選好點(diǎn)的白酒品牌當(dāng)然就是十大品牌的比較有保障的，就看個(gè)人喜好哪個(gè)牌子的了，白酒的十大品牌我就看過(guò)的，是在十大品牌網(wǎng)買(mǎi)購(gòu)上面看到的，五糧液，茅臺(tái)MOUTAI，國(guó)窖1573，洋河大曲，郎酒等這些就是十大品牌的，反正品牌的東西都挺好的，你有空的時(shí)候就可以到上面去參考下啊，品牌的信息多了解些還是有幫助

1、應(yīng)避免陽(yáng)光直射，如果長(zhǎng)期放在陽(yáng)光照射的地方，就會(huì)破壞酒瓶里面的酒分子，嚴(yán)重影響口感。2、注意防潮，有些人習(xí)慣將酒放在地下室，殊不知地下室太潮，長(zhǎng)時(shí)間存！放商標(biāo)及封口容易發(fā)霉腐爛，嚴(yán)重影響酒的品相。3、避免和刺激性味道比較濃的東西放在一起，如樟腦丸、香水、化妝品，油漆等。舉個(gè)例子，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，茅臺(tái)酒并不是有錢(qián)就能買(mǎi)到的，人們好不容易得到一瓶茅臺(tái)酒，如獲至寶一樣舍不得喝，放在柜子里、床底下等，但這些地方容易生蟲(chóng)子，那時(shí)的人們都習(xí)慣用樟腦丸防蟲(chóng)，但是樟腦丸味道最容易進(jìn)入茅臺(tái)酒瓶?jī)?nèi)，酒分子和樟腦味接觸以后就會(huì)受到污染，嚴(yán)重影響口感4、好多人在存放期間怕茅臺(tái)酒跑酒及揮發(fā)掉，早期人們習(xí)慣用石膏或蠟直接封在封口上，后來(lái)習(xí)慣用膠帶或保鮮膜纏在封口上，再用保鮮膜將整瓶酒包裹起來(lái)，都是想更好的把酒保護(hù)起來(lái)防止揮發(fā)。但是如果有一天你想把這瓶酒拿出來(lái)交易時(shí)，封在瓶口上的石膏、蠟、膠帶、保鮮膜就會(huì)成為你的拌腳石，因?yàn)閷?zhuān)業(yè)的老酒鑒定專(zhuān)家如要確定這瓶酒是不是真的，第一步先從酒的封頭看起，如果把這瓶酒的封膜破壞掉話，這瓶酒的價(jià)值將大打折扣啦，沒(méi)了封膜的老酒就是一瓶打開(kāi)了的酒，不宜在市場(chǎng)上流通，失去了應(yīng)有的價(jià)值，如果想把酒保護(hù)好，防止跑酒，可以用生膠帶把瓶口纏起來(lái)，生膠帶任何時(shí)候都不會(huì)有粘性，防漏又能保護(hù)瓶口封膜，是最好的選擇。

基金“定額定投”指的是投資者在每月固定的時(shí)間（如每月10日）以固定的金額（如1000元）投資到指定的開(kāi)放式基金中，類(lèi)似于銀行的零存整取方式。 由于基金“定額定投”起點(diǎn)低、方式簡(jiǎn)單，所以它也被稱為“小額投資計(jì)劃”或“懶人理財(cái)”。 基金定期定額投資具有類(lèi)似長(zhǎng)期儲(chǔ)蓄的特點(diǎn)，能積少成多，平攤投資成本，降低整體風(fēng)險(xiǎn)。它有自動(dòng)逢低加碼，逢高減碼的功能，無(wú)論市場(chǎng)價(jià)格如何變化總能獲得一個(gè)比較低的平均成本， 因此定期定額投資可抹平基金凈值的高峰和低谷，消除市場(chǎng)的波動(dòng)性。只要選擇的基金有整體增長(zhǎng)，投資人就會(huì)獲得一個(gè)相對(duì)平均的收益，不必再為入市的擇時(shí)問(wèn)題而苦惱。投資股票型基金做定投永遠(yuǎn)是機(jī)會(huì)，但有決心堅(jiān)持到底才能見(jiàn)功效。給您幾點(diǎn)建議！1、買(mǎi)基金要買(mǎi)大基金公司的品牌基金2、不要在乎短期的收益得失3、達(dá)到自己的目標(biāo)收益就要贖回建議樓主選擇指數(shù)基金和混合基金，建議嘉實(shí)300和易方達(dá)價(jià)值成長(zhǎng)或者嘉實(shí)增長(zhǎng)，這樣能做到攻防兼?zhèn)洌幌Ｍ麑?duì)您有幫助

選擇短、中、長(zhǎng)期排名都在前50名的基金，從中選十大基金公司的明星基金。在天天基金網(wǎng)上就有各種排名。你也可以查，我建議長(zhǎng)期投資轉(zhuǎn)債基金最好了。興全可轉(zhuǎn)債業(yè)績(jī)穩(wěn)定，趨勢(shì)基本沒(méi)有波動(dòng)。市場(chǎng)不確定情況下，投資可轉(zhuǎn)債最好了，漲了可以轉(zhuǎn)股獲利，跌了可以拿債券利息。歷史業(yè)績(jī)平均回報(bào)在30%左右。 想投股基的話可以考慮華夏優(yōu)勢(shì)、華安寶利、銀華價(jià)值、富國(guó)天惠等股基，長(zhǎng)期業(yè)績(jī)穩(wěn)定。 滿意的話勾選一下好評(píng)和原創(chuàng)，謝謝！

華夏優(yōu)勢(shì)、銀華優(yōu)選和華商盛世成長(zhǎng)基金。長(zhǎng)期走勢(shì)穩(wěn)健、排名靠前、盈利能力強(qiáng)、收益較高。華商盛世成長(zhǎng)去年收益高達(dá)40%。華夏優(yōu)勢(shì)近一年收益高達(dá)23%。銀華優(yōu)選在2007年末股市高點(diǎn)的6000多點(diǎn)定投到2010年底的3000多點(diǎn)，收益高達(dá)40%以上。

做生意就是要以生財(cái)為目的，動(dòng)腦筋、想辦法，抓住每個(gè)瞬時(shí)即逝的生意機(jī)會(huì)，但是做生意有一些禁忌，做生意的十大禁忌是：坐門(mén)等客、沒(méi)膽量、商品越貴越不賣(mài)、把錢(qián)存起來(lái)、好高鶩遠(yuǎn)、酒香不怕巷子深、人家咋干咱咋干、熱信息熱處理、喜熱厭冷、厚利銷(xiāo)售。生意就是某些人以客戶的意愿為依據(jù)，為客戶提供合格的物資或服務(wù)，取得客戶認(rèn)可同意并從中謀利的行為，為社會(huì)和他人提供必要的場(chǎng)所或活動(dòng)。并獲取利潤(rùn)為目的的人或單位，例如工廠生產(chǎn)產(chǎn)品、貿(mào)易流通物資、批發(fā)分流商品、零售出售商品、服務(wù)行業(yè)提供服務(wù)等。一個(gè)生意是否真正成熟的命門(mén)在于其運(yùn)行起來(lái)的“賺錢(qián)通道”是否真的無(wú)懈可擊。生意之“意”由立、曰、心三個(gè)字組成，解為作為一個(gè)生意人，在招待客人時(shí)應(yīng)當(dāng)以立勢(shì)同客人商談，同時(shí)應(yīng)從客人的角度來(lái)思考，體會(huì)之心態(tài)來(lái)洽談生意買(mǎi)賣(mài)。做生意的十大禁忌如下：1、坐門(mén)等客不跑不活，商品市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，商品交流講究時(shí)效性，坐門(mén)難見(jiàn)客。只有跑動(dòng)，才能得知市場(chǎng)信息，找準(zhǔn)時(shí)機(jī)，方能盈利。2、沒(méi)膽量俗話說(shuō)，只要有七分把握便可行動(dòng)，余下的三分把握靠你爭(zhēng)齲遇事下不了決心，錯(cuò)過(guò)時(shí)機(jī)不得利，要知道經(jīng)商中十拿九穩(wěn)賺錢(qián)的事是不多的。3、商品越貴越不賣(mài)商品不可能只漲價(jià)不跌價(jià)，貴到一定程度，只要賺錢(qián)便賣(mài)，無(wú)論賺多賺少都要滿足，若坐等高價(jià)，十有八九要吃虧。4、把錢(qián)存起來(lái)賺了后不愿再投入，把活錢(qián)變成死錢(qián)，只有得寸進(jìn)尺，不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，發(fā)展壯大自己事業(yè)才能更上一層樓。5、好高騖遠(yuǎn)看不起小本小利，想一口吃成胖子，這樣永遠(yuǎn)也發(fā)不了大財(cái)。只有從小到大，慢慢積少成多，一步一步地走，最后才能爬上財(cái)富的頂峰。6、酒香不怕巷子深許多人只注重生產(chǎn)而不注意推銷(xiāo)，認(rèn)為東西好了自然有人慕名而來(lái)，這是被動(dòng)的銷(xiāo)售手段。只有主動(dòng)拉客，擴(kuò)大影響，才可多銷(xiāo)而盈大利。7、人家咋干咱咋干缺乏創(chuàng)造精神，總跟在別人身后，被人牽著鼻子走，別人把利收完了，你再干就獲利甚少或一無(wú)所得。只有搶先一步占領(lǐng)市場(chǎng)，才能獲勝。8、熱信息熱處理得了熱門(mén)信息，便急急忙忙盲目行動(dòng)，不做好充分準(zhǔn)備，打無(wú)準(zhǔn)備之仗敗多勝少。只有認(rèn)真分析研究市場(chǎng)，待胸有成竹，方能上馬。9、喜熱厭冷總以為什么東西干的人越多越有利，要知道"蘿卜多地皮緊"。只有看準(zhǔn)"不起眼"之處，爆冷門(mén)，才可能擁有市場(chǎng)。10、厚利銷(xiāo)售銷(xiāo)售商品只顧銷(xiāo)量多，利厚價(jià)高令人望而卻步，結(jié)果厚利銷(xiāo)少。只有把利看得輕些，價(jià)格合理才會(huì)有顧客，薄利多銷(xiāo)方能賺大錢(qián)。

　　以下是站在投資或者投機(jī)的角度去看和通俗解釋?！　」善保嘿I(mǎi)股票就是買(mǎi)公司，例如你要看一個(gè)小賣(mài)部，要10W，你的錢(qián)不夠，需要一個(gè)朋友出一半，你自己出一半，那么你們每人就出5W。如果第一年賺了30W，那么你們每人就根據(jù)出錢(qián)多少來(lái)分，就是每人分15W。而現(xiàn)在股票就是分很多份，有5000W股的，那么就是把公司分了5000W份。你如果占了絕大部分，你就是大股東。所以用理財(cái)?shù)慕嵌瓤?，只要買(mǎi)入好的優(yōu)秀的公司，當(dāng)然，也要非常便宜的價(jià)格買(mǎi)入才行，那么你就會(huì)致富。根本不需要怎么理，或者賣(mài)出。　　例如，199X年，你買(mǎi)入萬(wàn)科，一直持有到2007年，你的資金就翻了600倍，中途你就當(dāng)存銀行，存十幾年而已。當(dāng)初你投入1W，2007年，你就有600W的收益。　　還有蘇寧電器，格力電器，貴州茅臺(tái)，五糧液，云南白藥等等，都是幾十倍，幾百倍的收益。因?yàn)槟阗I(mǎi)的是公司，只要公司持續(xù)盈利，你的錢(qián)就滾滾而來(lái)。股票的長(zhǎng)期收益率是高過(guò)通脹帶來(lái)的侵蝕。是很不錯(cuò)的投資工具。　　當(dāng)然你也可以像中國(guó)股民那樣，今天買(mǎi)，明天賣(mài)，那就一直套吧。。?！　』穑夯鹁褪呛芏嗍忻褡约翰粫?huì)投資，不會(huì)選股，選債券，選貨幣等，他們需要專(zhuān)家，那么很多市民共同聘請(qǐng)一個(gè)專(zhuān)家打理他們的錢(qián)，那個(gè)專(zhuān)家就是基金經(jīng)理。然后操作什么的，根本不關(guān)市民的事，無(wú)論買(mǎi)賣(mài)什么，什么時(shí)候買(mǎi)賣(mài)都是基金經(jīng)理負(fù)責(zé)，所以風(fēng)險(xiǎn)，在于他本人?！　∷赃x基金等于選人。如果你選中巴菲特，林奇之流幫你打理，你就發(fā)達(dá)了。如果對(duì)方是磚家垃圾混蛋，那么不好意思，基金也會(huì)倒閉，你的錢(qián)也會(huì)縮水。如果是股票基金，除了可以抵消通脹的侵蝕還能有多余的盈余。前提是你的基金經(jīng)理不是單純的忽悠?！　和ㄋc(diǎn)就是借據(jù)，你借錢(qián)給對(duì)方，對(duì)方自然給你利息。例如國(guó)債，等于你借錢(qián)給國(guó)家，國(guó)家就會(huì)根據(jù)當(dāng)時(shí)的利率來(lái)給你利息。如果買(mǎi)入的是公司債券，等于你借錢(qián)給公司，公司出現(xiàn)問(wèn)題或者倒閉，你的錢(qián)就沒(méi)有了。一般債券收益長(zhǎng)期看是可以抵消通脹的侵蝕，但是不能創(chuàng)造財(cái)富。　　外匯，期貨：我可以老實(shí)告訴你，就是賭博，可以賭上下，不像股票只能買(mǎi)他升，不能買(mǎi)它跌?！　〉请m然是賭博工具，對(duì)于專(zhuān)業(yè)賭徒來(lái)說(shuō)，還是可以穩(wěn)定或者大大的盈利。因?yàn)樗麄冇凶约旱姆治龇椒ǎ灰撞呗缘?。他們是?zhuān)家，好聽(tīng)點(diǎn)，他們是專(zhuān)業(yè)的賭徒?！　∪绻悴粚?zhuān)業(yè)，那么不好意思，10賭9輸，你也知道的。我不說(shuō)了。　　以上無(wú)論股票，債券，基金你也可以當(dāng)賭博工具使用。當(dāng)然，如果當(dāng)賭博工具的話，外匯，期貨明顯比前3者好，因?yàn)槭请p向交易的?？梢再I(mǎi)上也可以買(mǎi)下。而且外匯還能24小時(shí)交易?！　∽詈?，請(qǐng)采納，并給分，謝謝，打字辛苦。

基金不是便宜的好！我們可以想一想一只基金，現(xiàn)在的行情，發(fā)行半年漲不到1.5元能是好基金嗎？現(xiàn)在半年反倍的基金也不是個(gè)別?；鹩芯涓裱裕哼x基金在牛市中要選老基金！因?yàn)樾禄鹨粋€(gè)月我們都看不出來(lái)好壞，他要有建倉(cāng)期。老基金在風(fēng)雨的考驗(yàn)后，百煉成金！ 您可以看看光大核心（360001）、融通領(lǐng)先吧，算是便宜的吧。 推薦一種選擇基金的方法: 我要強(qiáng)調(diào)的是不要聽(tīng)銀行誰(shuí)說(shuō)那個(gè)好就買(mǎi)。這之中多是推薦1元?jiǎng)偛鸬幕鸹蛐禄?，新手買(mǎi)后多是感到不愛(ài)長(zhǎng)，所以我建議買(mǎi)1.3元以上的基金（時(shí)間限制：新基金發(fā)行3月內(nèi)，如果3個(gè)月時(shí)間還不到1.3元基金經(jīng)理就該反省了。老基金拆分后2個(gè)月到這價(jià)）。原因是這時(shí)基金都過(guò)了建倉(cāng)期，增長(zhǎng)步入正規(guī)！以下是自己的觀點(diǎn),只供參考! (一）最簡(jiǎn)單一個(gè)方法，先看這支基金十大重倉(cāng)股是不是發(fā)展?jié)摿?、業(yè)績(jī)是否可以有高增長(zhǎng)。國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)：如新能源等。 （二）再有就看看這支基金以前業(yè)績(jī)，基金業(yè)績(jī)可看出基金經(jīng)理的管理水平。舉例如果你投資3個(gè)月（基金是一個(gè)中長(zhǎng)期投資，玩短線是基金投資的最大忌諱。所以投資期最少3個(gè)月）那這個(gè)基金三個(gè)月收益百分比*0.5加上一個(gè)月收益百分比*0.3，再加上六個(gè)月收益百分比*0.2，最后數(shù)值越高就是你三個(gè)月投資期應(yīng)選的基金。 如果是六個(gè)月投資期那就六個(gè)月收益百分比乘以0.5，三個(gè)月乘以0.3，一個(gè)月乘以0.2，這是你六個(gè)月投資期應(yīng)選的基金。 投資期一年就是看今年以來(lái)的收益與其他基金相比如何。建議買(mǎi)老基金，或分紅拆分后2、3月后的基金。 （三）還想說(shuō)的是看基金十大重倉(cāng)股是一個(gè)方向性的問(wèn)題，因?yàn)槟鞘笾貍}(cāng)股都是在三個(gè)月發(fā)布一次，是截至3、6、9、12月的最后一天。并且是在截至日后的半個(gè)月左右，所以我們看到的多是“過(guò)去”的十大重倉(cāng)股！ 還有就是看看基金公告！1、這是很重要的，如果出現(xiàn)基金波動(dòng)公告就要小心了，多可能是LOF基金在場(chǎng)內(nèi)在場(chǎng)外雙交易的基金,在場(chǎng)內(nèi)(交易所)是時(shí)時(shí)變動(dòng)的,場(chǎng)外之在基金公司出凈值后根據(jù)當(dāng)天有效成交,來(lái)給基民具體的份額,簡(jiǎn)單的說(shuō)在場(chǎng)外一天只成交一次.所以一天有價(jià)差的波動(dòng),有時(shí)是很大的,風(fēng)險(xiǎn)也很大! 2、基金經(jīng)理的更換，這可能要改變這支基金風(fēng)格，也可能影響基金的收益。 （四）也可以去網(wǎng)站看看網(wǎng)評(píng)如何.如果大家都在罵那一定是基金業(yè)績(jī)不好.也可以去 http://www.hao123.com/stock3.htm 這上看看資料，建議如天天基金網(wǎng)、金融界、晨星、多來(lái)米(123)基金網(wǎng)等還是很好的。網(wǎng)上還有一些基金軟件，還可以就是省著你上網(wǎng)一個(gè)一個(gè)看了。百度一搜有很多，但都大同小異！ （五）新基金不要輕易去認(rèn)購(gòu)，老基金拆分也不要去搶?zhuān)⌒禄鸬人_(kāi)放再去也不遲！老基金等他到1.2或1.3元以上才算行。因?yàn)榛鸾?jīng)理要那錢(qián)去買(mǎi)股票，買(mǎi)完才能漲。所以要給他時(shí)間，建倉(cāng)少說(shuō)1到2個(gè)月時(shí)間。 （六）在第二條的基礎(chǔ)上，還要看一項(xiàng)就是這只基金有多大的盤(pán)子！在第二項(xiàng)上加上（１００－基金資產(chǎn)凈值）*０.０５?；鹳Y產(chǎn)凈值的單位以億元為單位 祝你成功！??！大家發(fā)財(cái)?。?！

買(mǎi)基金不是最便宜是好的,最便宜的只有新發(fā)的基金,它的面值是1元,其它老基金雖是貴了一些,但它的在低位建倉(cāng)的,新發(fā)基金雖是便宜但它是指數(shù)高位建倉(cāng)風(fēng)險(xiǎn)比舊基金風(fēng)險(xiǎn)大. 買(mǎi)基金不一定要便宜的,你要看它的過(guò)往業(yè)績(jī)和平穩(wěn)的收益才行的

最好買(mǎi)新出的 不是。一要看這款基金的以前的業(yè)績(jī)

好現(xiàn)象

夫妻宮主星為七殺 廟，有陰煞，寡宿，天德，截路，官符，華蓋，喜神．在壬辰，殺的孤克意味很重，具有堅(jiān)毅且寂寞的本質(zhì)，居夫妻宮時(shí)也同樣含有這種意義。因此七殺居夫妻宮很容易形成夫妻感情淡薄。 十干四化中七殺無(wú)化，因?yàn)樗旧砭蛶в谢傻纳?，再?jiàn)煞更增添了剛決、毀折的性質(zhì)，對(duì)于夫妻宮而言就很難和諧美滿。 即使遇吉化之星系，也主有艱辛的意味，所以七殺居夫妻宮，便適宜配偶各自發(fā)展事業(yè)，可以激發(fā)向上、吐氣揚(yáng)威的成就。 七殺為孤克之星，不宜三方再見(jiàn)天刑、化權(quán)等組合，以免星系之無(wú)情決裂太重。如逢煞忌易生傾軋挫敗。最不喜見(jiàn)鈴星，因七殺為陰金卻帶火之性，若再受鈴火的煎熬，便增加了消磨和蒼涼的意味。于夫妻宮而言早婚必離，而且波折交煎甚烈，非當(dāng)事人難以描述，并且早年戀愛(ài)也多阻礙，感情困苦頗深。 一般而言，七殺居夫妻宮均主有情無(wú)緣。 凡七殺居夫妻宮，女命比男命好，因?yàn)槠邭橥?quán)之星，女命七殺居夫妻宮，主其丈夫具有權(quán)威，可發(fā)展武職。相對(duì)而言男命七殺居夫妻宮，則主其妻子具威儀，是母老虎一個(gè)。 不論男女凡七殺居夫妻宮，其配偶都不宜從事投機(jī)賭博性的行業(yè)。因?yàn)槠邭⒈刂饔幸淮位蛞陨系拇蟠驌襞c挫折，故大忌投資炒股的活動(dòng)。 七殺本身帶有挫折性質(zhì)，故不宜與煞忌同度，當(dāng)七殺居夫妻宮時(shí)此點(diǎn)尤其重要。 由于七殺帶動(dòng)蕩性質(zhì)，故不宜行經(jīng)天機(jī)、巨門(mén)的星系，決主變動(dòng)。再逢煞忌同垣，其變動(dòng)必帶波折和創(chuàng)傷性質(zhì)。 斗數(shù)中以七殺為風(fēng)憲，帶實(shí)際參與行動(dòng)，孤身入陣的性質(zhì)，故七殺居夫妻宮，便主彼此缺乏溝通感情有阻。 故可以嫁娶異族，就可以減輕這方面的刑克。早婚較不利，宜遲婚。七殺為探子，故七殺居夫妻宮，便引申為配偶性格多疑，所以感情冷漠，始熱終冷是常見(jiàn)的事。同時(shí)主配偶勞心，與天馬同度尤確。 七殺喜遇化祿之星決主開(kāi)展有成。但若與祿存同度，則有時(shí)會(huì)生拖累，猶疑性質(zhì)，居夫妻宮夫妻宮便有孤立和蹉跎歲月的性質(zhì)了。 一般來(lái)說(shuō)女子多在第三個(gè)大運(yùn)結(jié)婚，所以若第三個(gè)大運(yùn)為太陽(yáng)巨門(mén)時(shí)，便會(huì)與異族通婚，。紫薇七殺在亥宮為夫妻宮時(shí)，命宮在丑宮，在到第四大限時(shí)夫妻宮為太陽(yáng)巨門(mén)在申宮，所以此盤(pán)很容易與異族通婚。若紫薇七殺在亥宮為命宮時(shí)，第二個(gè)大限便是太陽(yáng)巨門(mén)在夫妻宮，則其人易早婚且與異族通婚。 七殺在何種情況下主與異族通婚呢？ 一、當(dāng)紫薇七殺在亥宮或巳宮為夫妻宮時(shí)，行至第四個(gè)大運(yùn)時(shí)可以和異族通婚。 二、巳亥紫葳七殺為命宮時(shí)，第二個(gè)大運(yùn)的夫妻宮為太陽(yáng)巨門(mén)，也可以和異族通婚。 此兩種情形有所不同，然只有此兩種盤(pán)可以主和異族通婚，其他宮位則不然。若命宮為紫薇七殺，男女皆主早婚，然第四個(gè)大運(yùn)才與異族通婚，則多數(shù)是在離婚后，方與異族通婚。 所以紫薇七殺在夫妻宮很多情形下會(huì)離婚，然后和異族通婚。 逢七殺在夫妻宮，不論任何宮位，夫妻表面和諧，內(nèi)心不滿，有情無(wú)緣。為丈夫這鐘情于另一個(gè)人，但終于和現(xiàn)在的配偶結(jié)合，或不能和心上人結(jié)合，都是有情無(wú)緣。 七殺在夫妻宮，女命好于男命，女命夫妻宮見(jiàn)七殺代表其丈夫有成就，只要不涉及投機(jī)便可，否則失敗，男命則成就不一，但有一個(gè)優(yōu)點(diǎn)，妻子為顧家之人。 雖然說(shuō)夫妻宮見(jiàn)七殺，情感上不太融洽，但實(shí)質(zhì)上也不太差，感情不太好并不表示常有吵架，只是內(nèi)心存有隔閡。男女之配偶皆有責(zé)任感。 其實(shí)少去相信算命. 一、陰陽(yáng)學(xué)說(shuō)是很精深的一門(mén)學(xué)問(wèn),并不是能輕易就掌握了的.如此算出的結(jié)果無(wú)非兩種可能： 1、算得不準(zhǔn)。這就沒(méi)有參考價(jià)值，也毫無(wú)意義。 2、算得準(zhǔn)。這又有兩種結(jié)果：a、好。你就放棄奮斗了，坐等好運(yùn)的來(lái)臨。請(qǐng)問(wèn)，這樣的人生有意義嗎？ b、不好。那你從此背上了沉重的心理負(fù)擔(dān)，你余下的人生黯然失色。這就是我為什么強(qiáng)調(diào)小孩不要算命的理由。你難道因?yàn)樾『⒌拿缓枚鴴仐壦ㄋ?、放棄他（她）嗎？這也太荒唐了。 另外我要說(shuō)明的是：生辰八字只是一維的時(shí)間坐標(biāo)；而三維的空間坐標(biāo)很復(fù)雜，且不斷變化。我國(guó)每?jī)尚r(shí)大約出生3萬(wàn)多人,也就是說(shuō)這3萬(wàn)多人的八字完全一樣,他們以后的命運(yùn)能一樣嗎?汶川大地震中8萬(wàn)人同時(shí)遇難,他們的命運(yùn)又怎么如此相同?所以,空間坐標(biāo)似乎起著更大的作用。根據(jù)量子力學(xué)的測(cè)不準(zhǔn)原理，要想算準(zhǔn)一個(gè)人的命運(yùn)，基本上是不可能的。

僅供參考：　　銷(xiāo)售，說(shuō)大不大，說(shuō)小不小。小可做一針一線，大可做跨國(guó)集團(tuán)。但究其本質(zhì)，都是相似的。銷(xiāo)售決無(wú)一般人心中的艱難、低下，更無(wú)一般人心中的玄妙。它只是一種人生考驗(yàn)和生存方式，只是它以一種自由的、不穩(wěn)定的狀態(tài)存在著。它既可以讓你一分錢(qián)也賺不到，又可以讓你發(fā)財(cái)興業(yè)。那么銷(xiāo)售的大忌有哪些?下面，就隨小編一起去看看吧，希望您能滿意，謝謝?！　′N(xiāo)售大忌之一、銷(xiāo)售無(wú)計(jì)劃　　銷(xiāo)售工作的基本法則是，制定銷(xiāo)售計(jì)劃和按計(jì)劃銷(xiāo)售。銷(xiāo)售計(jì)劃管理既包括如何制定一個(gè)切實(shí)可行的銷(xiāo)售目標(biāo)，也包括實(shí)施這一目標(biāo)的方法。具體內(nèi)容有：在分析當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)和企業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，制定明確的銷(xiāo)售目標(biāo)、回款目標(biāo)、和其他定性、定量目標(biāo);根據(jù)目標(biāo)編制預(yù)算和預(yù)算分配方案;落實(shí)具體執(zhí)行人員、職責(zé)和時(shí)間。　　然而，許多企業(yè)在銷(xiāo)售計(jì)劃的管理上存在一系列的問(wèn)題：如無(wú)目標(biāo)明確的年度、季度、月度的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃;銷(xiāo)售目標(biāo)不是建立在準(zhǔn)確把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)、有效組織企業(yè)資源的基礎(chǔ)上確定的，而是拍腦袋拍出來(lái)的;銷(xiāo)售計(jì)劃沒(méi)有按照地區(qū)、客戶、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)員等進(jìn)行分解，從而使計(jì)劃無(wú)法具體落實(shí);各分公司的銷(xiāo)售計(jì)劃是分公司與公司總部討價(jià)還價(jià)的結(jié)果;公司管理層只是向業(yè)務(wù)員下達(dá)目標(biāo)數(shù)字，卻不指導(dǎo)業(yè)務(wù)員制定實(shí)施方案;許多企業(yè)銷(xiāo)售計(jì)劃的各項(xiàng)工作內(nèi)容，也從未具體地量化到每一個(gè)業(yè)務(wù)員頭上，業(yè)務(wù)員不能根據(jù)分解到自己頭上的指標(biāo)和內(nèi)容制定具體的銷(xiāo)售活動(dòng)方案，甚至，有的業(yè)務(wù)員不知道應(yīng)該如何制定自己銷(xiāo)售方案等。由于沒(méi)有明確的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，結(jié)果，企業(yè)的銷(xiāo)售工作失去了目標(biāo)，各種銷(xiāo)售策略、方案、措施不配套、預(yù)算不確定、人員不落實(shí)、銷(xiāo)售活動(dòng)無(wú)空間和時(shí)間概念，也無(wú)銷(xiāo)售過(guò)程監(jiān)控和效果檢驗(yàn)措施。這樣，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上，企業(yè)的銷(xiāo)售工作就象一頭闖入火陣的野牛，東沖西撞最后撞得頭破血流。　　銷(xiāo)售大忌之二、過(guò)程無(wú)控制　　“只要結(jié)果，不管過(guò)程”，不對(duì)業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售行動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和控制，這是企業(yè)普遍存在的問(wèn)題。許多企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)員的行動(dòng)管理非常粗放：對(duì)業(yè)務(wù)員宣布一個(gè)業(yè)務(wù)政策，然后，把業(yè)務(wù)員象鴿子一樣地放飛到市場(chǎng)上，等得業(yè)務(wù)員給企業(yè)拿來(lái)一份份訂單、開(kāi)發(fā)出一片片市場(chǎng)?！　∮纱?，而造成一系列問(wèn)題：業(yè)務(wù)員行動(dòng)無(wú)計(jì)劃，無(wú)考核;無(wú)法控制業(yè)務(wù)員的行動(dòng)，從而使銷(xiāo)售計(jì)劃無(wú)實(shí)現(xiàn)保證;業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售活動(dòng)過(guò)程不透明，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)增大;業(yè)務(wù)員工作效率低下，銷(xiāo)售費(fèi)用高;業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售水平不提高，業(yè)務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)不力等?！皼](méi)有耕耘，那有收獲?”，不對(duì)銷(xiāo)售過(guò)程進(jìn)行有效的管理控制，就不會(huì)有良好的業(yè)績(jī)結(jié)果?！　『柟镜摹?E”管理法，即管好每個(gè)業(yè)務(wù)員的每一天所做的每件事，不正是海爾公司銷(xiāo)售工作順利發(fā)展的重要保證嗎?　　銷(xiāo)售大忌之三、客戶無(wú)管理　　一粒麥子有三種命運(yùn)：一是磨成面被人們消費(fèi)掉，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值;二是作為種子播種，結(jié)出一粒豐碩的果實(shí)，創(chuàng)造出新的價(jià)值;三是由于保管不善，麥子霉?fàn)€變質(zhì)，失去自身的價(jià)值。這就是說(shuō)，管理得當(dāng)，麥子就會(huì)實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值或是為人類(lèi)創(chuàng)造出新的價(jià)值;管理不善，就會(huì)失去自身的價(jià)值?！　⊥瑯拥览恚髽I(yè)對(duì)客戶管理有方，客戶就會(huì)有銷(xiāo)售熱情，會(huì)積極地配合廠家的政策，努力銷(xiāo)售產(chǎn)品;管理不善，就會(huì)導(dǎo)致銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)。然而，許多企業(yè)對(duì)客房沒(méi)有進(jìn)行有效的管理，結(jié)果，企業(yè)既無(wú)法調(diào)動(dòng)客戶的銷(xiāo)售熱情，也無(wú)法有效地控制銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)。目前，銷(xiāo)售過(guò)程中普遍存在的問(wèn)題，如客戶對(duì)企業(yè)不忠誠(chéng)、竄貨現(xiàn)象、應(yīng)收帳款成堆等，都是企業(yè)對(duì)客戶管理不當(dāng)?shù)慕Y(jié)果。　　銷(xiāo)售大忌之四、信息無(wú)反饋　　信息是企業(yè)決策的生命。業(yè)務(wù)員身處市場(chǎng)一線，最了解市場(chǎng)動(dòng)向，消費(fèi)者的需示特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化、經(jīng)銷(xiāo)商的要求，這些信息及時(shí)地反饋給企業(yè)，對(duì)決策有著重要的意義，另一方面，銷(xiāo)售活動(dòng)中存在的問(wèn)題，也要迅速向上級(jí)報(bào)告，以便管理層及時(shí)做出對(duì)策。　　銷(xiāo)售大忌之五、業(yè)績(jī)無(wú)考核　　許多企業(yè)沒(méi)有對(duì)業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)定期進(jìn)行考核。企業(yè)對(duì)銷(xiāo)售人員定期進(jìn)行定量和定性考核，包括考核業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售結(jié)果，如銷(xiāo)售額、回款額、利潤(rùn)額和客戶數(shù);考核業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售行動(dòng)，如推銷(xiāo)員每天平均拜訪次數(shù)、每次訪問(wèn)所用時(shí)間、每天銷(xiāo)售訪問(wèn)的平均收入、每次訪問(wèn)的平均費(fèi)用、每百次訪問(wèn)平均得到的訂單數(shù)、一定時(shí)間內(nèi)開(kāi)發(fā)的新客戶數(shù)、一定時(shí)間內(nèi)失去的老客戶數(shù)、推銷(xiāo)員的費(fèi)用在總銷(xiāo)售額所占的比重等;對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行定性考核，如考核業(yè)務(wù)員的合作精神、工作熱情、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)責(zé)任感等?！　?duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核，一方面是決定銷(xiāo)售人員報(bào)酬、獎(jiǎng)懲、淘汰與升遷的重要依據(jù)，從而調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)員的積極性;另一方面對(duì)業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)進(jìn)行檢討和分析，可以幫助業(yè)務(wù)員進(jìn)步。銷(xiāo)售管理的一個(gè)重要內(nèi)容就是培養(yǎng)業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售能力，業(yè)務(wù)員不進(jìn)步，就不會(huì)提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?！　′N(xiāo)售大忌之六、制度不完善　　許多企業(yè)無(wú)系統(tǒng)配套的銷(xiāo)售管理制度和與各項(xiàng)銷(xiāo)售管理制度相匹配的銷(xiāo)售管理政策?！　∫粋€(gè)企業(yè)的銷(xiāo)售工作要想不出大的問(wèn)題，先決條件是，在企業(yè)的銷(xiāo)售管理制度上要沒(méi)有明顯的缺陷和遺漏，銷(xiāo)售管理制度系統(tǒng)配套、互相制衡，并有相應(yīng)的銷(xiāo)售管理政策與之相匹配。有的企業(yè)對(duì)違反企業(yè)規(guī)定，給企業(yè)造成重大損失的銷(xiāo)售人員，從制度上制定了嚴(yán)厲的處罰規(guī)定，但實(shí)際上，這些處罰規(guī)定無(wú)法實(shí)施，因?yàn)槠髽I(yè)沒(méi)有制定相應(yīng)的配套制度，致使一些靠吃回扣個(gè)人發(fā)了財(cái)而企業(yè)造成巨額無(wú)主應(yīng)收款的業(yè)務(wù)人員，一旦事發(fā)，一走了之，企業(yè)在事實(shí)上無(wú)法對(duì)其進(jìn)行懲處。