聽著像國內(nèi)某些二逼公司去澳洲搞的項(xiàng)目，這種榜大牌的酒不會(huì)是什么好貨。價(jià)格100多差不多了。

2008年姚明在有“世界酒谷”稱號(hào)的美國加州納帕谷買下一座酒莊。2011年11月，剛剛引退不久的國際慈善家及前美國國家職業(yè)籃球聯(lián)賽(NBA) 球星姚明正式宣布其位于美國加州納帕谷的姚家族葡萄酒公司成立，并推出以其名字命名的首釀。姚明的酒莊（其實(shí)由多個(gè)酒莊組成，名為姚家族葡萄酒酒業(yè)公司）是美國加州納帕地區(qū)800余葡萄園之一，不過他的酒莊可謂高大上。第一，酒莊占地近20公頃，共有6個(gè)葡萄園。其中舒格洛夫山葡萄園占地6.9公頃、電氣石葡萄園占地3.4公頃、圓環(huán)葡萄園占地3.2公頃、碎石葡萄園占地3.7公頃、舒沃拉多嶺葡萄園占地1.3公頃、沃拉克葡萄園占地1.1公頃。第二，釀造的紅酒價(jià)格昂貴。報(bào)導(dǎo)說，姚明葡萄酒價(jià)位有兩種，一種為350美元一瓶，一種為1100美元一瓶，均屬于高檔葡萄酒。信息由藍(lán)裕文化提供

北京恒億盛世是家比較大的酒業(yè)經(jīng)銷公司，主要經(jīng)銷的紅酒是法國兄弟公司的家族牌系列葡萄酒，詳細(xì)的可以看他們公司的網(wǎng)站

有的

應(yīng)該還不錯(cuò)吧，而且姚明還是有商業(yè)頭腦的，據(jù)說姚明投資的葡萄酒的銷量挺好的，因此在這幾年的時(shí)間里，姚明已經(jīng)賺了兩千多萬美元了。當(dāng)初姚明可是以720萬美元的價(jià)格買下的這間葡萄酒莊園，雖說在發(fā)展葡萄酒產(chǎn)業(yè)期間投資了不少，但是現(xiàn)在姚明也是賺的盆滿缽滿了。姚明當(dāng)初之所以會(huì)買下葡萄酒莊園，其實(shí)也是因?yàn)樽约罕容^喜歡喝葡萄酒，所以在美國期間，姚明對(duì)葡萄酒也是有自己的研究的，并且還關(guān)注了葡萄酒這個(gè)行業(yè)。在2001年的時(shí)候，姚明就發(fā)信啊了葡萄酒業(yè)的商機(jī)，于是便直接投資了葡萄酒，買下了一家酒莊。買下葡萄酒莊園之后，如果想要釀好葡萄酒的話，那么就得首先種植出好的葡萄了，因此姚明在自己的莊園中，請來了很好的專業(yè)葡萄種植專家，以及專業(yè)的葡萄酒專家。并且在釀出優(yōu)質(zhì)的葡萄酒之后，姚明便開始對(duì)外出售了。畢竟，對(duì)于姚明來說，想要利用自身的影響力來出售葡萄酒的話也不是件難事。后來因?yàn)槠咸丫频匿N量很好，更是受到了很多人喜歡，因此當(dāng)時(shí)姚明的葡萄酒業(yè)發(fā)展的還是不錯(cuò)的。雖說姚明已經(jīng)退役了，但是他的商業(yè)發(fā)展還是不錯(cuò)的。而美國納帕谷生產(chǎn)的葡萄酒，在美國其實(shí)擁有很高的知名度，甚至可以和國內(nèi)的一線品牌相媲美。畢竟美國人都是很喜歡喝葡萄酒的，所以姚明通過品牌效應(yīng)，讓自己的葡萄酒受到了很多人的認(rèn)可和追捧。姚明作為一名籃球運(yùn)動(dòng)員，為國家獲得了很多的榮譽(yù)，同時(shí)還是中國男籃的風(fēng)向和指標(biāo)。雖說姚明已經(jīng)退役進(jìn)入了上街，但是姚明收購了CBA之后，并且還成為了CBA的董事長，在去年的時(shí)候，就已經(jīng)站在了富豪榜上。

中國貴州茅臺(tái)酒廠有限責(zé)任公司是以貴州茅臺(tái)酒股份有限公司為核心公司的大型國有企業(yè)，參與參股產(chǎn)業(yè)有20多個(gè)，下轄子公司--------習(xí)酒公司，保健酒業(yè)公司，茅臺(tái)酒廠技術(shù)開發(fā)公司，啤酒公司（在遵義），昌黎葡萄酒業(yè)公司（在河北昌黎） 我就在股份公司，屬茅臺(tái)酒的產(chǎn)能公司。

相信很多人都想要知道，那些運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得成功的運(yùn)動(dòng)員，他們會(huì)在自己退役的生涯中，做一些什么事情呢？畢竟運(yùn)動(dòng)員的服役期也就前二十幾年的時(shí)間，在步入三十歲之后，往往會(huì)因?yàn)橐恍﹤炊x擇退役，所以他們在退役之后，會(huì)做一些什么呢？一、籃球世家出身，02年?duì)钤愫灱s火箭隊(duì)故事開始，相信很多人都聽過姚明這個(gè)人，他出身于上海，父母都是籃球運(yùn)動(dòng)員，從小都受到家境影響的原因，他在1998年的時(shí)候被加入了國家隊(duì)，并且在2002年的時(shí)候，以狀元秀的身份被火箭隊(duì)選中，從此開啟了自己的傳奇生涯，更是在2016年的時(shí)候入選了名人堂，在退役之后，他更是依次當(dāng)選了中國籃球的協(xié)會(huì)主席，CBA懂事長，亞蘭聯(lián)主席，可以說姚明的職業(yè)生涯是非常完美的，但是在退役之后，除了擔(dān)任這些職業(yè)。二、買下酒莊，創(chuàng)辦了姚家族葡萄酒酒業(yè)公司他還在美國創(chuàng)辦了一家葡萄酒的酒業(yè)公司，并且在加州納帕山谷建立了酒莊，據(jù)說酒莊的覆蓋范圍達(dá)到了32000平方米，據(jù)說第一批葡萄酒僅僅產(chǎn)出了5000箱。姚明對(duì)這片酒莊是花費(fèi)了十分多的心思，畢竟中國富豪前往國外收購酒莊的事情是非常多的，在波爾多產(chǎn)區(qū)，多得達(dá)到了每個(gè)月都有一家酒莊被中國富豪收購，但是倒閉也非常多，因?yàn)樗麄儾欢咸训奶匦?，往往就很容易踩雷，?duì)于剛剛種植幾年的葡萄樹來說，他們釀出來的品質(zhì)是非常差勁的，只有二十多年以上的葡萄樹，釀造出來的酒，品質(zhì)才是最佳的。三、如今賺了多少錢但是很多中國商人不懂，抱著撿便宜的心思購買了酒莊，但姚明他卻對(duì)自己的酒莊是非常的上心，他聘請了經(jīng)營酒莊這方面的專家，來幫自己管理酒店，還請到了在酒店管理經(jīng)營比較知名的拉里當(dāng)自己的酒莊顧問，可以說姚明在自己酒莊上面放了很多的心思。結(jié)語：而且他的酒莊只主打中高端市場，并且限量生產(chǎn)，所以姚明目前的酒莊是發(fā)展得比較好的，畢竟他自己就是一個(gè)知名的ID了，那么過去了這么久，他到底賺了多少錢呢？據(jù)說當(dāng)時(shí)他花了720萬買下的莊園，目前酒莊的土地都已經(jīng)漲到了千萬，加上酒莊主營中高端市場，品牌價(jià)值等等，保守估計(jì)，最起碼賺了幾千萬。不得不說，姚明是非常厲害的，在自己退役之后，他的第一步商業(yè)計(jì)劃就是經(jīng)營了這個(gè)酒莊，雖然事后他也參加了很多的商業(yè)活動(dòng)，但是要說成功經(jīng)營到今天還盈利的，這個(gè)酒莊絕對(duì)首屈一指。

廠商識(shí)別代碼 69311195 企業(yè)名稱： 長春市鴻洋葡萄酒業(yè)有限公司 注冊地址： 吉林省長春市凈月開發(fā)區(qū)新立城鎮(zhèn)愛國村曹家屯

條形碼并非是檢驗(yàn)酒真?zhèn)蔚奈ㄒ粯?biāo)準(zhǔn)，條形碼的功能主要是流通領(lǐng)域方便管理使用。也有很多國外歷史比較悠久且產(chǎn)量比較少的酒，酒莊就不會(huì)申請條形碼。

姚明經(jīng)商失敗經(jīng)驗(yàn) 　　姚明投資的巨鯨音樂網(wǎng)近日傳出即將關(guān)閉的消息，瀕臨倒閉邊緣，即使是姚明的光環(huán)，也無法拯救這個(gè)網(wǎng)站了。姚明從退役前就一直在致力于從球星到商人的轉(zhuǎn)型，進(jìn)行了一系列投資，但其中罕有成功例子。 　　"名即是財(cái)"：姚餐廳初嘗成功 　　體育明星退役后二到三年其影響力和關(guān)注度將直線下降，是個(gè)正常周期。姚明不是例外，退役之后，關(guān)注點(diǎn)各方面都不能免俗地有所下降。維持，并利用他的影響力來開拓更新的事業(yè)，是姚明轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)。姚之隊(duì)不是泛泛之輩，在姚明登陸NBA之初，就將姚明定位為“一個(gè)球技精湛、朝氣蓬勃并且有社會(huì)責(zé)任心的中國新青年”。姚明的商業(yè)之路便就此定調(diào)。 　　姚明加入NBA第3年便初涉商海，在休斯敦繁華的韋斯特漢姆街上經(jīng)營“姚餐廳”，首戰(zhàn)告捷，甚至吸引了美國前總統(tǒng)和一眾NBA球員到此大快朵頤。對(duì)這項(xiàng)投資，姚明其實(shí)并沒有投入很大的精力，一切由創(chuàng)業(yè)伙伴搞定：姚明父母、父母的前籃球隊(duì)友和美國連鎖中餐老板。姚明自己沒有出一分錢，餐廳招牌上的三個(gè)字母 “YAO”以及以漢字“姚”為主體的中國印就是餐廳資產(chǎn)與價(jià)值所在。然而，當(dāng)姚明宣布退役之時(shí)，開在上海的另一家“姚餐廳”已經(jīng)關(guān)門歇業(yè)。在國際風(fēng)味隨處可拾的上海，這家主打美國菜肴的餐廳最終沒能獲得青睞。 　　興趣投資換不來回報(bào) 　　姚明的投資，大概可分作兩類，一類是純粹的商業(yè)投資，另一類則完全處于興趣，姚明的投資里，更多的是后者。在那些非常詳盡的項(xiàng)目分析報(bào)告書面前，他更偏愛自己所了解和感興趣的。于是2005年，姚老板豪擲300萬美元投資巨鯨音樂網(wǎng)理由僅僅是他喜歡音樂，而且支持正版。自此巨鯨就和姚明二字緊密聯(lián)系在了一起，姚明也在多個(gè)場合提到過這個(gè)他所投資的音樂網(wǎng)站，關(guān)注度倒一度頗為可觀。 　　今年4月伊始，這個(gè)熟悉的網(wǎng)站卻打不開了，長期籠罩在姚明光環(huán)下的巨鯨音樂網(wǎng)，能說服股東的投資，卻不能說服消費(fèi)者對(duì)正版的支持，終于傳出了即將關(guān)閉的消息。一頭擱淺的“巨鯨”，一次頗為輕率的決定，讓姚明的300萬首輪投資與數(shù)百萬追加投資成為了他商業(yè)生涯中尷尬的一景。 　　然而姚明賬簿上最大的黑洞是他曾經(jīng)的母隊(duì)：上海東方大鯊魚俱樂部。自姚明涉足CBA投資以來，這已經(jīng)讓他虧損了數(shù)千萬元。盡管姚明對(duì)球隊(duì)的規(guī)劃堪稱一流，但這個(gè)完全職業(yè)化的俱樂部卻在半職業(yè)化的CBA聯(lián)賽面前被狠狠挫敗?！磅忯~”也掙扎無力。加之近年來眾多CBA燒錢大戶均不惜重金加大投入，動(dòng)輒五六千萬煞是驚人，沒有任何實(shí)業(yè)的姚明，無法實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)發(fā)展。故此他投資CBA最大的弱勢就在于這點(diǎn)其他俱樂部均有實(shí)體產(chǎn)業(yè)依托，而姚明卻沒有，在CBA中，姚明成了突出的異類。 　　投資自己的母隊(duì)，與其說是興趣性投資，不如說是感情性投資，就算再虧損，也擋不住姚明對(duì)母隊(duì)傾注的感情?！拔覀円廊徽J(rèn)為，我們的投入都擁有足夠的回報(bào)，每一筆開銷都是值得的?！鄙虾４篚忯~總經(jīng)理、姚之隊(duì)負(fù)責(zé)人章明基坦言：“姚明從未拒絕過俱樂部花錢的提議?！? 　　觸角太廣難以面面俱到 　　球隊(duì)之外，姚明的投資一度曾涉及健身俱樂部、酒店等，但投資收益均不樂觀。其中最引人關(guān)注的，莫過于姚明于2011年宣布成立納帕谷姚家族葡萄酒公司，開始大舉進(jìn)軍葡萄酒產(chǎn)業(yè)。葡萄酒是個(gè)頗為講究的老牌傳統(tǒng)企業(yè)，想“撈快錢”實(shí)屬大不易，從栽種葡萄到獲得品質(zhì)較佳的葡萄酒通常耗時(shí)需長達(dá)10年以上，投資回報(bào)周期漫長，要達(dá)到盈虧平衡需要長時(shí)間投入，姚老板要想在短期大幅獲利，顯然是個(gè)并不現(xiàn)實(shí)的期望。 　　還是出于“興趣加熟悉”，2011年，入股北京合眾思?jí)芽萍脊臼且γ鞯挠忠淮卧囁?。他表示：“從體育到音樂到空間信息科技，都是新興產(chǎn)業(yè)，是我所喜歡的領(lǐng)域，也因?yàn)橄矚g而了解而熟悉?！比欢?010年上市之后，合眾思?jí)衙總€(gè)季度都出現(xiàn)同比下滑，以姚明目前持有的股份來看，縮水比例高達(dá)76.24%。姚明在高科技產(chǎn)業(yè)上的初次試水，暫時(shí)來看，也是難言成功。 　　金融業(yè)對(duì)姚明也產(chǎn)生了巨大的吸引力。2011年，姚明參與了黃杉股權(quán)投資基金管理有限公司的籌建。這是一家以體育產(chǎn)業(yè)為主要投資方向的私募基金管理公司，隨后，姚明又接手了弘遠(yuǎn)股權(quán)投資基金管理公司，二次進(jìn)軍私募股權(quán)投資領(lǐng)域。這家公司的投資領(lǐng)域要更為寬泛，所以外界普遍認(rèn)為這是姚明深層次介入金融行業(yè)的一個(gè)信號(hào)。對(duì)于正趨于燥熱的國內(nèi)PE業(yè)，姚明能否穩(wěn)妥發(fā)力，也是未知數(shù)。 　　怎樣保證面面俱到，是姚明與姚之隊(duì)的當(dāng)務(wù)之急。人們目前看到，除了在北京和上海的房產(chǎn)投資有較大幅度的升值外，現(xiàn)在的姚老板在投資領(lǐng)域的業(yè)績并不突出，至少姚之隊(duì)也還沒有準(zhǔn)備好。若連姚明的投資架構(gòu)都風(fēng)險(xiǎn)重重，中國又有幾個(gè)姚明能經(jīng)得起這樣的商業(yè)巨耗呢? 　　盤點(diǎn)：運(yùn)動(dòng)員經(jīng)商的成與敗 　　成功案例一：李寧 　　李寧被公認(rèn)為中國體操歷史上最輝煌的明星。1990年他退役后投入商海，在不到10年時(shí)間，他創(chuàng)造了中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的諸多奇跡，以其名字命名的系列體育產(chǎn)品，成為中國家喻戶曉的名牌。如今走國際化路線的李寧名下，已經(jīng)有伊辛巴耶娃、奧尼爾、西班牙男籃等一批在國際體壇名聲在外的球員和球隊(duì)，他的成功模式是眾多欲從商的運(yùn)動(dòng)員崇拜的典范。 　　成功案例二：李小雙 　　李小雙從1990年北京亞運(yùn)會(huì)聲名鵲起，在體操賽場上摘金掛銀，收獲累累，直到1997年的踝傷讓他提前離開了賽場。退役后的李小雙選擇了經(jīng)商，和哥哥李大雙共同投資成立了北京李小雙體育用品有限公司，經(jīng)營服裝、鞋、器材等體育用品。從只有12名追隨者的創(chuàng)業(yè)者到擁有300名員工的領(lǐng)導(dǎo)者，這一對(duì)曾在體操賽場上創(chuàng)造輝煌的雙胞胎兄弟，在經(jīng)歷了180度職業(yè)轉(zhuǎn)彎后，已穩(wěn)穩(wěn)走向了新的征程。 　　失敗案例一：范志毅 　　當(dāng)年叱咤足壇的范志毅是數(shù)一數(shù)二的富翁，在上海申花隊(duì)，他的年薪高達(dá)數(shù)百萬元，在英格蘭水晶宮隊(duì)，他的周薪達(dá)1.2萬英鎊，他還先后為阿迪達(dá)斯等數(shù)十家大公司代言廣告……可如今的范志毅卻錢緊了。 　　范志毅做生意的過程中頻頻上當(dāng)受騙，甚至搭上了老本。2005年，他曾經(jīng)抵押房產(chǎn)給朋友提供貸款擔(dān)保，沒想到他的房產(chǎn)和其他財(cái)產(chǎn)全部被凍結(jié)，資產(chǎn)超過 1000萬元，他無法從任何銀行取得貸款，甚至連翻身的機(jī)會(huì)都沒有。2006年，范志毅興致勃勃參與創(chuàng)建了一支乙級(jí)隊(duì)：蘇州趣普仕隊(duì)。不料，僅一年，他便被老板開除，原因是沒有完成當(dāng)初承諾的招商任務(wù)，俱樂部拖欠球員、教練工資8個(gè)月之久。范志毅承認(rèn)自己根本不是做生意的料，在生意場上被騙得一干二凈的他，最終還是回到了足球場做教練。 　　失敗案例二：熊倪 　　“跳水王”熊倪家喻戶曉，可是在熊倪的`老家長沙，這個(gè)名叫“熊倪牌”的休閑服裝卻并不叫好?！翱赡苁俏也贿m合，干體育的人說一是一說二是二，特別直率?！?熊倪在回憶道，“商場中卻不是這樣真誠的，充滿了很虛的東西。”于是，不到兩年的時(shí)間熊倪就又回到了體壇，并發(fā)誓再也不下海經(jīng)商。 　　姚明經(jīng)商 路在何方 　　說起姚明，人們都記得那個(gè)曾經(jīng)在NBA叱咤風(fēng)云的中國大個(gè)。作為NBA歷史上最成功中鋒之一，在涉足NBA9年期間，姚明曾經(jīng)打過8個(gè)賽季，場均得分為 19分，搶得9.2個(gè)籃板球，8次入選全明星陣容。這樣的運(yùn)動(dòng)成績讓所有中國人都引以為豪;在國際上，他是中國的代名詞。退役后的姚明，開啟了一條作為商人的投資、管理之路。相對(duì)于賽場上的風(fēng)光無限，姚明在商業(yè)上的投資則鮮有亮點(diǎn)。 　　在短短的幾年時(shí)間里，姚明投資的領(lǐng)域涉及餐飲、房產(chǎn)、音樂、股票、籃球俱樂部、電影、購物網(wǎng)站等行業(yè)，可謂十分廣泛。如今直接參股甚至發(fā)起PE基金管理公司，姚明已完成從做單一項(xiàng)目直接投資者到成為合伙人身份的轉(zhuǎn)變。如果單從收益的結(jié)果來看，姚明在投資方面，似乎處于一種迷茫、困惑的狀態(tài)。廣泛的投資卻沒有給姚明帶來廣泛的收益。 　　對(duì)于失敗的投資，姚明坦言是因?yàn)樽约航?jīng)驗(yàn)較少。在2012年博鰲亞洲論壇期間他說：“之前投資的這些項(xiàng)目，我本身還處在運(yùn)動(dòng)員的階段，管理得比較少，而且沒有專門的時(shí)間去學(xué)習(xí)，肯定會(huì)造成一些挫折。”姚明的投資主要分為兩大類，一類是興趣愛好的投資，另一類是純商業(yè)投資，姚明曾坦言自己目前多為前者。他賬面上最大的黑洞是來自于他的興趣投資：上海東方大鯊魚隊(duì)。自從2009年成為球隊(duì)主人后，姚老板每年都得自掏腰包2000萬元左右。 　　到目前為止，姚明經(jīng)商顯然沒有像他打籃球那樣成功。涉及的領(lǐng)域過多，很多是他不熟悉的行業(yè)，哪里熱就往哪里走，顯然，這在商業(yè)上是行不通的。 　　姚老板還是需要先從自己熟悉的行業(yè)做起。姚明在籃球界具有較大的影響力，而NBA又是中國青少年最喜歡觀看的賽事之一，去年，姚明與NBA中國就進(jìn)行了首次合作。2012年10月11日和14日，邁阿密熱火隊(duì)與洛杉磯快船隊(duì)在北京和上海進(jìn)行NBA中國賽。值得一提的是，本次比賽有“姚之隊(duì)”的身影?；@球運(yùn)動(dòng)員出生的姚明，顯然對(duì)于自己熟悉的行業(yè)更加得心應(yīng)手。 　　“姚之隊(duì)”對(duì)于姚明的品牌塑造堪稱是成功的典范，但在姚明商業(yè)價(jià)值深度開發(fā)上還需下工夫，明確姚明的真正價(jià)值所在。同時(shí)，姚明應(yīng)當(dāng)專注于最熟悉和最有可能成功的行業(yè)，并不能按興趣廣泛撒網(wǎng)，切勿草率進(jìn)入陌生行業(yè)。 ;