建議去酒搬客，之前我就在上面采購過很多酒，質量不錯哦

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我 覺 得 買 經 典老酒 的話， 屬 久逢 知己公 司 種 類 最多， 價格最 實惠， 我 平 常 還 挺 愛在 他 家的 微拍 酒 逛 的，看看拍 賣 。

支持一下感覺挺不錯的

在官1網看看能不能買啊，官1網的肯定是正宗的，你可以看看貴州醬王酒業(yè)公司的醬王洞藏老酒

呵呵,不是假貨的高利潤哪有錢天天大幅廣告阿.而且賣假貨的有個特點,就是槍手特別多,我也在他家買過一雙仿貨阿迪,退掉了,我跟他們講,不給退,我就上門.其實我也只是?；Ｋ麄?誰知道他們在哪.正規(guī)購物網站都有留公司地址的,好樂買根本找不到

酒吧酒水都是從低價處買的！但是千萬要注意酒水的真假，因為這關注著你的日常生意。。。。

一般都是從二批商那里拿，總經銷不做市場。我公司8國紅酒銷售，一手貨源

一般都是代理商上們供貨，如果想要找利潤空間比較大的品牌就要去找廠家，廠家給價會比代理商低的多

不一定，一般可以通過廣告招商，二是代理商上門供貨，三，前期你可以問一下做這行的朋友。

需要進貨找我

因為自己平時偶爾也會小喝幾杯，所以也常在網上買白酒。據(jù)我的經驗來說，中渝酒交中心是一個值得信賴的白酒買賣網站，我在上面買過不下于十次了，買過多款圣窖白酒，總體來說品質還是有保障的，建議你可以選購一次看看。

買真酒，到以下渠道比較放心：1、專賣店。專賣店一般是酒廠直營或授權經營的店面，只要經營老板良心不壞，員工不掉包做手腳，一般還是值得放心的。2、知名酒類連鎖店。知名酒類連鎖店注重品牌建設和品牌形象的樹立，涉足假冒產品對品牌的打擊是致命的，因此連鎖店一般不敢售賣假冒產品。3、大型商場超市。大型商超超市都注意自身形象，管理嚴格，一般不會售賣假冒產品。但是，有些商場超市的柜臺是對外出租的，一旦管理不善，也不排除會出現(xiàn)假冒產品的現(xiàn)象。4、找值得信賴的熟人。這完全是依靠個人關系，找好朋友買酒一般還是可以放心的。

白酒本來應該是老百姓日常生活中的普通消費品，可是現(xiàn)在卻變成了盛氣凌人的奢侈品。價格虛高既有品牌自身的良心和定位問題，也有多環(huán)節(jié)銷售抽成的原因。傳統(tǒng)的白酒銷售采用“總代加分銷”方式，層層加價的分食鏈也會導致最終到達消費者手中的白酒價格過高。其次是商超租金高，導致酒水價格也會普遍提高?！　∫恢币詠戆拙撇粌H不怕庫存，還以庫存量大為榮，這是因為白酒每年都會漲價，一漲價，庫存的商品就坐地升值。然而在當前整個白酒行業(yè)狀態(tài)，白酒一下子賣不動了。很多酒商只能將囤積了大量茅臺、五糧液開始拋貨，降低價格，導致白酒價格大跌。　　2014年，限制“三公”消費影響尚未結束，高端白酒行業(yè)不得不低下“高貴的頭”，2014高端白酒銷售渠道紛紛轉入電商。茅臺、郎酒、珍酒、汾酒等諸多知名酒企紛紛尋求與電商的合作，目前已有數(shù)百家酒企與他們簽訂了合作協(xié)議，其中不乏茅臺、五糧液等一線品牌。　　對于高端白酒市場分析到，不管是線上還是線下，白酒電商將是扭轉困局的最佳選擇。近兩年電子商務一直在飛速發(fā)展，酒類電子商務被眾人看好，目前酒類電商僅占整個酒類市場的3—4個點，未來3到4年有望升至7—8個點，線上高端酒的發(fā)展會更好。最重要的是酒類電商不存在線下“三公”類的渠道弊端，保證了線上穩(wěn)定的購買量，這些都是電子商務所特有的優(yōu)勢。以電商來作為傳統(tǒng)酒業(yè)轉型的起點，投入少、見效快。

等死吧 五糧液 除了費用營銷，加回扣你是沒法和其他酒競爭的，因為產品沒差異化的賣點。沒法吸引挑剔的高端人群 。還五糧液。辭職做果酒都比你這個賺錢的

只好做團購。但是不可能和商超沒價值優(yōu)勢的，如果沒有價格優(yōu)勢，那是你們老總在忽悠你的。而且我還沒看到五糧液的哪個高端品牌有全球總代理，除非是買斷品牌，只有年份酒才是高端，又不是四五百的價了。

求采納在業(yè)務人員培訓工作實踐中，結合操作白酒市場的親身體會，同時根據(jù)對許多業(yè)務人員的大量走訪與細致溝通，總結出了這樣一套便于白酒企業(yè)業(yè)務人員參考執(zhí)行的“完美營銷”法則，現(xiàn)與大家共同分享。 一、做足一切“準備” 常言道：“有備無患”。在實際的白酒營銷工作中，有很多業(yè)務人員都會因準備不足而倉促敗下陣來。其實，很多人并不是不知道做準備，而是不知道準備什么。這里我們不妨將準備工作簡單地劃分為如下三類： 1、 初次準備：當你初次拜訪一位白酒銷售客戶的時候，你首先應該注重自身的形象，如服裝搭配、發(fā)型整齊、精神狀態(tài)飽滿等，并且還要檢查有沒有帶名片和必備文件、廣告頁、圖紙等資料。初次見面一定要給客戶一個沉穩(wěn)干練的好印象，而千萬不能不修邊幅、邋邋遢遢、大大咧咧，滿口“葷笑話”，動輒賭博喝酒，一下子給人一種“業(yè)務油子”的不放心感覺。 2、 日常準備：在日常的客戶網絡建設與客情關系維護過程中，業(yè)務人員應主動做好賣場布置、售點維護、導購人員管理、庫存管理、促銷活動的設計和銷售政策的靈活運用等各項準備，并時刻保持與公司領導的及時溝通。如果是二三級市場的業(yè)務人員，則可根據(jù)區(qū)域大小要保證至少每半個月將所有的白酒客戶走訪一遍。對日常準備，我們千萬不可掉以輕心，它是一個業(yè)務人員的工作核心，通過它可以充分增強我們的白酒市場分析及駕馭能力。同時，它也是衡量優(yōu)秀業(yè)務人員與“業(yè)務油子”之間的區(qū)別的主要砝碼。通過大量數(shù)據(jù)的調查我們不難發(fā)現(xiàn)：但凡優(yōu)秀的業(yè)務人員，無不是在上述各項日常準備中打下了堅實的基礎。 3、 突發(fā)準備：一般來說，對突發(fā)事件我們往往缺乏應有的準備，這恰恰印證了我們對日常準備缺乏足夠的重視。比如競爭對手的一款白酒熱賣產品突然從某一天開始做大幅度降價，某商場突然有一天將我們的產品調換到不利位置，或是突然有一天在當?shù)刂髁髅襟w上出現(xiàn)了本企業(yè)或產品的負面報道等。這時候，要求我們首先globrand.com要保持足夠冷靜的頭腦，然后按圖索驥，仔細查找并分析事件發(fā)生的原因和幕后意圖，再采取相應的應對措施來進行解決。所以，對突發(fā)事件的處理能充分檢閱業(yè)務人員的日常準備情況，并能充分鍛煉業(yè)務人員的應變能力。只有做好了日常準備，才能對突發(fā)事件處理得有條不紊。 二、提高辦事“效率” 在一次業(yè)務人員培訓研討會上，郭野用一句話表述了業(yè)務人員的日常生活狀態(tài)：“工作、生活的繁忙與心靈深處的孤獨”。此話的前半句表明，有相當一大部分業(yè)務人員的日常工作都處在“繁忙”（繁雜加忙碌）之中，但如果要問大家的辦事效率如何，恐怕往往是很難恭維。究其原因，最主要的還是由于對日常工作不得要領所致。 或許是受計劃經濟時代“供銷業(yè)務人員”操作方法的參照和影響，直到今天仍有相當一部分白酒企業(yè)的業(yè)務人員在業(yè)務操作方面停留在“個人魅力”的施展上，而缺乏應有的制度化和體系化。也就是說，由于業(yè)務人員大都分布于自己的區(qū)域市場，遠離白酒企業(yè)本部，公司對他們缺乏系統(tǒng)的管理與考核，致使許多人都在僅憑著自己對白酒市場操作的積累經驗和固有習慣來處理日常的營銷事務。一支“正規(guī)軍”最終演變成了毫無章法的“土八路”和“土匪軍”，這是許多業(yè)務人員不能提高辦事效率的最根本原因。

總結 學習你要賣的這款酒適合什么人群你的酒比 同行酒 有哪些亮點指定自己去推銷酒的方案，比如先拜訪賣酒的店面還是先去飯店每天拜訪完記得總結當下市場現(xiàn)狀相信你會越做越好，加油吧，如果有幫到你，就采納吧