貴州茅臺股份有限公司是茅臺集團的一家公司和貴州茅臺集團酒廠平行獨立經(jīng)濟獨立核算單位。他們生產(chǎn)的酒，不盡相同貴州茅臺股份有限公司是生產(chǎn)飛天茅臺的唯一廠家，其它酒廠很少生產(chǎn)或不生產(chǎn)飛天茅臺，同時在稀缺性和唯一性上，貴州茅臺具有不可替代性，這一特性也保證了貴州茅臺業(yè)績的增長。

1、貴州茅臺是怎么了？

貴州茅臺是怎么了怎么了？太牛了，市值已經(jīng)突破2.1萬億！最近股市是大牛市了，很多人這一周賺了幾百萬，可惜我們不會玩！美團王興說的：不是愛拼才會贏，是愛賭才會贏！扎心了，老鐵。厲害了！茅臺市值破2.1萬億！7月7日，貴州茅臺盤中一度沖至1744.82元/股，市值突破2.1萬億元人民幣，而這距離“空降兵”高衛(wèi)東接管茅臺集團才過去4個月時間！在上任后不久的一次茅臺會議上，高衛(wèi)東提到：千億不是終極目標，而是新的起點。

在千億光環(huán)下，如果看不到茅臺的問題，看不到茅臺發(fā)展中的風險，看不到茅臺前進中的危機，這才是最大的問題、風險和危機，一位茅臺人士這樣評價高衛(wèi)東：為人低調(diào)，辦事高效，為茅臺經(jīng)濟發(fā)展鞠躬盡瘁！一個茅臺酒企，市值超越貴州省GDP！到底是高衛(wèi)東厲害，還是袁仁國兇狠？確實狠！你說呢！茅臺為什么這么狠？因為茅臺能不能復制？1、茅臺的品牌不能復制。

做品牌就是做認知，消費者對茅臺的品牌認知是難以改變的，這就是品牌最終厲害之處，2、茅臺的地理環(huán)境不能復制。這些我不是專家，不展開了，據(jù)說日本人當年還專門偽裝成考察團去茅臺酒廠，并偷走了一些土壤分析成分，但離開了茅臺鎮(zhèn)，還是造不出這樣的微生物環(huán)境，也因此復制不了。3、茅臺的文化不能復制大家都說，品牌的背后是文化，茅臺是中國傳統(tǒng)文化的沉淀，既然是沉淀了這么多年，既然是文化現(xiàn)象，那當然是唯一的，更無法復制，

最后，我想說，我們不必去復制茅臺，我們需要在傳統(tǒng)文化上去創(chuàng)新，去發(fā)展，去融合。新思維促動新事物不斷產(chǎn)生如小罐茶，拼多多，江小白的創(chuàng)新！如江小白，完全不同的定位和人群，就是在中國白酒高端化的大趨勢下，洞察到普通年輕人喝酒的場景和心理，迅速俘獲了90后的年輕人的心，并成為一個現(xiàn)象級產(chǎn)品，網(wǎng)紅產(chǎn)品，也就是說，產(chǎn)品塑造的方式進和品牌建立的路徑和方法變了，

文化可以有，但不必擺出來。除了文化，產(chǎn)地，在互聯(lián)網(wǎng)時代，還有另外觸達消費者的方式，還有更加精準的做品牌營銷的方法，互聯(lián)網(wǎng)時代，除了茅臺，更多的是江小白這樣的，我們能夠做出來的產(chǎn)品，傳統(tǒng)行業(yè)都可以重做一遍，一切皆有可能！深知精準營銷創(chuàng)始人CEO蔣軍提供互聯(lián)網(wǎng)精準營銷策劃，品牌超級IP構(gòu)建，場景化產(chǎn)品策劃，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式設(shè)計，社群營銷運營，資源導入及項目落地，快速實現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)化裂變。

2、貴州茅臺第一吹鼓手，中金喊9遍900元后降目標價，你對此事怎么看？

關(guān)于貴州茅臺股價的問題，一直是A股市場比較關(guān)注的價格現(xiàn)象，貴州茅臺本身對于A股市場來說也是一個非常特殊的股票，甚至從某種意義上而言，貴州茅臺就是A股市場的奢侈品，之所以機構(gòu)喊話，認為貴州茅臺目標價應該在900元，其實更多的是一種風險投資的友情提示，并不是指貴州茅臺的天花板就是900元一股。目前貴州茅臺正在經(jīng)歷著大級別的中期調(diào)整，從整體的月線上來看，貴州茅臺依然處于上升趨勢，目前的調(diào)整時間雖然非常長，但依然可以看作是上漲途中的調(diào)整，個人依然看好，貴州茅臺能夠過1000元一股，

貴州茅臺的超強業(yè)績和行業(yè)稀缺和唯一性，保證了貴州茅臺股價的強邏輯。貴州茅臺在業(yè)績方面，保證的就是本身業(yè)績的平穩(wěn)增長，并不追求爆發(fā)式的增長模式，在很多上市公司都為生存而絞盡腦汁的時候，貴州茅臺的業(yè)績可以說是信手拈來，十分平穩(wěn)，同時在稀缺性和唯一性上，貴州茅臺具有不可替代性，這一特性也保證了貴州茅臺業(yè)績的增長。

3、貴州茅臺集團酒廠和貴州茅臺股份有限公司是一回事嗎？