一般是服務員才有酒水提成，我在工作的時候是拿酒水單子和酒盒子拿提成．

搜一下：給朋友介紹酒水業(yè)務怎么拿提成

這個肯定是，底薪+提成+獎金+津貼+福利至于具體數(shù)據(jù)，自己按自己情況定底薪可以不用太高，提成必須合適，獎金別太低，津貼隨便，福利能有就有吧~~~

我就是做業(yè)務的底薪加提成，比如底薪1000元，每月定十萬元任務，業(yè)績十萬以內(nèi)只能掙底薪，如果完成十萬按千分之2提成，如果你超額兩萬元那么你就能開1040.

基本工資根據(jù)當?shù)厮剑岢梢话闶前雌縼硭悖?a href="/baijiu/13260/">藍瓷2元 海之藍 3元左右 天之藍5元 夢之藍15元左右

搜一下：請問洋河酒業(yè)促銷員工資提成

按業(yè)績提成 底薪+提成 一般是零售價的 3到5個點

你的這個問題要看你再么想的，如果你想銷售這行要擴大銷路就再銷量和員工的表現(xiàn)，想你的個人再么運傭才是測略。

你是個銷售經(jīng)理或者是老板吧，白酒銷售現(xiàn)在是競爭很激烈的狀態(tài)。在產(chǎn)品滿意度較高的前提下，只能在推廣營銷、溝通營銷、服務營銷等幾個環(huán)節(jié)做效率優(yōu)化。就是改進銷售流程，提升銷售效率。想辦法迅速提升白酒業(yè)務員的溝通效率，設(shè)計專門的話術(shù)、品牌包裝呈現(xiàn)方式等，提升成交率。才能最少投入最大產(chǎn)出。光給提成，業(yè)務員有動力，不會干，效率低，很難快速提升銷量的。

老兄這個問題，情況交待的比較模糊，但目前看來是遇到麻煩情況了，我的建議是，不要被條條框框限制住自己的思維，反正是要解決問題的，只要解決問題的想法就是好想法，不被行業(yè)現(xiàn)有的規(guī)矩所限制，也許才是解決問題的好辦法，我認為是這樣的，所謂銷售和提成，無非就是老板和業(yè)務人員合作，如何分配利潤才合理的一種博弈，如果你看中的是如何多分到利潤，那你就干脆不找人，自己辛苦點，把費用降到最低，如果你關(guān)注的是銷量，那你應該是多做廣告，多找人，多投入，不看中利潤，如果你關(guān)注的是打擊競爭對手，那么應該是針對競爭者實施打擊，總之一句話，你現(xiàn)在要解決什么問題，確定了問題，然后再確定戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，總之是：看著總目標，確保不偏離方向，聚焦當前主要問題，解決當前問題，以上供參考。

首先你單價這么高的酒應該利潤很高，如果高投入，高風險，沒有高回報，我相信你也不會做的吧你產(chǎn)品的價格決定了量應該不是很大，所以我認為你沒必要招專職的業(yè)務員我覺得應該走高端禮品的路線，招一些人脈關(guān)系較豐富的人做兼職，主要應該做政府，和一些私營企業(yè)

任何工作都有假期，包括白酒銷售業(yè)務員。我們工作的時候不要過多計較假期，事業(yè)剛剛開始，全身心投入到工作里面去，那時候你考慮的不是休息，而是我這個月拿下哪幾個客戶，今年收入比去年高出多少。事業(yè)為重，你就成熟了。

保底（幾個月）+提成招聘高手，別怕錢多，只要能夠打開局面，帶出幾個業(yè)務員，值

知道那些給企業(yè)送的直投雜志嗎，或者那些人人都看的報紙，做一些廣告對你有幫助，具體是什么類型的廣告，你自己要斟酌，是禮品呢還是形象呢，都看你的策劃了。不想花錢又想辦事的情況幾乎沒有。