酒業(yè)董事長年終總結,某企業(yè)董事長在年終總結時強調企業(yè)是為了所有利益相關者的

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1,百年糊涂酒業(yè)的董事長是誰

您好,我們公司的創(chuàng)始人是羅玉波先生。廣東糊涂酒業(yè)有限公司是“百年糊涂酒”系列專營企業(yè)。百年糊涂是中檔白酒品牌 ,生產基地位于貴州省赤水河畔,名揚天下的國酒之都—仁懷市茅臺鎮(zhèn)?!鞍倌旰烤啤本企w窖香濃郁、口感綿甜柔和、回味悠長、留香持久,享有“風來叩戶三家醉,雨過開瓶十里香”之美譽。公司經過多年的發(fā)展,業(yè)已形成了組織架構健全、管理制度完善、員工福利齊全的大型企業(yè)。公司擁有多個子系列產品,其中主打產品“百年糊涂酒”有著良好的市場知名度和美譽度,深受消費著的青睞和喜愛,市場占有率穩(wěn)居中檔白酒市場前列。各系列產品先后榮獲:“第六屆中國國際食品博覽會金獎”、“中國知名白酒信譽品牌”、“中國名優(yōu)食品”、“法國蒙塔爾紀博覽會金獎”、“第二屆廣東市場名優(yōu)酒”、“第三屆廣東國際酒飲博覽會金獎”等多項殊榮。

百年糊涂酒業(yè)的董事長是誰

2,某企業(yè)董事長在年終總結時強調企業(yè)是為了所有利益相關者的

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某企業(yè)董事長在年終總結時強調企業(yè)是為了所有利益相關者的

3,酒業(yè) 廠長崗位職責

廠長作為企業(yè)法人處在企業(yè)的中心地位,廠長在任期間,將對全廠的生產經營活動全面指揮并全面負責。職權是實施管理的基礎。科學合理的職責范圍,對調動各基層管理人員的積極性有著重要意義。 1、研究國家方針政策,探討現(xiàn)代企業(yè)管理模式,不斷提高企業(yè)素質,開展各項合法經營活動,維護企業(yè)財產,正確處理董事會、企業(yè)與員工三者的利益關系,對企業(yè)的生存與發(fā)展負全部責任。 2、根據董事會或上級主管部門下達的各項經濟技術指標,認真組織各項職能機構,制定各項企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和實施籌措,處理好發(fā)展經濟與企業(yè)文化的關系,處理好企業(yè)與社會的關系,處理好個人利益與企業(yè)利益的關系。 3、定期召開有關會議,認真聽取各科室的工作匯報,并總結和指導其工作;研究與解決廠內外有關重大問題,定期向董事會總結匯報各項工作,并提出發(fā)展計劃與建議。 4、直接領導各副廠長、辦公室主任和主要職能部門的負責人,協(xié)調他們之間的工作,使全廠的管理工作科學化、規(guī)范化和程序化。堅持以市場為導向,以銷售為中心的指導思想,及時投入人力、物力和財力開發(fā)新產品,不斷提高企業(yè)的競爭能力和應變能力。 5、根據企業(yè)經營效益和生產管理現(xiàn)狀,結合市場信息情況,有權做出產品決策;審查各職能部門的階段性計劃,提出重大技術改造計劃和意見,報董事會或主管部門批準執(zhí)行。 6、建立、修改或廢除有關各項規(guī)章制度,按照生產經營需要和精簡高效的原則,對本廠管理機構的設置、調整和撤銷做出決定。 7、結合工作需要和個人工作能力,提名任免或招聘副廠長及副廠長以下的行政干部,并負責管理與考核;依照企業(yè)制定的各項規(guī)章制度細則,實施獎罰權。 8、根據生產和經營情況,有統(tǒng)一指揮權;在有關法律范圍內,有人事變動權。有權合理調動資金和物資;有權代表本廠對外簽訂各項業(yè)務合同及經濟合同,并管理合同的順利執(zhí)行;有權代表本廠進行有關經濟談判;有權簽發(fā)本企業(yè)制定的各項經濟技術文件等

酒業(yè) 廠長崗位職責

4,懷莊酒業(yè)的公司大事記

1983年8月,修建公司第一代廠房,地址位于茅臺鎮(zhèn)赤水河上游九公里處德莊村民組赤水河邊1986年10月20日,注冊“懷莊”牌注冊商標1992年1月,修建公司第二代廠房,地址位于茅臺鎮(zhèn) 河濱街316號(茅臺鎮(zhèn)勝利大橋下)1996年至2008年,公司連續(xù)13年榮獲納稅先進單位1998年1月,修建公司第三代廠房,地址位于茅臺鎮(zhèn)河濱街316號(茅臺鎮(zhèn)勝利大橋下)1998年4月23日,公司成立懷莊黨支部,并于2004年經考核評為:遵義市黨建工作示范點1999年公司榮獲貴州省委、省政府先進企業(yè)2001年10月,公司榮獲貴州省委、省政府先進企業(yè)2001年12月和1997年7月,董事長陳果獲遵義市人民政府和仁懷市人民政府在智力支邊、光彩事業(yè)扶貧工作中作出貢獻獎2002年7月1日,懷莊黨支部和市工商聯(lián)黨組開展城鄉(xiāng)支部手挽手活動、在四渡赤水紀念塔舉行紅軍長征三渡赤水的歷史革命教育2003年9月17日,公司舉行總部(第四代廠房)落成典禮2003年10月,公司榮獲中華人民共和國農業(yè)部全國誠信守法鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)2005年10月,仁懷市人民政府授予公司中國酒都首屆“十強民營白酒企業(yè)”2006年8月8日,集團公司釀造基地(屬公司五代廠房)竣工投產2006年9月,“懷莊”牌注冊商標評為:貴州省著名商標2008年5月12日,四川汶川發(fā)生8級地震,公司出資支援災區(qū)人民重建家園,董事長陳果和總經理陳啟龍交納特殊黨費支持災工業(yè)災區(qū)人民2009年11月,集團公司獲茅臺鎮(zhèn)人民政府食品安全生產單位創(chuàng)建示范點2011年5月27日,在合馬鎮(zhèn)羅村村舉行的“弘揚中華文明·反哺故土親人”春暉行動中,集團公司向春暉行動捐款10000元2011年6月25日,在建黨90周年之際,公司黨支部捐贈電腦、打印機等價值10余萬元的物資,支持壇廠鎮(zhèn)樟柏村等10個村推進辦公信息化建設。同時給10個村的貧困黨員送去了20000元的慰問金2011年8月11日,“懷莊牌”古鎮(zhèn)懷莊酒榮獲貴州省人民政府授予的貴州名酒提名獎2012年1月18日,集團公司與北京世紀愛心國際投資集團有限公司簽約成功

5,貴州醇速度從4組數(shù)據看昔日貴酒之王一年崛起

2021年2月12日,以一封新年公開信形式,貴州醇酒業(yè)有限公司董事長、總經理朱偉面向全行業(yè)發(fā)布了過去一年的“工作總結”,引發(fā)媒體不小關注,其中關于貴州醇2020年營銷情況的一組數(shù)據顯得格外搶眼。 數(shù)據顯示,貴州醇2020年銷售額增長206%,扭轉八年虧損,實現(xiàn)利稅過億,2021年節(jié)前40天銷售增長245%。 扭虧、高速增長、節(jié)前熱銷……亮眼數(shù)據的背后,折射出兩大現(xiàn)象: 一方面,在酒業(yè)“老兵”朱偉的操盤下,歷經一年改革,貴州醇重回賽道,奮起直追,昔日“黔酒老大”、“貴酒之王”的風采逐漸回顧; 另一方面,在政府相關政策推動下,貴州省白酒整體格局不斷優(yōu)化,包括貴州醇在內的一大批老牌名酒正在快速崛起,逐漸成為貴州白酒品牌陣營中一股不容小覷的力量。 數(shù)據1:扭轉8年虧損與利稅過億 梳理朱偉此前對外公開的貴州醇營銷業(yè)績可以發(fā)現(xiàn),“扭虧”“利稅過億”是其經常提到的字眼,而這些詞匯背后則蘊含著深刻的 歷史 意義。 上世紀90年代,貴州醇曾在全國白酒行業(yè)中占據顯赫地位。根據1992年的國家統(tǒng)計局數(shù)字顯示,貴州醇當時位列全國利稅率最佳企業(yè)500家中的前31名,在貴州省內占第一,在全國白酒行業(yè)名列第二,僅次于五糧液,而在全國飲料行業(yè)則排到前11名,是名副其實的“黔酒老大”、“貴酒之王”。 到上世紀90年代中期,貴州醇不僅釀酒產能已超過萬噸,年銷售額更是高達3億元左右,稅利過億,財政貢獻超過當?shù)嘏d義市財政收入的50%。 昔日的“稅利過億”是一份榮耀,而隨后的“商標之戰(zhàn)”則讓貴州醇遭遇了經營上的“滑鐵盧”。 歷經數(shù)番交鋒,整整7年之后,這段公案才告一段落。而相關訴訟所帶來的諸多問題,特別是營銷上的失誤,則讓貴州醇一蹶不振。2012年被維維集團收購后,雖經多次換帥,貴州醇始終未能扭轉頹勢,8年間累計虧損3.16億元,錯過了白酒行業(yè)發(fā)展的黃金期。直至2019年8月份,江蘇綜藝集團接盤,企業(yè)才迎來轉機。 數(shù)據2:2020年銷售額增長206% 2020年2月14日,朱偉出任貴州醇董事長、總經理,貴州醇復興計劃啟幕。 在對外宣布履新消息的同時,朱偉也公布了企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,即是借助貴州醇這一基本平臺,“用十年左右時間,打造一個全新的兩千億市值酒業(yè)集團,然后,以此為基礎,進一步參與和推動行業(yè)整合”。具體到貴州醇層面,“真年份”戰(zhàn)略則成為支撐企業(yè)發(fā)展的核心戰(zhàn)略。 此前,江蘇綜藝集團董事長昝圣達一行曾考察了貴州醇,并對貴州醇的老酒資源和濃醬兼具的生產工藝產生濃厚興趣,在邀請各方為企業(yè)進行深入“體檢”后,確立了發(fā)力“真年份”酒的思路。 依托這一思路,貴州醇于2020年4月份開始大舉進軍“年份酒”市場,無論從品牌傳播層面,還是線下渠道布局、大商招募上,“真年份”成為貴州醇對外釋放的核心字眼,也日漸在業(yè)內形成聲浪。 “年份酒”是白酒行業(yè)中的一塊巨大蛋糕,但“年份酒”品質良莠不齊始終難逃消費者詬病。其根本原因,在于“年份酒”市場相關強制性規(guī)范缺失,不少企業(yè)利用這一點在“年份數(shù)字”、“新老酒勾調比例”、“貯藏方式”上大做文章。基于這一洞察,貴州醇推出全新的“真年份”系列產品,其最大特點在于采用陶壇儲存的老酒直接罐裝,用與國際標準接軌的單一年份標注,不勾調,不加權,標注年份即為實際釀造年份。在鑒定標準缺失的今天,這一做法讓消費者得以最直觀、最簡單的方式鑒定年份,獲取純粹老酒,為企業(yè)市場營銷帶來強大動能。 借助“真年份”系列產品的市場號召力,輔之以“創(chuàng)業(yè)合伙人”模式、“控盤分利”模式等創(chuàng)新的人才、廠商合作模式,貴州醇開始走上發(fā)展快車道。2020年1-5月份,貴州醇實現(xiàn)盈利2000萬元;到10月底,盈利超5000萬元;進入今年2月,貴州醇全年銷售額同比增長206%。 在2020年上半年遭受疫情影響,全行業(yè)遇冷的背景下,貴州醇實現(xiàn)了銷售額兩倍多增長,給行業(yè)以驚艷表現(xiàn)。 數(shù)據3:2021年節(jié)前40天銷售增長245% 在大舉進軍“年份酒”市場的同時,順應當下的“醬酒熱”,貴州醇也展開布局。 此前,貴州醇推出的醬酒產品“醬香5年”、“醬香10年”都曾在市場收獲不俗口碑。進入2020年下半年,貴州醇將這一布局提速:9月份,朱偉在招商大會上透露了未來貴州醇“陳、醬并舉”的發(fā)展思路;10月份,貴州醇對外公布了技改擴產計劃,按照該計劃,企業(yè)將在2021年上半年實現(xiàn)年產1.25萬噸基酒的產能,其中醬香酒產能占比達到80%;11月份,貴州醇推出了對標百億大單品的核心產品“貴州醇·金典”;12月份,新品招商快速啟動,一個多月時間,即實現(xiàn)招商破百。 同“真年份”系列產品一樣,醬酒產品很快成為推動企業(yè)經營業(yè)績提升的一大支柱。2020年11月30日,貴州醇醬酒新品“貴州醇·金典”還未上市打款訂貨就接近10000箱。12月12日,一周多時間新品訂貨量又增加了5000多箱。2月2日,貴州醇營銷部傳來消息,其核心大單品混合型年份醬酒“貴州醇·金典”的四萬箱春節(jié)計劃投放量一售而空。 進入春節(jié)營銷旺季,由于包材、物流限制等原因,貴州醇相關產品出現(xiàn)市場告急。為保障節(jié)后發(fā)貨,貴州醇于2月1日結束春節(jié)銷售。即使在這一背景下,貴州醇依然在節(jié)前40天實現(xiàn)了銷售增長245%,這一數(shù)據背后,其醬酒產品的熱銷居功至偉。 受到茅臺帶動等因素影響,醬香型白酒的市場行情一路走高,商家經銷熱情和消費者消費熱情持續(xù)高漲,而貴州醇身處醬酒大本營,不論是釀酒工藝、釀酒產能還是老酒儲存都占盡優(yōu)勢。這些優(yōu)勢因素疊加,已成為助推昔日“貴酒之王”崛起的一大推動力。 數(shù)據4:未來3年每年持續(xù)翻番 進入2021年,貴州醇公布了未來3年在銷售層面的發(fā)展目標,即是“每年持續(xù)翻番”。這一目標不僅明確了貴州醇未來的發(fā)展方向,從宏觀層面上看,也迎合了貴州省在白酒行業(yè)的整體規(guī)劃。 不久前的1月25日,貴州省十三屆人大四次會議開幕式上,代省長李炳軍在《政府工作報告》中提出,在狠抓傳統(tǒng)產業(yè)優(yōu)勢挖潛升級方面,將發(fā)揮貴州茅臺領航優(yōu)勢,打造貴州醬酒品牌梯隊。而早在去年12月,李炳軍在調研遵義時就強調,要進一步優(yōu)化產業(yè)布局,推動白酒產業(yè)提質增效,充分發(fā)揮茅臺集團龍頭引領作用,打造一批骨干企業(yè)。 在貴州打造“一超多強”的白酒格局這一過程中,包括貴州醇在內的一批老名酒崛起將起到重要推動作用。 2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年,按照《貴州省優(yōu)質煙酒產業(yè)振興行動實施方案》,到2022年,省白酒產業(yè)產值要達到1580億元。達到這一產值,需要諸多名酒的助力。2020年,貴州珍酒銷售增長率達67%,國臺上半年銷售增長106%,貴州醇實現(xiàn)全年增長206%……這些貴州名酒的發(fā)力將極大地推動貴州白酒行業(yè)的整體躍進。 事實上,近年來貴州白酒行業(yè)的品牌陣營也正在逐步成型。以茅臺、習酒為代表的頭部陣營穩(wěn)步前行,以國臺、釣魚臺、金沙、珍酒為代表的一大陣營正在逐漸成長為腰部力量,而以貴州醇為代表的一度沉寂的老牌名酒也在快速發(fā)展,日漸成長為貴州醬酒品牌陣營中的重要一極。 而隨著包括貴州醇在內的一批老名酒在未來不斷發(fā)展,貴州省白酒整體格局將得到不斷優(yōu)化,黔酒在醬香型白酒里的優(yōu)勢將得到不斷鞏固,產業(yè)優(yōu)勢也會日益凸顯。

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