茅臺董事王焱持股多少,茅臺酒董事長叫什么名字

本文目錄一覽

1,茅臺酒董事長叫什么名字

貴州茅臺董事長是季克良 袁仁國是總經(jīng)理

茅臺酒董事長叫什么名字

2,茅臺葡萄酒質(zhì)量怎么樣我要送禮夠不夠檔次

定位高能品牌,踐行行業(yè)頭部之路 ,茅臺葡萄酒有望成為茅臺下一個新風(fēng)口。9.29,諧音“就愛酒”,是一個酒企酒商都比較喜歡的吉祥日子。這一天,在美酒河畔,茅臺古鎮(zhèn),茅臺葡萄酒成功召開了一場別開生面的發(fā)展峰會。在第二屆全球茅粉節(jié)開幕的前夕,近三百位嘉賓從全國各地齊聚茅臺,論道茅臺葡萄酒的發(fā)展,這看起來,背后似乎隱藏著茅臺葡萄酒美好的愿望。而更為值得關(guān)注之處在于,茅臺集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理李保芳,率領(lǐng)“在家”的所有集團(tuán)高管悉數(shù)到場,為茅臺葡萄酒站臺鼓勁。如此“高規(guī)格、高待遇”的子公司會議,李保芳表示2018年只有兩次,一次在茅臺葡萄酒,下一次將會在習(xí)酒。茅臺葡萄酒何以受到如此高度重視?李保芳的到場發(fā)言,又透露出了哪些信號?與習(xí)酒享受“同等待遇”,李保芳率集團(tuán)高管站臺葡萄酒昨天(9月29日)的這場以“共聚美酒河畔,論道茅臺葡萄酒發(fā)展”為名的2018中國葡萄酒高峰論壇暨茅臺葡萄酒發(fā)展峰會,是茅臺葡萄酒16年發(fā)展史上,規(guī)模最大規(guī)格最高的一次會議。茅臺集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理李保芳親臨現(xiàn)場,并帶動“在家”的所有集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員到會場為茅臺葡萄酒站臺。茅臺集團(tuán)黨委副書記王焱,茅臺集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張德芹,茅臺集團(tuán)紀(jì)委書記卓瑪才讓,茅臺集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)畲?,茅臺酒股份公司副總經(jīng)理、茅臺醬香酒公司董事長李明燦,茅臺酒股份公司副總經(jīng)理、茅臺酒銷售公司董事長王崇琳,以及茅臺集團(tuán)總經(jīng)理助理游亞林、汪智明在內(nèi)的茅臺集團(tuán)和股份公司“在家”領(lǐng)導(dǎo)盡數(shù)出席。李保芳特別指出,“全員站臺”在2018年只會有兩次,一次就是今天在茅臺葡萄酒,下一次將是在習(xí)酒,因?yàn)榱?xí)酒有望沖刺進(jìn)入中國白酒前十強(qiáng)。與習(xí)酒享受“同等待遇”,茅臺葡萄酒在茅臺集團(tuán)的戰(zhàn)略重要性不言而喻,這也透露出了集團(tuán)對葡萄酒版塊的信心和期待。習(xí)酒公司在曾經(jīng)也是集團(tuán)的“老大難”問題,是一塊“心病”,但現(xiàn)在,從品牌力、營銷力和銷售力等層面,習(xí)酒都取得了質(zhì)的跨越,成為醬酒領(lǐng)域崛起的又一個強(qiáng)勢品牌,并即將擠進(jìn)中國白酒品牌的十強(qiáng)陣營。茅臺集團(tuán)葡萄酒公司是茅臺改制為集團(tuán)公司后,在省外投資最早的子公司,2002年便落戶秦皇島市昌黎縣。歷經(jīng)16年摸爬滾打,茅臺葡萄酒并未取得應(yīng)有的市場地位,某些階段甚至是在艱難的求生存。李保芳在現(xiàn)場發(fā)言表示:“坦率地講,茅臺葡萄酒發(fā)展是不理想的。但客觀上講,我們沒有理由不把這個企業(yè)做好。”他指出,葡萄酒主業(yè)是茅臺“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中,非常重要的一個單元,2015年以來,集團(tuán)把茅臺葡萄酒的發(fā)展,提上了更加重要的議事日程,制定了一攬子方案,明確了一攬子措施,支持葡萄酒公司發(fā)展?!凹瘓F(tuán)將以更大的力度,支持和推動茅臺葡萄酒持續(xù)穩(wěn)中向好,實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。一是從集團(tuán)管控著手,強(qiáng)化指導(dǎo)支持,發(fā)揮茅臺在品牌、市場、技術(shù)和人力等方面全方位幫助葡萄酒公司抓好生產(chǎn)經(jīng)營、拓寬市場渠道;二是安排足夠資金,抓好項(xiàng)目建設(shè)。”李保芳在會上明確表示。

茅臺葡萄酒質(zhì)量怎么樣我要送禮夠不夠檔次

3,茅臺外資持股比例是多少

7.64%。外資通過滬股通合計持有茅臺9594萬股,持有市值約2000億,占茅臺流通股本7.64%。茅臺酒,貴州省遵義市仁懷市茅臺鎮(zhèn)特產(chǎn),中國國家地理標(biāo)志產(chǎn)品。它與蘇格蘭威士忌、法國科涅克白蘭地齊名世界三大蒸餾名酒,是中國三大名酒“茅五劍”之一,也是大曲醬香型白酒的鼻祖,至今已有800多年的歷史。拓展資料: 1、 茅臺屬于央企還是國企 茅臺是國企,是由貴州省人民政府管理,不是由中央直接管理,屬于省一級的國企。貴州茅臺酒廠(集團(tuán))有限責(zé)任公司,是一家負(fù)責(zé)貴州茅臺酒系列產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的股份有限公司。總部位于黔北赤水河畔的茅臺鎮(zhèn),總面積100多萬平方米,成立于1953年。 2、 茅臺在哪個城市 茅臺酒產(chǎn)于貴州茅臺鎮(zhèn),茅臺酒是中國的傳統(tǒng)特產(chǎn)酒。茅臺酒液純凈透明、醇馥幽郁的特點(diǎn),是由醬香、窖底香、醇甜三大特殊風(fēng)味融合而成,現(xiàn)已知香氣組成成分多達(dá)300余種。茅臺酒香氣成分眾多,有人贊譽(yù)風(fēng)味隔壁三家醉,雨后開瓶十里芳。 3、 茅臺酒可以存放多少年 未開封的茅臺酒只要不跑酒,存放環(huán)境陰涼通風(fēng)、避光避潮,保存50年不是問題。而且酒質(zhì)越來越醇厚,價值也越來越高。開瓶后的茅臺沒有收藏價值,這是毋庸置疑的。長時間存放,口感還可能變差。茅臺酒開瓶后,即使擰緊瓶蓋,密封效果也已經(jīng)大打折扣,酒精更容易揮發(fā),導(dǎo)致口感變淡。長期存放,可能有跑酒、漏酒現(xiàn)象。要是存放地點(diǎn)潮濕發(fā)霉或異味較重,還會導(dǎo)致竄味,影響口感。 4、 茅臺酒鑒別真?zhèn)蔚姆椒?①看包裝。正宗的茅臺酒,外包裝上必須具備三個防偽標(biāo)志,也就是三個明顯的圓圈圈,如果這三個都沒有,那么一定是假的。其次看包裝上的生產(chǎn)日期和批次,包括編碼,假的茅臺可能會遺漏其中的某些部分。 ②品味道。通常用“回味悠長、空杯留香”來形容茅臺酒,它是所有蒸餾酒中最多、最豐富、最協(xié)調(diào)、最有層次感的“復(fù)合香”,假的茅臺可能并不能品嘗出這樣的味道,并且對 人的食管會有刺激效果。

茅臺外資持股比例是多少

4,股份制企業(yè)如解散需要多少個股東說了算或需出股東票數(shù)的百分之幾

需參會股東持股比例3分之2以上股東審核同意

5,茅臺為什么又貴又難買

業(yè)績、股價、市值齊創(chuàng)新高,是茅臺交出的2020年答卷。 12月31日晚間,貴州茅臺發(fā)布《2020年度生產(chǎn)經(jīng)營情況公告》,公告顯示,2020年貴州茅臺預(yù)計實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入977億元左右,同比增長10%左右。 茅臺為什么賣這么貴?茅臺的股價憑什么居高不下?讀完這篇文章后,也許你會有所領(lǐng)悟。(PS:本文不是廣告!請理性閱讀~)以下Enjoy: 張小軍 馬玥 熊玥伽 | 作者 身邊的經(jīng)濟(jì)學(xué)| 來源 對于茅臺而言,時間價值的顯現(xiàn)更是典型。 追根溯源,茅臺的工藝有上千年的 歷史 ,來自農(nóng)耕時期;放眼未來,只要中國白酒文化存在,茅臺就會存在。 基于這樣的思考,理解茅臺,是站在百年之后看茅臺,想象百年之后,茅臺仍是茅臺。 01 偉大的企業(yè)永遠(yuǎn)與時間共舞 當(dāng)你是消費(fèi)者時,你希望能有一些企業(yè),一直為你提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù);當(dāng)你是投資者時,你希望能找到好公司,它能持續(xù)盈利;當(dāng)你的職責(zé)變得不一樣,是一名地方官員、政策制定者、發(fā)展推動者時,你更希望能夠找到那種受人尊重、福澤一方、跟隨時代步伐的負(fù)責(zé)任的企業(yè)。 不管你是哪種身份,你都會發(fā)現(xiàn),那些能夠滿足上述標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),通常都有一個特征—能夠長時間持續(xù)做一件事情。 那些偉大的企業(yè)始終秉承著“與時間做朋友”的理念,他們能夠充分理解時間的價值(見圖0-1): 用時間的標(biāo)尺來理解茅臺,你就會明白為什么茅臺能成為商業(yè)奇跡,也更理解為什么那么多人始終堅(jiān)定地看好茅臺。 在茅臺集團(tuán)黨委副書記王焱眼中,茅臺就是因時間的沉淀和積累而成功的。 茅臺酒的生產(chǎn)周期長,以年為單位。一個新工人的成長需要幾年甚至十幾年時間。原料種植、環(huán)保建設(shè)等,無一不需要時間。時間保證茅臺酒達(dá)到苛刻的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 從時間帶來的商業(yè)價值來看,茅臺這么多年以來始終堅(jiān)持做足酒文章:酒這種產(chǎn)品,時間越久就越香,其商業(yè)價值也就越高。 酒不會因時間的流逝而損耗和貶值,反而會增值。 據(jù)了解,世界上最古老的16家公司中,有5家都是酒類公司。 從產(chǎn)品邊界來看,很多產(chǎn)品有不可打破的天花板,比如缺乏想象空間、增長受限。但茅臺酒隨著時間的沉淀,已經(jīng)變成精神產(chǎn)品、收藏品、金融產(chǎn)品。 茅臺酒 歷史 悠久、茅臺酒香、喝茅臺酒感悟紅色情懷,這些是它的精神價值來源;茅臺酒帶有稀缺性,具備收藏價值;茅臺酒有長期提價的潛力,又使其具備了金融屬性。 從商業(yè)壁壘來看,茅臺用地理特征和時間構(gòu)筑了其他企業(yè)無法跨越的護(hù)城河。 1991年,茅臺前董事長季克良發(fā)表“離開茅臺鎮(zhèn)就產(chǎn)不出茅臺酒”的論斷,直接將茅臺鎮(zhèn)的15.03平方公里一作成茅臺酒不可復(fù)制的天然壁壘。 除此之外,五年出酒的陳貯制度,讓茅臺酒擁有了時間的壁壘。 時間造就了老酒,老酒成就了茅臺。茅臺酒廠從1956年就建立了陳貯制度,至今擁有數(shù)量巨大的基酒。這些基酒的商業(yè)價值不可估量。 任何一瓶茅臺酒在出廠的過程中,都需經(jīng)過老酒與新酒勾兌融合這一環(huán)節(jié)。所以,消費(fèi)者拿到的茅臺酒實(shí)際是不止五年的,里面都有著陳年基酒的歲月痕跡。 從時間的復(fù)利價值來看,很多投資人喜歡用年均復(fù)合增長率來計算茅臺的復(fù)利效應(yīng),甚至推算出茅臺10年以后、100年以后的產(chǎn)品價格與產(chǎn)值。 茅臺是中國白酒的活化石,象征著白酒文化的源遠(yuǎn)流長,只要白酒文化存在,茅臺就會存在。從未來來看,茅臺的時間復(fù)利將以一種難以想象的速度顯現(xiàn)。 商業(yè)的魅力在于永遠(yuǎn)存在不確定性。唯一能夠?qū)共淮_定性的就是時間。 在漫長的時間里,企業(yè)要做到始終堅(jiān)持長期主義精神、垂直化的發(fā)展路徑,并養(yǎng)成滾雪球式的增長思維。 02 持續(xù)深挖、構(gòu)筑護(hù)城河 有人說,茅臺擁有先天優(yōu)勢,地理環(huán)境唯一,原始工藝獨(dú)特、稀缺、不可復(fù)制,茅臺什么都不用做都能賣得好。 那么,如果真是這樣,為什么同樣在茅臺鎮(zhèn),用同樣的工藝、同樣的原料,別人卻釀不出茅臺酒? 說茅臺什么都不用做的人,是典型的對茅臺理解存在誤區(qū)的人。任何一家企業(yè)都需要長時間的努力才能構(gòu)筑起牢固的護(hù)城河,并且一朝一夕的牢固還不可靠,必須持續(xù)不斷地深挖、筑牢。 茅臺今天的護(hù)城河使茅臺擁有了長期競爭優(yōu)勢,但這并不是一蹴而就的,而是多年的體系化建設(shè)造就的,包括工藝、生產(chǎn)、管理、科研、營銷、品牌、文化等,缺一不可。 按照護(hù)城河理論,能夠讓消費(fèi)者難以割舍的產(chǎn)品,轉(zhuǎn)換成本很高,具備長期競爭優(yōu)勢。茅臺酒在消費(fèi)者心中不但做到了轉(zhuǎn)換成本高,甚至真正做到了無法被取代。 “我只喝茅臺酒。”受訪對象中大部分人這樣回答。他們表示喝了茅臺酒之后,無法接受其他酒。不僅是茅臺人,還有茅臺的經(jīng)銷商和消費(fèi)者,對茅臺酒的忠誠度都極高。 民間談到茅臺酒的高品質(zhì)時,往往用“三絕”來形容:一絕為“空杯留香”,二絕為“喝茅臺酒不上頭”,三絕為“喝到適宜時心曠神怡”,這也算是酒后體驗(yàn)了。茅臺酒的香、茅臺酒的酣、茅臺酒的美,代表著消費(fèi)者對茅臺酒品質(zhì)的認(rèn)可。 在一段時間內(nèi)堅(jiān)守品質(zhì)不難,但能夠長期保持品質(zhì)不變是很困難的事情。茅臺是如何在長期的發(fā)展中始終堅(jiān)守品質(zhì)的? 以觀察者言,答案是這家企業(yè)將品質(zhì)觀念植入人心,并持之以恒地貫徹。 時代在變,企業(yè)在變,人在變,但茅臺酒的品質(zhì)要求永遠(yuǎn)不變。 在這樣的理念之下,茅臺酒始終堅(jiān)持不賣新酒,五年才上市,歷經(jīng)30道工序,165個工藝環(huán)節(jié),堅(jiān)持“三高三長”一,堅(jiān)守“九蒸八窖七取酒”…… 正是因?yàn)閷@些古法工藝的堅(jiān)守、對道法自然的信奉以及對科學(xué)創(chuàng)新的追求,才保證了茅臺的高質(zhì)量發(fā)展(見圖0-2)。 茅臺人深知,品質(zhì)是根基,沒有品質(zhì)的企業(yè)就像在沙灘上蓋起的樓房,大風(fēng)一吹便不復(fù)存在。 在茅臺內(nèi)部,“質(zhì)量在我手上”的口號隨處可見,只有將品質(zhì)意識植入骨髓,才有對品質(zhì)的守護(hù)。 03 成長邏輯與價值本底 2019年12月27日,茅臺集團(tuán)宣布:“2019年,中國貴州茅臺酒廠(集團(tuán))有限責(zé)任公司銷售收入達(dá)1000億元,提前一年完成‘十三五’規(guī)劃目標(biāo),繼續(xù)鞏固全國白酒行業(yè)龍頭老大地位,為貴州及遵義稅收做出了積極的貢獻(xiàn)?!? 這距離1989年茅臺酒廠在全國白酒銷量滑坡的情況下,實(shí)現(xiàn)茅臺酒銷售額突破1億元大關(guān),僅30年。 回顧茅臺酒廠 歷史 上的幾個重要節(jié)點(diǎn): 短短幾十年間,茅臺成就非常之事,創(chuàng)下非常之功,其背后,是怎樣的成長路線? 第一無疑是茅臺與中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系的路線圖。 中國改革開放40多年,制度的變革釋放出巨大的經(jīng)濟(jì)活力,中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了史無前例的高速發(fā)展階段,企業(yè)和個體首先享受的是時代與政策的紅利、中國經(jīng)濟(jì)高速增長的紅利。 長久以來,茅臺堅(jiān)持高品質(zhì),茅臺酒更是高端白酒的代名詞。改革開放以來,中國人切切實(shí)實(shí)感受到了時代帶來的紅利,中國誕生了一批高收入人群,普通百姓也變富了。 在此大背景下,中國消費(fèi)者購買力增強(qiáng),人均可支配收入逐年提高,消費(fèi)茅臺酒是一個必然的選擇(見圖0-3)。 第二是茅臺的質(zhì)量發(fā)展路線圖。 1915年,茅臺酒在巴拿馬萬國博覽會上榮獲金獎(當(dāng)時獲獎產(chǎn)品由“成義”“榮和”兩家燒房送出),茅臺酒的名字因品質(zhì)在世界唱響。1951年,茅臺酒廠正式成立后,茅臺酒的質(zhì)量觀念隨之確立。 在今天,企業(yè)以質(zhì)量至上,并不是什么稀奇的事情,這幾十年來,中國企業(yè)經(jīng)歷了從高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)變,視質(zhì)量為核心與生命線。 但我們回過頭去看茅臺的產(chǎn)品質(zhì)量堅(jiān)守,卻是在工業(yè)化時代物質(zhì)資源匱乏的背景下就有的意識,直到今天,從未改變。 如果我們?yōu)槊┡_的質(zhì)量發(fā)展畫一張路線圖,大致可為四個階段:工藝的質(zhì)量提升、管理的質(zhì)量提升、現(xiàn)代化的質(zhì)量提升、高質(zhì)量的堅(jiān)定(見圖0-4)。 20世紀(jì)50年代,茅臺酒釀造工藝的傳承方式是口口相傳,茅臺當(dāng)時就開展了“積極恢復(fù)原有工藝操作,以提高質(zhì)量為中心”的先進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)動。 這一階段,老酒師、老工人嘗試將茅臺酒傳統(tǒng)工藝的操作要點(diǎn)固化下來。1957年,十四項(xiàng)操作規(guī)程被全面總結(jié)出來。 20世紀(jì)80年代,茅臺在白酒行業(yè)推廣全面質(zhì)量管理辦法,將質(zhì)量從工藝延伸到整個生產(chǎn)管理體系,并建立了質(zhì)量評測制度。 可以說,在當(dāng)時的中國,茅臺的思想意識和舉措極其領(lǐng)先,為全行業(yè)推行質(zhì)量管理起到了很大的作用。 20世紀(jì)90年代,茅臺意識到高 科技 的重要性,在這個時期,啟動了ISO9000系列國際標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo)認(rèn)證工作。 1993年,企業(yè)通過了產(chǎn)品和質(zhì)量保證體系認(rèn)證,幫助“長期陳釀”和“精心勾兌”這兩個決定茅臺酒質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)跨入微機(jī)時代,成功實(shí)現(xiàn)與國際慣例的對接。 茅臺的質(zhì)量發(fā)展路線圖,體現(xiàn)的正是中國企業(yè)在質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)上自強(qiáng)不息的精神。 第三是茅臺的價值成長路線圖。 從茅臺酒的價值來看,茅臺酒在產(chǎn)量方面經(jīng)歷了一個漫長的爬坡過程,我們稱之為“爬坡曲線”(見圖0-5)。 中華人民共和國成立前夕,茅臺酒產(chǎn)量最高峰出現(xiàn)在1947年,僅為60噸。1954年,產(chǎn)量達(dá)163噸。到了1978年,產(chǎn)量首次突破1000噸,為1068噸。到1991年,產(chǎn)量增加了近一倍,達(dá)到2000噸。 1991年至1992年實(shí)施擴(kuò)建工程,1995年茅臺酒的產(chǎn)量將近4000噸。實(shí)際上,到了2003年,茅臺酒產(chǎn)量才首次突破10000噸。 2008年,茅臺酒產(chǎn)量達(dá)20 000噸;2016年,茅臺酒產(chǎn)量達(dá)39 000噸;2019年,茅臺酒產(chǎn)量達(dá)49 900噸。 產(chǎn)量上的“爬坡”,帶來的是厚積薄發(fā)的營收增長表現(xiàn),我們稱之為“破竹曲線”,即像竹子一樣,經(jīng)歷了長年累月的地下生長,當(dāng)破土而出那一刻,勢不可當(dāng)。 1978年以前,茅臺有長達(dá)16年的時間連續(xù)虧損,這種局面直到1978年才得以扭轉(zhuǎn)。從1978年到1988年,僅用了10年時間,茅臺營收突破億元。 從1988年?duì)I收突破億元到2008年完成100億元,茅臺又用了20年時間。從2008年完成100億元到2019年正式邁入千億集團(tuán),茅臺僅用了12年(見圖0-6)。 產(chǎn)量的“爬坡”,營收的“破竹”,背后是茅臺價值的釋放。過去的發(fā)展已經(jīng)證明,茅臺不但享有價值的復(fù)合收益,還擁有創(chuàng)造價值的能力。 資產(chǎn)價值是有形的。茅臺蘊(yùn)含著千年的文化,其無形的品牌價值更是巨大。 2019年,英國品牌評估機(jī)構(gòu)Brand Finance發(fā)布的“2019年中國最有價值的500大品牌”排行榜(China 500 2019)顯示,茅臺位列第14名,品牌價值為2079.46億元,年增長率為47.4%。 2020年,在Brand Z發(fā)布的最具價值全球品牌100強(qiáng)排行榜中,茅臺以537.55億美元的品牌價值位列第18名,成為全球價值增速最快的品牌。 品牌價值不僅給茅臺帶來了收益,更是其堅(jiān)固的護(hù)城河,是別人無法企及的優(yōu)勢。 有人說,茅臺還需要創(chuàng)造更大的價值,讓世界變得更美好。但大家一致贊同的是,茅臺正在朝著偉大企業(yè)的目標(biāo)奮進(jìn)。 或許高衛(wèi)東先生的一句總結(jié)能夠描述今日的茅臺:茅臺是貴州特產(chǎn)、中國名片、民族品牌、人類遺產(chǎn)。至于偉大與否,應(yīng)當(dāng)交給 歷史 去回答。 關(guān)于作者:張小軍, 財經(jīng) 作家,資深策劃人,考拉看看和內(nèi)容引力資本創(chuàng)始合伙人,常年從事企業(yè)和商業(yè)案例研究。 馬玥,出版人,考拉看看聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO,中國內(nèi)容行業(yè)的重要研究者和實(shí)踐者。 熊玥伽, 財經(jīng) 作家,考拉看看頭部企業(yè)研究中心主任。

6,在香港主板上市最低公眾持股量是多少

上市時公眾持股量不低于5,000萬港元; 上市時公眾持有的股份數(shù)量占發(fā)行人已發(fā)行股本總額的25%以上; 如果上市時的市值超過100億港元,聯(lián)交所可能會將公眾持股量降到15%至25%之間

7,600519是哪個股

貴州茅臺
600519該股叫貴州茅臺.買了點(diǎn)明天要是站上179元.后市轉(zhuǎn)強(qiáng)可持股待漲.破176元應(yīng)賣出.這是短線操作.中線可持股待漲.僅是個人看法.
貴州茅臺。

8,誰知道上市公司持股人股東要占多少才有機(jī)會進(jìn)入董事會

董事會是選舉的,只要你的表決權(quán)可以壓倒其他人的,那么你就可以選舉自己為董事  還有,國有企業(yè)的董事2/3以上是國資委指派的,其他的是職工代表之類的,很少的比例的補(bǔ)充:如果想要入主該公司的話就需要持股`成為股東`光董事沒用`如果只是為了進(jìn)入董事會`那么不一定是要股東
這跟有沒有持股沒有關(guān)系的,即使沒有股份也是可以進(jìn)入董事會的,當(dāng)然了,必須的是管理高層。但如果你有公司30%或者更高那么你本身就是董事會成員。

9,600995 文山電力 后市怎么樣多少錢買入好

你好,不能買了,過幾天的 后市難免回調(diào),但是大趨勢將震蕩向上。建議耐心持股待漲。
你好主力指標(biāo)顯示近段主力資金連今天在內(nèi)有三天大舉增倉,后市雖然難免回調(diào),但是大趨勢將震蕩向上。建議耐心持股待漲,后市賺大錢有希望!
回調(diào)可以買入。
此股質(zhì)地不錯,凈資產(chǎn)高,又有滾存利潤,贏利能力及后續(xù)水電發(fā)展將給公司帶來豐厚利益,目前價格不高,肯定可以買進(jìn),絕對不會賠。

10,茅臺集團(tuán)人事變動 茅臺集團(tuán)人事變動是怎么回事

李保芳接替袁仁國就任董事長之后,茅臺集團(tuán)高層持續(xù)變動。11月1日,市場傳出消息,安順市委常委、副市長郭偉誼將調(diào)任茅臺集團(tuán),且身兼三職,任貴州茅臺集團(tuán)總經(jīng)理、貴州茅臺酒股份有限公司董事長兼茅臺酒銷售公司董事長。以下是新聞原文,供參考。李保芳接替袁仁國就任董事長之后,茅臺集團(tuán)高層持續(xù)變動。11月1日,市場傳出消息,安順市委常委、副市長郭偉誼將調(diào)任茅臺集團(tuán),且身兼三職,任貴州茅臺集團(tuán)總經(jīng)理、貴州茅臺酒股份有限公司董事長兼茅臺酒銷售公司董事長。截至目前,茅臺集團(tuán)和上市公司貴州茅臺尚未就此發(fā)布公告。新京報記者致電茅臺,但電話無人接聽,也未有回復(fù)記者的采訪郵件。多名政府官員出任茅臺高管公開資料顯示,郭偉誼1971年9月出生,此前長期在貴鹽集團(tuán)工作,后赴安順出任市委常委、市人民政府黨組成員。2015年,郭偉誼任安順市委常委、西秀區(qū)委書記。在郭偉誼調(diào)任消息傳出來之前,茅臺集團(tuán)高層在今年10月底剛剛發(fā)生大變動。10月31日,茅臺集團(tuán)召開領(lǐng)導(dǎo)干部大會,宣布省國資委黨委和省國資委的任免通知:李靜仁同志任茅臺集團(tuán)黨委委員、董事,推薦為總經(jīng)理、總會計師,貴州茅臺酒股份有限公司董事人選。和郭偉誼一樣,公開資料顯示,李靜仁2009年任貴州省移民局總會計師、黨組成員;2014年任貴州省水庫和生態(tài)移民局總會計師;2016年任貴州省水庫和生態(tài)移民局副局長。貴州省國資委黨委副書記陳亮貴指出,這次交流李靜仁同志到茅臺任職,是對茅臺集團(tuán)班子力量的進(jìn)一步充實(shí)。李保芳表態(tài):茅臺全體干部職工衷心擁護(hù)、堅(jiān)決執(zhí)行省國資委的決定。此輪人事變動始于李保芳執(zhí)掌茅臺后對于茅臺集團(tuán)而言,這一輪人事變動均發(fā)生于今年5月李保芳全面執(zhí)掌茅臺之后。今年5月,上市公司貴州茅臺發(fā)布公告,宣布李保芳接替袁仁國出任茅臺集團(tuán)及茅臺股份公司董事長一職,茅臺正式進(jìn)入“李保芳時代”。根據(jù)其后的公開資料,李保芳以茅臺集團(tuán)黨委書記、董事長和總經(jīng)理三個身份公開露面。新京報記者注意到,郭偉誼、李靜仁和李保芳的履歷較為相似,三人在來到茅臺之前,均長期在黨政系統(tǒng)工作。比如李保芳,就曾任貴州省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會副主任、黨組副書記,貴州省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會主任、黨組書記。有所不同的是,李保芳相比于其他兩人對茅臺更為熟悉,早在2015年8月就先出任茅臺集團(tuán)黨委書記、副董事長、總經(jīng)理,在出任一把手之前就在茅臺工作了兩年多時間。新京報記者注意到,在李保芳接任袁仁國執(zhí)掌茅臺之后,今年6月,貴州省紀(jì)委披露了茅臺集團(tuán)原黨委委員,貴州茅臺原副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)譚定華涉嫌嚴(yán)重違紀(jì),引發(fā)外界關(guān)注。據(jù)悉,2006年至2015年,譚定華已被查實(shí)利用職務(wù)便利,先后為10多家公司成為茅臺集團(tuán)的茅臺酒經(jīng)銷商、供應(yīng)商等提供幫助,收受財物3460多萬元以及200克金條一根。

推薦閱讀

汪地強(qiáng)任習(xí)酒總經(jīng)理,茅臺習(xí)酒公司重大人事調(diào)整變動
茅臺集團(tuán)副總王焱(茅臺集團(tuán)副總楊代永)
茅臺集團(tuán)庚子年茅臺酒節(jié)祭祀大典舉行
茅臺集團(tuán)融媒體中心公開選拔領(lǐng)導(dǎo)人員履新
茅臺集團(tuán)“聽黨話、跟黨走”全員大學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)知識競賽圓滿落幕
熱文