王群 于一九九四年加入華潤創(chuàng)業(yè)有限公司。王群先生為華潤(集團)有限公司、華潤創(chuàng)業(yè)有限公司以及華潤雪花啤酒(中國)有限公司的執(zhí)行董事，主要負責集團啤酒業(yè)務的全盤運作。 王群先生畢業(yè)于中國人民大學，并獲金融學學士學位，具有中國經(jīng)濟師資格。加入華潤創(chuàng)業(yè)有限公司前，曾任職于中國國家經(jīng)濟委員會，并于一間深圳著名的綜合性企業(yè)擔任要 職。

這是一個排列組合題中的基礎題，你找本講排列組合的數(shù)學書，看概念就明白了，四個里面選兩個進行組合，應該是六個區(qū)域

6，如圖，C4^2= 6每個區(qū)域都正好有兩名銷售經(jīng)理負責，任意兩名銷售經(jīng)理負責的區(qū)域只有1個相同 C4^2

我拜托你們，寫解析的時候走點心好么，你要明白這題的難點在哪里，最重要的是不理解為什么是C42為什么是排列組合了，為什么是這樣，解釋一下好么，難道是不會算C42啊，。。

首先要明確公司給你的職位是經(jīng)理助理還是業(yè)務助理，如果剛?cè)霃S應該是業(yè)務助理，業(yè)務助理也叫助銷員，有業(yè)務員管理，不算公司的正式編制，轉(zhuǎn)正很費勁，保險很全，取暖費也保險，工作也很清閑，但工資不高。 如果你35歲以上，想找個穩(wěn)定的工作，還是個不錯的選擇。 如果年紀不大建議你還是找一個有發(fā)展的工作吧，因為啤酒廠的人際關(guān)系很復雜，升遷需要天時、地利、人和，這里最主要的是人和（不便直說）。 啤酒廠的銷售崗位就是個取之無味棄之可惜的”東西“，我剛剛就是從銷售崗位上辭職的。 給點分吧 這么好的經(jīng)驗你上哪找去

就是推銷你品牌啤酒的?？蛻羰巧痰辏埖?，酒店，娛樂場所、、、、應酬少，客戶多了大了就要應酬。

女的就是所謂的脾酒小姐，幫廠家推酒，拿提成，當然喝酒應酬是少不了的。

有給酒店超市送酒，跟貨車的，有的在酒店里給客人推銷，大約早上十點到兩點，下午五點到八點，比較自由，按推銷的酒量拿提成！不過我看她們口才都挺好，祝你好運。

現(xiàn)在的業(yè)務沒以前的好 跑業(yè)務也發(fā)展不太好 但也有好的 努力去做吧

喝酒，推銷什么的

主要根據(jù)市場指標、銷量指標， 淡季做市場，旺季要銷量！ 有人拿5000以上，有人拿1000， 不管你來多久，只要市場做的好，就有獎金拿！ 下面跟你談談這個行業(yè)吧： 業(yè)務員的主要工作是跑店 去飯店里和老板談 讓他賣你的酒 達成后 看能不能再讓他給你簽協(xié)議 一個月保證賣多少酒（當然他也有好處） 達成之后 再努力把它發(fā)展成你的品牌專賣店 如果你區(qū)域內(nèi)全是這樣的店 你就躺在家里數(shù)錢行了 雪花的晉升我不太清楚 但是在青島啤酒 1年到2年升主管的太多了 5年之內(nèi)如果你干的不錯就能當區(qū)域經(jīng)理了，幾十萬年薪都不止了。 但是這個工作壓力很大 也很辛苦 如果找不到合適的工作去試試也沒問題 如果你被公司分配到飯店當住店促銷員，那就是做和服務生一樣的活，名義上是雪花的業(yè)務員，其實就是雪花免費給人家提供的幫手。工資是雪花給，但和那些服務生一樣多，你好好考慮。其實銷售這行業(yè)到也還可以，不過要找到你喜歡的，不然工作也沒勁。 不是選擇干什么以后就有發(fā)展空間，而是干什么以后選擇怎么干才能決定你的發(fā)展空間，比如你現(xiàn)在的工作，從銷售到代理到經(jīng)銷商到供應商，，，，，，路很寬啊，至少知道你的目標然后再選擇你的干法，，，，，別人走的路你不一定能走，你走的路別人也不一定能走，關(guān)健在于用心思考然后對準目標全力以赴不成功都難！

部門銷售經(jīng)理工作職責及考核標準崗位名稱 銷售經(jīng)理 所 屬 部 門 xxxxx直接上級崗位 部門經(jīng)理 直接下級崗位 銷售員崗位核心價值 完成個人及組織、輔助部門人員完成部門銷售計劃，管理銷售工作，完成公司各種市場目標。崗位職責 組織編制部門年、季、月度銷售計劃及銷售費用預算，并監(jiān)督實施；向直接下屬授權(quán)，并布置工作，監(jiān)督及支持部門銷售人員完成銷售計劃；了解所轄市場工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)；積極與上級領(lǐng)導協(xié)調(diào)溝通，對設定期間內(nèi)區(qū)域銷售指標與銷售成果的達成負責；組織部門產(chǎn)品和競爭對手產(chǎn)品在市場上銷售情況的調(diào)查，綜合客戶的反饋意見，組織市場調(diào)查分析，市場機會開拓和合作伙伴開發(fā)；撰寫市場調(diào)查報告，提交部門經(jīng)理及各上層審查；編制與銷售直接相關(guān)的廣告宣傳計劃，提交總經(jīng)理辦公室；組織下屬人員做好銷售合同的簽訂、履行與管理工作，監(jiān)督銷售人員做好應收賬款的催收工作；制定本部門相關(guān)的管理制度并監(jiān)督檢查下屬人員的執(zhí)行情況；組織對部門客戶的售后服務，與技術(shù)部門聯(lián)絡以取得必要的技術(shù)支持；對下屬人員進行業(yè)務指導和工作考核；組織建立銷售情況統(tǒng)計臺賬，定期報送部門經(jīng)理審核；嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，處處起到表率作用；每月月末前，必須把工作總結(jié)交到部門經(jīng)理審核。負責部門銷售人員的相關(guān)必要培訓，做好團隊育人、留人相關(guān)工作，建立團結(jié)、高效銷售團隊；完成部門經(jīng)理安排的其他日常工作。個人工作資料，請勿轉(zhuǎn)載。

銷售經(jīng)理首先要對本公司經(jīng)營的產(chǎn)品有深刻的了解和分析同時要了解競爭產(chǎn)品和替代產(chǎn)品情況個人掌握之后要讓所有銷售團隊成員都了解激勵團隊、銷售技巧培訓、績效考核明確銷售任務，制定銷售計劃和促銷手段銷售統(tǒng)計分析、顧客意見反饋根據(jù)統(tǒng)計和分析有針對性的開展促銷與上級管理者良好的溝通和反饋與大型供貨商或者折扣高的供貨商保持良好關(guān)系其實很多公司只能劃分都不是很明確有事銷售經(jīng)理還要做招商部門的工作但是只要明確工作重點和必須完成的任務就好了本人大四馬上畢業(yè) 剛成立公司回答的不好 見諒

一般來說在本地的私營企業(yè)是分不清銷售主管和銷售經(jīng)理的差別的，但是兩者實際應該權(quán)限不同，并且負責的工作內(nèi)容和責任也完全不同！銷售主管只是成為銷售經(jīng)理的基礎，不是每個銷售經(jīng)理都要經(jīng)過銷售主管這個位置的。銷售經(jīng)理比銷售主管的權(quán)力要大,要負責的事情也要多,如前期的銷售策劃,推廣策劃,項目規(guī)劃,評估等等 ,而銷售主管主要負責銷售案場的管理等事務。再就是每一個企業(yè)的情況是不一樣的，銷售主管更多的是一個執(zhí)行的環(huán)節(jié)，而銷售經(jīng)理則是決策的環(huán)節(jié)。而銷售經(jīng)理的工作又服務和指導銷售主管的工作。各種行政上的東西一般由銷售經(jīng)理負責，為銷售主管提供一個穩(wěn)定的發(fā)揮平臺，而銷售主管則負責現(xiàn)場的管理。所以說，這兩個概念不同的公司應用起來，可能職責啊權(quán)限啊什么的都不好說的很清楚的。有些公司還叫處長，部長呢！呵呵！祝您成功！