從前有一對花瓶 是古董 一對是1000萬 但是有一天主人把它摔碎了一個 但是那另外一只花瓶卻賣到了1200萬 你說是什么 現(xiàn)在發(fā)展成熟 很容易創(chuàng)造出更多的財富 一個剛剛被世界人知道的大款都會被眾人5分鐘之后所遺忘 很正常的 因為過時的太快 淘汰的太快 積壓太多 所以導致汽車不能大量生產(chǎn)

供過于求嗎

茅臺酒是醬香酒。醬香酒存放時間越長越好。存放5年是茅臺的標準。所以這個沒辦法快速起來。

呵呵，這個是營銷策略問題，其實富士康的主板都是別人的技術，就是幫別人做主板中抄過來了。沒有什么特別之處，只能說是穩(wěn)定而以。 叫不響要看富士康的品牌營銷策略下的功夫，就像華碩主板，華碩是一個營銷品牌，而真正做主板的是名碩，現(xiàn)在叫和碩聯(lián)合。生產(chǎn)和營銷是分開的。如戴爾，惠普等，都是做營銷品牌，而他們沒有自己批量的生產(chǎn)線，全是別人代工，這些品牌自己擁有生產(chǎn)線也是用來研發(fā)新品的，不做批量生產(chǎn)。

暈，行話流行這句“生不用昂達，死不用梅捷，生生死死不用富士康”他自身的品牌不行，幫人代工的確是好的

第一~富士康對大陸市場不重視~二~大陸渠道不好~三~價格和產(chǎn)品質量對不上號~同樣價位~相比一線的華碩技嘉沒優(yōu)勢~和二線映泰比~性價比不行~和雙敏等通路比~渠道不行~

會不會集中大放量，主要取決于茅臺酒市場價格會不會呈現(xiàn)瘋狂上漲的態(tài)勢。前段時間，在取消拆箱令、投放12瓶裝茅臺酒等諸多措施下，茅臺酒的市場價格并沒有出現(xiàn)瘋狂上漲的態(tài)勢。按照往年集中投放以抑制茅臺酒市場價格“逢節(jié)便瘋漲”的目的來看，今年或將難現(xiàn)“春節(jié)前集中大放量”。不過這并不能排除在接下來的時間，茅臺酒會不會在其他渠道開啟新一輪投放。

科技的水平還是有限的，人類的探索還是漫長的

你頭像 那個男的嘴里是什么東西？

有反輻射服，如切爾諾貝利核事故是蘇軍穿的就是，用鉛絲加鉛板制成，有20公斤重，但面對數(shù)千琴倫的輻射，照樣沒用。你的問題就像是問人類怎么沒有研制出最耐高溫的物質，一樣的，核輻射就是一個能量大小的問題。只要能量夠大，連地球都能穿透。根本沒有“完全抵御”這一概念。 至于化學元素，那得看核電站的核裝料是什么，有鈾235或钚這兩種元素。其中钚的危害最大，核輻射有 X，γ，α這三種射線，γ射線的危害最大，可以使基因變異，使細胞滅活，使人生病。遭受高劑量甚至可以在一天內(nèi)致死，建議你看一下《搶救切爾諾貝利》紀錄片

基本上人類可以制造出抗輻射的輻射服，只是重量問題沒辦法解決。 碘131是在核災時，直接影響人體的，所以吃含碘的食品，可以降低人體扁桃腺吸收碘131而被污染。

茅臺酒供不應求，近年來已成為市場常態(tài)。其中，茅臺酒的產(chǎn)能關系到終端市場的供應，也是關注的焦點。對于市場營銷不足的問題，該公司總經(jīng)理解釋說，今年上半年，茅臺酒數(shù)量偏少的原因是酒類專賣店的酒不到使用年限。下半年，酒類專賣店的茅臺酒已經(jīng)到了投放市場的年齡，投放市場的量每天都會增加?！?.6萬噸的年供應量只會超過但不會減少。”那有什么原因導致茅臺市場投放限量呢，我們來分析一下：首先，茅臺酒具有“醬香突出，淡雅細膩，酒體醇厚，余味悠長，空杯余香持久”的特點。其獨特的風格來源于多年積累形成的獨特的傳統(tǒng)釀造工藝。茅臺酒窖的建設也很特別。從酒窖選址、酒窖面積方向、空間高度、酒窖溫濕度控制、透氣性、酒壺的形狀、容量和口泥漿密封我們的技術非常嚴格。茅臺酒的釀造工藝被譽為“千古奇觀”。茅臺酒在整個生產(chǎn)過程中不同于其他白酒，生產(chǎn)周期為7個月。蒸餾酒應貯存4年以上，與貯存20年、10年、8年、5年、30年、40年的陳釀混合，最后經(jīng)檢驗、品嘗、裝瓶出廠銷售。其次，2012年后，茅臺酒市場成功實現(xiàn)轉型。隨著個人消費和企業(yè)消費的不斷增加，刺激了市場需求的上升，主流消費群體也由過去的30%以上轉變?yōu)槿珖闹挟a(chǎn)階級；而且，茅臺始終堅持質量底線。質量是茅臺酒的命脈和眼球。每瓶茅臺酒從生產(chǎn)到生產(chǎn)至少要經(jīng)過5年，30多道工序，160多道釀造工序。存放不到5年的茅臺酒永遠不會出廠。今年4月前，每天只能調(diào)配50噸茅臺酒出廠。6月后，每天可調(diào)配100噸茅臺酒出廠。對茅臺酒產(chǎn)量的限制，也導致市場上茅臺酒供應不足。最后一點，由于環(huán)境有限，茅臺酒的產(chǎn)能不能不加限制地提高，才會長期存在供需不足的問題。為緩解這一局面，茅臺酒加大了物流挖掘力度，完善了銷售環(huán)節(jié)。改善對經(jīng)銷商的服務。

概念車怎么可能在路上看到－－！是不是這個啊？http://hi.baidu.com/yydkia/album/item/97d7444e02d9b3c0d0c86ac9.html

是不是人家自己貼上去的啊？好象沒什么印象，有變形金剛標志的在大型貨車有看到過，在貨車的車門上。

……貨車門上……-_-，擎天柱么……這哥們真強

首先給你糾正一個錯誤,概念車不會掛牌上路跑的,現(xiàn)在解釋一下概念車的含義: 概念車由英文Conception Car意譯而來。概念車不是將投產(chǎn)的車型，它僅僅是向人們展示設計人員新穎、獨特、超前的構思而已。概念車還處在創(chuàng)意、試驗階段，很可能永遠不投產(chǎn)。因為不是大批量生產(chǎn)的商品車，每一輛概念車都可以更多地擺脫生產(chǎn)制造水平方面的束縛，盡情地甚至夸張地層示自己的獨特魅力。 通常概念車分為兩種，一種是能跑的真正汽車，另一種是設計概念模型。第一種比較接近于批量生產(chǎn)，其先進技術已步入試驗并逐步走向實用化，因而一般在5年左右可成為公司投產(chǎn)的新產(chǎn)品。第二種汽車雖是更為超前的設計，但因環(huán)境、科研水平、成本等原因，只是未來發(fā)展的研究設想。上述第一種概念車雖然擁有汽車所有的功能,而且也可以開動,但由于未上國家發(fā)改委目錄,此車無法掛牌上路.你所說的車應該是日本的NISAAN(日產(chǎn))的一款新型SUV-- Dualis。設計開發(fā)主要是面向歐洲市場，在歐洲將從2007年2月開始以“Qashqai”車名進行銷售，該車上除了除了應有的標志外之外，還配上了一個奇特的變形金剛。不知道你所看到的是不是這款車,不過可以肯定豐田的SUV肯定不會有變形金剛標志的,除非自己后加

我覺得是豐田的FJ巡洋艦

自己貼的

9月13日，在貴州省六盤水市一家茅臺專賣店內(nèi)，茅臺集團董事長李保芳與來店買酒的市民交流時強調(diào)：“茅臺酒是拿來喝的，不是拿來炒的，請不要做‘黃?！灰欠ǖ官u茅臺酒?！钡牵┡_酒并沒有這樣的功能，并不是每個家庭、每個居民都需要飲用的生活必需品，用這樣的口號來向市場喊話，甚至向“黃牛”喊話，實在有點貽笑大方。事實上，茅臺酒作為一般商品，早就是市場化產(chǎn)物，需要通過市場供求關系來調(diào)節(jié)茅臺酒的價格，并不需要用行政手段來調(diào)控，也不可能運用行政手段調(diào)控，更不能使用行政手段調(diào)控。否則，就是有形之手對市場的無序干預，是對市場配置資源決定性作用的干擾和破壞。退一萬步講，就算用行政手段對茅臺酒價格進行干預，能產(chǎn)生作用嗎？“黃?！眰儠爮倪@樣的干預嗎？有對“黃牛”進行處罰的依據(jù)嗎？實事求是地講，外界并不清楚茅臺集團對茅臺酒的供應是采用什么樣的配置方式，有多少是真正通過市場銷售的，又有多少是通過非市場渠道銷售的，通過市場銷售的茅臺酒占全部茅臺酒銷量量的比重有多高，市場銷售的茅臺酒多還是非市場流出的茅臺酒多。因為，茅臺酒價格出現(xiàn)這樣的上漲，決非“黃牛”的力量所能達到的。更多情況下，可能與有形之手的干預有關，與非市場渠道流掉的茅臺酒數(shù)量太多有關。如果絕大部分是依靠市場化手段流向市場的，茅臺酒的價格應當不會有這么高。這也意味著，所謂“茅臺酒是拿來喝的，不是拿來炒的”，更多的是用于宣傳和作秀，是想通過這樣的方式表達些什么，而非真正的銷售定位、供應定位、消費定位。如果茅臺集團能夠對市場策略做適當調(diào)整，一方面，適度提高茅臺酒的生產(chǎn)量，增加市場供應，緩解市場供需矛盾；另一方面，堵塞銷售漏洞，減少非市場流出的比重，補充市場供應數(shù)量。那么，茅臺酒的市場供求關系就能得一定改善，茅臺酒的價格就不會無序上漲?？梢岳斫獾氖?，茅臺集團所以不愿意擴大酒的生產(chǎn)量，除了保品質需要之外，與近年來茅臺集團推行的資本運作思路也是分不開的。也就是說，只有保持茅臺酒的饑餓銷售狀態(tài)，茅臺的市場供求關系才會緊張，茅臺酒的價格才能居高不下，茅臺的股價才能持續(xù)上漲，支撐茅臺股價上漲的利潤才能節(jié)節(jié)攀升，企業(yè)效益才能有保證，不僅員工收入會越來越高，茅臺股票的吸引力也會越來越強。只是忘記了一條最重要的，消費者的權益受到一定損傷了。原本可以以較低價格購買到的茅臺酒，或者一般消費者也能品嘗到的茅臺酒，都需要付出更多代價或難以滿足了。白酒作為純市場化的商品，原本應當按照市場規(guī)則運行。但是，就茅臺酒來看，已經(jīng)演變成奢侈品、利益集團多占品和半市場化商品了。所以，要想茅臺“酒喝不炒”，主動權還在茅臺集團，而非市場，更非“黃?！?。擴大生產(chǎn)量、增加有效供應量、減少非市場渠道流失，才是穩(wěn)定茅臺酒價格的基本思路。其他的，都只能看作是轉移視線。

在如今，我們經(jīng)常聽到某某概念車，但是，到底什么才是概念車呢？我們可以從許多的說法中體會到，也會有自己對概念車的理解。 概念車由英文Conception Car意譯而來。概念車不是Ep（汽車生產(chǎn)商）將投產(chǎn)的車型，它僅僅是向人們展示設計人員新穎、獨特、超前的構思而已。概念車還處在創(chuàng)意、試驗階段，很可能永遠不投產(chǎn)。因為不是大批量生產(chǎn)的商品車，每一輛概念車都可以更多地擺脫生產(chǎn)制造水平方面的束縛，盡情地甚至夸張地層示自己的獨特魅力。 概念車是時代的最新汽車科技成果，代表著未來汽車的發(fā)展方向，因此它展示的作用和意義很大，能夠給人以啟發(fā)并促進相互借鑒學習。因為概念車有超前的構思，體現(xiàn)了獨特的創(chuàng)意，并應用了最新科技成果，所以它的鑒賞價值極高。 　　世界各大汽車公司都不惜巨資研制概念車，并在國際汽車展上亮相，一方面了解稍費者對概念車的反映，從而繼續(xù)改進；另一方面也是為了向公眾顯示本公司的技術進步，從而提高自身形象。 從某種意義上說，概念車就是電影大片的“片花”。因為濃縮了最前衛(wèi)最精彩的片斷，概念車的觀賞意義遠遠大于實用價值。因為擁有超前的構思、獨特的創(chuàng)意，并應用了這個時代最先進的汽車科技成果，概念車同時成為未來汽車發(fā)展的“風向標”。 　　誰瞄準了未來誰就搶占了制高點。這個艷陽高照的北京車展，中外汽車廠家不謀而合地在概念車上大做文章，從福特、大眾、通用、馬自達、雷諾等外國豪門，到海馬、長安、奇瑞、江淮、長豐、吉利等中國自主品牌，紛紛展出了多款獨具魅力的概念車，集體上演了一場精美的“超級概念秀”。 通常概念車分為兩種，一種是能跑的真正汽車，另一種是設計概念模型。第一種比較接近于批量生產(chǎn)，其先進技術已步入試驗并逐步走向實用化，因而一般在５年左右可成為公司投產(chǎn)的新產(chǎn)品。第二種汽車雖是更為超前的設計，但因環(huán)境、科研水平、成本等原因，只是未來發(fā)展的研究設想。

茅臺瘋了！以7000億市值的體量，竟然也能上漲超過7%。600元到650元，竟然一天就沖過去了，讓整個資本市場乍舌，茅臺這波強勁的走勢如果從去年9月份開始算，已經(jīng)漲了2.3倍，如果從2015年股災后的低點算，則漲了3.5倍。再把時間拉長到2014年的1月份，茅臺已經(jīng)怒漲了6倍。如今茅臺的市值已經(jīng)相當于3個格力電器，2.5個萬科，2個中國中車，1.8個中國神華，在整個A股上，也僅僅落后于4大行，2大保險，1個石油。很多人都在問，茅臺怎么樣，還能不能買？這種大牛股會漲到多高？未來還有戲嗎？不得不說大家的情緒又一次被資本市場的瘋狂給調(diào)動了。覺得茅臺是非常安全的投資品種。但你算算茅臺的市盈率如今已經(jīng)是33倍，而他的增長率在過去10年的平均增速是29%，而未來兩年，機構們?nèi)匀粯酚^，覺得他仍然能夠按照30%的利潤增長，所以判斷雖然33倍市盈率比較高，但這個價格放到2018年底的時候，估值能回到25倍，2019年的時候能夠回到20倍，等到2020年，估值會回到18倍市盈率以內(nèi)。以此判斷高增長帶動了高價格，所以這就是給茅臺上漲的合理解釋。沒人否認，茅臺是一家優(yōu)秀的公司，按照巴菲特的三指標來看，毛利率超過40%，凈利率超過5%，凈資產(chǎn)收益率超過15%的公司，就是難得一見的優(yōu)秀公司了。你看看茅臺簡直逆天，毛利率常年保持在90%以上，凈利率保持在50%左右，凈資產(chǎn)收益率常年保持在30%。營業(yè)收入10年漲了5倍，這個公司幾乎具備了一切大牛股的特征。如果按照格雷厄姆的計算公式來測算，公司五年后的價值等于，當期每股利潤X（8.5+2X利潤增長率）。2017年的利潤能達到每股19.3元，增長率30%。帶入公式得到的結果就是，19.3X68.5=1322元，這太逆天了，也就是說如果茅臺的利潤一直以30%的增長速度增長下去，5年之后股價的合理價值是1322元每股。也就是說至少5年再翻一倍。屆時茅臺的市值將超過中國石油，排名A股第三。我們也可以算下，按照利潤30%的增長速度，到時候茅臺的每股收益達到71.6元，市盈率也就是18.5倍，仍然處于合理水平。那么5年翻一倍是個什么回報呢？差不多年化收益15%，如果再加上1%的股息分紅，茅臺能夠給你的回報大概是年化16%左右。所以這么一看茅臺的投資是相當具有誘惑力的。但問題的關鍵是，茅臺還能不能一直保持30%的利潤增速，這才是重點。之前茅臺一直也是明星股也一直漲的很好，但突然到2013年出現(xiàn)了大幅下跌，股價跌了一半。為什么會出現(xiàn)這樣的情況？就是因為利潤增速突然降低，從51%突然降低到了13%，隨后兩年時間都是1%左右。是茅臺乃至白酒消費最困難的時期。當時因為整個的政策收緊嚴查腐敗，讓茅臺的銷量受到了巨大的影響。甚至一度市場開始分析，白酒消費已經(jīng)過時。年輕人更喜歡紅酒和洋酒，老掉牙的白酒已經(jīng)趨勢性開始走壞。所以給了茅臺為代表的高端白酒相當負面的評價。當時茅臺的價格只有130塊錢，對應的是13塊錢每股的業(yè)績，市盈率10倍都沒有人要，因為業(yè)績看不到未來。后來隨著2014年的牛市開啟，整個白酒行業(yè)消沉兩年后才開始迎來復蘇的機會，茅臺也越來越強。不但售價從800多漲回到了1300多，如今股價也是節(jié)節(jié)創(chuàng)新高。不斷刷新A股第一高價股的記錄。那么問題就很簡單了，茅臺是否還能夠維持高增長，成為決定性因素。其實拿美國舉個例子就知道了，在美國歷史上最牛的150家公司里翻看歷史，能常年維持8%以上增長的公司，絕對用手指都能數(shù)的過來。8%既然都如此艱難，更別提30%了，所以茅臺的偉大沒人會否認，但是他一直奇葩式高增長下去的可能性微乎其微，如今市場極度熱情，所以按照他的增長上限來給他估值，也就是說目前的33倍市盈率，市場認為他將一直按照30%以上的速度增長，如今茅臺的業(yè)績將跟這種市場預期賽跑。他的任務不再是增長，而是要跑贏市場預期的增長。這就太難了?？偨Y：如果一兩年后茅臺維持不了30%的利潤增長率了，那么就像2013年那樣，可能瞬間股價就掉下來。不是茅臺不好了，只是他沒你想象的那么好了。而你想象的對嗎？就好比家長覺得自己的孩子1年級考了個雙百，就要求他在后面十幾年里一直考滿分，這是家長的預期，而孩子一旦考不了滿分，家長就會失望。這也許根本就是一個不切實際的預期，而跟著這種不切實際的預期賽跑，你必然會大失所望。

壓克力板材就是有機玻璃板材，英文化學名稱叫做PMMA， PMMA具有質輕、價廉，易於成型等優(yōu)點。它的成型方法有澆鑄，射出成型，機械加工、熱成型等。尤其是射出成型，可以大批量生產(chǎn)，制程簡單，成本低。因此，它的應用日趨廣泛，目前它廣泛用於儀器儀表零件、汽車車燈、光學鏡片、透明管道等。 現(xiàn)在板材價格由16000元到23000元/噸不等，價格的差異決定了質量透明度光澤的差距的。 時下，國內(nèi)時興一種新型的壓克力板潔具，已逐漸被消費者認可。但國內(nèi)市場有三種壓克 力板材：潔具專用壓克力板、普通壓克力板和ABS壓克力復合板。后兩種板材因其材料本身 具有一定的缺陷，實際上不適宜制造浴缸、浴盆等潔具。 壓克力化學名稱甲基丙烯酸甲酯，即“有機玻璃”。用于潔具的專用壓克力板由于具有 優(yōu)異的表面光潔度，其耐磨性相當于鋁，不易擦毛，易于保潔。如果發(fā)生表面意外擦傷，只 要使用拋光劑，即可迅速方便地修整去除。再由于板材本身具有一定的彈性，即使表面受到 一定的沖撞也不易開裂、破碎。另外，潔具專用壓克力板還有很強的耐腐性和透光性，而且 由于顏料可溶入板材中，因而其顏色十分穩(wěn)定，長期光曬雨淋也不易褪色。故此，潔具專用 壓克力板除被用于室內(nèi)外裝修外，還被廣泛應用于其他各行業(yè)。 普通壓克力板由于其硬度低、耐熱性差、延伸性較低，因此易裂、易碎、易變形，且顏 色不穩(wěn)定，在使用過程中容易發(fā)生起毛現(xiàn)象。其成型的浴缸一般由于底部拉伸較大，很容易 發(fā)生色彩變化，通?？梢砸姷降撞康墓战翘幱小鞍l(fā)白”、“發(fā)黃”等變色現(xiàn)象。 而ABS壓克力復合板是由ABS板兩面粘結壓克力復合板而成。因而很容易在潔具的翻邊 切割處（即邊緣）觀察到。由于ABS壓克力復合板是兩種不同的材料粘合而成，因而導致其 收縮率不一致，長期冷熱變化后，很容易產(chǎn)生分層現(xiàn)象。再次，由于ABS板表面只有零點幾 毫米厚的壓克力故其穩(wěn)定性和耐磨性均較差，成型時也容易產(chǎn)生“發(fā)白”或其他變色現(xiàn)象。

經(jīng)濟批量法是指根據(jù)單位產(chǎn)品支付費用最小原則確定批量的方法，又稱“最小費用法”。生產(chǎn)批量的大小對成本影響較大。批量大，可以減少設備調(diào)整費用，而在制品費用卻相應增大；批量小，雖可減小在制品費用，但卻要增大設備調(diào)整費用。經(jīng)濟批量法是確定批量和生產(chǎn)間隔期時常用的一種以量定期方法。生產(chǎn)費用與批量之間存在著函數(shù)關系，批量主要通過兩方面因素影響生產(chǎn)費用：一是生產(chǎn)準備費用，這部分費用隨生產(chǎn)批次增減而變化；二是保管費用，即在制品在存儲保管期間所發(fā)生的費用，如倉庫管理費用、資金呆滯損失、存貨的損耗費用等。這些費用與批量大小和存儲時間長短有關。1.假設每次再訂貨的數(shù)量是固定的 2．假設需求量、訂貨費用和儲存費用是已知的，提前訂貨期即發(fā)出訂單與到貨之間的時間也是已知的3．假設每單位的采購成本不受訂貨數(shù)量的影響。這個假設使得采購成本與計算經(jīng)濟訂貨批量無關4．假設不存在缺貨的情況。這個假設是為了避免企業(yè)為了彌補缺貨成本而盲目增加庫存量 5．假設沒有質量成本 6．假設訂貨費用和儲存費用將會隨訂貨數(shù)量多少而變動，即這里的訂貨費用和儲存費用僅指變動訂貨費用和變動儲存費用，不包括固定的訂貨費用和固定儲存費用 如何確定經(jīng)濟訂貨批量PMC生管物控生產(chǎn)管理交流平臺 2018-12-12企業(yè)每次訂貨量的多少直接關系到庫存水平和庫存總成本。因此，企業(yè)希望找到一個合適的訂貨數(shù)量使它的庫存總成本最小。通過經(jīng)濟訂貨批量模型可以做到這一點，具體內(nèi)容如下：經(jīng)濟訂貨批量（Economic Order Quantity，簡稱EOQ）是指庫存總成本最小時的訂貨量。本書所介紹的模型均是在確定條件下的模型，即每次訂貨量相同，訂貨提前期固定，需求率固定不變。一、基本的經(jīng)濟訂貨批量模型當只涉及一種產(chǎn)品，且年需求量已知，需求比例是常數(shù)，生產(chǎn)提前期不變，各批量單獨運送和接收而且沒有數(shù)量折扣及不考慮缺貨時的經(jīng)濟批量模型為基本的經(jīng)濟訂貨批量模型：式中：C—單位訂貨成本（元/次），D—某庫存物品的年需求量（件/年），K，PF—單位庫存平均年庫存保管費用（元/件·年），P—單位采購成本（元/件），F(xiàn)—單件庫存保管費用與單件庫存采購成本之比。小看板經(jīng)濟訂貨批量模型是在總成本最小的情況下得出的訂貨批量，因此，其模型是通過對庫存物品的年度總費用（TC）=采購成本（DP）+訂貨成本（DC/Q）+庫存保管費用（QK/2）中的每次訂貨批量Q求導得出的。二、有折扣的經(jīng)濟訂貨批量模型1、考慮數(shù)量折扣的經(jīng)濟批量模型。供應商為鼓勵大批量購買，通常規(guī)定購買數(shù)量達到或超過某一數(shù)量時提供優(yōu)惠價格，在這種情況下，買方要通過計算來決定是否需要增加訂貨量去獲得折扣。通常采用以下方法進行確定：①計算經(jīng)濟批量。通過基本經(jīng)濟訂貨批量模型按原價計算出經(jīng)濟批量（EOQ）和按照折扣單價計算出經(jīng)濟批量（EOQ折）；DC QK②計算總成本。通過公式TC=DP+---+---Q 2計算出采用原價所確定的經(jīng)濟訂貨批量（EOQ）采購時的總成本（TC）和按給定的享受折扣時的批量采購時的總成本（TC折）；③進行分析判斷。若按照折扣單價計算出的經(jīng)濟訂貨批量（EOQ折）小于可以享受批量折扣的數(shù)量時，說明此經(jīng)濟批量無效。然后把按原價采購的經(jīng)濟批量的總成本（TC）和按享受折扣時的批量采購的總成本（TC折）進行比較，若TC≥TC折，則應該以商家提供的折扣數(shù)量為最佳采購批量。若計算出的經(jīng)濟批量（EOQ折）大于可以享受此批量折扣的數(shù)量時，則應按經(jīng)濟批量采購。此時既可享受折扣優(yōu)惠，又能達到總成本最低，是最理想的情況。2、慮運輸數(shù)量折扣的經(jīng)濟批量模型。當運輸費用由賣方支付的情況下，一般不考慮運輸費用對庫存成本的影響；如果運輸費用由買方支付，則會對庫存成本產(chǎn)生較大的影響。當增加批量可以得到運價上的折扣時，就要考慮是否要加大購買批量。具體方法如下：①按經(jīng)濟批量計算總成本（TC）。DC QKTC=DY+----+----Q 2式中：DY—運輸成本（元），Y—單位運輸成本（元/件）。②采用上述公式按折扣運價批量計算總成本（TC折）。③分析：若TC折小于，TC則按折扣運價批量采購，否則按經(jīng)濟批量采購。

采用固定量系統(tǒng).而現(xiàn)實中這些假設往往不能夠都成立，所以經(jīng)濟訂貨批量模型為什么不能在現(xiàn)實生活中使用。它的主要優(yōu)點是，它考慮存貨儲囤成本，并由此得出最優(yōu)成本方案，并通過合理批量才能夠獲得最佳的投資效益。這項處理方法可以隨時加以調(diào)整使它能夠適應各種不同的需要，這項方法還可以擴充延伸，以便在復雜的情況中使用。經(jīng)濟訂貨批量的公式是什么公式：Q*=SQRT(2*DS/C)(Q*-- 經(jīng)濟訂貨批量、D -- 商品年需求量、S -- 每次訂貨成本、C --單位商品年保管費用)經(jīng)濟訂貨批量 economic order quantity (EOQ)，通過平衡采購進貨成本和保管倉儲成本核算，以實現(xiàn)總庫存成本最低的最佳訂貨量。經(jīng)濟訂貨批量是固定訂貨批量模型的一種，可以用來確定企業(yè)一次訂貨（外購或自制）的數(shù)量。當企業(yè)按照經(jīng)濟訂貨批量來訂貨時，可實現(xiàn)訂貨成本和儲存成本之和最小化。經(jīng)濟訂貨批量模型是目前大多數(shù)企業(yè)最常采用的貨物訂購方式.該模型適用于整批間隔進貨、不允許缺貨的存儲問題，即某種物資單位時間的需求量為常D，存儲量以單位時間消耗數(shù)量D的速度逐漸下降，經(jīng)過時間T后，存儲量下降到零，此時開始訂貨并隨即到貨，庫存量由零上升為最高庫存量Q，然后開始下—個存儲周期，形成多周期存儲模型。為了生產(chǎn)某些產(chǎn)品而訂購所需要原料，應該使用什么標準來確定訂購的數(shù)量? 訂購怎樣的批量才能夠獲得最佳的投資效益? 現(xiàn)在，已經(jīng)有了能夠解決這個問題的成熟的著作了。雷蒙德·費爾菲爾德于1931年寫了一本論經(jīng)濟訂購批量的書，該書提出了150條以上的算式，以解決可能出現(xiàn)的不同情況。自從該書問世以后，大量的作者詳盡地探討了這個課題，但是，他們在提出各種例子或辦法時總是警告說，使用一攬子標準來解決問題是危險的。經(jīng)濟批量的大小，只能以影響某一特定生產(chǎn)局面的各種外部因素來決定。這種情況常使各種計算方法更趨復雜化，且使所需進行的數(shù)學運算更加冗長和困難。為了使這些算式獲得最佳效果，需要經(jīng)常地獲得最新信息。有著大量的庫存財務負擔的公司，計算機能夠對儲備控制提供很有價值的幫助。不過，人們也能夠建立一項簡便的處理法，即經(jīng)濟批量。這項處理方法可以隨時加以調(diào)整使它能夠適應各種不同的需要，這項方法還可以擴充延伸，以便在復雜的情況中使用。購買及保管儲備物資，除了要支付物資的購買價格之外，還要支付多種其他費用，主要為：占用資金的利息支出、訂購物資的行政開支及其他各種存貯費用，如建筑物的折舊費，租金，地方捐稅，供暖，照明，機械操作設備，倉庫費用，工作人員薪給，存貯物品的老化過時，建筑物及儲備物資的保險費用以及儲備物資變質報廢等等。

經(jīng)濟訂貨批量模型最早由F.W.Harris于1915年提出的,該模型有如下假設:(1)需求率已知,為常量.年需求量以D表示,單位時間需求率以d表示.(2)一次訂貨量無最大最小限制.(3)采購,運輸均無價格折扣.(4)訂貨提前期已知,為常量.(5)訂貨費與訂貨批量無關.(6)維持庫存費是庫存量的線性函數(shù).(7)補充率為無限大,全部訂貨一次交付.(8)不允許缺貨.(9)采用固定量系統(tǒng).而現(xiàn)實中這些假設往往不能夠都成立，所以經(jīng)濟訂貨批量模型為什么不能在現(xiàn)實生活中使用。