就是倉庫管理

分類，入庫，等

正常的倉庫現(xiàn)場管理,賬務(wù)處理,收發(fā)貨物等等,樓訂可以直接去倉管之家看一下,有關(guān)于酒廠倉庫管理的知識,倉管之家是最大的倉庫管理交流平臺,百度一下,第一個就是的.

同問。。。

1:擔(dān)當(dāng)所管倉別物品的收發(fā)存管工作;2:擔(dān)當(dāng)所管貨物的數(shù)據(jù)管理工作;3:負(fù)責(zé)所管倉儲的5S管理工作;4:擔(dān)當(dāng)所管貨物信息溝通及與各部門相關(guān)人員的溝通協(xié)調(diào)工作;5:負(fù)責(zé)所管物品的盤點工作,長期庫存管理,先進(jìn)先出管理,倉位的合理利用,標(biāo)識維護(hù),產(chǎn)品防護(hù)等倉庫工作;6:對所管倉庫的工作進(jìn)度與績效指標(biāo)負(fù)責(zé):如收發(fā)及時率,庫存準(zhǔn)確度,收發(fā)準(zhǔn)確度,與前后工序的配合度,各類表單臺賬記錄的準(zhǔn)確完整度等;7:完成上級交辦的其它任務(wù).

倉管員的工作范圍: 1,外來物料的驗收和數(shù)量清點,通知iqc質(zhì)檢. 2,物料發(fā)放. 3,倉庫物料進(jìn)出賬目的記錄. 4,壞料換發(fā). 5,倉庫物料的整理和庫區(qū)的清潔衛(wèi)生工作.

在大型公司或者倉庫中屬于管理崗位，需要控制倉庫的庫存，做到卡帳一致，合理安排庫位，做好6S，系統(tǒng)的使用等等，是比較復(fù)雜的，一般這種性質(zhì)的收入比較高。在中小型公司或者管理混亂的公司中，就是高級搬運工，屬于公司底層人員。裝車卸貨、搬運上架、整貨理貨等等需要體力的都屬于工作范疇，反而本來需要做的事情倒是不太做了，畢竟東西不多，進(jìn)出不多，非常簡單明了，也就不太需要用到專業(yè)知識了，這種性質(zhì)的倉管建議不要去做，學(xué)不到什么東西的，出了什么事都是你扛。。。

1.根據(jù)盤點表建進(jìn)銷存明細(xì)帳。 2。根據(jù)進(jìn)倉單（入庫單）記明細(xì)帳的借方（收入），在電子表格里看你設(shè)的什么樣的格式了。如果商品少的話在一個表上就可以完成。 3。根據(jù)出庫單記貸方（發(fā)出）。月未結(jié)出余額。 4。應(yīng)付往來帳是根據(jù)進(jìn)倉單做分錄：借：庫存商品 借：應(yīng)交稅金——應(yīng)交增值稅——進(jìn)項稅 貸：應(yīng)付帳款——***單位 根據(jù)分錄可下應(yīng)付往來明細(xì)帳。如果在excel表中做的話，可按如下設(shè)置表格： 應(yīng)付單位 上月余額 本月入庫 本月付款 應(yīng)付款余額 把相應(yīng)的公式設(shè)定好，當(dāng)你每收到一張入庫單和匯款給對方的匯款單時就在該單位下記錄。公式自動結(jié)出余額以上引自zhidao.baidu.com/question/6313545.html

酒類倉庫的管理方法如下：　　一、倉庫酒類標(biāo)識　　酒分為白酒、洋酒和啤酒。將酒按照類別擺放，分別貼上標(biāo)識。　　二、明確各類酒的保管方法　　1、啤酒要放在陰涼處?！　?、葡萄酒最佳儲存溫度在15-20攝氏度之間，要保持平立存放，存在黑暗的地方?！　∪旆績?nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁攜帶易燃物品進(jìn)入庫房?！　∷?、要保持庫房環(huán)境衛(wèi)生，干燥清潔，溫度合適?！　∥?、酒類的入庫和出庫要及時登記好，入庫時要按質(zhì)驗收，酒品出庫要堅持以舊換新?！　×?、每月進(jìn)行一次大盤點，定期與財務(wù)核對。參考文獻(xiàn)：http://wenku.baidu.com/link?url=Pro1Amh2AG4C7LFfywPUQX1rwYo-3z__V4Q5rVY74Ow0T7GTMr-wgcngQsLhq5tBwoz-ECXiaPeDD8C-FLBYIitnLU2qxzgTTVa_OBWe25W

你好！可以買個便宜的庫存管理軟件。當(dāng)然要給每一種酒加編號，根據(jù)編號查庫存報表就能知道每種還有多少貨，出了多少、進(jìn)了多少、剩下多少根據(jù)條碼掃描那種，需要加大投入，購買條碼槍，不合算希望對你有所幫助，望采納。

跟企業(yè)里管理倉庫一樣，進(jìn)出入賬，銷賬，品種分清，但必須是入倉前就要數(shù)據(jù)明確，和出倉后要記錄在案，如果是小倉庫，用一個賬簿記錄也可，最好用電子檔案，呵呵，如果要根據(jù)條形碼，當(dāng)然要對每瓶酒編號。。。。

1、 做好物資保管工作。 2、 監(jiān)督和檢驗貨品數(shù)量、質(zhì)量，對于劣質(zhì)物品提出拒收和退貨。 3、 對庫存物資建立帳本，出入庫手序完備，每月盤點，做到帳物相符，賬賬相符。 4、 妥善保管各類物品，物品分類清楚，擺放整齊，防止積壓霉?fàn)€丟失。保持庫內(nèi)清潔衛(wèi)生。 5、 作好庫房防火、防爆、防盜等防范措施，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報。 6、 加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，摸清消耗庫存情況，做到合理庫存。 7、 堅持勤儉節(jié)約的原則，修舊利廢，物盡其用。 8、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 其他的要有本單位視具體的情況而有所不同。 就我的經(jīng)驗來說，最注意的就是帳物相符，賬賬相符。還有出入庫手序的完備。因為這關(guān)系到你的切身利益。帳物相符，賬賬相符是你工作的具體表現(xiàn)，如果帳物不符，賬賬不符，在沒人察你的帳情況下或許沒事，不過那是不可能的。一但查帳，那你就麻煩了。完備的出入庫手序，可保障你對倉庫物品的來源和去向有詳細(xì)的記錄，也是你當(dāng)好倉庫保管員和管理好倉庫物品的秘訣，做好著些就要求你“筆勤”什么事當(dāng)你記在紙上怎么也比你記在心里強(qiáng)。其次是防火、防盜，你要把東西看沒了還怎么當(dāng)保管員。其他的要視具體的工作環(huán)境而定，如環(huán)境衛(wèi)生.物品的庫存與消耗.物品的損壞.物品的分類與擺放等等...一般來說，大型和比較正規(guī)的企業(yè)及單位對這些要求較嚴(yán)。還有就是對于貴重的.稀有的.較大形的.物品，生產(chǎn)用的原材料.主要配件.生產(chǎn)的成品及半成品都要作到心中有數(shù)。 還有就是人際關(guān)系問題，一定要處理好。好的人際關(guān)系可以在你遇到問題是幫你解決。還有由于工作的特殊性，要給自己留些后路。 在開始的一兩個月可能有些麻煩，因為你對各種物品的熟悉和對工作流程的適應(yīng)需要一段時間.當(dāng)你對這一切都熟悉了的時候就好了，你會發(fā)現(xiàn)倉庫保管員是一個很愜意的工作，你在上班時將有大量的時間可用.可以看書.聽音樂.練字.關(guān)著門睡覺.出去跑圈溜達(dá)閑逛.單位有電腦的話還可以上網(wǎng).玩游戲.看新聞等等。最后祝你工作順利。

倉管，故名思義，就是管理倉庫。倉庫的組成主體是物品，具體物品就看你所在公司的需要。一般分為原料倉，半成品倉，成品倉，工具倉；根據(jù)需要，有的公司細(xì)分為電子原件倉，塑膠件倉。。。。等等，不一一列舉。 而倉管，就是管理這些物品，從數(shù)量，存放時間，存放位置，保持質(zhì)量不變，防火，防盜等方面進(jìn)行管理；并能發(fā)現(xiàn)和提供其規(guī)律，以清晰的圖表上報，供決策者做決策用。 具體做法為： 1。嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理規(guī)定，做到進(jìn)出有據(jù)可查，庫存帳物相符； 2。進(jìn)出物品標(biāo)識請晰，做到先進(jìn)先出；物品分門別類存放，易于查找；最好做一張倉庫平面圖貼于倉庫門處，做到外人進(jìn)倉，也一目了然； 3。按物品特殊屬性，安排合適存放位置，并做相應(yīng)措施防止其變質(zhì)；在物品保質(zhì)期即將到時以報表方式上報，供上級及時處理； 4。充分利用倉庫空間，經(jīng)常整理，保持清潔；常通風(fēng)，降溫；防火，防盜工作做到位； 5。當(dāng)日事當(dāng)日畢，帳務(wù)入帳要及時，經(jīng)常核對帳物；以月為單位進(jìn)行盤點。 對一般倉管員來講，做到以上幾條，應(yīng)該算是合格的倉管員了。

）倉庫物料管理a. 倉庫應(yīng)清楚地劃分區(qū)域：進(jìn)料檢驗區(qū)、成品出貨區(qū)、保稅材料區(qū)、非保稅材料區(qū)、成品區(qū)、退料區(qū)、其他物料區(qū)，所有物料均應(yīng)分區(qū)存儲。 b. 倉庫內(nèi)所有材料、半成品、成品均應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則。c. 倉管員應(yīng)隨時檢查在庫物料的狀態(tài)，包括包裝、標(biāo)簽、儲位等，防止變質(zhì)和防火。a) 儲存和發(fā)料時，盡量避免打開原始包裝，避免損壞貨物，打開的箱子應(yīng)及時封口或蓋住來防塵。b) 標(biāo)簽和先進(jìn)先出顏色標(biāo)簽均應(yīng)朝外，便于識別。 1）倉庫物料管理a. 倉庫應(yīng)清楚地劃分區(qū)域：進(jìn)料檢驗區(qū)、成品出貨區(qū)、保稅材料區(qū)、非保稅材料區(qū)、成品區(qū)、退料區(qū)、其他物料區(qū)，所有物料均應(yīng)分區(qū)存儲。 b. 倉庫內(nèi)所有材料、半成品、成品均應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則。 c. 倉管員應(yīng)隨時檢查在庫物料的狀態(tài)，包括包裝、標(biāo)簽、儲位等，防止變質(zhì)和防火。 a) 儲存和發(fā)料時，盡量避免打開原始包裝，避免損壞貨物，打開的箱子應(yīng)及時封口或蓋住來防塵。 b) 標(biāo)簽和先進(jìn)先出顏色標(biāo)簽均應(yīng)朝外，便于識別。 c) 零數(shù)物料應(yīng)以塑料袋或盒子存放，并在包裝外標(biāo)明料號、品名、數(shù)量和貼先進(jìn)先出標(biāo)簽并填寫收料日期。d. 除倉管員外的任何內(nèi)部人員均不得進(jìn)入存儲區(qū)，公司外部的人員不得進(jìn)入倉庫。 e. 注意安全操作，佩戴必要的防護(hù)用品，避免損壞貨物或人身傷害。 f. 倉庫隨時保持整潔，所有貨物、設(shè)備均應(yīng)整齊地放置在指定區(qū)域內(nèi)。2) 生產(chǎn)工單發(fā)料、退料 a. 工單備料：生產(chǎn)計劃員發(fā)出工單領(lǐng)料單Picking List給倉庫和物料員，并注明備料時間（一般應(yīng)為生產(chǎn)日期的前一天）。倉庫在注明的備料時間當(dāng)天備好料。已備好料但是臨時取消生產(chǎn)的料，最好辦理退料入庫。 b. 工單發(fā)料：物料員在備料日期用工單領(lǐng)料單Picking List至倉庫領(lǐng)料，或者由于材料消耗超出正常的標(biāo)準(zhǔn)時，物料員使用工單超領(lǐng)單至倉庫領(lǐng)料。雙方根據(jù)單據(jù)數(shù)字清點發(fā)料實物后，物料員將材料轉(zhuǎn)移至生產(chǎn)備料區(qū)整齊地放置。 c. 工單退料：工單生產(chǎn)結(jié)束后，生產(chǎn)物料員在規(guī)定的時間里，用工單退料單，將多余的物料退回倉庫。雙方根據(jù)單據(jù)數(shù)字清點退料實物后，由倉管員在單據(jù)上簽字，收入倉庫。d. 憑證：物料員和倉庫保存好工單領(lǐng)料單Picking List、工單超領(lǐng)單和工單退料單作為記錄原材料用量的憑證。 e. 倉庫做帳：倉管員應(yīng)在發(fā)料后，1天內(nèi)根據(jù)工單領(lǐng)料單Picking List和工單超領(lǐng)單將各種物料的實際領(lǐng)料情況錄入ERP。 3) 生產(chǎn)成品收料：生產(chǎn)物料員用成品入庫單將生產(chǎn)合格的成品送入倉庫，雙方根據(jù)單據(jù)數(shù)字清點成品實物后，由倉管員在單據(jù)上簽字，收入倉庫。4) 出貨管理： a. 備貨：根據(jù)生產(chǎn)計劃通知和運輸車輛實際到達(dá)時間，及時備貨、打包、貼嘜頭，將待出貨放置在成品出貨區(qū)，等待運輸車輛。b. 裝車：將所有貨物裝入車廂。注意盡量最大限度的利用車廂內(nèi)空間，降低單位運輸費用c. 出貨單據(jù)：簽發(fā)提貨單交給運輸車輛司機(jī)，記錄車輛牌號、司機(jī)姓名等信息。 5) 不良品退供應(yīng)商：a. 進(jìn)料檢驗不良品：進(jìn)料檢驗的不良品由進(jìn)料檢驗標(biāo)示后，放入倉庫RTV庫位，并錄入ERP。 b. 生產(chǎn)線不良品：經(jīng)MRB會議決定的生產(chǎn)線的供應(yīng)商不良物料由物料員填寫工單超領(lǐng)/退料單，并標(biāo)注RTV，退給倉庫。倉庫應(yīng)將供應(yīng)商不良物料存儲在倉庫RTV庫位，并錄入ERP。 c. 采購應(yīng)定期（每月或每季度）檢查系統(tǒng)內(nèi)的RTV物料清單，以便及時處理RTV物料。倉管員在供應(yīng)商來換貨時，應(yīng)及時將RTV物料退給供應(yīng)商。 6) 報廢：經(jīng)MRB決定的報廢品暫時儲存在報廢品庫位。當(dāng)數(shù)量比較多時，倉管員應(yīng)向上級建議及時處理報廢品。 7) 其他發(fā)料：非工單發(fā)料的物料需求，由各部門填寫領(lǐng)料單，部門經(jīng)理和物流經(jīng)理批準(zhǔn)后，由倉庫發(fā)給領(lǐng)用人。倉管員須將發(fā)料及時錄入系統(tǒng)。 8) 盤點：使用循環(huán)盤點和定期盤點的辦法來檢查實際庫存和系統(tǒng)庫存的相符程度（帳物相符），并向上級報告庫存準(zhǔn)確程度，并且查明存貨發(fā)生盈虧的真正原因、庫存貨物的質(zhì)量情況和有無超過儲存期限的存貨。盤點應(yīng)遵循以下步驟有序地進(jìn)行：準(zhǔn)備工作，盤點日期的確定，盤點人員的培訓(xùn)，清理倉庫，盤點方法的確定，差異原因的追查和盈虧的及時處理。

1. 原材料購進(jìn)入庫2. 原材料入庫臺帳3. 工器具，耗材，機(jī)器配件入庫4. 工器具，耗材，機(jī)器配件入庫臺帳5. 原材料，工器具，配機(jī)發(fā)放以及制作臺帳6. 成品入庫以及制作臺帳7. 成品發(fā)貨和制作臺帳8. 月結(jié)盤存以及制作臺帳9. 原材料以及易損件申購