你要訂哪間快捷酒店,如7-DAY,佳園那些,成為注冊會員而且初次訂的話不用100的.

西安臺灣大酒店是一座具有現(xiàn)代化設(shè)施的三星級涉外旅游飯店，座落在西安市玉祥門內(nèi)50米,酒店設(shè)有豪華套間、豪華雙人間等各類客房138間，床位250張 這兩天的房間已經(jīng)訂滿，沒有空房

浙江省飯店業(yè)對此的相關(guān)規(guī)定是:飯店客房收費以"間/夜"為計算單位(鐘點房除外).完整的一間/夜為當(dāng)日14時至次日12時.次日12時后、18時以前辦理退房手續(xù)者，飯店可加收半天房費，次日18時以后退房者，飯店可加收一天房費。早晨6店以前入住的可收取前一夜房費，但飯店在入住時須明確告知賓客。根據(jù)此行規(guī)，我們酒店的做法是：1、完整的一“間/夜”為當(dāng)日14時至次日12時（但一般情況下大部分酒店以當(dāng)日7時至次日12時為一“間/夜”計算）。次日12時以后，18時以前辦理退房手續(xù)者，酒店加收半天房費；次日18時以后辦理退房手續(xù)者，酒店可加收一天房費。2、凌晨0：00——6：00辦理入住者，酒店收取前一夜房費（即當(dāng)日中午12：00退房收取一夜房費，當(dāng)日中午12時以后，18時前辦理退房手續(xù)者，酒店加收半天房費，當(dāng)日18時以后辦理退房手續(xù)者加收一天房費，此規(guī)定員工在入住時須明確告知賓客。 這個是總臺必然會碰到的問題，如果不清楚，請與你的上級確認(rèn)。

好像沒有一家酒店是客人入住12小時還算半天房費的吧！我們酒店一般是4小時之內(nèi)為鐘點房，如有特殊情況經(jīng)AM同意可以再延長2小時加收鐘點費用。但是6個小時之后，一定是要收全日租的！我們這時半日房費的收取情況為，客人續(xù)住到下午18:00收取半日房費，如有特殊情況經(jīng)AM同意，可以再延長2小時加收鐘點費用。超過晚上20:00收取全日租！

我們規(guī)定的是：6小時之內(nèi)算半天房 凌晨0點——3點之間入住，到當(dāng)天中午12點算1天房費，住到當(dāng)天18點算1天半房費超過18點，收兩天房費。。。。

確實，照慣例房價的單位是 每房晚，但是，酒店客房的出租周期是中午12點到中午12點，我想這也就是12點退房的原因，而且，酒店一般要求14點入住，也是說12點退房，一般情況你得給我清理房間的時間。我看，深圳這邊的情況是從8點開始算新的一天，之前入住的可看情況加全租或半租等。樓主的情況，早6到晚6可以算一天，到店再早點就得算一天半了，半日租或半租我們是按客人房租的一般算的，旅行社掛帳的按WALK IN價的一半算。

tracy0115謝謝你！@正是因為我們酒店之前都沒有半日房，以為會有什么國際慣例~呵呵

凌晨3點之前算前一天，凌晨3點之后算當(dāng)天！主要還是看自身酒店財務(wù)夜審的時間。

可以去推銷,在去發(fā)介紹的一些相關(guān)質(zhì)料,這樣就可以完成

主要做的，要已身做責(zé)/

現(xiàn)代酒店的營業(yè)內(nèi)容與傳統(tǒng)式的經(jīng)營已大為不同，不僅營業(yè)項目包括了客房、餐廳之外的宴會及會議業(yè)務(wù)，而且在產(chǎn)品項目上也是經(jīng)常推陳出新，甚至在軟、硬設(shè)備及服務(wù)品質(zhì)方面也要不斷力求新穎出眾。此外，酒店在業(yè)務(wù)推廣方面更是各展身手，在銷售策略的規(guī)劃、銷售活動的推行，也不斷地推陳出新。 1.崗位職責(zé) (1)在總經(jīng)理和市場銷售總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)酒店的市場開發(fā)，客源組織和酒店客房的銷售工作。 (2)及時掌握國內(nèi)外旅游市場動態(tài)，定期分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢，擬定市場銷售計劃，報上級審批后組織實施。 (3)密切聯(lián)系國內(nèi)外客戶，了解市場供求情況，客戶意向和需求，積極參加國內(nèi)外的旅游宣傳、促銷活動，與各地區(qū)客戶建立長期穩(wěn)定的良好合作關(guān)系，不斷開拓新市場，新客源。 (4)經(jīng)常走訪客戶，征求客戶意見，分析銷售動態(tài)，根據(jù)市場變化提出改進(jìn)方案，把握酒店的營銷政策，提高酒店平均房價和市場占有率。 (5)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，加強(qiáng)橫向溝通，配合做好接待、銷售工作。 (6)合理調(diào)配使用部門內(nèi)部人員，調(diào)動員工的積極性，不斷提高員工的工作效率和業(yè)務(wù)水平。 2.任職要求 (1)思想品德 ①有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，善于社交，待客熱情有禮。 ②工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，注重調(diào)查研究，善于捕捉信息，勇于開拓，敢擔(dān)風(fēng)險，肯于負(fù)責(zé)。 ③作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、求實，以身作則，不謀私利。 ④保守酒店的商業(yè)秘密。 (2)知識水平 ①專業(yè)管理知識 熟悉酒店銷售學(xué)、酒店管理學(xué)，掌握旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)，旅游心理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)方面的理論知識。掌握旅游市場動態(tài)、特點和發(fā)展趨勢，熟悉與各部門溝通聯(lián)系渠道。了解各酒店的競爭手段，價格水平，客戶狀態(tài)，客人的需求。熟悉涉外工作的禮儀、禮節(jié)。 ②政策法規(guī)知識 熟悉國家和酒店有關(guān)銷售價格調(diào)控和工商行政管理的法規(guī)和政策。掌握酒店對外銷售的方針、政策，了解主要客源國的旅游法規(guī)，熟悉合同法和有關(guān)旅游法規(guī)。 ③其他知識 熟悉酒店產(chǎn)品的特點，了解酒店業(yè)的依附性和客源市場需求的多變性，了解主要客源國的經(jīng)濟(jì)、政治、歷史和風(fēng)土人情等知識。 (3)工作能力 ①分析、判斷能力 根據(jù)酒店對外銷售的總方針、總政策和總經(jīng)理制定銷售策略，根據(jù)市場情況和客源變化不斷進(jìn)行分析判斷，提出適合酒店的銷售計劃，并有針對性地提出具體客源市場的銷售措施，以保證酒店的最佳開房率和收益。 ②開拓創(chuàng)新能力 根據(jù)客源市場變化的情況，不斷鞏固傳統(tǒng)市場及客戶；積極開發(fā)新市場，新客源，提出有利于酒店銷售的新設(shè)想、建議，發(fā)展多層次的市場銷售渠道。 ③組織協(xié)調(diào)能力 有效的組織和調(diào)動部門內(nèi)員工的積極性和創(chuàng)造性，積極開展銷售工作；能協(xié)調(diào)酒店各有關(guān)部門的關(guān)系，妥善解決工作中出現(xiàn)的問題和業(yè)務(wù)難題。能同各有關(guān)業(yè)務(wù)部門保持良好的溝通和交流，得到客戶的信任和理解。 ④業(yè)務(wù)實施能力 能按照酒店經(jīng)營的總方針，積極開展宣傳促銷工作，對市場和客源的變化做出實事求是的分析，提出可行的銷售計劃，監(jiān)督和保證酒店銷售計劃的實施。具有較強(qiáng)的控制能力和個別指導(dǎo)能力。 ⑤社會活動能力 具有較強(qiáng)的社交能力，善于市場調(diào)查和信息溝通，能在各種場合與不同層次人員進(jìn)行交談，能圓滿解決客人的要求，取得客戶的信任，能爭取各有關(guān)方面的支持和幫助。 ⑥浯言文字表達(dá)能力 能起草銷售部的業(yè)務(wù)報告、銷售計劃，草擬部門的管理制度和工作程序，撰寫專題報告、工作總結(jié)。 熟練掌握一兩門外語，能熟練運用外語與客人交談、談判和進(jìn)行業(yè)務(wù)工作，閱讀有關(guān)業(yè)務(wù)書信、資料。 (4)學(xué)歷、經(jīng)歷、培訓(xùn)與身體素質(zhì) ①學(xué)歷：具備大專以上學(xué)歷。 ②經(jīng)歷：從事前臺或銷售工作五年以上。 ③培訓(xùn)：經(jīng)過本崗位資格培訓(xùn)，取得“崗位培訓(xùn)證書”。 ④身體素質(zhì)：儀表端莊，精力充沛，體魄健壯。