要看每個(gè)地方的市場(chǎng)了，有的幾十百萬(wàn)都正常

一般 茅臺(tái) 最低是市級(jí)的代理

利潤(rùn)很高，茅臺(tái)厚禮酒的代理價(jià)格是196元/盒，零售價(jià)是868元/盒！

我上次買(mǎi)的，在京東買(mǎi)了一盒，花了868元。

京東售價(jià)：868元/盒再看看別人怎么說(shuō)的。

三十萬(wàn)左右吧

開(kāi)專賣(mài)店，你覺(jué)得可行么; 二是表面是開(kāi)專賣(mài)店，這個(gè)只要能開(kāi)，賺錢(qián)是必須的？！ 玩專賣(mài)店的，只有兩種能生存下來(lái)，一是茅臺(tái)的專賣(mài)店，那您不是茅臺(tái)專賣(mài)店的話，見(jiàn)過(guò)很多，只會(huì)開(kāi)專賣(mài)店，但實(shí)際有團(tuán)購(gòu)或其它現(xiàn)陳的銷售渠道，專賣(mài)店只是裝點(diǎn)。 您是屬于那一種？ 如果您以為，開(kāi)個(gè)專賣(mài)店，天天坐在店頭等人上門(mén)賣(mài)您的酒，就等著關(guān)門(mén)吧，我之前在一家賴茅酒廠銷售部門(mén)干過(guò)一個(gè)縣城

你是做白酒的嗎？不沖突的話就策劃個(gè)大型點(diǎn)的促銷活動(dòng)，選址在商場(chǎng)附近

網(wǎng)上

目前高檔白酒市場(chǎng)慘淡的很，我想你也知道，好做的就只剩下中低檔白酒了，目前也有小瓶裝的白酒，然后就是超市做活動(dòng)，飯店做喜宴這些，還有可以去1819中國(guó)糖酒招商網(wǎng)上去看看，里面也有不少?gòu)S家，你能得到第一手的白酒市場(chǎng)信息。在這個(gè)時(shí)代，信息才是關(guān)鍵。有信息才能掌握好方向。給各采納吧。打這么多字不容易呀。

當(dāng)然賺錢(qián)了！我們一號(hào)店股東最多一個(gè)人，三個(gè)月賺十多萬(wàn)呢！

持酒直營(yíng)店現(xiàn)在很多地方都有，模式很好，買(mǎi)酒的的人很多，酒好還賺錢(qián)，免費(fèi)喝酒模式好一切都好

店鋪正在裝修中再看看別人怎么說(shuō)的。

當(dāng)然賺錢(qián)，我自己兩個(gè)月的時(shí)間，賺了2.1萬(wàn)

掙錢(qián) 收入客觀 喜歡喝這酒的人不少

開(kāi)始覺(jué)得這個(gè)模式不錯(cuò)，先做了做，現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)店了哈哈

當(dāng)時(shí)團(tuán)購(gòu)的時(shí)候買(mǎi)的,聽(tīng)說(shuō)賴茅有很多,但是很多是假酒,他家進(jìn)門(mén)有個(gè)桌子,可以先在那里嘗嘗酒,然后考慮要不要買(mǎi),并且店內(nèi)懸掛著他家的執(zhí)照獎(jiǎng)狀之類的,一看就正宗.團(tuán)購(gòu)的時(shí)候,買(mǎi)了送人,感覺(jué)還不錯(cuò)

開(kāi)專賣(mài)店，你覺(jué)得可行么; 二是表面是開(kāi)專賣(mài)店，這個(gè)只要能開(kāi)，賺錢(qián)是必須的？！ 玩專賣(mài)店的，只有兩種能生存下來(lái)，一是茅臺(tái)的專賣(mài)店，那您不是茅臺(tái)專賣(mài)店的話，見(jiàn)過(guò)很多，只會(huì)開(kāi)專賣(mài)店，但實(shí)際有團(tuán)購(gòu)或其它現(xiàn)陳的銷售渠道，專賣(mài)店只是裝點(diǎn)。 您是屬于那一種？ 如果您以為，開(kāi)個(gè)專賣(mài)店，天天坐在店頭等人上門(mén)賣(mài)您的酒，就等著關(guān)門(mén)吧，我之前在一家賴茅酒廠銷售部門(mén)干過(guò)一個(gè)縣城

就是影響細(xì)分的因素,如:地理環(huán)境因素,人口統(tǒng)計(jì)因素等

這是標(biāo)準(zhǔn)答案：從市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的角度來(lái)理解市場(chǎng)，“市場(chǎng)”是由人員、購(gòu)買(mǎi)力和購(gòu)買(mǎi)意愿三個(gè)要素形成的所有實(shí)際和潛在購(gòu)買(mǎi)者的集合。。。。。一下子這么多啊。。。二）促銷策略的制定和運(yùn)用必須綜合考慮以下因素： 1、產(chǎn)品性質(zhì) 2、產(chǎn)品市場(chǎng)生命周期 3、市場(chǎng)性質(zhì) 4、促銷費(fèi)用 三） 四 ）需求導(dǎo)向定價(jià)法是指企業(yè)在定價(jià)時(shí)不再以成本為基礎(chǔ),而是以消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品價(jià)值的理解和需求強(qiáng)度為依據(jù).競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法是指企業(yè)通過(guò)研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商品價(jià)格、生產(chǎn)條件、服務(wù)狀況等,以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)值為基礎(chǔ),確定自己產(chǎn)品的價(jià)格。為了加深消費(fèi)者對(duì)商品價(jià)值的理解程度，從而提高其愿意支付的價(jià)格限度，零售店定價(jià)時(shí)首先要搞好商品的市場(chǎng)定位，拉開(kāi)本企業(yè)商品與市場(chǎng)上同類商品的差異，突出商品的特征，并綜合運(yùn)用這種營(yíng)銷手段，加深消費(fèi)者對(duì)商品的印象。使消費(fèi)者感到購(gòu)買(mǎi)這些商品能獲得更多的相對(duì)利益，從而提高他們接受價(jià)格的限度，零售店則據(jù)此提出一個(gè)可銷價(jià)格，進(jìn)而估算在此價(jià)格水平下商品的銷量、成本及盈利狀況，最后確定實(shí)際價(jià)格。五）4P是營(yíng)銷學(xué)名詞美國(guó)營(yíng)銷學(xué)學(xué)者麥卡錫教授在20世紀(jì)的60年代提出“產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、溝通策略”4大營(yíng)銷組合策略由即為4P。產(chǎn)品（product） 價(jià)格（price） 渠道（place） 促銷（promotion）四個(gè)單詞的第一個(gè)字母縮寫(xiě)為4P。六）產(chǎn)品組合是某銷售者售與購(gòu)買(mǎi)者的一組產(chǎn)品，它包括所有產(chǎn)品線和產(chǎn)品項(xiàng)目。產(chǎn)品組合的包括以下概念：產(chǎn)品項(xiàng)目。即產(chǎn)品大類中各種不同品種、規(guī)格、質(zhì)量的特定產(chǎn)品，企業(yè)產(chǎn)品目錄中列出的每一個(gè)具體的品種就是一個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目。產(chǎn)品線。產(chǎn)品線是許多產(chǎn)品項(xiàng)目的集合，這些產(chǎn)品項(xiàng)目之所以組成一條產(chǎn)品線，是因?yàn)檫@些產(chǎn)品項(xiàng)目具有功能相似、用戶相同、分銷渠道同一、消費(fèi)上相連帶等特點(diǎn)。 產(chǎn)品組合具體便是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全部產(chǎn)品線、產(chǎn)品項(xiàng)目的組合方式，即產(chǎn)品組合的寬度、深度、長(zhǎng)度和關(guān)聯(lián)度。產(chǎn)品組合的寬度是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品線的多少。如，寶潔公司生產(chǎn)清潔劑、牙膏、肥皂、紙尿布及紙巾，有5條產(chǎn)品線，表明產(chǎn)品組合的寬度為5。產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度是企業(yè)所有產(chǎn)品線中產(chǎn)品項(xiàng)目的總和。產(chǎn)品組合的深度是指產(chǎn)品線中每一產(chǎn)品有多少品種。如，寶潔公司的牙膏產(chǎn)品線下的產(chǎn)品項(xiàng)目有三種，佳潔士牙膏是其中一種，而佳潔士牙膏有三種規(guī)格和兩種配方，佳潔士牙膏的深度是6。產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)度是各產(chǎn)品線在最終用途、生產(chǎn)條件、分銷渠道和其他方面相互關(guān)聯(lián)的程度。產(chǎn)品組合的四個(gè)維度為企業(yè)制定產(chǎn)品戰(zhàn)略提供了依據(jù)。 七） “順流逆轉(zhuǎn)”周期流向軌跡。這種軌跡，主要發(fā)生在產(chǎn)業(yè)更新?lián)Q代快而導(dǎo)致技術(shù)密集性程度降級(jí)較大的產(chǎn)品中。所謂技術(shù)密集性程度降級(jí)較大，是指某產(chǎn)品在導(dǎo)入期屬技術(shù)密集性很高，幾乎只有發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)才能生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，并進(jìn)入高層次市場(chǎng)，但隨著科技的迅猛發(fā)展，一系列技術(shù)密集性更高的產(chǎn)品問(wèn)世，原先技術(shù)密集性很高的產(chǎn)品就會(huì)逐步降級(jí)，成為技術(shù)密集性相對(duì)較低甚至降格為勞動(dòng)密集性的，不僅“順流”至中小層次市場(chǎng)，而且為不發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)大量生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。于是，這種產(chǎn)品就喜劇性地出現(xiàn)在發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的高層次市場(chǎng)，反而被不發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)占領(lǐng)的“逆轉(zhuǎn)”狀況。我們把這種產(chǎn)品從高層次區(qū)域市場(chǎng)“順流”至低層次區(qū)域市場(chǎng)，再反過(guò)來(lái)由中低層次市場(chǎng)“逆流”至高層次區(qū)域市場(chǎng)的全流程稱之為“順流逆轉(zhuǎn)”周期流向軌跡。 2.“順流”周期軌跡。就是指產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)先進(jìn)入高層次區(qū)域市場(chǎng)，隨后“順流”至中低層次區(qū)域市場(chǎng)的流程。此流程常發(fā)生在有一定技術(shù)性能和時(shí)代流行特色的非必需品中。例如，牛仔褲等流行服裝，魔方、飛蝶、呼拉圈之類流行玩具。這類產(chǎn)品的流行常常是基于消費(fèi)者追求時(shí)尚和模仿心理，一旦從低層次區(qū)域市場(chǎng)退出即衰亡，不發(fā)生“逆轉(zhuǎn)”至高層次區(qū)域市場(chǎng)的現(xiàn)象。 3.“逆轉(zhuǎn)”周期軌跡。是指產(chǎn)品在不發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，除進(jìn)入本身中低層次市場(chǎng)以外，還“逆轉(zhuǎn)”入發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的高層次區(qū)域市場(chǎng)的流程?！澳孓D(zhuǎn)”周期軌跡常發(fā)生在勞動(dòng)密集性較強(qiáng)，尤其是手工藝品、鞋帽制品、耗用勞動(dòng)力較多的建筑工程等。主要原因是不發(fā)達(dá)國(guó)家的勞動(dòng)力價(jià)格低廉。 4.中心輻射型軌跡。即指產(chǎn)品定點(diǎn)在某一國(guó)家或地區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而銷售至廣泛地區(qū)市場(chǎng)的流程。這常發(fā)生在以下情況中：一是特有資源的制成品，如稀有礦產(chǎn)制成品以及茅臺(tái)酒等特色產(chǎn)品；二是特有技術(shù)產(chǎn)品，如特色玉雕、特色繡衣等。這類產(chǎn)品往往得利于獨(dú)占資源和技藝，一旦同類資源被開(kāi)發(fā)，特技得以流傳，競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)必會(huì)加劇，中心輻射軌跡也隨之消失。 二 案例分析：產(chǎn)品生命周期（product life cycle）,簡(jiǎn)稱PLC，是指產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命。一種產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)后，它的銷售量和利潤(rùn)都會(huì)隨時(shí)間推移而改變，呈現(xiàn)一個(gè)由少到多由多到少的過(guò)程，就如同人的生命一樣，由誕生、成長(zhǎng)到成熟，最終走向衰亡，這就是產(chǎn)品的生命周期現(xiàn)象。所謂產(chǎn)品生命周期，是指產(chǎn)品從進(jìn)入市場(chǎng)開(kāi)始，直到最終退出市場(chǎng)為止所經(jīng)歷的市場(chǎng)生命循環(huán)過(guò)程。產(chǎn)品只有經(jīng)過(guò)研究開(kāi)發(fā)、試銷，然后進(jìn)入市場(chǎng)，它的市場(chǎng)生命周期才算開(kāi)始。產(chǎn)品退出市場(chǎng)，則標(biāo)志著生命周期的結(jié)束。產(chǎn)品生命周期階段 典型的產(chǎn)品生命周期一般可分為四個(gè)階段，即介紹期（或引入期）、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期（圖3-1-3）。 1.介紹（投入）期。新產(chǎn)品投入市場(chǎng)，便進(jìn)入介紹期。此時(shí)，顧客對(duì)產(chǎn)品還不了解，只有少數(shù)追求新奇的顧客可能購(gòu)買(mǎi)，銷售量很低。為了擴(kuò)展銷路，需要大量的促銷費(fèi)用，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行宣傳。在這一階段，由于技術(shù)方面的原因，產(chǎn)品不能大批量生產(chǎn)，因而成本高，銷售額增長(zhǎng)緩慢，企業(yè)不但得不到利潤(rùn)，反而可能虧損。產(chǎn)品也有待進(jìn)一步完善。 2.成長(zhǎng)期。這時(shí)顧客對(duì)產(chǎn)品已經(jīng)熟悉，大量的新顧客開(kāi)始購(gòu)買(mǎi)，市場(chǎng)逐步擴(kuò)大。產(chǎn)品大批量生產(chǎn)，生產(chǎn)成本相對(duì)降低，企業(yè)的銷售額迅速上升，利潤(rùn)也迅速增長(zhǎng)。競(jìng)爭(zhēng)者看到有利可圖，將紛紛進(jìn)入市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)，使同類產(chǎn)品供給量增加，價(jià)格隨之下降，企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)速度逐步減慢，最后達(dá)到生命周期利潤(rùn)的最高點(diǎn)。 3.成熟期。市場(chǎng)需求趨向飽和，潛在的顧客已經(jīng)很少，銷售額增長(zhǎng)緩慢直至轉(zhuǎn)而下降，標(biāo)志著產(chǎn)品進(jìn)入了成熟期。在這一階段，競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇，產(chǎn)品售價(jià)降低，促銷費(fèi)用增加，企業(yè)利潤(rùn)下降。 4.衰退期。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，新產(chǎn)品或新的代用品出現(xiàn)，將使顧客的消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生改變，轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)品，從而使原來(lái)產(chǎn)品的銷售額和利潤(rùn)額迅速下降。于是，產(chǎn)品又進(jìn)入了衰退期。