漢醬酒，仁酒，王子酒，茅臺(tái)迎賓酒，神舟酒，名將酒，和美一家酒，水立方酒，孝道酒，鳥(niǎo)巢酒，成龍酒，興邦酒，華陳醬酒，漢道酒，笑傲江湖酒，高爾夫酒，久和天下酒，財(cái)富酒，九洲韻酒，名門(mén)酒，國(guó)博酒等均為茅臺(tái)股份有限公司的系列酒。茅臺(tái)系列酒可以概括為“一曲三茅四醬”。

1、國(guó)酒茅臺(tái)變更為貴州茅臺(tái)，茅臺(tái)系列酒價(jià)格有所影響嗎？

作為貴州本地人，說(shuō)一點(diǎn)看法，現(xiàn)在的茅臺(tái)，早就不是曾經(jīng)的茅臺(tái)了。現(xiàn)在茅臺(tái)已經(jīng)成為中國(guó)首支股價(jià)突破千元的股票，成為A股首只千元股，現(xiàn)在的茅臺(tái)，不僅僅是茅臺(tái)酒，更是一個(gè)品牌，而品牌歸根結(jié)底還是誕生于一個(gè)具象的地域，而對(duì)于茅臺(tái)酒這樣的產(chǎn)品，地域的不可替代性又是很強(qiáng)的，所以，我們認(rèn)為，“國(guó)酒茅臺(tái)”更名“貴州茅臺(tái)”，是件好事，至少，在提升茅臺(tái)產(chǎn)地貴州的知名度方面，是有很大助益的，

△國(guó)酒茅臺(tái)過(guò)去，人們只知道國(guó)酒茅臺(tái)，不會(huì)深究這“茅臺(tái)酒”到底是哪里的，也經(jīng)常在各種國(guó)際場(chǎng)合代表的是中國(guó)，但是，中國(guó)畢竟太大了，很多國(guó)際友人到中國(guó)，都喜歡往北京、上海、深圳等等沿海發(fā)達(dá)一線城市，卻對(duì)偏居西南一隅的貴州、云南、四川等地，少有見(jiàn)聞。然而，中國(guó)不是只有北上廣深，所謂“三十年河?xùn)|，三十年河西”，風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，也曾聽(tīng)過(guò)坊間有言“五百年后看，云貴賽江南”的說(shuō)法，如今，已經(jīng)是轉(zhuǎn)變到要解決“不充分不平衡發(fā)展”問(wèn)題的一個(gè)社會(huì)歷史背景之下，對(duì)于中西部省市而言，這很可能也是一個(gè)天選之機(jī)，

△3000多一瓶的茅臺(tái)王子酒茅臺(tái)由國(guó)酒茅臺(tái)更名為“貴州茅臺(tái)”，對(duì)于貴州而言，是一件名正言順的事，可以更好的為貴州當(dāng)?shù)卦旄?，作為貴州本土崛起的白酒工業(yè)，和重慶的龍湖、金科（房地產(chǎn)業(yè)）、云南的紅塔（煙草業(yè)）、廣西的柳工（機(jī)械行業(yè)）等相比，在我們看來(lái)，都更有持續(xù)性和生態(tài)友好度，也是適應(yīng)了未來(lái)幾十年的發(fā)展大趨勢(shì)，生態(tài)環(huán)保、可持續(xù)，既要綠水青山，也要金山銀山的很重要的一環(huán)。

說(shuō)到環(huán)境友好度，也是“美麗中國(guó)”的必然內(nèi)涵，現(xiàn)在上海的垃圾分類等，都是一些具體體現(xiàn)，對(duì)于生態(tài)文明的重視，如今擺在了前所未有的高度，有句話說(shuō)得好，不要“帶污染的GDP”，這在當(dāng)下，也是一句很時(shí)髦的詞兒，△茅臺(tái)產(chǎn)地總體上說(shuō)，貴州茅臺(tái)未來(lái)的發(fā)展?jié)摿?，還是很強(qiáng)大的，不少投資者，也是看中了它的不可替代性和稀缺性，以及未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展，才重倉(cāng)茅臺(tái)，讓貴州茅臺(tái)能有今天的輝煌，不管怎樣，這個(gè)世界就是這樣，適者生存，識(shí)時(shí)務(wù)者、順勢(shì)者，皆為俊杰。

2、茅臺(tái)酒、茅臺(tái)系列酒、茅臺(tái)集團(tuán)酒有什么區(qū)別？

區(qū)別很大，但在這里，首先我想談的不是區(qū)別，而是當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品做成品牌后，品牌持有人對(duì)該品牌的管理和理解。毋庸置疑，讓茅臺(tái)集團(tuán)獲得巨大聲譽(yù)和好處的是茅臺(tái)酒，之所以茅臺(tái)酒從僅僅只是一家酒廠發(fā)展成為現(xiàn)在擁有數(shù)家子公司的集團(tuán)公司，主要也是茅臺(tái)酒的功勞，但是不是所有后面公司開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品都要打上茅臺(tái)酒的標(biāo)簽營(yíng)銷(xiāo)，以及怎么管理這種品牌授權(quán)，我就認(rèn)為既未必也特別考量品牌管理者的水平。

像有網(wǎng)友提出這種問(wèn)題，在我看來(lái)就已經(jīng)是沒(méi)有管理好的表現(xiàn)，消費(fèi)者分不清有什么區(qū)別，只要其中有哪一家的產(chǎn)品質(zhì)量出了問(wèn)題，就會(huì)連帶大家受累。即便是每家的質(zhì)量都可以保證，但茅臺(tái)酒是大家的形象代表產(chǎn)品，其他產(chǎn)品只要有比它定位價(jià)格低的，我認(rèn)為也是拉低了茅臺(tái)酒的品牌形象，品牌形象打造，拔高是非常難的，降低就很簡(jiǎn)單。

眾所周知，派克是鋼筆里面的高端品牌，但我記得在派克的發(fā)展歷史上，老板也曾經(jīng)犯過(guò)一些低級(jí)錯(cuò)誤，當(dāng)時(shí)，好像是公司為了擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，就推出了低端產(chǎn)品。結(jié)果，當(dāng)平時(shí)需要花費(fèi)不菲才能買(mǎi)到的派克筆大街小巷都有賣(mài)時(shí)，原先公司鎖定的目標(biāo)消費(fèi)群體，也是為公司帶來(lái)最多利潤(rùn)的高凈值人群，就覺(jué)得還使用派克筆掉價(jià)降低了購(gòu)買(mǎi)欲望，銷(xiāo)售急速下降，

而低端產(chǎn)品的銷(xiāo)售，也因缺乏高凈值人群等意見(jiàn)領(lǐng)袖的消費(fèi)帶動(dòng)，遲遲打不開(kāi)市場(chǎng)。最后，如果不是公司及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，重新聚焦拳頭形象產(chǎn)品，可能今天我們就看不到派克筆的存在了，茅臺(tái)酒同樣存在這樣的問(wèn)題，雖然茅臺(tái)酒對(duì)此也做出了諸如集團(tuán)其他公司不能和生產(chǎn)茅臺(tái)酒的公司使用同一個(gè)logo，每家公司買(mǎi)斷總經(jīng)銷(xiāo)產(chǎn)品只保留十個(gè)產(chǎn)品等管理措施規(guī)定，但我還是覺(jué)得產(chǎn)品太多太雜，分散了公眾的注意力和透支了茅臺(tái)的品牌使用價(jià)值。