顧名思義 低價(jià)唄

我不會(huì)~~~但還是要微笑~~~：）

一，摸摸錢包。錢少最關(guān)鍵費(fèi)用低。錢多就盡量選名牌代理。二，跟對(duì)供應(yīng)商，否則損失的除了利潤(rùn)，還有市場(chǎng)，更有機(jī)會(huì)和時(shí)間。三，評(píng)估個(gè)人優(yōu)勢(shì)，適合批發(fā)，還是適合供應(yīng)場(chǎng)所，還是適合團(tuán)購(gòu)，還是零售。四，產(chǎn)品選擇的注意：本地適合哪個(gè)國(guó)家？哪種價(jià)位？哪種口感？市場(chǎng)成熟度如何？多品種還是少量單品？前期倒不妨多，物競(jìng)天擇。后期算算帳，兒多不養(yǎng)人。五，市場(chǎng)份額的注意：不要看見本地滿地都是紅酒就覺得容易，想想人家的推廣費(fèi)用，想想人家是當(dāng)年就開始了的。找出你能做的那一塊。六，地段上，靠近招待型酒樓對(duì)你有好處，高級(jí)居民區(qū)用處不大，鋪?zhàn)獾官F。必須能停車。七，親力親為。八，熱愛學(xué)習(xí)，主動(dòng)求變。參加所有別人的酒會(huì)，多拜訪同行，多看書，多喝。九，萬事需堅(jiān)持。十，祝你成功。晚安。

醍 恩酒業(yè)在全國(guó)有 70 0多 家 門店

是的，醍恩酒業(yè)在全國(guó)有300多家門店，服務(wù)也做的非常的周全，遍布全國(guó)，葡萄酒的品質(zhì)也有保證。

其實(shí)吧，這個(gè)醍恩酒業(yè)的實(shí)力很不錯(cuò)的，公司和八個(gè)國(guó)家都簽署了進(jìn)口的協(xié)議，他們的服務(wù)范圍也是遍布全國(guó)的

我去濟(jì)南的公司參觀過，可以看出他們的實(shí)力非常強(qiáng)，并且酒品全是純正的原瓶進(jìn)口紅酒，口感特別好，最主要的是價(jià)位合理，從幾十元到幾百元的都有，適合每個(gè)階層消費(fèi)。 我朋友就是做的醍恩紅酒行他們當(dāng)時(shí)都進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)，包括銷售技巧、經(jīng)營(yíng)方案等等，還有就是提供的支持輔助特別多，只要自己肯干，短時(shí)間回收成本不成問題，相信自己的眼觀！ 想創(chuàng)業(yè)就趕緊吧，祝你好運(yùn)！

是的，只做紅酒。 醍恩酒業(yè)是一家專做進(jìn)口紅酒的招商加盟企業(yè)，沒有其他的酒類，只做原瓶進(jìn)口紅酒，產(chǎn)品價(jià)格線覆蓋高、中、低檔次，從幾十元的初級(jí)消費(fèi)產(chǎn)品，到幾萬元的名莊酒等500多個(gè)品種的優(yōu)質(zhì)紅酒供經(jīng)銷商選擇。 從2008年至今四年的時(shí)間里，醍恩酒業(yè)先后在上海成立全球采購(gòu)中心，在法國(guó)波爾多、智利中央山谷、澳洲巴羅莎谷等紅酒原產(chǎn)地設(shè)置分支機(jī)構(gòu)先后與法國(guó)。在國(guó)內(nèi)重要城市成立三家分公司后，為將銷售和服務(wù)進(jìn)一步細(xì)化，又在十個(gè)重要省會(huì)城市成立辦事處，員工達(dá)到200人，成為中國(guó)目前大型紅酒進(jìn)口企業(yè)。

作為一名代理商，我可以說醍恩酒業(yè)秉承踏踏實(shí)實(shí)做產(chǎn)品，兢兢業(yè)業(yè)做服務(wù)的經(jīng)營(yíng)宗旨，誓做紅酒文化的普及者及紅酒市場(chǎng)的規(guī)范者。醍恩酒業(yè)一直用強(qiáng)勢(shì)的上游掌控實(shí)力，確保產(chǎn)品的高性價(jià)比和貨源穩(wěn)定性，對(duì)分銷商負(fù)責(zé)、對(duì)終端消費(fèi)者負(fù)責(zé)。

醍恩隸屬魯漢集團(tuán)，可以說資金比較雄厚，做進(jìn)口紅酒以買斷知名葡萄酒酒莊的銷售權(quán)和參股國(guó)際酒莊兩種方式保證上游供應(yīng)鏈，掌控酒莊定價(jià)權(quán)和品質(zhì)監(jiān)控權(quán)。目前醍恩在法國(guó)波爾多已擁有50多個(gè)買斷、參股的酒莊，2012年實(shí)現(xiàn)年進(jìn)口量3000000瓶。醍恩買斷酒莊后，繼續(xù)保留在酒莊工作多年的釀酒員工，為了進(jìn)一步提高酒質(zhì)，會(huì)聘請(qǐng)技藝精湛的高級(jí)釀酒師入駐醍恩各酒莊，嚴(yán)格監(jiān)控生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)醍恩酒業(yè)的要求不斷提升釀酒工藝，隨后醍恩會(huì)根據(jù)買斷酒莊的情況增加先進(jìn)釀酒設(shè)備，增加釀造流程。這一點(diǎn)醍恩在紅酒質(zhì)量上做了強(qiáng)有力的保證。 做紅酒，加盟商要學(xué)會(huì)借助企業(yè)力量，正如醍恩經(jīng)銷商攀上醍恩這棵“大樹”－－中國(guó)最大的進(jìn)口紅酒連鎖加盟機(jī)構(gòu)，憑借醍恩雄厚的企業(yè)實(shí)力，掌握紅酒源頭，以高品質(zhì)、高性價(jià)比的原瓶進(jìn)口紅酒在紅酒行業(yè)樹立很好的口碑，依托公司的強(qiáng)大實(shí)力、經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品口碑，好風(fēng)憑借力，“大樹底下好乘涼”的舒適，讓加盟商進(jìn)入紅酒財(cái)富的快車道。

作為一名代理商，我可以說醍恩酒業(yè)秉承踏踏實(shí)實(shí)做產(chǎn)品，兢兢業(yè)業(yè)做服務(wù)的經(jīng)營(yíng)宗旨，誓做紅酒文化的普及者及紅酒市場(chǎng)的規(guī)范者。醍恩酒業(yè)一直用強(qiáng)勢(shì)的上游掌控實(shí)力，確保產(chǎn)品的高性價(jià)比和貨源穩(wěn)定性，對(duì)分銷商負(fù)責(zé)、對(duì)終端消費(fèi)者負(fù)責(zé)。

作為一名代理商，我可以說醍恩酒業(yè)秉承踏踏實(shí)實(shí)做產(chǎn)品，兢兢業(yè)業(yè)做服務(wù)的經(jīng)營(yíng)宗旨，誓做紅酒文化的普及者及紅酒市場(chǎng)的規(guī)范者。醍恩酒業(yè)一直用強(qiáng)勢(shì)的上游掌控實(shí)力，確保產(chǎn)品的高性價(jià)比和貨源穩(wěn)定性，對(duì)分銷商負(fù)責(zé)、對(duì)終端消費(fèi)者負(fù)責(zé)。

目前在國(guó)內(nèi)做專業(yè)葡萄酒連鎖比較好的是富隆和駿德，其它的都處于初期階段，而且整個(gè)中國(guó)葡萄酒市場(chǎng)都是在一個(gè)初期發(fā)育期，如果有一定的渠道優(yōu)勢(shì)并不一定要加盟才可以。這個(gè)根據(jù)你的實(shí)際情況考量。

醍恩隸屬魯漢集團(tuán)，可以說資金比較雄厚，做進(jìn)口紅酒以買斷知名葡萄酒酒莊的銷售權(quán)和參股國(guó)際酒莊兩種方式保證上游供應(yīng)鏈，掌控酒莊定價(jià)權(quán)和品質(zhì)監(jiān)控權(quán)。目前醍恩在法國(guó)波爾多已擁有50多個(gè)買斷、參股的酒莊，2012年實(shí)現(xiàn)年進(jìn)口量3000000瓶。醍恩買斷酒莊后，繼續(xù)保留在酒莊工作多年的釀酒員工，為了進(jìn)一步提高酒質(zhì)，會(huì)聘請(qǐng)技藝精湛的高級(jí)釀酒師入駐醍恩各酒莊，嚴(yán)格監(jiān)控生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)醍恩酒業(yè)的要求不斷提升釀酒工藝，隨后醍恩會(huì)根據(jù)買斷酒莊的情況增加先進(jìn)釀酒設(shè)備，增加釀造流程。這一點(diǎn)醍恩在紅酒質(zhì)量上做了強(qiáng)有力的保證。 做紅酒，加盟商要學(xué)會(huì)借助企業(yè)力量，正如醍恩經(jīng)銷商攀上醍恩這棵“大樹”－－中國(guó)最大的進(jìn)口紅酒連鎖加盟機(jī)構(gòu)，憑借醍恩雄厚的企業(yè)實(shí)力，掌握紅酒源頭，以高品質(zhì)、高性價(jià)比的原瓶進(jìn)口紅酒在紅酒行業(yè)樹立很好的口碑，依托公司的強(qiáng)大實(shí)力、經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品口碑，好風(fēng)憑借力，“大樹底下好乘涼”的舒適，讓加盟商進(jìn)入紅酒財(cái)富的快車道。

加盟方式：品系專屬代理、醍恩紅酒行加盟、醍恩酒業(yè)葡萄酒代進(jìn)口服務(wù)。 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：擁有8個(gè)國(guó)家上百家酒莊的300多個(gè)品種，名莊酒采購(gòu)優(yōu)勢(shì)明顯。 投資預(yù)算：幫助加盟商進(jìn)行投資分析，協(xié)助加盟商從前期資金投入、店鋪營(yíng)運(yùn)成本、營(yíng)業(yè)估算等方面認(rèn)識(shí)此投資項(xiàng)目的可行性。 營(yíng)建服務(wù)：專業(yè)的工作人員將向加盟商提供具有市場(chǎng)價(jià)值的選址評(píng)估，營(yíng)建服務(wù)將從施工圖紙、裝修尺寸、施工技巧、裝飾與陳列設(shè)計(jì)給予專業(yè)到位的服務(wù)。 店員培訓(xùn)：公司專業(yè)的培訓(xùn)專員將協(xié)助專賣店招聘及培訓(xùn)員工的工作。通過開店前培訓(xùn)、總部店長(zhǎng)培訓(xùn)、定期巡回培訓(xùn)跟進(jìn)等形式向加盟商提供強(qiáng)大、持續(xù)的培訓(xùn)支持。 貨品儲(chǔ)備：公司經(jīng)驗(yàn)豐富的商務(wù)人員將根據(jù)新開店鋪的面積、商圈區(qū)位、當(dāng)?shù)叵M(fèi)能力等綜合因素，合理籌備適銷對(duì)路的產(chǎn)品組合。 開業(yè)營(yíng)銷策劃：公司專門的企劃部門將根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)群體的消費(fèi)觀念、消費(fèi)水平結(jié)合本品牌產(chǎn)品特色、綜合策劃行之有效、經(jīng)濟(jì)實(shí)用的新店開張營(yíng)銷方案。 媒介宣傳：公司將視業(yè)務(wù)的具體需要，不定期地在全國(guó)性或地區(qū)性的媒介進(jìn)行各種宣傳活動(dòng)，塑造醍恩良好的品牌形象。 店鋪陳列：公司指派專員進(jìn)行專業(yè)的店鋪陳列，不僅增強(qiáng)專賣店形象的美觀性，更能使品牌形象充分突出。 物流統(tǒng)籌：專業(yè)物流監(jiān)控統(tǒng)籌，根據(jù)客戶加盟店的銷售情況及庫(kù)存量定時(shí)定量地給予客戶配送新到貨品，協(xié)助客戶做好合理庫(kù)存管理。 加盟扶持：成功的直營(yíng)加盟經(jīng)驗(yàn)、完整的加盟培訓(xùn)體系、成熟有效的管理體系、企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和應(yīng). 除此之外 醍恩酒業(yè)在全國(guó)打造以醍恩紅酒行為核心的原瓶進(jìn)口紅酒連鎖品牌，通過與加盟伙伴共享財(cái)富的藍(lán)海計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了醍恩品牌的高速擴(kuò)張和醍恩紅酒行連鎖店面的高速?gòu)?fù)制。目前醍恩已擁有300多家加盟店、400多位代理商、1000多位經(jīng)銷商,市場(chǎng)覆蓋20多個(gè)省、市、自治區(qū)和直轄市。

每一家企業(yè)、每一家公司都有自己不同于其他公司的優(yōu)勢(shì)，但是對(duì)于消費(fèi)者或者對(duì)于想加入該企業(yè)的經(jīng)銷商來說，想看到的優(yōu)勢(shì)一定在于自己能夠得惠于企業(yè)東西，能夠提高自己日潤(rùn)的資本。目前國(guó)內(nèi)紅酒品牌、紅酒企業(yè)眾多，往往會(huì)給人一種眼花繚亂的感覺。但是當(dāng)自己深挖這一行業(yè)的時(shí)候，就會(huì)發(fā)現(xiàn)他的秩序井然，并且會(huì)更加清楚哪家企業(yè)才是自己應(yīng)該選擇的。那么現(xiàn)在我們就來說一下他的優(yōu)勢(shì)所在。首先在源頭上，其實(shí)無論是我們平時(shí)身邊是事情，還是放到一個(gè)企業(yè)，一個(gè)項(xiàng)目上，歸根結(jié)底都要從他的根源、資本上找優(yōu)勢(shì)。我認(rèn)為，醍恩酒業(yè)的成功，最主要的便是模式的成功，源頭的成功，我們可以看出，醍恩酒業(yè)在不斷的參股國(guó)外酒莊，在源頭上控制產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格，采購(gòu)體系已經(jīng)遍布了法國(guó)、澳洲、意大利、智利、阿根廷等國(guó)家。進(jìn)一步保證的產(chǎn)品價(jià)格和質(zhì)量，被譽(yù)為老百姓喝得起的頂級(jí)酒品。所以擁有非常具有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的產(chǎn)品。其次，源頭上的控價(jià)，直接得益之處便是產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)的裸價(jià)招商。可想而知，控制了上游的資源加上在定價(jià)方面的嚴(yán)格把關(guān)杜絕中間的任何加價(jià)成分，將出廠價(jià)直接平移到國(guó)內(nèi)將最賺錢的環(huán)節(jié)交到了經(jīng)銷商手中。再加上成功的連鎖經(jīng)驗(yàn)，使自己在品牌經(jīng)營(yíng)、加盟培訓(xùn)、銷售技巧等方面逐漸積累出一套完整的可行策略,其他的企業(yè)我就不是很清楚了。