原因在尋找歷史原因的時(shí)候看到冰冷雨天的博文《自動(dòng)販賣機(jī)大國的日本》覺得對(duì)你的問題回答的很好……………………………………（原文摘錄）問到過外國的日本人有關(guān)國外生活的感受時(shí)，回答里經(jīng)常會(huì)有一條“不方便”。外國到底有什么地方不方便呢？——“自動(dòng)販賣機(jī)太少”。的確，到過日本的人對(duì)在日本幾乎隨處可見的自動(dòng)販賣機(jī)肯定會(huì)留下深刻的印象，幾乎可以不夸張地說，自動(dòng)販賣機(jī)已經(jīng)是一種日本式生活方式了。日本的自動(dòng)販賣機(jī)到底有多少，根據(jù)日本自動(dòng)販賣機(jī)工業(yè)會(huì)的統(tǒng)計(jì)資料，在2007年底日本全國擁有的各種自動(dòng)販賣機(jī)的數(shù)量是5，405，300臺(tái)——平均不到三十幾個(gè)人就有一臺(tái)，這個(gè)數(shù)字夠驚人的吧。日本的自動(dòng)販賣機(jī)都賣些什么東西呢？回答這個(gè)問題以前首先要弄清楚在日本“自動(dòng)販賣機(jī)”是個(gè)什么概念。日本的“自動(dòng)販賣機(jī)”的概念比其他國家的自動(dòng)販賣機(jī)要廣些，除了本職工作的賣有形的東西之外，還販賣“服務(wù)”。這類“服務(wù)”包括換錢（整換零，零換整），出租錄像帶甚至車站的投幣小件存取箱。但是銀行的ATM則不在統(tǒng)計(jì)范圍，因此扣除“自動(dòng)服務(wù)機(jī)”以后，真正賣東西的只有420萬臺(tái)，這也是平均三十人一臺(tái)的數(shù)據(jù)了。日本的自動(dòng)販賣機(jī)中最多的一部分是賣飲料的，光清涼飲料就有230萬臺(tái)，加上其他咖啡，牛奶，酒類什么的有260萬臺(tái)，大概一半左右，剩下的一半里面香煙和食品又占了一半，另外的就是亂七八糟什么都有了，從車票到郵票，從報(bào)紙到成人雜志，從避孕套到月經(jīng)棉，幾乎找不出來不用自動(dòng)販賣機(jī)買的東西。自動(dòng)販賣機(jī)在日本如此盛行是有理由的。自動(dòng)販賣機(jī)本身出現(xiàn)的時(shí)間很早，據(jù)說在公元前215年左右在埃及亞歷山大的寺院里出現(xiàn)的由希洛（HERO）設(shè)計(jì)的，利用杠桿原理向參拜寺院的客人出售在投入硬幣的重量使容器從發(fā)生傾斜到復(fù)位這段時(shí)間里流出的“神水”。（無人加油站，其實(shí)也是一種自動(dòng)販賣機(jī)）雖然有這么久遠(yuǎn)的歷史，但是自動(dòng)販賣機(jī)的真正應(yīng)用還是要到工業(yè)革命以后。一般相信在1880年在倫敦出現(xiàn)的一臺(tái)發(fā)售明信片的機(jī)器是第一臺(tái)用硬幣驅(qū)動(dòng)的自動(dòng)販賣機(jī)。1888年在新澤西州帕爾西帕尼（Parsippany）的火車站臺(tái)上由Cadbury Adams公司設(shè)置的出售口香糖的機(jī)器是美國的第一臺(tái)自動(dòng)販賣機(jī)。同一年在日本也出現(xiàn)了由表谷高七發(fā)明的香煙自動(dòng)販賣機(jī)，表谷在1904年制作的郵票自動(dòng)販賣機(jī)現(xiàn)在還作為現(xiàn)存的最古老的自動(dòng)販賣機(jī)被保存在“遞信綜合博物館”，其實(shí)在表谷的發(fā)明前八個(gè)月，一個(gè)叫小野秀三的人就已經(jīng)以一個(gè)叫“自動(dòng)販賣器”的構(gòu)想而拿到了第848號(hào)專利。使用自動(dòng)販賣機(jī)和使用其他機(jī)器有所不同，除了在使用自動(dòng)販賣機(jī)能夠幫賣方節(jié)省人工費(fèi)而帶來經(jīng)濟(jì)上的好處，給消費(fèi)者帶來便利之外，還需要更多的社會(huì)共識(shí)。首先需要能夠信任的機(jī)電技術(shù)，使用自動(dòng)販賣機(jī)出售貨物的一方要有足夠的保證確信能夠回收的是真正的貨幣，反過來顧客們也只有在相信他投進(jìn)去了錢以后肯定能夠取出他所希望的商品以后才可能去使用自動(dòng)販賣機(jī)。筆者在浦東機(jī)場(chǎng)用過一次咖啡自動(dòng)販賣機(jī)，但在發(fā)現(xiàn)投進(jìn)去錢以后沒有反應(yīng)以后只好采取再不請(qǐng)自動(dòng)販賣機(jī)幫忙的自衛(wèi)措施。其次要有良好的社會(huì)治安秩序來保證在無人環(huán)境中的自動(dòng)販賣機(jī)不會(huì)有被人破壞的危險(xiǎn)。日本正好同時(shí)具備了這幾個(gè)需求和條件。首先日本人工費(fèi)奇貴，與其花錢雇人不如買一臺(tái)機(jī)器，通上電就行，不吃不喝的，一天干多少小時(shí)也不會(huì)有意見。日本人工作時(shí)間又長(zhǎng)，下班回家很晚，一般的商店無法為這種零散的需求開門營(yíng)業(yè)，因?yàn)殇N售額還不夠營(yíng)業(yè)費(fèi)用。自動(dòng)販賣機(jī)就能很好地迎合這種社會(huì)需求。日本高質(zhì)量的機(jī)電工業(yè)又能為各種商品提供各種可靠的自動(dòng)販賣機(jī)，而日本良好的社會(huì)治安也保證了室外無人環(huán)境中的自動(dòng)販賣機(jī)不至于被人破壞。但這些都是相對(duì)的。日本的自動(dòng)販賣機(jī)系統(tǒng)也不是絕對(duì)沒有問題，只是比較少一些而已。其實(shí)在日本圍繞自動(dòng)販賣機(jī)的犯罪和防止犯罪也從來沒有停止過。自動(dòng)販賣機(jī)里面有錢，而且是現(xiàn)錢，這是最引起犯罪分子注意的。上世紀(jì)90年代初有人發(fā)現(xiàn)女性防身用的BB槍（STUN GUN）發(fā)出的高頻能夠使自動(dòng)販賣機(jī)內(nèi)部的硬幣識(shí)別裝置發(fā)生誤動(dòng)作，于是有人拿著BB槍到處亂打自動(dòng)販賣機(jī)。一次警察在路上盤查兩個(gè)可疑人物的理由時(shí)發(fā)現(xiàn)這兩人居然攜帶了重達(dá)18公斤的硬幣——除了剛剛打劫了自動(dòng)販賣機(jī)之外，警察想不出一個(gè)人有什么攜帶18公斤硬幣在路上行走的理由，當(dāng)然這個(gè)漏洞馬上就被補(bǔ)上了，現(xiàn)在拿了BB槍對(duì)著自動(dòng)販賣機(jī)怎么比劃也比不出錢來。

自動(dòng)售貨機(jī)能夠很好的生存，需要必備一下幾個(gè)條件：1. 人口稠密眾多，零售市場(chǎng)發(fā)達(dá)。（日本符合）2. 機(jī)械電子制造業(yè)發(fā)達(dá)，自動(dòng)販賣機(jī)質(zhì)量過硬。（日本符合）3. 經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，雇人成本高。（日本符合，日本工薪族平均月薪換算成人民幣2萬左右，雇人一年的成本就能買十幾臺(tái)自動(dòng)販賣機(jī)，雇人就不如用自動(dòng)販賣機(jī)做零售劃算了）4. 便利的支付條件。（日本符合，在日本擁有1.5.10.50.100.500日元多種面額的硬幣，在自動(dòng)販賣機(jī)上流通起來就很方便）5. 比較高的居民素質(zhì)，要求人為破壞少。（日本符合）以上條件都符合，所以日本的自動(dòng)販賣機(jī)就很普及。不過做為后起之秀，自動(dòng)販賣機(jī)在國內(nèi)也會(huì)得到很好的發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展，國內(nèi)的市場(chǎng)環(huán)境也得到了極大的改善，更何況國內(nèi)的電子商務(wù)環(huán)境更成熟，手機(jī)掃碼支付更方便。

煙草在線專稿 我開店時(shí)間不長(zhǎng)。最近聽說附近要開一家大型超市，因?yàn)閾?dān)心生意受到太大影響，便從車站附近另找了一家要往外轉(zhuǎn)手的超市，打算轉(zhuǎn)移陣地。 這家超市大約有100平方米，臨近多個(gè)小區(qū)，顧客多以工薪階層為主。超市的幾個(gè)股東因鬧矛盾，所以不再合作開店。超市的房屋租賃合同簽了5年，還有近2年時(shí)間到期。 我想接手這家超市，可又擔(dān)心看走眼了，遭受損失。因此，想向大家請(qǐng)教一下，接手轉(zhuǎn)讓的店鋪需要注意什么？如何摸清該店的生意狀況？合理的轉(zhuǎn)讓價(jià)格是怎么算出來的？ ----上海市浦東區(qū)零售客戶 接手他人超市最應(yīng)該注意的： 一是觀察這個(gè)小店的周圍居住人群，現(xiàn)在接手小店所經(jīng)營(yíng)模式、以及自己下步準(zhǔn)備做成一個(gè)什么模式，是高檔還是低檔，是雜貨還是專營(yíng)，是不是能和周邊人群相適應(yīng)。這個(gè)是首先應(yīng)該考慮的。 二是關(guān)于房子的具體位置和合同簽訂時(shí)間長(zhǎng)短。超市經(jīng)營(yíng)房子最重要，一旦接手，就是準(zhǔn)備長(zhǎng)期下做?？吹剿顺修D(zhuǎn)讓小店，這時(shí)候接手人首先了解房源的情況下，盡快和原來房東溝通一下，徹底了解到這個(gè)房子近期有沒有什么變化，是不是拆遷或者房子到期還會(huì)不會(huì)租賃。以及到期以后租賃價(jià)格是不是有什么變化，這個(gè)是需要和房東溝通協(xié)商的，根據(jù)房東回答然后確定是不是定下這個(gè)位置。堅(jiān)決不能貪圖現(xiàn)在的房?jī)r(jià)過低或者其他原因而不重視這點(diǎn)，一旦以后和房東扯皮就會(huì)郁悶多多。 三是關(guān)于內(nèi)部商品。內(nèi)部商品是指現(xiàn)有超市的商品的新舊程度，這個(gè)需要眼觀、同時(shí)也需要具體看看啥地方隱藏大額、貴重商品，這些商品一旦接手以后，是不是能通過自己零售出去，還有就是高檔商品的真假問題也是關(guān)鍵。假如自己準(zhǔn)備所做的店面模式和這些大額商品有沖突，可以考慮和轉(zhuǎn)讓超市的人協(xié)商，這塊商品如何處理。具體到怎么接手，這個(gè)可以選擇留下或者不留，接手人態(tài)度要堅(jiān)決。 四是還有一些臨期商品的折價(jià)問題。關(guān)于一些小商品折價(jià)這個(gè)需要接收人提前看到、并自己心里有個(gè)預(yù)算，好多時(shí)候會(huì)出現(xiàn)看著不起眼的商品，由于店面庫存過大，也是隱藏?fù)p失的一個(gè)要點(diǎn)。 以上是我兩次接手他人小店花錢買來的教訓(xùn)。第一次是關(guān)于房子租賃期限問題，開始沒注意，接手一年不到，原來房東要求房租漲價(jià)，同意吧，賺的不夠房租，不同意吧，面臨搬遷…… 第二次是看走了眼。開始看到小店沒啥值錢的商品，接手唄，等到盤點(diǎn)的時(shí)候才知道，好幾大箱子高檔酒，還有這貨架旁邊的角落隱藏了好大一堆洗發(fā)膏和圓珠筆等小商品，一支是不值錢，可是多了哪…… 朋友如果你想接手他人小店，首先考慮以上幾條吧，很實(shí)用的。

a.要簽合同，交壓金，如果前一任的也是租別人的，你也要經(jīng)過租戶同意方可，還有一些關(guān)于衛(wèi)生許可證什么的吧。查它有沒有工商登記以及外債情況,另外要去當(dāng)?shù)毓ど叹洲k理過戶手續(xù)!一定要了解原店的營(yíng)業(yè)執(zhí)照是否隨店轉(zhuǎn)讓？稅款是否按時(shí)交納？管理費(fèi)交納期限是什么時(shí)候？重新申請(qǐng)及轉(zhuǎn)讓過戶各需要多少費(fèi)用？這些都有必要在轉(zhuǎn)讓之前，先到工商部門詢問清楚。b.要考慮房屋產(chǎn)權(quán)和使用期限(是公房還是私房？前期的租賃合同有沒有到期？有沒有拖欠房租？因?yàn)橹挥蟹课莸漠a(chǎn)權(quán)問題弄清楚了，才能進(jìn)行工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、煙草專賣零售許可證等證件的辦理。)c.辦理執(zhí)照有學(xué)問(接手別人轉(zhuǎn)讓的店鋪前，一定要先了解原店的營(yíng)業(yè)執(zhí)照是否隨店轉(zhuǎn)讓？稅款是否按時(shí)交納？管理費(fèi)交納期限是什么時(shí)候？重新申請(qǐng)及轉(zhuǎn)讓過戶各需要多少費(fèi)用？這些都有必要在轉(zhuǎn)讓之前，先到工商部門詢問清楚。對(duì)下崗工人的優(yōu)惠政策把店面承接過來后，只是去工商部門按照合法手續(xù)變更了一下店名，費(fèi)用很低。)d. 科學(xué)估算原店商品價(jià)值(估算貨物價(jià)值時(shí)，不僅要按批發(fā)價(jià)格作價(jià)，還要考慮到貨物貶值的情況。過期商品不能要，而有些商品如日用品、調(diào)味品等，時(shí)間長(zhǎng)了不好賣，也是要降價(jià)處理的。 除此之外，還要考慮固定資產(chǎn)折舊問題。如貨架、柜臺(tái)、桌椅等，要按年限、使用情況作折舊處理。當(dāng)時(shí)我花500元接手的貨架都是簡(jiǎn)易的木質(zhì)貨架，現(xiàn)在看來，能值200元錢就不錯(cuò)了。)e. 轉(zhuǎn)讓協(xié)議要簽好(一定要事先簽訂轉(zhuǎn)讓協(xié)議，在商品作價(jià)上要請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的人把關(guān)。在簽訂協(xié)議之前，我仔細(xì)地看了要轉(zhuǎn)讓店鋪的店主從前與房東所簽的租賃合同，借鑒了其中合理的部分，并修改了一些條款。我在這條街上開店久了，也很了解附近商鋪的租賃費(fèi)及轉(zhuǎn)讓費(fèi)的一些大致情況，比較有把握。而且，簽訂書面轉(zhuǎn)讓協(xié)議的時(shí)候，我們還請(qǐng)了第三方作見證人。)3. 接手店面切勿心急(高有松:接手店面時(shí)切勿心急。要擠一下水分，并選擇恰當(dāng)時(shí)機(jī)。就像我接手的這家店，店主一開始要價(jià)1.5萬元。我覺得這個(gè)價(jià)格不公道，因?yàn)榈曛匪诘乩砦恢貌⒉粌?yōu)越，晚上一過9點(diǎn)就基本沒人了。但當(dāng)時(shí)我并沒有急于和他談判，而是耐心等待。我覺得此店面積小要價(jià)貴，不會(huì)輕易被人看中。事實(shí)證明，我的判斷是正確的。過了兩個(gè)月后，店主主動(dòng)與我聯(lián)系，并自動(dòng)降價(jià)到7000元。黃雪莉：我也覺得接手店鋪不能急于求成，要考察好周邊的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，特別要研究一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。就像我當(dāng)時(shí)只看到店面位于鬧市，心想轉(zhuǎn)讓費(fèi)貴點(diǎn)沒關(guān)系，只要生意好就能很快掙回來。但店開了之后才發(fā)現(xiàn)，這個(gè)路段的店鋪競(jìng)爭(zhēng)激烈，生意非常難做。如果不是及時(shí)增加了經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，估計(jì)小店連生存都是個(gè)問題。)4. 接手老店有優(yōu)勢(shì)(楊秀娟：我覺得轉(zhuǎn)讓商品價(jià)格虛高、以次充好的做法是不誠信的，并且這在店鋪轉(zhuǎn)讓中也很常見。盡管這樣，還是有許多人選擇接手別人轉(zhuǎn)讓的店鋪。我覺得很重要的一個(gè)原因就是轉(zhuǎn)讓店鋪具有新店鋪所沒有的優(yōu)勢(shì)，老店通過一點(diǎn)點(diǎn)積累，已經(jīng)擁有了一批客源。再加上多年經(jīng)營(yíng)樹立的信譽(yù)等，這些都是財(cái)源。與開新店相比，接手老店的風(fēng)險(xiǎn)要小得多。隨著店面的轉(zhuǎn)讓，店鋪的地勢(shì)、客戶、購買力都一起轉(zhuǎn)讓了，而接手人并沒有為此多付出資金。所以，3位老板如果把這個(gè)算進(jìn)去的話，也就不會(huì)覺得吃虧了。高有松：我贊同楊女士的觀點(diǎn)。我接手的是一家理發(fā)店，沒有商品。當(dāng)時(shí)我接手店鋪的時(shí)候別人都說貴，但我算了一筆賬：7千元轉(zhuǎn)讓費(fèi)，扣除價(jià)值700元的地板磚與價(jià)值1300元的拉門，意味著空店轉(zhuǎn)讓費(fèi)只有5000元，我覺得挺值。店鋪轉(zhuǎn)過來后，我擴(kuò)大營(yíng)業(yè)面積，很快就收回了成本，效益翻番，信譽(yù)也穩(wěn)步提升。所以轉(zhuǎn)店的時(shí)候，不要只盯著一些有形資產(chǎn)，還要算算投入與收益，眼光應(yīng)看得長(zhǎng)遠(yuǎn)一些。5. 法律人士支招(華東政法學(xué)院法律碩士沈陳強(qiáng)：商鋪轉(zhuǎn)讓費(fèi)就是商業(yè)活動(dòng)中有關(guān)店面轉(zhuǎn)手時(shí)上家附加給下家的一個(gè)由上家額外收取的費(fèi)用，是下家彌補(bǔ)給上家因轉(zhuǎn)讓所蒙受損失的補(bǔ)償。而其實(shí)際情況是，有些地方、地段及店面無理要錢或漫天要價(jià)，有“上家非法做二房東”之嫌。 因此，第一，估算轉(zhuǎn)讓費(fèi)時(shí)要充分考慮店面轉(zhuǎn)讓時(shí)都有哪些有形價(jià)值和無形價(jià)值。有形價(jià)值可物化為商品、柜臺(tái)、貨架等，而無形價(jià)值則是指店鋪的地理環(huán)境、購買力、客戶群等。 第二，依照法律手續(xù)辦理轉(zhuǎn)讓合同。合同越細(xì)致越好，可加一些彈性條款，以保護(hù)自己的權(quán)益。簽協(xié)議的過程中最好有中間人在場(chǎng)，如果轉(zhuǎn)讓金額很大就需要特別小心，謹(jǐn)慎一點(diǎn)還可以申請(qǐng)公證。 第三，注意查詢房東有沒有店面租賃許可證及轉(zhuǎn)讓手續(xù)。 第四，注意非人為因素。除了拆遷，還要考慮遭遇到臺(tái)風(fēng)、雷電、水災(zāi)、火災(zāi)等風(fēng)險(xiǎn)后該怎么處理。這些對(duì)房東財(cái)產(chǎn)造成危害或損失的情況，都要在合同里有所反映，以維護(hù)自己的合法權(quán)益不受侵害。)