2012年8月7日盤(pán)中最高價(jià)24.65（不復(fù)權(quán)）

同問(wèn)。。。

樓上的 很明確的告訴你 加加食品 的確是要上市了 等她上市后你在入手把 其實(shí)我也在等啊 也看好這個(gè)加加食品. 呵呵

你好！eee如果對(duì)你有幫助，望采納。

簡(jiǎn)介：加加食品集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)建于1996年，是國(guó)內(nèi)知名的股份制調(diào)味食品企業(yè)，擁有4家子公司，先后榮獲3項(xiàng)國(guó)家級(jí)榮譽(yù)，綜合實(shí)力位居國(guó)內(nèi)醬油行業(yè)中第2位。法定代表人：楊振成立時(shí)間：1996-08-03注冊(cè)資本：115200萬(wàn)人民幣工商注冊(cè)號(hào)：430100400000985企業(yè)類(lèi)型：股份有限公司(上市、自然人投資或控股)公司地址：湖南省寧鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)站前路

加加食品集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)建于1996年，是國(guó)內(nèi)知名的股份制調(diào)味食品企業(yè)，擁有4家子公司，先后榮獲3項(xiàng)國(guó)家級(jí)榮譽(yù)，綜合實(shí)力位居國(guó)內(nèi)醬油行業(yè)中第2位。

這只股票不適合做長(zhǎng)線，第一它是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，沒(méi)有多少技術(shù)含量，不是新興產(chǎn)業(yè)，利潤(rùn)也在逐年減少；第二從三季報(bào)看，這次高送轉(zhuǎn)，刺激大量散戶(hù)涌入，人數(shù)由23000多增加到5萬(wàn)多，增幅為111%。這么多散戶(hù)套在里面，有主力來(lái)解救嗎？十大流通股東中機(jī)構(gòu)從8家減少為6家就說(shuō)明了情況不太好。

股票做長(zhǎng)線不好

加加食品002650上市以來(lái)沒(méi)有發(fā)行過(guò)股票。增發(fā):2015年擬非公開(kāi)發(fā)行股份數(shù)量:42735042股; 發(fā)行價(jià)格不低于:10.53元/股 (2015年9月30日撤回非公開(kāi)發(fā)行股票申請(qǐng)文件)

你為什么選他？？14年利潤(rùn)5億多點(diǎn)，15年才3億不到。這個(gè)行業(yè)沒(méi)意思的。

加加食品集團(tuán)虧損的原因在于集團(tuán)遠(yuǎn)景規(guī)劃過(guò)大，因此造成發(fā)展過(guò)程中，資金鍛煉，最終導(dǎo)致虧損。

加加食品集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)建于1996年，是國(guó)內(nèi)知名的股份制調(diào)味食品企業(yè)，擁有4家子公司，先后榮獲3項(xiàng)國(guó)家級(jí)榮譽(yù)，綜合實(shí)力位居國(guó)內(nèi)醬油行業(yè)中第2位。

現(xiàn)在的制造行業(yè)都是很難生存，加上中國(guó)的人工高、消費(fèi)高，很多外資工廠都撤資了。

肯定是產(chǎn)品的銷(xiāo)路不好。

加加食品解釋稱(chēng)，本報(bào)告期內(nèi)公司堅(jiān)持推進(jìn)實(shí)施“大單品戰(zhàn)略”，重點(diǎn)關(guān)注“面條鮮”、“原釀造”、“盤(pán)中餐茶油”等高毛利產(chǎn)品及新產(chǎn)品的推廣，做重點(diǎn)省份、客戶(hù)和渠道，全力支持團(tuán)購(gòu)餐飲特殊渠道市場(chǎng)的開(kāi)拓與發(fā)展。但是由于植物油、醬油未達(dá)到預(yù)期銷(xiāo)售，營(yíng)業(yè)收入下降；提升產(chǎn)品品質(zhì)加大生產(chǎn)投入、原輔材料價(jià)格持續(xù)上漲，生產(chǎn)成本上升；管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用增加等原因?qū)е聝衾麧?rùn)有所下降。

長(zhǎng)沙加加食品銷(xiāo)售有限公司是2012-11-08在湖南省長(zhǎng)沙市寧鄉(xiāng)縣注冊(cè)成立的有限責(zé)任公司(自然人投資或控股的法人獨(dú)資)，注冊(cè)地址位于湖南省寧鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)站前路。長(zhǎng)沙加加食品銷(xiāo)售有限公司的統(tǒng)一社會(huì)信用代碼/注冊(cè)號(hào)是91430100055844171R，企業(yè)法人楊振，目前企業(yè)處于開(kāi)業(yè)狀態(tài)。長(zhǎng)沙加加食品銷(xiāo)售有限公司的經(jīng)營(yíng)范圍是：預(yù)包裝食品批發(fā)兼零售。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）。本省范圍內(nèi)，當(dāng)前企業(yè)的注冊(cè)資本屬于一般。通過(guò)百度企業(yè)信用查看長(zhǎng)沙加加食品銷(xiāo)售有限公司更多信息和資訊。

簡(jiǎn)介：長(zhǎng)沙加加食品銷(xiāo)售有限公司成立于2012年11月08日，主要經(jīng)營(yíng)范圍為預(yù)包裝食品批發(fā)兼零售等。法定代表人：楊振成立時(shí)間：2012-11-08注冊(cè)資本：6000萬(wàn)人民幣工商注冊(cè)號(hào)：430124000039539企業(yè)類(lèi)型：有限責(zé)任公司（自然人投資或控股的法人獨(dú)資）公司地址：湖南省寧鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)站前路再看看別人怎么說(shuō)的。

核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 1、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì) 公司深刻領(lǐng)會(huì)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心在于建立具有差異化的獨(dú)特定位，自始至今實(shí)施不斷創(chuàng)新戰(zhàn)略，提出新的產(chǎn)業(yè)主張和消費(fèi)主張，在塑造出自身競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，甚至推動(dòng)到行業(yè)發(fā)展。報(bào)告期繼續(xù)發(fā)力“淡醬油戰(zhàn)略”和“茶籽油戰(zhàn)略”的實(shí)施，研發(fā)新品、布局高端，謀劃了新的品類(lèi)發(fā)展空間。 2、品牌優(yōu)勢(shì) 公司注重品牌形象和價(jià)值的培養(yǎng)，目前承載“中國(guó)醬油第一股”的口碑，提升了品牌知名度和美譽(yù)度。多年積累起來(lái)的良好形象，使公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中迅速脫穎而出，占據(jù)了行業(yè)中的一席之地，報(bào)告期認(rèn)真審視了品牌成長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)與不足，啟動(dòng)新的品牌建設(shè)戰(zhàn)略。 3、銷(xiāo)售渠道優(yōu)勢(shì) 經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，公司已建立起在行業(yè)內(nèi)較為領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)式營(yíng)銷(xiāo)格局，以二、三線城市和縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）市場(chǎng)為重點(diǎn)目標(biāo)市場(chǎng)，陸續(xù)在全國(guó)各地發(fā)展了1,200余家一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商，形成以長(zhǎng)沙、鄭州兩大生產(chǎn)基地為中心，輻射全國(guó)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)；報(bào)告期末決策收購(gòu)?fù)踔型跏称酚邢薰?，布局西南產(chǎn)業(yè)基地，發(fā)力西南西北市場(chǎng)，謀求經(jīng)營(yíng)疊加效應(yīng)。 4、 4質(zhì)量控制優(yōu)勢(shì) 公司已經(jīng)建立了完善的質(zhì)量控制體系和食品安全管理體系，運(yùn)行全流程品質(zhì)管理模式。從原材料、包裝材料到產(chǎn)成品都制定了嚴(yán)格的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。購(gòu)進(jìn)完備高檔的檢驗(yàn)設(shè)備，提升專(zhuān)業(yè)人員素養(yǎng)，為公司的質(zhì)量控制做好軟硬件保證，提高了食品安全的保障系數(shù)，能保證生產(chǎn)出品質(zhì)可靠的優(yōu)良產(chǎn)品； 5、管理優(yōu)勢(shì) 公司管理層均具有多年企業(yè)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，市場(chǎng)意識(shí)強(qiáng)烈，發(fā)展意識(shí)超前，并形成了一套行之有效的經(jīng)營(yíng)管理模式，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，決策高效，執(zhí)行有力。公司采用全面預(yù)算管理和風(fēng)險(xiǎn)管理相結(jié)合的方法，嚴(yán)格控制成本，并通過(guò)改善工藝、改良設(shè)備實(shí)現(xiàn)優(yōu)化生產(chǎn)，不斷提高生產(chǎn)效率，降低單位生產(chǎn)成本； 6、多元化業(yè)務(wù)模式優(yōu)勢(shì) 公司實(shí)行以加加牌醬油為主導(dǎo)產(chǎn)品，以食用植物油、食醋、味精、雞精、佐餐食品為輔的多品類(lèi)產(chǎn)品協(xié)同發(fā)展的經(jīng)營(yíng)模式，能敏銳洞察市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和發(fā)掘機(jī)會(huì)縫隙機(jī)會(huì)，未來(lái)更將加大“茶籽油”等高端產(chǎn)品的業(yè)務(wù)拓展力度，使企業(yè)整體盈利能力和抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力更加穩(wěn)健可靠。 公司未來(lái)發(fā)展的展望 結(jié)合行業(yè)現(xiàn)狀、市場(chǎng)趨勢(shì)及公司基本情況和目的，制定公司未來(lái)5-10年發(fā)展目標(biāo)及規(guī)劃部署，為公司未來(lái)發(fā)展指明道路： 1、公司謀求以產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)展，建立基于市場(chǎng)的產(chǎn)品、品牌、企業(yè)綜合優(yōu)勢(shì)支點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)未來(lái)在產(chǎn)業(yè)規(guī)模及盈利能力上均成長(zhǎng)為并長(zhǎng)期位居行業(yè)前三強(qiáng)； 2、清晰梳理和提升渠道能力。堅(jiān)持中高檔產(chǎn)品定位策略，確保公司和客戶(hù)的持續(xù)贏利能力；構(gòu)建新的市場(chǎng)通路，推進(jìn)一線城市的營(yíng)銷(xiāo)拓展，推進(jìn)分層銷(xiāo)售模式，引導(dǎo)消費(fèi)升級(jí)； 3、繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)施“淡醬油”戰(zhàn)略，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，夯實(shí)公司高毛利旗艦產(chǎn)品市場(chǎng)份額的同時(shí)，不斷適時(shí)推出中高端新品，為公司持續(xù)有效保證毛利空間； 4、深入細(xì)致實(shí)施“茶籽油”戰(zhàn)略，構(gòu)建恰當(dāng)?shù)牟枳延弯N(xiāo)售方式，培育未來(lái)茶籽油主區(qū)域及重要顧客群，發(fā)揮品牌和企業(yè)影響力、營(yíng)銷(xiāo)力，推動(dòng)“茶籽油”業(yè)務(wù)成長(zhǎng)為公司的支柱產(chǎn)業(yè)； 5、加大科研投入，提升科研能力，豐富研發(fā)項(xiàng)目及延伸相關(guān)研發(fā)領(lǐng)域，為公司未來(lái)發(fā)展構(gòu)建更強(qiáng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)； 6、實(shí)施人才戰(zhàn)略，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，做好人才儲(chǔ)備，未雨綢繆，滿(mǎn)足公司未來(lái)發(fā)展的需要。

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