用淘客喵，在淘客喵里面有近萬(wàn)的內(nèi)部?jī)?yōu)惠券商品，然后生成文案，發(fā)到微信就好了。

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到tb購(gòu)買(mǎi)購(gòu)物券，或者購(gòu)買(mǎi)代下單，會(huì)便宜些，但是不是任何時(shí)候都可以全場(chǎng)9折

如果退款當(dāng)然只退訂單的金額，不會(huì)退折扣前的價(jià)格給你，你付了多少現(xiàn)金就會(huì)退你多少錢(qián)

在京東APP開(kāi)通plus會(huì)員后，可以預(yù)約搶購(gòu)飛天茅臺(tái)。手機(jī)：iPhone 6s系統(tǒng)：iOS14.3軟件：京東v9.1.41、進(jìn)入京東app后，點(diǎn)擊右下方的【我】。2、然后點(diǎn)擊左上方plus會(huì)員的選項(xiàng)進(jìn)入。3、plus會(huì)員界面點(diǎn)擊【預(yù)約搶購(gòu)】。4、在進(jìn)入頁(yè)面點(diǎn)擊【立即預(yù)約】。5、預(yù)約成功后，在指定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行搶購(gòu)即可。

樓主，根據(jù)我和不少朋友實(shí)驗(yàn)，抽的時(shí)候出現(xiàn)的幾乎都是你沒(méi)有的英雄或皮膚，而用碎片則會(huì)換到已有的，此時(shí)用根據(jù)你換這個(gè)的碎片數(shù)決定返還購(gòu)物點(diǎn)，1個(gè)碎片500購(gòu)物點(diǎn)，可以在道具城使用，不懂繼續(xù)追問(wèn)！

必須打折的

所有電商都卯足勁等這天發(fā)力。不過(guò)京東、當(dāng)當(dāng)?shù)入娚唐脚_(tái)不像天貓強(qiáng)迫打折，有可能一部分商品打折而已一般來(lái)講都會(huì)打的。雙十一是電商盛大的節(jié)日

打折

就是你購(gòu)物滿(mǎn)99元，京東會(huì)送你1010元的購(gòu)物卷。 其中包含消費(fèi)滿(mǎn)200優(yōu)惠40的購(gòu)物卷10張（限購(gòu)買(mǎi)辦公文具、汽車(chē)用品、圖書(shū)的時(shí)候使用）。 還有300-30，3000-300（限購(gòu)大家電）和1900-190（限購(gòu)買(mǎi)奢侈品）的優(yōu)惠卷。 優(yōu)惠卷用處不大，不過(guò)是宣傳的噱頭。

每年6月是京東的店慶月，每年6月18日是京東店慶日。在店慶月京東都會(huì)推出一系列的大型促銷(xiāo)活動(dòng)，以“火紅六月”為宣傳點(diǎn)，其中6月18日是京東促銷(xiāo)力度最大的一天。一度將京東618促成與‘雙11’遙相呼應(yīng)的又一大全民網(wǎng)購(gòu)狂歡節(jié)。1998年6月18日，劉強(qiáng)東在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)，成立京東公司。每年6月是京東的店慶月，每年6月18日是京東店慶日。在店慶月京東都會(huì)推出一系列的大型促銷(xiāo)活動(dòng)，以“火紅六月”為宣傳點(diǎn)，其中6月18日是京東促銷(xiāo)力度最大的一天。一度將京東618促成與‘雙11’遙相呼應(yīng)的又一大全民網(wǎng)購(gòu)狂歡節(jié)。剛開(kāi)始幾年主要由京東唱主角搞促銷(xiāo)，然而這幾年其他幾大電商也來(lái)湊熱鬧,眾電商巨頭活生生地把京東自己的店慶日辦成了全網(wǎng)購(gòu)物節(jié)。因此，淘寶、天貓、唯品會(huì)等網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)紛紛看到了618的商機(jī)，也做起了這天的促銷(xiāo)。于是，618就從一個(gè)平凡、普通的一天，變成了全民搶購(gòu)、購(gòu)物的消費(fèi)日。

價(jià)格戰(zhàn)并不是促銷(xiāo)活動(dòng)的代名詞，要想走出降價(jià)的泥潭，必須使品牌建立起顧客的信任，在促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)通過(guò)準(zhǔn)確定位、誠(chéng)信的方式、適當(dāng)?shù)淖尷?，讓消費(fèi)者感覺(jué)獲利才是促銷(xiāo)成功的根本。 從心理學(xué)的角度來(lái)看，事物本身并沒(méi)有意義，有意義的是人對(duì)事物的反應(yīng)。促銷(xiāo)活動(dòng)也一樣，什么樣的促銷(xiāo)方式本身并不是最重要的，關(guān)鍵看消費(fèi)者會(huì)對(duì)這個(gè)促銷(xiāo)有怎樣的反應(yīng)。不要簡(jiǎn)單將促銷(xiāo)力度與促銷(xiāo)效果劃等號(hào)。在做促銷(xiāo)活動(dòng)效果不理想時(shí)我們常常簡(jiǎn)單拿自己的促銷(xiāo)力度與別人相比，得出一個(gè)結(jié)論“別的品牌比我們送的更多，讓利幅度更大所以人家比我們更成功”，其實(shí)促銷(xiāo)活動(dòng)的成功并不是促銷(xiāo)力度問(wèn)題，如何讓這個(gè)消費(fèi)者感覺(jué)到獲利才是關(guān)鍵。就拿服裝來(lái)說(shuō)，有很多不知名的品牌可以到2折、3折，但仍然不會(huì)讓消費(fèi)者感覺(jué)到超值，而高檔名牌服裝一般不打折，偶爾9折、8折消費(fèi)者都感覺(jué)占了很大的便宜。這就有種心理因素在里面。所以讓利幅度不是越大效果就越好，而是要根據(jù)品牌的價(jià)值，產(chǎn)品的價(jià)值制定一個(gè)合理的范圍，任何超出合理范圍的讓利不但會(huì)降低產(chǎn)品的利潤(rùn)更會(huì)傷害品牌的信譽(yù)?！　?

My Sweet Eternal Love 分拿來(lái) 謝謝