貴州茅臺董事長是季克良 袁仁國是總經(jīng)理

茅臺酒的前身 00:00 / 01:3570% 快捷鍵說明 空格: 播放 / 暫停Esc: 退出全屏 ↑: 音量提高10% ↓: 音量降低10% →: 單次快進(jìn)5秒 ←: 單次快退5秒按住此處可拖拽 不再出現(xiàn) 可在播放器設(shè)置中重新打開小窗播放快捷鍵說明

董事長 季克良

貴州珍酒廠

茅臺酒的前身 00:00 / 01:3570% 快捷鍵說明 空格: 播放 / 暫停Esc: 退出全屏 ↑: 音量提高10% ↓: 音量降低10% →: 單次快進(jìn)5秒 ←: 單次快退5秒按住此處可拖拽 不再出現(xiàn) 可在播放器設(shè)置中重新打開小窗播放快捷鍵說明

首先從接受度上來說，洋河是濃香，接受人群比茅臺的醬香接受人群廣。2 洋河從價格上說比茅臺更“親民”，茅臺畢竟國酒，價格太高，老板姓一般喝不起

不明白啊 = =！

茅臺酒的前身 00:00 / 01:3570% 快捷鍵說明 空格: 播放 / 暫停Esc: 退出全屏 ↑: 音量提高10% ↓: 音量降低10% →: 單次快進(jìn)5秒 ←: 單次快退5秒按住此處可拖拽 不再出現(xiàn) 可在播放器設(shè)置中重新打開小窗播放快捷鍵說明

中國貴州茅臺集團(tuán)總經(jīng)理、茅臺酒股份有限公司董事長袁仁國

中國貴州茅臺酒廠有限公司（也就是集團(tuán)）董事長是季克良貴州茅臺酒股份有限公司（是中國貴州茅臺酒廠有限公司的一個子公司）董事長是袁仁國

茅臺歷任董事長有袁仁國、高衛(wèi)東。袁仁國，男，漢族，1956年10月出生，貴州仁懷人，在職研究生學(xué)歷，1974年4月參加工作，1982年7月加入中國共產(chǎn)黨。曾任中國貴州茅臺酒廠（集團(tuán)）有限責(zé)任公司黨委副書記、董事長。2019年6月，袁仁國涉嫌受賄罪一案，由貴州省監(jiān)察委員會調(diào)查終結(jié)，經(jīng)貴州省人民檢察院指定管轄，由貴陽市人民檢察院審查起訴。高衛(wèi)東，男，漢族，籍貫河南鄧州，1972年11月出生，1993年7月參加工作，1997年12月加入中國共產(chǎn)黨，研究生學(xué)歷，項(xiàng)目管理碩士。任貴州省煤田地質(zhì)局黨委委員、局長。2022年5月，高衛(wèi)東涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，接受貴州省紀(jì)委監(jiān)委紀(jì)律審查和監(jiān)察調(diào)查。

您好！您要咨詢的是：貴州省仁懷市茅臺鎮(zhèn)鵬程酒廠股東信息：湯馳經(jīng)營范圍 白酒生產(chǎn)、銷售希望能提供幫助，歡迎關(guān)注通查站提供企業(yè)信息查詢。通查

仁懷市 或叫中樞，我們這邊茅臺鎮(zhèn)沒見這家酒廠哈。 仁懷茅臺鎮(zhèn)最早的釀酒廠基本上是從82年開始的，現(xiàn)在基本上沒有存活幾家了，怎么會有1981年的53度賴茅哪，還能這個賴氏酒廠是當(dāng)年的恒星酒廠嗎，但也不可能?。∷圆缓霉纼r了。

王立夫。王立夫祖父王振發(fā)（1793—1857）于清道光年間在茅臺創(chuàng)辦著名商號“天和鹽號”經(jīng)營鹽業(yè)。王振發(fā)由于商業(yè)往來需要用酒宴請客商或送禮，在茅臺村黑菁子（地名：茅臺觀音寺社區(qū)）創(chuàng)辦了“天和號燒房”，釀造當(dāng)?shù)厝朔Q的“茅臺燒”宴請官紳和行商坐賈。 自王立夫的祖父王振發(fā)經(jīng)營鹽業(yè)發(fā)跡始，王家成為茅臺巨富。到父親王用兵時，王家的“王天和鹽號”遍及仁懷各地，王氏家族進(jìn)入鼎盛時期。王立夫是獨(dú)子，王用兵去世后，自然由他繼承家業(yè)。擴(kuò)展資料王家先人，駢首砥足，實(shí)踐著一套獨(dú)特的釀酒工藝。其經(jīng)典的工藝過程，至今仍為茅臺著名酒廠沿用。今天的王家窖藏酒，就是原始的、古老的傳統(tǒng)工藝的完整再現(xiàn)。王家窖藏酒采用的“季節(jié)性生產(chǎn)”、“高溫釀造”、“長期陳釀”與“精心勾兌”，即是根本區(qū)別于其他白酒釀造工藝的顯著標(biāo)志。一般白酒釀造，一年四季都可以投料生產(chǎn)，只需經(jīng)過一兩次，至多四、五次發(fā)酵蒸餾取酒，便完成一個生產(chǎn)周期。而王家窖藏酒釀造，則是順應(yīng)天地感應(yīng)，隨季節(jié)變化的自然規(guī)律來進(jìn)行。一年一個生產(chǎn)周期，“端午踩曲，重陽下沙投料”。同一批原料，要?dú)v經(jīng)八次攤涼及加曲堆積發(fā)酵、九次蒸煮、七次取酒的復(fù)雜生產(chǎn)過程。

一般而言，好的葡萄酒要有三好：好的產(chǎn)地、好的年份、好的釀酒師。 葡萄酒講究“七分原料，三分釀造?！庇终f：好的葡萄酒是生長出來的。可見，合適的產(chǎn)地 （意味著好的土壤、水源、氣候等）是好酒的第一要素，如法國波爾多、勃艮第，中國的煙臺等都是公認(rèn)的好的產(chǎn)地。所謂好的年份，是指葡萄收獲年份陽光充足， 雨水較少。 葡萄酒年份的好壞決定了酒的好壞，相應(yīng)也決定了葡萄酒的陳年能力。如果這個年份多雨潮濕，葡萄皮薄和水多，這樣的年份的酒一般會是快熟而不能陳年。并非越早的酒就越好，也并非越早的酒就應(yīng)該越貴。82年份在法國并非最好的年份。但那年拉菲莊園的小環(huán)境還算不錯，再加上當(dāng)年產(chǎn)酒較少，物以稀為貴，82拉菲就一直炒到19880元/瓶

在紅酒里面，大家聽得最多的一定是“82年的拉菲了”。在世界上各國各地，各門各派的酒王中，最出名的酒王應(yīng)算是法國波爾多菩依樂村的拉菲莊了。 第一，歷史。拉菲莊是由一名姓拉菲（Lafite）的貴族創(chuàng)園于1354年，在十四世紀(jì)已相當(dāng)有名氣。到了1675年她由當(dāng)時世界的酒業(yè)一號人物希剛公爵（J. D. Segur）購得。希剛當(dāng)時在酒界叱咤風(fēng)云，他同時擁有頂級的歷史名莊拉圖（Chateau Latour）、武當(dāng)王（Chateau Mouton）和凱龍世家（Chateau Calon-Segur）。法王路易十四曾說希剛家族可能是法國最富有的家族。在十七世紀(jì)，法國基本上是布根地（Burgundy）酒的天下。而當(dāng)時上流社會的著名“交際花”法王路易十五的情婦龐巴迪卻對拉菲情有獨(dú)鐘。令拉菲往往成為凡爾賽宮貴族們的杯中佳物。1755年希剛家族的第三代掌門人去世后，拉菲產(chǎn)權(quán)進(jìn)入了一段較為混亂的歷史時期。但拉菲酒的品質(zhì)依舊不為人失望。直至1868年詹姆士.羅富齊爵士（Baron James Rothschild）在公開拍賣會上以天價四百四十萬法郎中標(biāo)購得。該家族擁有拉菲莊一直至今，而且一直能把拉菲莊的質(zhì)量和世界頂級葡萄酒的聲譽(yù)維持至今。 第二，1855年的評級。葡萄酒愛好者都知道，波爾多在1855年對該區(qū)的名莊進(jìn)行了評級。當(dāng)時他們在多如繁星的莊園中選出了61個最優(yōu)秀的名莊叫作Grand Cru Classe（中文可稱作列級名莊）。在61個中又分為5個級別。其中第一級有四個，它們分別是拉菲莊（Chateau Lafite）、拉圖莊（Chateau Latour）、馬歌莊（Chateau Margaux）和紅顏容莊（Chateau Haut Brion）。而四個中拉菲排名第一。 第三，拉菲是目前世界上最貴一瓶葡萄酒的紀(jì)錄保持者。美國的第三任總統(tǒng)湯馬士杰弗遜（Thomas Jefferson）不單是總統(tǒng)，他還是十八世紀(jì)最出名的酒評家。相當(dāng)于今天的派克（Robert Parker）。1985年倫敦佳士得拍賣會上，一瓶1787年由Thomas Jefferson簽名的拉菲以十萬五千英鎊的高價由Forbes雜志老板Malcolm Forbes投得。創(chuàng)下并保持了世界上最貴一瓶葡萄酒的紀(jì)錄。 第四，拉菲的品質(zhì)和個性是無與倫比的。能擁有世界頂級的優(yōu)秀品質(zhì)，當(dāng)然首先是拉菲莊園的土壤及所處地方微型氣候（Micro Climate）得天獨(dú)厚。拉菲莊園總面積90公頃，每公頃種植八千五百棵葡萄樹。其中嘉本納沙威濃（Cabernet Sauvignon）占70%左右，梅樂（Merlot）占20%左右，其余為嘉本納弗郎（Cabernet Franc）。平均樹齡在四十年以上。每年的產(chǎn)量大約三萬箱酒（每箱12支750ml算）。此產(chǎn)量踞所有世界頂級名莊之冠。以此產(chǎn)量及其能維持的價格相比，拉菲莊的成就真是無人能及。拉菲莊的葡萄種植采用非常傳統(tǒng)的方法，基本不使用化學(xué)藥物和肥料，以小心的人工呵護(hù)法，讓葡萄完全成熟才采摘。在采摘時熟練的工人會對葡萄進(jìn)行樹上采摘篩選，不好不采。葡萄采摘后送進(jìn)壓榨前會被更高級的技術(shù)工人進(jìn)行二次篩選，確保被壓榨的每粒葡萄都達(dá)高質(zhì)要求。在拉菲每2至3棵葡萄樹才能生產(chǎn)一瓶750ml的酒。為了保護(hù)這些矜貴的葡萄樹，如沒有總公司的特約，拉菲莊一般是不允許別人參觀的。除此之外，拉菲莊還是出名愿花重本雇用最頂級釀酒大師的名莊。拉菲酒的個性溫柔婉細(xì)，較為內(nèi)向，不像同產(chǎn)于菩依樂村的兩大名莊拉圖和武當(dāng)王的剛強(qiáng)個性。拉菲的花香、果香突出，芳醇柔順，所以很多葡萄酒愛好者稱拉菲為葡萄王國中的“皇后”。

時間久唄要么就是那年的紅酒產(chǎn)量少所以 物以稀為貴

上面回復(fù)非也，82年的葡萄酒為什么貴因?yàn)槟悄甑臍夂蚍浅＿m合葡萄的生長，及釀造的就的品質(zhì)好，所以才貴80的就沒有82的貴。如果不信可以去打聽一下

意見不合 一個小心 一個大膽 比如說第一次伐魏分兵那次!

諸葛亮上知天文，下知地理，知道魏延必反，所以看他不順眼。

b z d

最早，老魏是在劉表手下工作的，身份么，也就是一個基層小干部。劉表死了，家里財(cái)產(chǎn)分配不均，鬧事兒。為什么鬧事兒，因?yàn)閯⒈砣⑦^兩個老婆，兩個老婆都有兒子，肯定不是一條心么。于是劉表前窩兒后窩兒的兩個兒子鬧著繼承遺產(chǎn)。打起來了，還打成了一鍋粥（這種事兒，當(dāng)今社會也有。不新鮮）。劉備作為劉表的遠(yuǎn)房同宗兄弟，大概也是窮瘋了，也想進(jìn)來摻和摻和分點(diǎn)什么遺產(chǎn)。可難度太大，你想想啊，這一家子都盯著劉表那點(diǎn)遺產(chǎn)呢，跟烏眼雞似的，外人能撈著什么油水??？劉備不死心啊，管他呢，有棗沒棗三桿子。走過路過，不能錯過。他還真摻和進(jìn)來了。劉備假借奔喪，想進(jìn)襄陽城，可人家的城門關(guān)著呢。魏延也沒有請示領(lǐng)導(dǎo)，就私自跑出來歡迎（這叫沒眼力架，領(lǐng)導(dǎo)沒說話呢，你急著歡迎個什么勁?。浚?，這應(yīng)該是魏延第一次露面。城里的人可都明白劉備那點(diǎn)兒心思，亂箭射下來，劉備眼看著人家不歡迎自己，也沒大臉進(jìn)城了，掉頭走了。魏延也進(jìn)不了城了，也落荒跑了。他投奔長沙太守韓玄了（人有本事，到哪也成，魏延不是白給的）。我們猜測，魏延這第一次露臉的原因，大概就是想到劉備的企業(yè)里來上班兒。 　　魏延第二次露面的時候，就趕上關(guān)老爺攻打長沙，黃忠也是長沙市的老干部了，他跟關(guān)羽在戰(zhàn)場上相遇，本來應(yīng)該刺刀見紅，可是黃忠出賣企業(yè)利益，做人情交換。原因是關(guān)羽放了黃忠一馬，黃忠就饒了關(guān)羽一箭。這算什么啊。這跟現(xiàn)在的足球場上互相放水有什么區(qū)別呢？有些書評家還跟著喊好，說黃忠是有情有義之人。這不是瞎起哄嗎？兩軍陣前都?xì)⒓t了眼了，黃忠玩這套把戲，真是跟踢假球沒有區(qū)別了。那韓玄在城頭上看得清清楚楚，他能不急眼嗎？好啊，姓黃的，你吃里扒外啊，我白給你開工資了，我白給你年終發(fā)獎金了。來人啊，把黃忠綁到刑場上去。給我殺嘍！形勢危急之下，魏延又面了。他是個能干的人，也是個聰明人，他大概在韓玄的企業(yè)里干得不如意，一直也沒有提拔起來，也就是一個一般干部，他早就想跳槽，到劉備的公司里去干活了。這下算是有了機(jī)會了。于是，老魏拎著大刀片兒，闖了法場，救了黃忠，殺了韓玄，開了城門，把劉備放了進(jìn)來。至此，韓玄這家公司算是破產(chǎn)了。 　　這一通緊忙活，魏延先生肯定得累出一身臭汗，也算是有功了吧。沒有魏延，您劉老板想攻下長沙，得增加成本，追加投資啊。劉備諸葛亮至少得跟我老魏說聲謝謝吧。至少也得擺一桌請我老魏一頓兒吧。 　　可是滿擰，天底下有時候就沒有道理可講。諸葛亮不干。他硬說魏延腦袋上長著反骨。非要?dú)⒘怂?。讀書讀到這里，真有點(diǎn)讓人替魏延寒心。舊話說，女怕上錯床，男怕入錯行。魏延可是也沒上錯床，也沒入錯行，他就是幫錯忙了。人家劉備打長沙，這里邊其實(shí)沒你魏延什么事兒。你急著插什么手?。磕氵@叫破褲子亂伸腿么。想立功受獎？你得看看人家待見你不，喜歡你不，現(xiàn)實(shí)生活中，像魏延這樣急于跳槽的事例并不乏見。中國人常常講一個俗話兒：樹挪死，人挪活。是不是這樣？可得具體分析。你得挪好了，你要是挪不好，也得死。比如說，你真看中某一個單位或者企業(yè)了，左思右想，前后核計(jì)，總覺得這個單位十分合你的心意。你真的看中了這個單位的辦公條件，工資待遇，而且這個單位也同意你調(diào)入。但是，你可別天真地傻想，這下兒我可如愿了，到了那里如何如何大干一場，建功立業(yè)，最大限度地實(shí)現(xiàn)個人價值。你一定得先了解一下這個單位的人事關(guān)系如何，是不是真的適合你。如果你調(diào)進(jìn)去了，很可能你就是“掉”進(jìn)去了，如果跟新單位的人事關(guān)系搞不到一起，你就算是栽了。如果再跟頂頭上司搞不到一起，你就更栽了。你就得跟魏延似的，忠心耿耿，一腔熱血，豪情壯志地來到了劉備的企業(yè)上班兒，可是人家的主要領(lǐng)導(dǎo)諸葛亮先生一見面就不喜歡他啊。還一定要?dú)⒘怂?。這可太別扭了。 　　說到“戰(zhàn)長沙”這一段，其實(shí)挺沒勁的。如果我們不相信相書上的話，那么諸葛亮剛剛跟魏延見面，就要?dú)⑽貉樱褪怯行┱也陜毫?。或者說，這兩人天生就不對眼。讀者別誤會，談歌這絕不是講迷信，現(xiàn)實(shí)生活的經(jīng)驗(yàn)中，這種事兒真是不少。無論你如何積極要求進(jìn)步，領(lǐng)導(dǎo)就是看不上你，你也真沒有辦法。舉個例子，談歌有個朋友，是一個單位的領(lǐng)導(dǎo)，姓周。老周就對談歌講過，單位有幾個人，他就是死活看不上。其實(shí)人家也沒有什么錯，可是他就是看著人家別扭。用老百姓的話說，這叫犯相。跟他犯相的這幾個人當(dāng)中，談歌還熟悉其中一個，姓李。老李也很頭疼地向談歌訴苦，說周領(lǐng)導(dǎo)不賞識他，無論他怎么賣力氣干活兒，怎么為企業(yè)出謀劃策，周領(lǐng)導(dǎo)也不喜歡他。談歌勸老李：別著急，慢慢的，時間長了就好了，周領(lǐng)導(dǎo)還不大了解你么。老李苦惱地說：關(guān)鍵是周領(lǐng)導(dǎo)不愿意了解我。還怎么了解我??？最后，老李得出了結(jié)論：我跟周領(lǐng)導(dǎo)犯相。 　　這實(shí)在是人性的弱點(diǎn)啊。生活中，人們常常被這種弱點(diǎn)傷害著。而這種事情常常說不清楚，講不明白，更擺不到桌面上。再往深里想想，人們在生活中不是常常被這種“犯相”的現(xiàn)象困惑著么，如果你跟某個領(lǐng)導(dǎo)犯了相，你說得對也是不對，你說得不對更是不對?？偠灾阍趺粗膊粚?。 　　魏延算是跟諸葛亮犯了相了。經(jīng)驗(yàn)告訴我們，跟領(lǐng)導(dǎo)犯相的人絕對不會有好果子吃。這可是自古以來，存在于人事關(guān)系中的一件特別尷尬的事兒啊，真是不容易解決。中國還有句話，叫做日久見人心。可是現(xiàn)在這話不大實(shí)用了。用不了“日久”，如果領(lǐng)導(dǎo)跟你犯相，過不了一個禮拜就得把你炒了魷魚，還見什么人心啊。你見“傷心”吧。如果你去應(yīng)聘，你遇到一個跟你犯相的考官，你肯定連面試這一關(guān)都過不了。就算你是懷揣著絕技，就算你揣著外國留學(xué)回來的學(xué)歷證明，就算你是MBA推薦來的，就算你揣著一疊子鈔票，想面試過后請人家撮一頓兒，可人家就是不用你。就是看著你別扭，看著你不順眼。你還真沒轍。你還想請客么？你就是請人家喝茅臺，喝XO，吃燕窩魚翅，人家也不稀罕去。古時候那位揣著和氏玉到處獻(xiàn)寶的先生，肯定遇到了一些犯相的人，不僅不認(rèn)和氏玉這塊寶貝，還讓人家把手腳都跺了。更慘。這豈不是抱著豬頭，進(jìn)不了廟門么！你就叫撞天屈吧。 　　劉備還算是顧全面子，第一把手嘛，總要顧全大局。他勸住了諸葛亮，這才算是留下了魏延。是啊，真要這時候殺了魏先生，傳揚(yáng)出去多不好聽啊。損害企業(yè)形象啊。人家誰還敢來投奔啊。咱這劉氏公司剛剛成立，正是招工的時候，可別弄出亂子來啊。行了行了，孔明先生啊，看在我老劉的面子上，先讓魏先生留下吧。先試用一個月嘛。

有反骨