導(dǎo)向,對產(chǎn)品重新定位,明確尊崇優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、 健康 的質(zhì)量條律,不走低端、低質(zhì)路線,所有產(chǎn)品的生產(chǎn)加工均遵守專業(yè)專注精神,打造最優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的藍(lán)莓產(chǎn)品,并與茅臺集團(tuán)其他白酒產(chǎn)品形成明顯差異化。 快訊君進(jìn)一步獲悉, 按照“一個(gè)核心品牌,聚焦兩個(gè)主力產(chǎn)品”的戰(zhàn)略規(guī)劃,茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)公司將把藍(lán)莓發(fā)酵酒、藍(lán)莓果汁作為長線主打產(chǎn)品重點(diǎn)打造。 其中,100%藍(lán)莓復(fù)合果汁當(dāng)前已可發(fā)售,藍(lán)莓利口酒將于年內(nèi)完成口感、包裝升級,Umeet(悠蜜) U味酒作為輔助產(chǎn)品已上市,藍(lán)莓果干將進(jìn)一步加強(qiáng)成本控制,藍(lán)莓咀嚼片正在開發(fā)中。 3 以消費(fèi)者為核心,按用戶轉(zhuǎn)化四法則科學(xué)市場布局 王莉透露,為更為科學(xué)布局市場, 茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)公司將按照“知道、想到、買到、得到”用戶轉(zhuǎn)化四步法則,堅(jiān)持以消費(fèi)為中心進(jìn)行產(chǎn)品推廣和市場布局: “根據(jù)目標(biāo)客戶屬性,以多媒體立體廣告精準(zhǔn)觸達(dá),讓消費(fèi)者知道;拍攝品牌微電影,在目標(biāo)市場尋找符合產(chǎn)品調(diào)性的優(yōu)質(zhì)餐廳和知名企業(yè),開展50場精品品鑒會、擊中用戶心智,刻畫消費(fèi)場景,讓用戶想到;建設(shè)多維度營銷渠道,形成線上線下結(jié)構(gòu)額購買終端,打造創(chuàng)新型圈層營銷渠道‘悠蜜幫’,讓用戶可隨手買到;在用戶深刻認(rèn)知到產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、 健康 的同時(shí),得到更強(qiáng)的 情感 升華?!? 4 四年虧損支持,與經(jīng)銷商形成發(fā)展共同體 在招商會現(xiàn)場,王莉關(guān)于“唯以心相交,方成其久遠(yuǎn)”的一番言談格外打動渠道們的內(nèi)心。 快訊君獲悉,在茅臺產(chǎn)業(yè)扶貧的“大愛”情懷下,茅臺集團(tuán)給予了茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)公司四年虧損的政策支持。 而茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)公司將把這些錢全部投入品牌塑造和市場推廣中,確保市場支持費(fèi)用不低于50%,并充分汲取前期經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)市場培育和管控。 ▲茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)公司總經(jīng)理趙富剛與茅臺電商公司工作組組長陳華等現(xiàn)場簽約 茅臺電商公司也于當(dāng)天在茅臺京東官方旗艦店、天貓茅臺官方旗艦店、蘇寧茅臺官方旗艦店三大平臺同步舉行了“遇見·云上丹寨”Umeet全新體驗(yàn)之旅在線直播活動。通過探訪藍(lán)莓種植示范基地、生態(tài)農(nóng)業(yè)公司工業(yè)園區(qū)等,在從另一個(gè)感官帶領(lǐng)人們深入了解悠蜜的誕生過程,感受自然山水、苗寨風(fēng)情的同時(shí),為即將開啟的618年中購物狂歡揭開了充滿“誘惑”的序幕。 而將全面“重出江湖”的首秀選擇與茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)公司“捆綁”,也昭示了涅槃重生的茅臺電商公司在集團(tuán)公司傾力指導(dǎo)和支持下,在以茅臺股份公司財(cái)務(wù)部主任、審計(jì)部主任陳華為組長的工作組帶領(lǐng)下,企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化、企業(yè)管理的全面重塑,尤其是“控價(jià)、增效、反腐”為核心的工作目標(biāo),已經(jīng)取得了階段性勝利。 “茅臺電商公司全面恢復(fù)工作將從丹寨開始,就是在向過去電商公司銷售額主要依賴飛天茅臺說不。”茅臺電商公司藍(lán)莓項(xiàng)目負(fù)責(zé)人透露,從2014年茅臺電商公司組建起,不過2個(gè)年頭總交易額就超過46億元,接近當(dāng)年整體銷售額的十分之一,此后每年業(yè)績增長都在茅臺集團(tuán)子公司中位列前茅,但對于飛天茅臺的依賴度也較為嚴(yán)重,可以說飛天茅臺在電商平臺的投放量,直接決定了電商平臺的銷量?!靶骂I(lǐng)導(dǎo)班子選擇生態(tài)農(nóng)業(yè)板塊,既是響應(yīng)保芳書記關(guān)于‘立足于產(chǎn)業(yè)扶貧帶動地方發(fā)展的有前景的產(chǎn)業(yè), 社會 效應(yīng)大于經(jīng)濟(jì)效益’的號召,也是向外界傳遞茅臺電商將全面展示茅臺各子公司的產(chǎn)品及酒類流通數(shù)字化的決心和定力?!睋?jù)其透露,茅臺電商官方618活動分為三個(gè)階段,每個(gè)階段投放的產(chǎn)品及渠道將會有所不同。 而快訊君也從茅臺電商公司多位員工與合作伙伴處強(qiáng)烈感知到當(dāng)下該公司的各方面的新變化,尤其是頂層設(shè)計(jì)、操盤手的改變和優(yōu)化帶動的士氣提升等讓各界都對其未來發(fā)展充滿信心,競相謀求合作。 對此,陳華表示,在茅臺“后千億”時(shí)代的布局中,茅臺電商將扮演重要的角色,并且隨著與京東、阿里等越來越深層次的合作,茅臺電商將在更多方面發(fā)揮極為重要的功能。在與陳華的交流中,快訊君明顯感受到這位既有財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格按規(guī)章辦事,又極具 探索 和學(xué)習(xí)欲的領(lǐng)導(dǎo)者對茅臺電商公司帶來的改變。 快訊君進(jìn)一步獲悉,按照頂層設(shè)計(jì)規(guī)劃,茅臺電商公司對組織架構(gòu)、運(yùn)營模式、盈利模式都進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,從而規(guī)避腐敗和促進(jìn)全集團(tuán)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程加速。而隨著此次三大平臺的直播,茅臺電商公司將全面恢復(fù)各個(gè)產(chǎn)品的網(wǎng)上銷售業(yè)務(wù),而此舉也必將對平抑茅臺酒價(jià)格起到積極作用。 在當(dāng)天發(fā)布會現(xiàn)場,李保芳也格外談到了價(jià)格問題。 他表示,當(dāng)下茅臺酒包裝車間正全力加大生產(chǎn)量,并確保6月30日前將1.4萬噸全部投放于市場,并充分保證下半年的供應(yīng)量,以最大限度緩解當(dāng)下的突出問題,并告誡了光臨會場的經(jīng)銷商們不能“前門掛牌,后門加價(jià)”。 對此,快訊君認(rèn)為,隨著市場投放的增加以及電商平臺對價(jià)格管理的天然優(yōu)勢,茅臺“飛天”價(jià)格將有望得到改善。 重裝出發(fā)的茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)公司和茅臺電商公司還具有四大優(yōu)勢,讓業(yè)界對其未來發(fā)展充滿信心。 1 擁有集團(tuán)的大力支持。 得到了集團(tuán)在政策、資源和行動上前所未有的支持,尤其是在茅臺全面整頓虧損微利企業(yè)大背景下,茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)還可獨(dú)享四年虧損政策。 2 擁有良好生產(chǎn)基礎(chǔ)。茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)公司已經(jīng)擁有11000畝自建和合作基地,形成了完整的發(fā)酵酒、利口酒、果汁、果干加工生產(chǎn)線,在國內(nèi)處于先進(jìn)水平,同時(shí)建廠伊始就移接了茅臺質(zhì)量控制體系,在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中秉承了茅臺天然、生態(tài)、追求極致的質(zhì)量理念;茅臺電商公司則已構(gòu)建了全面展示茅臺各子公司的產(chǎn)品及酒類流通的數(shù)字化體系,尤其是在利用物聯(lián)網(wǎng)、電子標(biāo)簽、二維碼等技術(shù)把銷售全過程數(shù)字化及酒文化傳播方面,行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢極明顯。 3 頂級的技術(shù)加持。茅臺集團(tuán)強(qiáng)大的技術(shù)平臺和 科技 人才資源,為生態(tài)產(chǎn)品的開發(fā)和品質(zhì)改進(jìn)提供了一流的技術(shù)支撐;茅臺與阿里、京東在大數(shù)據(jù)、物流方面的越來越深層次的合作,則大大縮短了茅臺電商公司躋身全球強(qiáng)者行列的時(shí)間。 4 領(lǐng)導(dǎo)班子的奮斗精神。兩大子公司新班子都是在企業(yè)發(fā)展瓶頸期臨危受命,在責(zé)無旁貸的使命感下,凝聚并形成了企業(yè)發(fā)展最為核心的精神動力,與領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同盡最大努力艱苦創(chuàng)業(yè)、頑強(qiáng)拼搏。

10,貴州茅臺酒股份有限公司的簡介

位置在哪里?
公司主營貴州茅臺酒系列產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售,同時(shí)進(jìn)行飲料、食品、包裝材料的生產(chǎn)和銷售,防偽技術(shù)開發(fā),信息產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的研制開發(fā)。貴州茅臺酒股份有限公司茅臺酒年生產(chǎn)量已突破一萬噸;43°、38°、33°茅臺酒拓展了茅臺酒家族低度酒的發(fā)展空間;茅臺王子酒、茅臺迎賓酒滿足了中低檔消費(fèi)者的需求;15年、30年、50年、80年陳年茅臺酒填補(bǔ)了我國極品酒、年份酒、陳年老窖的空白;在國內(nèi)獨(dú)創(chuàng)年代梯級式的產(chǎn)品開發(fā)模式。形成了低度、高中低檔、極品三大系列70多個(gè)規(guī)格品種,全方位躋身市場,從而占據(jù)了白酒市場制高點(diǎn),稱雄于中國極品酒市場。

11,茅臺冬蟲夏草酒的生產(chǎn)公司

北京北方億星糖酒有限公司成立于2006年,庫房面積20000平方米,是一家經(jīng)營茅臺北冬蟲夏草酒、蒙林北冬蟲夏草酒、卡斯軒進(jìn)口紅酒的專業(yè)品牌運(yùn)營中心。 北京北方億星糖酒有限公司是貴州茅臺集團(tuán)北冬蟲夏草酒全國總經(jīng)銷,位于豐臺區(qū)總部基地,屬上風(fēng)上水,龍脈之上。公司成立于2006年,聯(lián)合茅臺集團(tuán)共同開發(fā)了“茅臺北冬蟲夏草酒”品牌。已成功開發(fā)新老產(chǎn)品百余種,全體員工有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識,向顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù),贏得顧客和信任。持續(xù)改進(jìn),不斷提高,不斷創(chuàng)新,滿足顧客需求,使企業(yè)在激烈的市場競爭中處于不敗之地。公司秉承“品質(zhì)就是生命,酒品就是人品”的理念,以“高品質(zhì),高品味”為開發(fā)思路,始終站在“人無我有,人有我優(yōu)”的高度,審時(shí)度勢,把握市場及高端消費(fèi)者對健康的需求,對高品味的追求。公司發(fā)展至今,已經(jīng)擁有一支實(shí)力雄厚的營銷團(tuán)隊(duì),銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國20多個(gè)省市,產(chǎn)品暢銷全國,銷量連年翻番,得到了廣大消費(fèi)者、合作伙伴及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評和贊譽(yù)。在未來的發(fā)展中,公司將始終如一的保證茅臺北冬蟲夏草酒的口感及美感,努力打造高端、尊貴的品牌價(jià)值,使茅臺北冬蟲夏草酒成為醬香酒體系中的佼佼者,北方強(qiáng)盛公司也將永立于中國名酒品牌企業(yè)之林! 為適應(yīng)市場發(fā)展,貴州茅臺集團(tuán)北冬蟲夏草酒全國運(yùn)營招商中心全力整合各方資源,會陸續(xù)開發(fā)更適合市場需求、消費(fèi)者滿意、有個(gè)性、有品味的北冬蟲夏草酒系列,同時(shí)更為北冬蟲夏草酒的品牌規(guī)劃、市場運(yùn)作、營銷體系、規(guī)范管理等作出科學(xué)的決策,以確保貴州茅臺集團(tuán)“北冬蟲夏草酒”事業(yè)積極、健康、快速的發(fā)展。
茅臺冬蟲夏草酒全國運(yùn)營中心北京北方強(qiáng)盛商貿(mào)有限公司南昌辦事處地址:江西省南昌文智實(shí)業(yè)有限公司 南昌市勝利路339號(步步高樓上)1301室

12,茅臺集團(tuán)人事變動是怎么回事

李保芳接替袁仁國就任董事長之后,茅臺集團(tuán)高層持續(xù)變動。11月1日,市場傳出消息,安順市委常委、副市長郭偉誼將調(diào)任茅臺集團(tuán),且身兼三職,任貴州茅臺集團(tuán)總經(jīng)理、貴州茅臺酒股份有限公司董事長兼茅臺酒銷售公司董事長。以下是新聞原文,供參考。李保芳接替袁仁國就任董事長之后,茅臺集團(tuán)高層持續(xù)變動。11月1日,市場傳出消息,安順市委常委、副市長郭偉誼將調(diào)任茅臺集團(tuán),且身兼三職,任貴州茅臺集團(tuán)總經(jīng)理、貴州茅臺酒股份有限公司董事長兼茅臺酒銷售公司董事長。截至目前,茅臺集團(tuán)和上市公司貴州茅臺尚未就此發(fā)布公告。新京報(bào)記者致電茅臺,但電話無人接聽,也未有回復(fù)記者的采訪郵件。多名政府官員出任茅臺高管公開資料顯示,郭偉誼1971年9月出生,此前長期在貴鹽集團(tuán)工作,后赴安順出任市委常委、市人民政府黨組成員。2015年,郭偉誼任安順市委常委、西秀區(qū)委書記。在郭偉誼調(diào)任消息傳出來之前,茅臺集團(tuán)高層在今年10月底剛剛發(fā)生大變動。10月31日,茅臺集團(tuán)召開領(lǐng)導(dǎo)干部大會,宣布省國資委黨委和省國資委的任免通知:李靜仁同志任茅臺集團(tuán)黨委委員、董事,推薦為總經(jīng)理、總會計(jì)師,貴州茅臺酒股份有限公司董事人選。和郭偉誼一樣,公開資料顯示,李靜仁2009年任貴州省移民局總會計(jì)師、黨組成員;2014年任貴州省水庫和生態(tài)移民局總會計(jì)師;2016年任貴州省水庫和生態(tài)移民局副局長。貴州省國資委黨委副書記陳亮貴指出,這次交流李靜仁同志到茅臺任職,是對茅臺集團(tuán)班子力量的進(jìn)一步充實(shí)。李保芳表態(tài):茅臺全體干部職工衷心擁護(hù)、堅(jiān)決執(zhí)行省國資委的決定。此輪人事變動始于李保芳執(zhí)掌茅臺后對于茅臺集團(tuán)而言,這一輪人事變動均發(fā)生于今年5月李保芳全面執(zhí)掌茅臺之后。今年5月,上市公司貴州茅臺發(fā)布公告,宣布李保芳接替袁仁國出任茅臺集團(tuán)及茅臺股份公司董事長一職,茅臺正式進(jìn)入“李保芳時(shí)代”。根據(jù)其后的公開資料,李保芳以茅臺集團(tuán)黨委書記、董事長和總經(jīng)理三個(gè)身份公開露面。新京報(bào)記者注意到,郭偉誼、李靜仁和李保芳的履歷較為相似,三人在來到茅臺之前,均長期在黨政系統(tǒng)工作。比如李保芳,就曾任貴州省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會副主任、黨組副書記,貴州省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會主任、黨組書記。有所不同的是,李保芳相比于其他兩人對茅臺更為熟悉,早在2015年8月就先出任茅臺集團(tuán)黨委書記、副董事長、總經(jīng)理,在出任一把手之前就在茅臺工作了兩年多時(shí)間。新京報(bào)記者注意到,在李保芳接任袁仁國執(zhí)掌茅臺之后,今年6月,貴州省紀(jì)委披露了茅臺集團(tuán)原黨委委員,貴州茅臺原副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)譚定華涉嫌嚴(yán)重違紀(jì),引發(fā)外界關(guān)注。據(jù)悉,2006年至2015年,譚定華已被查實(shí)利用職務(wù)便利,先后為10多家公司成為茅臺集團(tuán)的茅臺酒經(jīng)銷商、供應(yīng)商等提供幫助,收受財(cái)物3460多萬元以及200克金條一根。

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