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- 1,討論amplt建立客戶檔案對(duì)餐飲銷售有什么意義
- 2,為什么公司購買茅臺(tái)需要填寫客戶信息檔案
- 3,我是銷售內(nèi)勤現(xiàn)在想建立一個(gè)客戶檔案不知道怎么做
- 4,為什么客戶必須先建立客戶分類再建立客戶檔案而供應(yīng)商就可以直接建立供
- 5,為什么要選擇vivo
- 6,客戶檔案應(yīng)怎么管理
- 7,我國(guó)為什么要設(shè)立愛心專座
- 8,喬吉拉德是怎樣做業(yè)務(wù)的
1,討論amplt建立客戶檔案對(duì)餐飲銷售有什么意義
客戶檔案的主要性不言而喻,關(guān)頭是將客人的資料記實(shí)完整后要經(jīng)常與客人連結(jié)聯(lián)絡(luò),象看待伴侶一樣去看待客人,你日常平常若何看待你的親人和伴侶的呢
呵呵,有的人說“上班謀保留,下班謀成長(zhǎng)”,和客人關(guān)系連結(jié)得很好的酒店人自然是人際的高手了。君不見,每年發(fā)賣月餅、圣誕票、團(tuán)年票的明星都是她們了。
2,為什么公司購買茅臺(tái)需要填寫客戶信息檔案
公司購買茅臺(tái)需要填寫客戶信息檔案是因?yàn)橐拗瀑徺I,防止重復(fù)購買。茅臺(tái)限制購買是因?yàn)楫a(chǎn)量少,供不應(yīng)求。茅臺(tái)酒,貴州省遵義市仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn)特產(chǎn),中國(guó)國(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品。它與蘇格蘭威士忌、法國(guó)科涅克白蘭地齊名世界三大蒸餾名酒,是中國(guó)三大名酒“茅五劍”之一,也是大曲醬香型白酒的鼻祖,至今已有800多年的歷史。
3,我是銷售內(nèi)勤現(xiàn)在想建立一個(gè)客戶檔案不知道怎么做
一份完整的客戶檔案應(yīng)包含如下幾個(gè)要點(diǎn): 1、客戶基本資料 2、客戶購買的產(chǎn)品型號(hào)和數(shù)量 3、產(chǎn)品維護(hù)保養(yǎng)記錄 4、產(chǎn)品故障匯總 5、客戶對(duì)產(chǎn)品的信息反饋 還可酌情添加客戶往期對(duì)公司業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)等內(nèi)參資料。 一般來說客戶資料是公司了解客戶的最佳途徑,所以一定要用心的去完成一份客戶資料,并定期的匯總送高層審閱 上述回答僅供參考 希望我的回答對(duì)你有所幫助
4,為什么客戶必須先建立客戶分類再建立客戶檔案而供應(yīng)商就可以直接建立供
發(fā)揮出顧客檔案的作用。記錄只是顧客檔案管理的開始,完善顧客的各項(xiàng)信息,這些信息能夠方便用戶進(jìn)一步的了解顧客,給顧客提供投其所好的服務(wù),從而更好的維護(hù)顧客。通過顧客檔案中顧客的身體狀況,皮膚特性,服務(wù)信息,服務(wù)評(píng)價(jià)等信息,用戶可以依據(jù)這些信息,優(yōu)化服務(wù)方式,提高顧客的滿意度,另外還可以為顧客推薦合適的項(xiàng)目,從而提高成交率。也就是說,根據(jù)這個(gè)信息,用戶可以提供更為科學(xué),合理的服務(wù)。擴(kuò)展資料:建立客戶檔案注意事項(xiàng):日常運(yùn)營(yíng)方面要做的客戶管理主要分為建立客戶檔案和客戶管理維護(hù)。對(duì)于客戶資料的獲取,主要是通過營(yíng)銷人員對(duì)客戶進(jìn)行的電話訪問和電子郵件訪問搜集來的。在檔案管理系統(tǒng)中,大多以建立客戶數(shù)據(jù)庫的形式出現(xiàn)??蛻艋A(chǔ)資料主要包括客戶的基本情況,所有者,管理者,資質(zhì),創(chuàng)立時(shí)間,與本公司交易時(shí)間,企業(yè)規(guī)模,行業(yè),資產(chǎn)等方面。客戶交易活動(dòng)現(xiàn)狀:主要包括客戶的銷售活動(dòng)狀況,存在的問題,保持的優(yōu)勢(shì),未來的對(duì)策,企業(yè)信譽(yù)與形象,信用狀況,交易條件和以往出現(xiàn)的信用問題等。參考資料來源:百度百科-客戶分類參考資料來源:百度百科-客戶檔案
5,為什么要選擇vivo
vivo手機(jī)是維沃移動(dòng)通信有限公司自主研發(fā)生產(chǎn)的一個(gè)國(guó)產(chǎn)品牌,在國(guó)內(nèi)深受廣大用戶的喜愛,并且具有運(yùn)行流暢、做工精美、設(shè)計(jì)時(shí)尚等優(yōu)點(diǎn)。
是,選擇的太多就會(huì)太累,可是沒有選擇就更沒有生存的意義.其實(shí),誰都會(huì)勸人但勸自己就沒那么簡(jiǎn)單了.朋友經(jīng)常說生活本來就是奮斗的,但是你要不堅(jiān)強(qiáng)就會(huì)被淘汰就會(huì)被傷害.....有的選擇總比沒的選好吧/
6,客戶檔案應(yīng)怎么管理
現(xiàn)把我在成都長(zhǎng)城川興酒廠做顧客檔案管理工作的體會(huì)總結(jié)如下,供酒業(yè)同行參考?! 〗㈩櫩蜋n案,很多企業(yè)認(rèn)為是一件很普通的事,不就是記錄一下顧客的聯(lián)系方式、聯(lián)系人、地址嗎。其實(shí)不是這樣,顧客檔案管理也需要數(shù)據(jù)化、精細(xì)化、系統(tǒng)化,這樣的檔案才對(duì)營(yíng)銷管理工作有指導(dǎo)性。要完善每一個(gè)顧客檔案,需要對(duì)顧客進(jìn)行一次全面體檢?! ☆櫩蜋n案管理的內(nèi)容包括:顧客基礎(chǔ)資料、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、與我方交易狀況,結(jié)合其資信能力、市場(chǎng)容量、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、客戶組織結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況等一系列的相關(guān)資料,并進(jìn)行分析、歸類、整理、評(píng)價(jià),有能力的企業(yè)可以建立數(shù)學(xué)模型、用計(jì)算機(jī)來進(jìn)行管理?! ∫?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)變化莫測(cè),準(zhǔn)確的信息傳遞是獲得成功的關(guān)鍵因素之一。顧客檔案管理就是對(duì)顧客信息的收集、整理、并準(zhǔn)確傳遞給營(yíng)銷人員,資料信息流程為:顧客收集業(yè)務(wù)員傳遞檔案管理員反饋業(yè)務(wù)員(公司領(lǐng)導(dǎo))服務(wù)顧客。對(duì)顧客檔案管理工作,我們堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理、重點(diǎn)管理、靈活運(yùn)用以及專人負(fù)責(zé)四個(gè)方面的原則?! ‰S時(shí)更新以變應(yīng)變 動(dòng)態(tài)管理就是把顧客檔案建立在已有資料的基礎(chǔ)上進(jìn)行隨時(shí)更新,而不是建立在一個(gè)靜態(tài)檔案上。市場(chǎng)在變,顧客也在變。我們基本做到知已知彼,隨時(shí)了解顧客的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)變化、負(fù)責(zé)人的變動(dòng)、體制轉(zhuǎn)變等,加強(qiáng)對(duì)顧客資料收集、整理,以供企業(yè)管理人員作輔助參考決策。另外,我們定期(如二個(gè)月)開展顧客檔案全面修訂核查工作,對(duì)成長(zhǎng)快或丟失的顧客分析原因后,另作觀察。修訂后的顧客檔案,分門別類,整理為重要、特殊、一般性顧客三個(gè)檔次。 這樣周而復(fù)始形成一種檔案管理的良性循環(huán),就能及時(shí)了解顧客動(dòng)態(tài)變化,為顧客提供有效幫助?! ∽深^放中間 在顧客檔案管理中,我們采取抓兩頭、放中間的管理辦法,也就是關(guān)注大客戶和最差客戶,這樣有利于企業(yè)產(chǎn)生最大化利潤(rùn)并降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。首先對(duì)主要客戶的檔案管理,不停留在一些簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)記錄和單一的信息渠道來源上,堅(jiān)持多方面、多層次了解大客戶的情況,如業(yè)務(wù)員信息、市場(chǎng)反饋、行業(yè)人士、網(wǎng)站、內(nèi)部消息、以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。還注意了大客戶的親情化管理,如節(jié)假日的問候,新產(chǎn)品上市,銷量上升的祝賀等,讓顧客知道我們一直在關(guān)注它。我們對(duì)于顧客信息經(jīng)常加以分析,處理后歸檔留存。其次,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)性大的客戶管理,如:經(jīng)營(yíng)狀況差、欠賬、信譽(yù)度下降、面臨破產(chǎn)改制等,隨時(shí)了解其經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),做好記錄,確保檔案信息的準(zhǔn)確性、時(shí)效性,并不定期訪問調(diào)查,不定時(shí)提醒業(yè)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)員顧客當(dāng)前狀況,把風(fēng)險(xiǎn)控制在最大限度內(nèi)。 這些重要客戶的檔案管理都要定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),發(fā)現(xiàn)不正?,F(xiàn)象,及時(shí)上報(bào),避免給企業(yè)造成損失?! §`活運(yùn)用提高效率 建立好的顧客檔案,不能束之高閣。建立一個(gè)準(zhǔn)確的、完備的、客觀的顧客檔案,特別是對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來說就像一雙眼睛,能隨時(shí)一目了然地了解顧客,大大減少了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作的盲目性,有效地了解了顧客動(dòng)態(tài),并提高了辦事效率,增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。就成都長(zhǎng)城川興酒廠來說,客戶常年保持在50家左右,在沒建立檔案之前,企業(yè)吃了不少虧,在規(guī)范了顧客檔案管理后,領(lǐng)導(dǎo)只要進(jìn)入內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的顧客檔案一欄,就可以找到顧客的相關(guān)情況,做到心中有數(shù),即省心,又省事。顧客信息直接來源于營(yíng)銷人員和市場(chǎng)部人員,并服務(wù)于企業(yè)管理。顧客檔案也記錄了一些顧客的需求和產(chǎn)品偏好,給營(yíng)銷人員的分析判斷起到了一個(gè)很好的參考作用,同時(shí)也使銷售人員能最大限度努力工作,通過各種渠道來滿足顧客要求?! ∩髦稚鲗H素?fù)責(zé) 顧客是企業(yè)的命脈,顧客檔案的泄密,勢(shì)必影響企業(yè)的生命。我們要求顧客管理人員的忠誠(chéng)度要高、在企業(yè)工作時(shí)間較長(zhǎng)、有一定的調(diào)查分析能力,由基本能掌握企業(yè)全局的專人負(fù)責(zé)管理。我們防止用工資低、剛聘用人員做這方面工作?! ∶鎸?duì)信息社會(huì),企業(yè)在注意市場(chǎng)開拓和顧客開發(fā)的同時(shí),必須要注意新老顧客檔案的管理工作。顧客的經(jīng)營(yíng)情況,直接影響到企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果,為此,我們一直在重視顧客檔案管理的工作,努力做好服務(wù),讓顧客滿意,以保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。出處:中國(guó)企業(yè)管理網(wǎng)
7,我國(guó)為什么要設(shè)立愛心專座
怎么說呢,現(xiàn)在的人都很沒有愛心,即使設(shè)立了愛心專座也一樣不會(huì)有人讓座的。
你好,因?yàn)榇蠹叶继岢鹄蠍塾讗圩o(hù)弱小群體,所以要建立愛心專座,這樣也是讓大家能夠和睦相處獻(xiàn)出愛心。
大人摔倒了沒什么的,可是摔到娃兒的怎么辦?真想不通那些男將們先上車為何就不能坐后面的地方,把愛心專座留給真正需要的人呢!
8,喬吉拉德是怎樣做業(yè)務(wù)的
一、250定律:不得罪一個(gè)顧客
1,在每位顧客的背后,都大約站著250個(gè)人,這是與他關(guān)系比較親近的人:同事、鄰居、親戚、朋友。
2,如果一個(gè)推銷員在年初的一個(gè)星期里見到50個(gè)人,其中只要有兩個(gè)顧客對(duì)他的態(tài)度感到不愉快,到了年底,由于連鎖影響就可能有5000個(gè)人不愿意和這個(gè)推銷員打交道,他們知道一件事:不要跟這位推銷員做生意E。
3,這就是喬吉拉德的250定律。由此,喬得出結(jié)論:在任何情況下,都不要得罪哪怕是一個(gè)顧客。
在喬的推銷生涯中,他每天都將250定律牢記在心,抱定生意至上的態(tài)度,時(shí)刻控制著自己的情緒,不因顧客的刁難,或是不喜歡對(duì)方,或是自己心緒不佳等原因而怠慢顧客。喬說得好:“你只要趕走一個(gè)顧客,就等于趕走了潛在的250個(gè)顧客?!倍⒚瑵M天飛:向每一個(gè)人推銷
1,每一個(gè)人都使用名片,但喬的做法與眾不同:他到處遞送名片,在餐館就餐付帳時(shí),他要把名片夾在帳單中;在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上,他把名片大把大把地拋向空中
2,名片漫天飛舞,就像雪花一樣,飄散在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的每一個(gè)角落。你可能對(duì)這種做法感到奇怪。但喬認(rèn)為,這種做法幫他做成了一筆筆生意。
3,喬認(rèn)為,每一位推銷員都應(yīng)設(shè)法讓更多的人知道他是干什么的,銷售的是什么商品。這樣,當(dāng)他們需要他的商品時(shí),就會(huì)想到他。喬拋散名片是一件非同尋常的事,人們不會(huì)忘記這種事。
4,當(dāng)人們買汽車時(shí),自然會(huì)想起那個(gè)拋散名片的推銷員,想起名片上的名字:?jiǎn)碳?。同時(shí),要點(diǎn)還在于,有人就有顧客,如果你讓他們知道你在哪里,你賣的是什么,你就有可能得到更多生意的機(jī)會(huì)。
三、建立顧客檔案:更多地了解顧客
1,喬說:“不論你推銷的是任何東西,最有效的辦法就是讓顧客相信——真心相信——你喜歡他,關(guān)心他?!?
2,如果顧客對(duì)你抱有好感,你成交的希望就增加了。要使顧客相信你喜歡他、關(guān)心他,N那你就必須了解顧客,搜集顧客的各種有關(guān)資料。
3,喬中肯地指出:“如果你想要把東西賣給某人,你就應(yīng)該盡自己的力量去收集他與你生意有關(guān)的情報(bào)……不論你推銷的是什么東西。如果你每天肯花一點(diǎn)時(shí)間來了解自己的顧客,做好準(zhǔn)備,鋪平道路,那么,你就不愁沒有自己的顧客。
4,剛開始工作時(shí),喬把搜集到的顧客資料寫在紙上,塞進(jìn)抽屜里。后來,有幾次因?yàn)槿狈φ矶涀粉櫮骋晃粶?zhǔn)顧客,他開始意識(shí)到自己動(dòng)手建立顧客檔案的重要性。他去文具店買了日記本和一個(gè)小小的卡片檔案夾,把原來寫在紙片上的資料全部做成記錄,建立起了他的顧客檔案。
5,喬認(rèn)為,推銷員應(yīng)該像一臺(tái)機(jī)器,具有錄音機(jī)和電腦的功能,在和顧客交往過程中,將顧客所說的有用情況都記錄下來,從中把握一些有用的材料。
6,喬說:“在建立自己的卡片檔案時(shí),你要記下有關(guān)顧客和潛在顧客的所有資料,他們的孩子、嗜好、學(xué)歷、職務(wù)、成就、旅行過的地方、年齡、文化背景及其它任何與他們有關(guān)的事情,這些都是有用的推銷情報(bào)。
7,所有這些資料都可以幫助你接近顧客,使你能夠有效地跟顧客討論問題,談?wù)撍麄冏约焊信d趣的話題,有了這些材料,你就會(huì)知道他們喜歡什么,不喜歡什么,你可以讓他們高談闊論,興高采烈,手舞足蹈……只要你有辦法使顧客心情舒暢,他們不會(huì)讓你大失所望?!盫
四、獵犬計(jì)劃:讓顧客幫助你尋找顧客
1, 喬認(rèn)為,干推銷這一行,需要?jiǎng)e人的幫助。喬的很多生意都是由“獵犬”(那些會(huì)讓別人到他那里買東西的顧客)幫助的結(jié) 果。喬的一句名言就是“買過我汽車的顧客都會(huì)幫我推銷”。
2,在生意成交之后,喬總是把一疊名片和獵犬計(jì)劃的說明書交給顧客。說明書告訴顧客,如果他介紹別人來買車,成交之后,每輛車他會(huì)得到25美元的酬勞。
3,幾天之后,喬會(huì)寄給顧客感謝卡和一疊名片,以后至少每年他會(huì)收到喬的一封附有獵犬計(jì)劃的信件,提醒他喬的承諾仍然有效。如果喬發(fā)現(xiàn)顧客是一位領(lǐng)導(dǎo)人物,其他人會(huì)聽他的話,那么,喬會(huì)更加努力促成交易并設(shè)法讓其成為獵犬。
4,實(shí)施獵犬計(jì)劃的關(guān)鍵是守信用——一定要付給顧客25美元。喬的原則是:寧可錯(cuò)付50個(gè)人,也不要漏掉一個(gè)該付的人。獵犬計(jì)劃使喬的收益很大
5,1976年,獵犬計(jì)劃為喬帶來了150筆生意,約占總交易額的三分之一。喬付出了1400美元的獵犬費(fèi)用,收獲了75000美元的傭金