通知全體員工為…公司決定，對(duì)……給予獎(jiǎng)勵(lì)。

同問。。。

法律分析：這需要根據(jù)雙方在贈(zèng)予車輛時(shí)所簽訂的合同以及履行情況來看，如果有證據(jù)證明是贈(zèng)與員工的，可以不用返還。受贈(zèng)人有下列情形之一的，贈(zèng)與人可以撤銷贈(zèng)與：嚴(yán)重侵害贈(zèng)與人或者贈(zèng)與人的近親屬;對(duì)贈(zèng)與人有扶養(yǎng)義務(wù)而不履行等。法律依據(jù)：《中華人民共和國民法典》第六百六十三條受贈(zèng)人有下列情形之一的，贈(zèng)與人可以撤銷贈(zèng)與：（一）嚴(yán)重侵害贈(zèng)與人或者贈(zèng)與人近親屬的合法權(quán)益；（二）對(duì)贈(zèng)與人有扶養(yǎng)義務(wù)而不履行；（三）不履行贈(zèng)與合同約定的義務(wù)。贈(zèng)與人的撤銷權(quán)，自知道或者應(yīng)當(dāng)知道撤銷事由之日起一年內(nèi)行使。

“五險(xiǎn)”方面，單位和個(gè)人的承擔(dān)比例一般是：養(yǎng)老保險(xiǎn)單位承擔(dān)20%，個(gè)人承擔(dān)8%；醫(yī)療保險(xiǎn)單位承擔(dān)6%，個(gè)人2%；失業(yè)保險(xiǎn)單位承擔(dān)2%，個(gè)人1%；生育保險(xiǎn)1%全由單位承擔(dān)；工傷保險(xiǎn)0.8%也是全由單位承擔(dān)，職工個(gè)人不承擔(dān)生育和工傷保險(xiǎn)。

.........這個(gè)是人定的。。?？茨銈€(gè)人喜好。。。如果給員工。。。?？赡懿惶线m。。畢竟員工的人流量大。。。。給中高層。。。?；蛘邩I(yè)績突出的人。。。。隨便編個(gè)理由都可以送。。。不一定非要過年送。。。。而且還可以刺激其他的高層管理人員。。。拿捏好這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)制度可以創(chuàng)造不少收益的。。。

這就要看當(dāng)時(shí)明確的發(fā)布形式還有獲得這車的具體方式以及有沒有什么相關(guān)的證明文件什么的

你好，這是真的，現(xiàn)在好多大的好的公司老板想開了，如果沒有工員沒有管理人員，那么他的企業(yè)還叫企業(yè)嗎？那叫光桿司令了！所以他們對(duì)員工、管理層的獎(jiǎng)勵(lì)幅度比較大，對(duì)企業(yè)作出貢獻(xiàn)大的就會(huì)有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，年終獎(jiǎng)房子、車子，有的為員工購置高額保險(xiǎn)，還有的為員工購置健身卡，為員工和其家屬出國旅游等等，各種各樣的獎(jiǎng)勵(lì)都有！

是真的，萬茗堂講求“一份事業(yè)，一個(gè)家”，對(duì)于業(yè)績較好的優(yōu)秀員工，的確有這樣的政策。在2017年5月份的時(shí)候，已經(jīng)為員工免費(fèi)分發(fā)了一百多套房子了。

當(dāng)然有影響，醫(yī)療期只是80%的基本工資，獎(jiǎng)金超過三天就會(huì)扣除1天獎(jiǎng)金。

有的，但是每個(gè)公司都不一樣。根據(jù)本人實(shí)際參加工作年限和在本單位工作年限，給予3個(gè)月到24個(gè)月的醫(yī)療期;法律依據(jù)根據(jù)勞動(dòng)部關(guān)于發(fā)布《企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期的規(guī)定》的通知（勞部法[1994]479號(hào)）第3條規(guī)定，企業(yè)職工因患病或非因工負(fù)傷，需要停止工作醫(yī)療時(shí)，根據(jù)本人實(shí)際參加工作年限和在本單位工作年限，給予3個(gè)月到24個(gè)月的醫(yī)療期：（一）實(shí)際工作年限十年以下的，在本單位工作年限五年以下的為3個(gè)月；五年以上的為6個(gè)月。（二）實(shí)際工作年限十年以上的，在本單位工作年限五年以下的為6個(gè)月，五年以上十年以下的為9個(gè)月；十年以上十五年以下為12個(gè)月；十五年以上二十年以下的為18個(gè)月；二十年以上的為24個(gè)月。根據(jù)《關(guān)于貫徹〈企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期的規(guī)定〉的通知》（勞部發(fā)[1995]236號(hào)）規(guī)定，對(duì)某些患特殊疾?。ㄈ绨┌Y、精神病、癱瘓等）的職工，在24個(gè)月內(nèi)尚不能痊愈的，經(jīng)企業(yè)和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門批準(zhǔn)，可以適當(dāng)延長醫(yī)療期。

僅供參考：根據(jù)一些經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際調(diào)研這里我們列出10大最佳技巧，可以幫助您的企業(yè)找到行之有效的員工獎(jiǎng)賞方案。1、做調(diào)查——在建立這個(gè)方案之前，對(duì)員工進(jìn)行調(diào)查，獲得一些員工的價(jià)值觀，以及他們想要獲得獎(jiǎng)賞的方式?；蛘呤前l(fā)出一個(gè)調(diào)查表，讓所有員工都有機(jī)會(huì)投入到整個(gè)計(jì)劃中，并且在最終方案中看到他們所希望的。2、讓員工們參與進(jìn)來——除了在調(diào)查初期階段讓員工們提供信息，在幫助設(shè)計(jì)獎(jiǎng)賞計(jì)劃的過程中他們也是很好的資源。創(chuàng)建一個(gè)員工專責(zé)小組，或是指定員工代表加入到方案設(shè)計(jì)項(xiàng)目。為員工們參與到整個(gè)設(shè)計(jì)過程中提供途徑，當(dāng)方案啟動(dòng)時(shí)，使他們獲得主人翁感和興奮感。3、考慮現(xiàn)有渠道——你不需要從頭開始設(shè)計(jì)一個(gè)員工獎(jiǎng)賞方案。很多時(shí)候，用來設(shè)計(jì)方案的好工具已經(jīng)具備。舉例來說，在日常員工例會(huì)上設(shè)置一個(gè)“每周員工獎(jiǎng)”，或者將贊譽(yù)通過郵件、現(xiàn)有員工報(bào)刊發(fā)出。記住，要從評(píng)估現(xiàn)有工具開始，看看有什么可以對(duì)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)賞方案起到幫助作用。4、提供實(shí)質(zhì)性的獎(jiǎng)賞——如果使用賀卡作為一種獎(jiǎng)賞員工的方式，那么，可以考慮加入一張當(dāng)?shù)夭蛷d、電影院或是其它娛樂項(xiàng)目的禮品卡。根據(jù)激勵(lì)聯(lián)盟2005年的調(diào)研，讓員工們?cè)诙Y品卡與其它獎(jiǎng)賞方法中做出選擇，62%的員工會(huì)選擇禮品卡——遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他任何方式的獎(jiǎng)勵(lì)。5、將時(shí)間作為獎(jiǎng)賞——在把賀卡作為獎(jiǎng)勵(lì)工具的同時(shí)，將延長午餐時(shí)間或是增加一天帶薪休假作為獎(jiǎng)勵(lì)。所有員工都會(huì)感激這份獎(jiǎng)勵(lì)，并且可以更有效的激勵(lì)你的團(tuán)隊(duì)。6、穿越雜波——在這個(gè)電子郵件盛行的世界，一張手寫的祝賀卡片便顯得意義深遠(yuǎn)，并且更能拉近與員工的距離。當(dāng)你想對(duì)員工的辛勤工作給予肯定時(shí)，寫一封快速的感謝或是鼓勵(lì)信來表達(dá)你的認(rèn)可。7、記得不尋常的——物色那些一向表現(xiàn)出色并幫助你的企業(yè)實(shí)現(xiàn)卓越業(yè)績的員工，當(dāng)你找出這些表現(xiàn)優(yōu)秀的員工時(shí)，給予他們獎(jiǎng)勵(lì)。8、記得定期的里程碑——自然發(fā)生的事件，例如生日，工作周年紀(jì)念日或是歡迎一位新同事，都為獎(jiǎng)賞員工提供了理想的機(jī)會(huì)。為員工量身定做獎(jiǎng)賞方案，像是一些簡單的賀卡發(fā)送方式，員工們會(huì)感受到真誠和意外的愉悅感，并且可以與員工更加親近。9、保持持續(xù)性——確保方案的持續(xù)性是一個(gè)主要目標(biāo)。對(duì)于員工來說，最糟糕的事情便是大張旗鼓的開始實(shí)施一套新的方案，但一小段時(shí)間過去后，便消失并被遺忘。方案開始實(shí)施后，如果能持續(xù)進(jìn)行便會(huì)引起員工們的注意，并時(shí)刻提醒他們這個(gè)方案。10、評(píng)估你的功績——在初步調(diào)研和實(shí)施階段開始后，不要停止與員工們的交流。和員工們一起對(duì)方案進(jìn)行定期檢查，以確保它的有效性，并詢問哪些可以改進(jìn)。你也可以衡量員工的工作效率、客戶滿意度以及員工保留等方面的變化，看看你在這個(gè)方案的投資是否收到了積極的回報(bào)。　建立一個(gè)有效的員工獎(jiǎng)賞方案需要時(shí)間和細(xì)致的規(guī)劃。然而，一個(gè)成功的方案可以為整個(gè)企業(yè)帶來不可估計(jì)的收益。商業(yè)研究實(shí)驗(yàn)室在近期的一篇文章中把這種獎(jiǎng)賞方案總結(jié)為：“我們從來沒有發(fā)現(xiàn)哪個(gè)企業(yè)會(huì)同時(shí)具有低劣的員工獎(jiǎng)賞措施和高度的員工滿意。經(jīng)驗(yàn)內(nèi)容僅供參考，如果您需解決具體問題(尤其法律、醫(yī)學(xué)等領(lǐng)域)，建議您詳細(xì)咨詢相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)人士。