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1，在酒廠上班班前會怎么選
早會主題選定范圍：1、公司政策、企業(yè)文化宣講、學(xué)習(xí)。2、行業(yè)信息傳播、交流。3、酒廠運(yùn)營中問題點(diǎn)、難點(diǎn)、盲點(diǎn)探討、反思。4、管理工具、理念學(xué)習(xí)。5、時事熱點(diǎn)、焦點(diǎn)話題探討。{0}
2，第一次開早會該說些什么
付費(fèi)內(nèi)容限時免費(fèi)查看 回答 您先稍等，這邊正在編輯答案哦 早會主要講的內(nèi)容列下：一、問候1分鐘目的:注意力集中。二、推出昨天最佳員工分享經(jīng)驗(yàn)3分鐘內(nèi)容:最佳員工經(jīng)驗(yàn)分享目的:1、讓其他學(xué)員學(xué)習(xí)到身邊人成功的經(jīng)驗(yàn)2、讓最佳學(xué)員感受公司對他的重視三、觀念分享3分鐘內(nèi)容:結(jié)合昨日總結(jié)反映的問題，給予相應(yīng)的觀念。四、工作安排3分鐘目的:讓他們能清楚自己每天應(yīng)該做什么。五、自我激勵2分鐘目的:提升精神面貌，以高昂的心態(tài)，面對一天的工作。早會就是在每個工作日內(nèi)，開始正常工作之前的簡短會議.早會集全日的管理于10-20分鐘之內(nèi)，全方位地對每個人、每件事進(jìn)行清理和控制，達(dá)到改善員工精神面貌，創(chuàng)建組織學(xué)習(xí)文化,建立相互檢查、監(jiān)督考核機(jī)制，聚焦公司品牌文化引導(dǎo)企業(yè)行為,提高核心競爭力。 一、快速提升員工的精神面貌。一天之際在于晨，利用早會上的具體行動來讓員工意識到新的一天開始，從而在思想意識上調(diào)整精神面貌;二、培養(yǎng)員工的時間觀念、紀(jì)律觀念、形象觀念;三、有利于企業(yè)員工思想、行為的統(tǒng)一。早會就是公司的一面鏡子，能夠把公司存在的問題及時地反映給大家，使公司、員工充分認(rèn)識自己;四、早會是民主管理的一種好形式。員工與領(lǐng)導(dǎo)之間互相監(jiān)督;五、早會是員工學(xué)習(xí)交流的平臺。 更多1條 {1}
3，給我寫一份啤酒廠空檢檢驗(yàn)員工作總結(jié)
檢驗(yàn)員工作總結(jié)怎么寫呢檢驗(yàn)員個人工作總結(jié) 時間流逝，歲月如梭， 2016年已悄然走過。 2016年是我人生旅途上的一個重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。離 開學(xué)校步入社會的大門，我的人生有了新的起點(diǎn)、新的開始和新的目標(biāo)。藍(lán)山屯河新材料有限公司給了我一個把理論運(yùn)用到實(shí)際的實(shí)踐機(jī)會。在我工作的這段時間同事對我關(guān)懷備至，時常給我鼓勵和幫助。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下 一、工作收獲 在這幾個月，我作為質(zhì)量檢驗(yàn)員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程 ，根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲 1、原輔料的取樣存放工作 我嚴(yán)格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。學(xué)習(xí)各種2 / 24 原輔料的物理化學(xué)性質(zhì)，合理存放。 2、樣品檢驗(yàn) 檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過程。 “ 細(xì)節(jié)決定成敗 ” ，在試驗(yàn)的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項(xiàng)試驗(yàn)。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗(yàn)方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會我了這些。 3、數(shù)據(jù)處理 在記錄數(shù)據(jù)時我本著 “ 務(wù)實(shí) 求真 ” 的原則對每一個實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報。做到無誤報、謊報。 二、感想及體會 1、態(tài)度決定一切 工作時 一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的3 / 24 批評，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。 2、勤于思考 崗位的日常工作比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時間。 3、不斷學(xué)習(xí) 要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，這會使我的工作更加得心應(yīng)手。 一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識 面。我就像一張白紙，剛進(jìn)公司紙上一個字沒有，到現(xiàn)在，紙上工整的寫滿了字跡。離開學(xué)校，單位是我的第二課堂。學(xué)無止境，工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過幾個月在化驗(yàn)室的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我4 / 24 已達(dá)到了正式員工的工作水平。 三、自身的不足 1、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會 以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。 2、在于別人打交道中由于個性原因，不夠主動。為了以后能更完美的完成工作，我會主動和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識。 自從走出校門之后，踏入這個歷史舞臺，首先讓我感覺到這個社會很陌生，不管是在工作上還是在人際關(guān)系 上，對于我這個剛出茅廬的人來說，什么都是困難，經(jīng)過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。 2016 年的結(jié)束， 2016 年的到來，是開端也是結(jié)束，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任，在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，不斷提升自我，不辜負(fù)藍(lán)山屯河給我的這個機(jī)會和領(lǐng) 導(dǎo)以及同事對我的栽培，我會和藍(lán)山屯河一起成長 ...... 5 / 24 作為一名優(yōu)秀的質(zhì)量檢驗(yàn)員，不僅要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程，還應(yīng)根據(jù)崗位職責(zé)的要求注意一下幾點(diǎn) 1、原輔料的取樣存放工作 我嚴(yán)格按車間管理要求，做到不漏取，不少取。對生產(chǎn)現(xiàn)場原輔材料的嚴(yán)格把關(guān)，防止錯牌、混牌的發(fā)生。 2、樣品檢驗(yàn) 檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過程。 “ 細(xì)節(jié)決定成敗 ” ，在現(xiàn)場抽樣檢驗(yàn)的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，按時完成每次抽檢，防止漏檢、少檢和錯檢確保生產(chǎn)順利 進(jìn)行。 3、數(shù)據(jù)處理 在記錄數(shù)據(jù)時我本著 “ 務(wù)實(shí) 求真 ” 的原則對每一個實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報。做到無誤報、謊報。 總之，在今后的工作中一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。工作 之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。勤于思考，崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要6 / 24 我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時間。 不斷學(xué)習(xí)，要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，這會使我的工作更加得心應(yīng)手。 以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。 2016年質(zhì)量檢驗(yàn)員個人工作總結(jié) 時間流逝，歲月如梭， 2016年已悄然走過。 2016年是我人生旅途上的一個重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。離開學(xué)校步入社會的大門，我的人生有了新的起點(diǎn)、新的開始和新的目標(biāo)。藍(lán)山屯河新材料有限公司給了我一個把理論運(yùn)用到實(shí)際的實(shí)踐機(jī)會。在我工作的這段時間同事對我關(guān)懷備至，時常給我鼓勵和幫助。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下 一、工作收獲 在這幾個月，我作為質(zhì)量檢驗(yàn)員，認(rèn)真學(xué)習(xí)了 SJS 公司質(zhì)量管理控制體系，根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲 初步了解了 SJS制造，質(zhì)量控制部門以及組裝。 在制造部，對機(jī)械生產(chǎn)加工的設(shè)備，流程， 工藝及井下工具7 / 24 產(chǎn)品有了初步了解。 在井下工具事業(yè)部，裝配車間，對工具產(chǎn)品的零件及總成結(jié)構(gòu)有了進(jìn)一步了解。 在井下工具檢驗(yàn)，了解了產(chǎn)品的檢驗(yàn)流程，學(xué)習(xí)了各種檢驗(yàn)工具的使用，為獨(dú)立進(jìn)行工作進(jìn)行準(zhǔn)備。 二、感想及體會 1、態(tài)度決定一切 工作時一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能在同一問題上屢次出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。 . 2、勤于思考 崗位的日常工作比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時間。 8 / 24 3、不斷學(xué)習(xí) 一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙，剛進(jìn)公司紙上一個字沒有，到現(xiàn)在，紙上工整的寫滿了字跡。離開學(xué)校，單位是我的第二課堂。學(xué)無止境，工作是另一種學(xué)習(xí)方式。 . 三、自身的不足 1、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。 1 2、在于別人打交道中由于個性原因，不夠主動。為了 以后能更完美的完成工作，我會主動和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過交談學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識。 3,對于檢驗(yàn)工作的理論知識和工作經(jīng)驗(yàn)需要在以后的工作中和業(yè)余生活中積極地積累。 9 / 24 四， 2016年上半年發(fā)展目標(biāo) 1、認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)計(jì)手冊，并盡快能運(yùn)用到實(shí)際工作中； 2、在自考本科的基礎(chǔ)上，通過學(xué)位英語考試； 3、多做現(xiàn)場考察，認(rèn)真學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)和工程技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)知識； 4、掌握公司的工作流程，能和工程技術(shù)人員參與產(chǎn)品的評判； 5、力爭拿到汽車駕駛證； 6、和公司同事之間增強(qiáng)業(yè)余交流和溝通，堅(jiān)持整個團(tuán)隊(duì)的工作能力和力量團(tuán)結(jié)。 五、工作待遇的期望 1、能完善員工基本五險一金福利和獎金待遇，有條件給予一定的住房補(bǔ)貼； 10 / 24 2、在轉(zhuǎn)正之后月薪能拿到 2000元以上，除五險一金和獎金外； 3、能有通過考核和個人能力的提高增長工薪和獎金的機(jī)制； 4、年度能有 3天的休假； 5、加班按國家規(guī)定計(jì)算。 六、個人感想與體會 1、在工作能力提高、工作效率提升、公司效益增長方面、我充滿信心； 2、自己想要達(dá)到自己的工作待遇期望，就必須在實(shí)際工作中獨(dú)擋一面、服從團(tuán)隊(duì)管理和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識； 3、反之，公司能為我提供一個展示自身能力的舞臺，在團(tuán)隊(duì) 的工作下、一定能為公司創(chuàng)造更大的效益。這樣，自己的期望才會實(shí)現(xiàn)。 . 2016 年的結(jié)束， 2016 年的到來，是結(jié)束也是開始，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃11 / 24 土，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任，在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，不斷提升自我，不辜負(fù) GOT公司給我的這個機(jī)會和領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培，我會和 GOT 一起成長 ...... 總結(jié)人胡曉崗 2016-12-28 2 2016年度品質(zhì)部部門工作總結(jié) 尊敬的周董、張副總 這一年，我重新接觸新的工作，雖沒有轟轟烈烈的成果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我另外一個成長的平臺，令我在工作中學(xué)習(xí)到更多的知識，也知道自己在工作中還存在許多的不足。上級領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與栽培，同事對我的支持和協(xié)助，令我感到旺鑫公司的溫情無處不在，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有領(lǐng)導(dǎo)們的教導(dǎo)才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也12 / 24 因?yàn)橛写蠹业呐?，使公司的發(fā)展更上一個 臺階。 今年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的大力支持下，品質(zhì)部順利完成了本年度各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將一年以來的工作情況向您們做一個報告，請批評指證，謝謝 一、 部門管理上運(yùn)用系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范了品質(zhì)部工作流程 今年品管部人員狀況是 品管部人力少僅有 6 人?？刂品秶鷱V包括 了主 /輔料進(jìn)料控制、制程生產(chǎn)品質(zhì)控制，成品品質(zhì)控制、工程控制，供應(yīng)商異常品質(zhì)處理，售后客訴處理，還包括協(xié)助質(zhì)量體系建立完成、 7S 管理等工作。加之公司在今年加強(qiáng)了品質(zhì)隊(duì)伍檢驗(yàn)力度和范圍，品質(zhì)部同時也加強(qiáng)了品質(zhì)控制的力度和范圍，工作量也隨著增大。在此種情況下必須加強(qiáng)部門管理，必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。 對此采取了以下措施 1.采用日工作報表對當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄，采用周會和月結(jié)報告對當(dāng)周或當(dāng)月工 作進(jìn)行總結(jié)并制定下周或下月的工作計(jì)劃。各責(zé)任人按計(jì)劃實(shí)行，我主要做督促跟進(jìn)，保證總體任務(wù)的改善與完成。 13 / 24 2.對各個控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件的方式予以標(biāo)準(zhǔn)化，讓各檢驗(yàn)人員嚴(yán)格按程序文件作業(yè)，規(guī)范操作。針對原來的進(jìn)料和制程檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)方法和判定標(biāo)準(zhǔn)太過抽象和不全面，現(xiàn)場檢驗(yàn)員認(rèn)識比較含糊，哪種情況以什么為標(biāo)準(zhǔn)并不明確。親自查找產(chǎn)品各工序品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)并做相應(yīng)功能測試，并將其形成標(biāo)準(zhǔn)文件。先后修改和擬 制了原材料進(jìn)料檢驗(yàn)和制程、成品檢驗(yàn)程序和標(biāo)準(zhǔn)多份文件，為現(xiàn)場檢驗(yàn)員提供判定準(zhǔn)則。詳見。 3.建全了品管部部門質(zhì)量目標(biāo)，包括進(jìn)料和成品漏檢率、品質(zhì)異常跟蹤結(jié)案率，并將所有目標(biāo)指標(biāo)納入各崗位人員的績效考核，確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量。 4.加強(qiáng)專業(yè)知識培訓(xùn)，除理論知識培訓(xùn)外加強(qiáng)現(xiàn)場實(shí)際檢驗(yàn)技巧。品質(zhì)部每一個檢驗(yàn)人員都已熟悉整套運(yùn)作流程中各個工序檢驗(yàn)要點(diǎn)。以便于在部門人力緊張時，其它工序檢驗(yàn)人員隨時可調(diào)動協(xié)助工作，確保部門工作任務(wù)的完成。 二、部門工作任務(wù)嚴(yán)格質(zhì)量控制，完善控制流程和檢測手段 1.進(jìn)料品質(zhì)控制 1. 擬制了 “ 來料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書 ” 、 “ 來料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) ” 文14 / 24 件，規(guī)范了進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。 2. 嚴(yán)格進(jìn)料檢驗(yàn)，全年從 5月份到 11月份統(tǒng)計(jì)紙板來料檢驗(yàn) 10333批，發(fā)現(xiàn) 47批不合格。全年 紙板進(jìn)料質(zhì)量狀況如下圖所示 2016年紙板來料品質(zhì)狀況月推移圖 3.由于受公司采購批量和其它因素的影響，大部份主要生產(chǎn)輔料來料質(zhì)量無法從全面保證，只能加 強(qiáng) IQC檢 驗(yàn)和生產(chǎn)試用檢測。所以能要求生產(chǎn)部協(xié)助配合做好其品質(zhì)跟蹤檢驗(yàn)，防止量產(chǎn)后出現(xiàn)不良。 4.從 7 月份開始加強(qiáng)了與供應(yīng)商溝通。特別是針對紙板供應(yīng)商 8、 9、 10月份頻繁出現(xiàn)不 良問題，多次與供應(yīng)商溝通，要求其改善。會知采購部采購生產(chǎn)品質(zhì)要求相對較為嚴(yán)格的客戶紙板時，優(yōu)先不考慮該供應(yīng)商紙板， 待其質(zhì)量穩(wěn)定后再做考慮。 5.針供應(yīng)商品質(zhì)問題出現(xiàn)后其未能改善的，建議采購部對15 / 24 多次發(fā)出問題且未能改善的供應(yīng)商做相 應(yīng)扣款處理。嚴(yán)格控制供應(yīng)商來料質(zhì)量管理。 2.制程、成品質(zhì)量控制 1. 擬制了 “ 制程檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書 ” 、 “ 制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) ” 、“ 成品檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書 ” 、 “ 成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) ” 文件，規(guī)范了制程、成品檢驗(yàn)作業(yè)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。 2. 加強(qiáng)了制程和成品質(zhì)量控制，從印刷首件檢驗(yàn)抓起嚴(yán)格把關(guān)各個制程環(huán)節(jié)要檢驗(yàn)。每月統(tǒng)計(jì) 品質(zhì)狀況報表提供給生產(chǎn)部加強(qiáng)制程與成品質(zhì)量的控制。并針對制程和成品檢驗(yàn)到不合格項(xiàng)及客戶投訴 /退貨的不良現(xiàn)象要求生產(chǎn)部加以改善，從 今年的成品檢驗(yàn)結(jié)果來看，質(zhì)量控制得到進(jìn)一步的提升，從7 月份的 37單不良下降到 11月份的 17單不良，不良率下降54 。 3.全年從 6月份到 11月份共檢驗(yàn) 15212單，不合格 146批，16 / 24 不良率為 。具體如下圖所示 2016 年生產(chǎn)品質(zhì)狀況月推移圖 3.品質(zhì)異常處理 方面 1.品質(zhì)部持續(xù)按 “ 顧客投訴處理程序 ” 和 “ 不合品控制程序 ” 對品質(zhì)異常及不良品的處理。對顧客投訴或退貨及品管部發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量異常由品質(zhì)部提出、跟蹤處理。由責(zé)任單位進(jìn)行原因分析和糾正。即時對各部門發(fā)生的品質(zhì)異常進(jìn)行立案和跟蹤分析處理。針對客戶對我司品質(zhì)異?，F(xiàn)象的投訴，品質(zhì)部及時知會各相關(guān)部門及時改善，品質(zhì)管控得到很大的改善。對供應(yīng)商品質(zhì)控制，供應(yīng)商來料不良及時的與供方聯(lián)系，且要求供應(yīng)商業(yè)務(wù)員同品 質(zhì)負(fù)責(zé)人一起到我司來針對來料品質(zhì)異常處理意見商討，要求供應(yīng)商后續(xù)加以實(shí)踐改善，來料不良現(xiàn)象得到逐步改善。 2生產(chǎn)品質(zhì)異常從 7 月份全年最高 37 單下降到 11 月份 17單，不良率下降 。紙板來料品質(zhì) 異常從全年最低 6 月份 2 單上升到全年最高 9 月份 14 單，不良率上升 ，從 10 月份我接手來由全年最高 9 月份 14 單下降到 11月份 10 單，不良率下降 。具體如下圖所示 品17 / 24 質(zhì)異常散布圖 三、品質(zhì)部工作存在的問題 1．品質(zhì)部門現(xiàn)有的 4 位現(xiàn)場檢人員，只有一位是對該紙箱生產(chǎn)工藝要求較為熟悉外，其它三位都是第一次接觸紙箱行業(yè)且都未有過品質(zhì)檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)。其紙箱檢驗(yàn)專業(yè)知識較淺，未能真正撐握住一些檢驗(yàn)技巧， 對品質(zhì)異常發(fā)生的警惕性還不夠高；還有少部份問題未能夠做到及時的發(fā)現(xiàn)和處理。需要 更多的現(xiàn)場檢驗(yàn)技巧輔導(dǎo)和專業(yè)知識的培訓(xùn)。因人員緊張，對內(nèi)對外品質(zhì)處理及日常辦公工作事務(wù)由我一人完成，培訓(xùn)方面未能得到合理實(shí)施。 2．供應(yīng)商的管理缺乏有效的評審及管理機(jī)制，供應(yīng)商來料還存有很異常。其次紙板來料品質(zhì)控制還存在很多漏洞，多車來料同時卸貨的和晚上來料無加班的情況下，加上紙板來料本身只能做抽樣檢驗(yàn)。導(dǎo)致有部分不良品流入生產(chǎn)線上生產(chǎn)加工后才在制程檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)該不良品。 且生產(chǎn)部操作人員在分紙和印刷生產(chǎn)前未能對紙板進(jìn)行品質(zhì)自檢，從而造成不18 / 24 良紙板混入合格紙板中生產(chǎn)，在品質(zhì)部制程檢中才得發(fā)現(xiàn)。至此紙板來料不良未能得到很好控制。 3．制程、成品檢驗(yàn)存在的問題 a. 制程檢驗(yàn)品質(zhì)部只有一位 IPQC 在印刷工序檢驗(yàn)，其它分紙、啤切工序無人員檢驗(yàn)。我司印刷工序現(xiàn)共有 5 臺印刷機(jī)，正常生產(chǎn)情況下至少有 4臺印刷機(jī)器在生產(chǎn)印刷。 IPQC在檢驗(yàn)上十分吃力，在目前的狀況下一位 IPQC 只能全面控制首件檢驗(yàn)，在散單較多的情況下印刷過程抽檢未能得到充分檢查。印刷過程中出現(xiàn)的一些不良現(xiàn)象未能得到及時的發(fā)現(xiàn)改善，不良品流入到成品工序生產(chǎn)檢驗(yàn)時才得已發(fā)現(xiàn)糾正處理。分紙、啤切工序首件檢驗(yàn)和生產(chǎn)過程檢驗(yàn)未有 IPQC檢驗(yàn)，只有待到成品序生產(chǎn)檢驗(yàn)。 b. 成品檢驗(yàn)品質(zhì)部成品檢驗(yàn)有兩位 OQC 管控成品質(zhì)量，成品檢驗(yàn)只能在成品生產(chǎn)工序生產(chǎn)過程中做巡檢檢驗(yàn)。由于 OQC每日要書寫相關(guān)客戶的測試報告和出貨檢驗(yàn)報告還有出貨相關(guān)物料標(biāo)簽，一天真 5 月份 6 月份 7 月份 19 / 24 8 月份 9 月份 10月份 11月份 間生產(chǎn)進(jìn)度和客戶交期推遲。 4．品質(zhì)部工作管理見意 1．品質(zhì)部需增加一名員工，要品質(zhì)檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)豐富能夠有一定單獨(dú)處理問題能力的。協(xié)助內(nèi)部品質(zhì)和對供應(yīng)商來料品質(zhì)管控，同時要完成品質(zhì)部日常辦公工作事務(wù)，對供應(yīng)商紙板來料和內(nèi)部制程檢驗(yàn)更加深入全面地檢驗(yàn)。同也希望生產(chǎn)一線上的員工多一份責(zé)任心發(fā)現(xiàn)有異常能夠及時的反饋到品質(zhì)部及時處理。一個企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量控制光靠品質(zhì)檢驗(yàn)人員把關(guān)那是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有靠所有生產(chǎn)一線上的每一位員工一起對品質(zhì)的控制才能把質(zhì)量控制到最佳成效。每一位員工都應(yīng)做到每接到一批生產(chǎn)物料都要是合格的，后一工序就是前一工序的客戶要的就是合格的產(chǎn)品。這樣品質(zhì)才能更有效率地協(xié)同各部門努力把不良品控制在成品入庫前，才能做到20 / 24 及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正改善預(yù)防不良品的產(chǎn)出。 2．更新供應(yīng)商評審程序，凡有新的供應(yīng)商加入 前均需要品質(zhì)、采購、業(yè)務(wù)三個部門同時對供應(yīng)商相關(guān)資格進(jìn)行認(rèn)可，如有一個部門不認(rèn)可都不可歸為合格供應(yīng)商 ;建立完善一個供應(yīng)商具體嚴(yán)厲的處罰方案，促使供應(yīng)商嚴(yán)格控制來料產(chǎn)品質(zhì)量。另公司指定或客戶指定供應(yīng)商需采購需有書面或郵件說明知會各部門，便于采取相應(yīng)的監(jiān)管措施；采購部更新合格供應(yīng)商名錄時，目前正在合作的較核心供應(yīng)商需重新評審。 3．成品出貨物料標(biāo)簽的真寫和粘貼不應(yīng)由品質(zhì)部完，這樣 OQC 才能更有多的時間和精力放在實(shí)際檢驗(yàn)上，更好的控制成品的質(zhì)量把關(guān)。把不良品限制在車間內(nèi)，避免客戶因不良品對我司進(jìn)行投訴影響我司的聲 譽(yù)。 4．見意各相關(guān)部門在相關(guān)信息傳達(dá)前要有相應(yīng)的審核后再進(jìn)行傳達(dá)到相關(guān)部門。以免信息存在漏洞造成不必要的損失。 新年將致，品管部全體同仁謹(jǐn)祝兩位領(lǐng)導(dǎo) 新春愉快萬事如 意 21 / 24 祝公司 玉兔拱門吉祥至，八方財(cái)源滾滾來 報 告 單 位 品 質(zhì) 部 報告人 a href“http///fanwen/gongwenshuxin/fenshouxin/“ target“_blank“ class“keylink“分手鞴 2016-12-23 種子檢驗(yàn)總結(jié) 種子檢驗(yàn)是保證種子質(zhì)量的重要關(guān)鍵，特別是把種子作為商品流通后，種子檢驗(yàn)工作就顯得特別重要，所有種子的生產(chǎn)、加工、銷售全部過程的質(zhì)量，都需通過對種子的檢驗(yàn)確定 ，因此對種子檢驗(yàn)做如下總結(jié) 一、 種子的田間檢驗(yàn) 為保證種子的純度，我們應(yīng)在播種前做好選種工作，所選種子發(fā)芽率達(dá) 80以上，為即將播種的種子進(jìn)行細(xì)致的挑選，去除雜物、破子、不成熟子，在后期做好去雜工作，用鐮刀割除雜株并抱出棉團(tuán)外，對未去雜和雜株太多的不能留種，為保證種子成熟度，在收 貨時，前期的生花和后期的霜后花不要，按不同的品種堆放。以防混雜，做好防水防雨工作。 22 / 24 二、 種子的室內(nèi)檢驗(yàn) 1、 毛資破籽率檢測將每品種隨機(jī)取樣的毛籽用硫酸處理后洗凈 數(shù) 破籽占總籽的比率，破籽率大于 2以上要重新調(diào)整扎花機(jī)。 2、 毛籽水分檢測將每品種隨機(jī)取樣的毛籽稱重放烘烤箱 溫度 80-100 度，烘小時后稱毛籽重量，看毛籽前后重量的差值，水分大于 15要重新翻曬毛籽。 3、 毛籽成熟度檢測將每品種隨機(jī)抽樣的毛籽用濃硫酸處理后洗 凈曬干數(shù)不成熟的種子質(zhì)量占總種子質(zhì)量的比率，毛籽成熟度 50以下不要為好。 4、 毛籽芽率檢測將每品種每批次隨機(jī)取樣的毛籽選 好好粒飽滿 4次重復(fù) 100 粒做毛巾卷和沙盒發(fā)芽實(shí)驗(yàn)。 23 / 24 5、 種子加工加工前將加工機(jī)器清凈防混雜，出成品種子應(yīng)達(dá)到 種子質(zhì) 量國家標(biāo)準(zhǔn)，注檢查每袋是否都有標(biāo)簽和標(biāo)注，出廠碼垛時每批次留有空隙。 6、 種子取樣將每品種按批次隨機(jī)用扦樣器取樣或灌 包裝前要求加工者按批次每日隨機(jī)抓取的種子用分樣器按四分法取其中一份進(jìn)行檢測。注用扦樣器取樣時將扦樣器槽穴朝上從袋的四角的其中一角扦入到袋的中心后槽穴朝下來回取 種子。 7、 種子殘酸率檢測將每品種按批次隨機(jī)抓取一把用舌頭嘗一嘗 看是否有刺痛感，無則好，有則超標(biāo)或看種子的色澤，太黑測超標(biāo)或?qū)⒎N子用水泡一泡如果脫皮則超標(biāo)、另外可以用殘酸檢測儀進(jìn)行檢測。 8、 種子的入庫在種子入庫前把場地打掃干凈，不同品種24 / 24 分開堆 放做好標(biāo)記，保持種子的干燥、通風(fēng)以 2 噸 /1個批次，之后做一次發(fā)芽試驗(yàn)并進(jìn)行詳細(xì)的記錄。 9、 種子的出庫將每品種按批次對照芽率檢測表芽率 大于 80的成品種子發(fā)貨，注芽率小于 80的成品種子不發(fā)貨。 在種子檢驗(yàn)的工作過程中，我們要仔細(xì)認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，利用科學(xué)先進(jìn)和標(biāo)準(zhǔn)的方法對種子樣品的質(zhì)量進(jìn)行檢測，分析來判斷其質(zhì)量的優(yōu)劣。{2}