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- 1,山西杏花村汾酒集團(tuán)銷售公司現(xiàn)任總經(jīng)理是誰
- 2,聽說汾酒集團(tuán)董事長李秋喜辭職了是真的嗎
- 3,緊急求助山西汾酒集團(tuán)老總是誰
- 4,緊急求助山西汾酒集團(tuán)老總是誰
- 5,汾酒集團(tuán)的文物財神原漿酒上面的人物分別是誰
- 6,突發(fā)貴州茅臺山西汾酒董事長雙雙收到監(jiān)管函到底出現(xiàn)了什么問題
- 7,汾酒集團(tuán)為什么解聘 鄭開源
- 8,郭雙威的人物事跡
- 9,山西杏花村汾酒廠股份有限公司和山西杏花村汾酒集團(tuán)有限責(zé)任
1,山西杏花村汾酒集團(tuán)銷售公司現(xiàn)任總經(jīng)理是誰
黃帥旗
2,聽說汾酒集團(tuán)董事長李秋喜辭職了是真的嗎
汾酒集團(tuán)董事長李秋喜尊重證監(jiān)會倡議,卸任山西杏花村汾酒廠股份有限公司董事長。但仍是汾酒集團(tuán)董事長,依舊是山西汾酒掌門人。
3,緊急求助山西汾酒集團(tuán)老總是誰
郭雙威
正確的采納下啊
4,緊急求助山西汾酒集團(tuán)老總是誰
李秋喜,公司董事長,男,漢族,山西晉城人,61年9月出生,中共黨員,大學(xué)文化程度,高級政工師.83年9月參加工作,歷任山西天脊煤化工集團(tuán)有限公司董事\黨委副書記;晉牌水泥集團(tuán)公司董事長\黨委書記;汾酒集團(tuán)公司副董事
5,汾酒集團(tuán)的文物財神原漿酒上面的人物分別是誰
文物財神原漿酒上分別是文財神比干和武財神關(guān)羽,這酒的瓶子很別致
6,突發(fā)貴州茅臺山西汾酒董事長雙雙收到監(jiān)管函到底出現(xiàn)了什么問題
12月31日,上交所連續(xù)發(fā)布兩份監(jiān)管函,對貴州茅臺(600519.SH)董事長高衛(wèi)東和山西汾酒 (600809.SH)董事長李秋喜均實行監(jiān)管關(guān)注。緣于兩家上市公司董事長在今年的年度經(jīng)銷商大會上出言不慎,導(dǎo)致通過非法定信息披露渠道自行對外發(fā)布涉及公司經(jīng)營的重要信息,其公布的預(yù)測數(shù)據(jù)可能導(dǎo)致股價波動和影響投資者決策。經(jīng)上交所查明, 12 月 16 日,貴州茅臺召開 2020 年度貴州茅臺醬香系列酒全國經(jīng)銷商聯(lián)誼會。會議上,該公司董事長高衛(wèi)東表示,公司 2020 年預(yù)計可完成醬香系列酒銷量 2.95 萬噸,實現(xiàn)含稅銷售額 106 億元,同比增長 4%。多家媒體對會議內(nèi)容進(jìn)行報道,引發(fā)了市場和投資者的廣泛關(guān)注。上交所指出,近期,白酒板塊上市公司受到投資者及媒體的廣泛關(guān)注,相關(guān)公司的產(chǎn)銷情況及業(yè)績信息是市場高度關(guān)注的熱點信息,可能對公司股票交易及投資者決策產(chǎn)生較大影響。同樣,10天后,山西汾酒的控股股東山西杏花村汾酒集團(tuán)有限責(zé)任公司開 2020 全球經(jīng)銷商會議。山西汾酒董事長李秋喜在會議上表示,今年汾酒集團(tuán)收入預(yù)計增長17%,利潤總額預(yù)計同比增長 60%,全年營收預(yù)計排名行業(yè)前列,利潤同比增速繼續(xù)保持行業(yè)第一。根據(jù)山西汾酒 2019 年年報及相關(guān)公告,該公司 2019 年的營業(yè)收入、 凈利潤占控股股東營業(yè)收入、凈利潤的比例分別為 98%、113%。上交所認(rèn)為,雖然李秋喜發(fā)布的是山西汾酒集團(tuán)的預(yù)測數(shù)據(jù),但其主要收入和利潤來源于山西汾酒,二者經(jīng)營業(yè)績高度關(guān)聯(lián)。所以董事長發(fā)布的汾酒集團(tuán)相關(guān)信息,直接涉及山西汾酒尚未披露的 2020 年度經(jīng)營業(yè)績,屬于對公司股票交易價格和投資者決策可能產(chǎn)生較大影響的信息。上交所指出,高衛(wèi)東和李秋喜作為兩家上市公司董事長,通過非法定信息披露渠道自行對外發(fā)布涉及公司經(jīng)營的重要信息,違反了 《上海證券交易所股票上市規(guī)則》有關(guān)規(guī)定,以及在《董事(監(jiān)事、高級管理人員) 聲明及承諾書》中做出的承諾,予以監(jiān)管關(guān)注。
7,汾酒集團(tuán)為什么解聘 鄭開源
沒有解聘呀 鄭總現(xiàn)在是董事長助理、汾酒銷售公司總經(jīng)理 分管股份公司的銷售工作
鄭開源
8,郭雙威的人物事跡
郭雙威16歲進(jìn)杏花村汾酒廠工作,在基層一步一步干起來,1965年參加工作以來,歷任汾酒廠知青分廠黨支部副書記、人事勞資科科長、人事勞資處副處長、東分廠廠長兼黨委書記、汾酒廠副廠長、汾酒(集團(tuán))公司副董事長、汾酒(集團(tuán))公司第一副總經(jīng)理, 2002年3月,任汾酒集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長、黨委書記,他人生的大半年華都給了汾酒。2002年郭雙威挑起這份重?fù)?dān)的時候,他感到了肩上的沉重。 杏花村,這個位于山西呂梁山東部的子夏山腳下,距離汾陽縣15公里的小村莊,卻因擁有汾酒而名揚天下,被稱為“中國酒都”,雖然杏花村汾酒擁有1500年的酒史,但是在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮中,汾酒漸漸地衰落了,在1988~1993年之間,汾酒在同行業(yè)中曾經(jīng)位居第一位,然而從1994年開始則一路滑坡,這其中有假酒案的沖擊,也有經(jīng)營思路的保守和管理上的問題,面對汾酒的頹勢,剛上任的郭雙威立足自身查找原因,他認(rèn)為外界因素雖然干擾了汾酒的發(fā)展,但更多的原因還在汾酒自身,在于觀念不夠開放,思想不夠解放,品牌發(fā)展十分緩慢,最主要的原因則是企業(yè)沒有明確的發(fā)展方向。2002年4月11日,原山西杏花村汾酒(集團(tuán))公司改制設(shè)立為山西杏花村汾酒集團(tuán)有限責(zé)任公司,這一重大而深刻的變革為杏花村創(chuàng)造了全新打造的千載之機(jī),對此,郭雙威適時提出了:“五大治企觀”,既做優(yōu)、做大、做強(qiáng)是新公司的惟一出路;解放思想,實事求是,是新公司發(fā)展的思想武器;抓住機(jī)遇,轉(zhuǎn)變觀念,是新公司發(fā)展的根本前提;改革,管理,創(chuàng)新三位一體,是新公司發(fā)展的必由之路;講正氣,樹新風(fēng),是新公司的迫切要求。郭雙威還制定了汾酒發(fā)展戰(zhàn)略,其核心內(nèi)容就是酒業(yè)為本、市場導(dǎo)向、品牌經(jīng)營、內(nèi)涵發(fā)展,理順母子公司體制,建立白酒、保健酒、酒文化旅游三個基地,同時全面創(chuàng)新營銷體系、財務(wù)體系、物流體系、科技質(zhì)量體系四大體系。2003年,為改善旅游環(huán)境,集團(tuán)公司投資6000萬元,先后開發(fā)了眾多與旅游相關(guān)的項目,當(dāng)時,酒文化旅游基地已初具規(guī)模,2004年5月中旬,汾酒工業(yè)園林和廣場文化墻的完工又為杏花村增加了新的旅游景點。2004年7月,汾酒集團(tuán)被國家旅游局授予“全國工業(yè)旅游示范點”稱號。郭雙威在企業(yè)管理和品牌建設(shè)方面也頗有建樹, 1993年汾酒股票在上海證券交易所掛牌上市,為中國白酒第一股,山西第一股,公司擁有“杏花村”、“竹葉青”兩個中國馳名商標(biāo),竹葉青酒是國家衛(wèi)生部認(rèn)定的唯一中國保健名酒。今天,山西杏花村汾酒集團(tuán)有限責(zé)任公司已經(jīng)成為全國最大的名白酒生產(chǎn)基地之一,現(xiàn)有員工7000余名,占地面積230萬平方米,資產(chǎn)總額達(dá)20億元。年名優(yōu)酒生產(chǎn)能力達(dá)5萬噸,年銷售收入10億元,出口創(chuàng)匯2000萬美元,年創(chuàng)利稅3億元,在同行業(yè)中顯示出強(qiáng)大的核心競爭能力。
9,山西杏花村汾酒廠股份有限公司和山西杏花村汾酒集團(tuán)有限責(zé)任
前者是后者的子公司,汾酒集團(tuán)下面有一個杏花村汾酒廠,還有杏花村白玉酒廠等等很多的酒廠
這種散裝酒一般就是酒廠特供親屬,認(rèn)識人才能去找關(guān)系弄這酒,這是自己喝的好酒,比市面的酒偏貴,自己喝的,一般不會有什么添加劑或者壞原料等等
這種散裝酒一般就是酒廠特供親屬,認(rèn)識人才能去找關(guān)系弄這酒,這是自己喝的好酒,比市面的酒偏貴,自己喝的,一般不會有什么添加劑或者壞原料等等