外國也有烈酒，例如威士忌（40+度），伏特加知名的90多度。至于不喜歡、不敢喝，那是不喜歡喝烈酒的人才抄這樣，他們受不了烈酒的刺激。所以遇到什么所謂“大中國知白酒”說法么，鄙視無視就行了，這種說法就如“俄羅斯有了中國白酒就有酒喝了”一樣的臭不要臉。道俄羅斯就生產(chǎn)伏特加呢，拿30-60度的白酒跟伏特加比厲害？

其實(shí)不一樣的，主要是跟13號(hào)有關(guān)，但對(duì)星期五并不是很厭惡，尤其美國，都很喜歡星期五，因?yàn)轭A(yù)示著解脫，美國人常說tgif,就是thank god is friday的意思，“感謝上帝，星期五到了”

關(guān)稅高 國外賣之前便宜一半

都說了是奢侈包，能不貴嗎？

因?yàn)樗笳髁恕獋€(gè)人的地位

對(duì)于普通人來講，lv就是奢侈品的代稱，之所以包賣的這么貴，與這個(gè)品牌的歷史也有很大的關(guān)系，拿破侖二世登基的時(shí)候，法國版圖的擴(kuò)大激起了烏婕妮皇后游歷歐洲的興趣。但是，旅行的樂趣卻常常因?yàn)橐恍┬栴}而大打折扣——那些華美的衣服總是不能妥貼地呆在行李箱中。 路易·威登憑借自己的手藝，把皇后的衣裝巧妙地綁在旅行箱內(nèi)。就因?yàn)檫@個(gè)，路易很快得到了烏婕妮皇后的留意和信任。以至于“路易·威登”成為箱包和皮具領(lǐng)域的全世界第一品牌，而且成為上流社會(huì)的一個(gè)象征物。

投資賺錢對(duì)小巴菲特來說,只是數(shù)字游戲,他樂此不疵,一天,一年,十年,幾十年...每天都做自己喜歡的事,一定很幸福,是吧. 投資有方法,但一個(gè)人的長線,短線操作都反應(yīng)一個(gè)人的心理承受力和價(jià)值觀,讓我們先了解這位老人吧. 附《沃倫61巴菲特》如是說 （讀書NB） 生活: 過一種豐碩的,滿意的,有價(jià)值的生活 誠實(shí)友誼: 營造終生友誼 家庭: 與你的丈夫(妻子)共事 善待你的母親 工作: 做我們所喜歡的,然后成功就會(huì)隨之而來. 為樂趣而工作,早些開始,贊揚(yáng)別人 忠實(shí)于你的合伙人,管束你的時(shí)間,知道何時(shí)退出 企業(yè)經(jīng)營: 保持良好的關(guān)系 雇用的人好,管理的就少 投資: 價(jià)值=得到的,價(jià)格=付出的 通過公司本身決定是否投資該公司 慬得打算購買的這家企業(yè)的業(yè)務(wù) 專業(yè)評(píng)估： 想象我剛繼承了那家公司，并且它將是我們家庭中永遠(yuǎn)擁有的惟一資產(chǎn)。 我將如何處置它？ 我該考慮哪些東西？ 我該擔(dān)心什么？ 誰是我的競爭對(duì)手？ 誰是我的顧客？ 我將走出去與顧客談話？ 想要購買的公司 1。已被證明有持續(xù)的贏利能力 2。企業(yè)資產(chǎn)回報(bào)收益良好，債務(wù)很少或沒有負(fù)債 3。管理好 4。企業(yè)業(yè)務(wù)簡單 尋找像業(yè)主那樣思考的經(jīng)理

不是

可能也跟體質(zhì)有關(guān)系吧，畢竟巴菲特不是亞洲人，生活環(huán)境與我們這邊也不一樣，而且還有氣候等因素都得考慮進(jìn)去，漢堡和可樂其實(shí)也是食物的一種，拿漢堡當(dāng)飯吃并沒有什么不妥，而且可樂也屬于高能量飲料，能有效地幫助人們緩解疲勞，但是有一個(gè)前提，那就是運(yùn)動(dòng)。都說巴菲特吃了一輩子漢堡可樂，但是他吃別的有營養(yǎng)的東西時(shí)，誰又看到了呢。而且像巴菲特這種有錢人，都會(huì)有自己的營養(yǎng)師，所以在健康方面我們和人家是沒法相比的。而且前面提到了可樂是高熱量飲品，如果是喜歡運(yùn)動(dòng)的人，在高強(qiáng)度的運(yùn)動(dòng)后，飲用可樂反而對(duì)身體有益處，要是不愛運(yùn)動(dòng)的就盡量少喝吧?？蓸泛榷嗔巳菀滓l(fā)糖尿病可樂含有大量的糖分，喝多了對(duì)身體不好，現(xiàn)在基本家長都知道這個(gè)道理，而且可樂屬于越喝越渴的飲品，所以在平時(shí)盡量的少喝。漢堡則沒有什么太大的要求，畢竟?jié)h堡也是食物的一種，只不過長期吃漢堡的話，要注意適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充綠色食物，譬如一些瓜果蔬菜之類的，所謂的吃飽喝足，不是說不餓就行了，也得講究一下營養(yǎng)均衡，要不然對(duì)身體健康不好。喜歡喝可樂就得增加運(yùn)動(dòng)量喜歡喝可樂沒問題，但是為了確保身體內(nèi)的糖量能夠有效的被控制，大家在平時(shí)一定要養(yǎng)成愛運(yùn)動(dòng)的好習(xí)慣，尤其是跑步和游泳，只有身體內(nèi)的各種元素均衡了，才不會(huì)生病。

每個(gè)人的身體狀況是不一樣的，經(jīng)常吃漢堡可樂對(duì)于身體的健康肯定是沒有好處的。

這可能是因?yàn)槊總€(gè)人的身體素質(zhì)不一樣吧，最好還是不要多吃。

經(jīng)常吃高熱食物的確影響健康，但是如果運(yùn)動(dòng)量比較大還是沒問題的。再看看別人怎么說的。

其實(shí)經(jīng)常吃漢堡肯定是沒有營養(yǎng)的，應(yīng)該飲食搭配的很均衡，尤其在發(fā)育期的孩子經(jīng)常是漢堡肯定會(huì)影響成長。

呵呵！就我對(duì)巴菲特的理解，從2001年到現(xiàn)在，他一樣賺很多錢，比在美國賺的還多。2001年是上次大牛市的頂部，當(dāng)時(shí)所有股票嚴(yán)重高估，巴菲特精通股票估值和投機(jī)機(jī)理，根本一股也不會(huì)買。他可能一直等到2003年才開始大規(guī)模建倉。他不會(huì)和那些聰明蛋子散戶或那些神仙分析師一樣，要用絕世神功預(yù)測(cè)大底，要抄到1000點(diǎn)的大底，或者等上漲趨勢(shì)明朗后再買進(jìn)。股價(jià)只要跌到他的估值區(qū)間他立即買進(jìn)，根本不考慮K線的漲跌，即使玉皇大帝當(dāng)面告訴他明年股票要跌他也要買。根據(jù)他的投資思想，他很可能買的是貴州茅臺(tái)、深發(fā)展、浦發(fā)銀行、云南白藥等優(yōu)質(zhì)公司，至于那些概念類、資產(chǎn)重組類、投機(jī)類股票他一股也不會(huì)碰。而且可以確定的是，巴菲特在2003年建倉以后，基本就長期持有，一直不動(dòng)。一直到2006年年初，連續(xù)3年都是虧損的，中間甚至虧損很嚴(yán)重。巴菲特會(huì)遭到所有人的諷刺挖苦。到2007年大盤漲到4000點(diǎn)以上后，巴菲特會(huì)逐步賣掉股票（這點(diǎn)從他當(dāng)時(shí)在香港大量拋售中石油就能猜測(cè)出來），可能在5000多點(diǎn)，離6000點(diǎn)老遠(yuǎn)的地方就全部清倉了。然后，拿著現(xiàn)金一直等到大盤2008年跌破3000點(diǎn)以后，重新開始建倉，越跌越買，越套越買。買的股票還是他喜歡的那些冷門的優(yōu)質(zhì)股票。一直到今年，巴菲特基本上是光買不賣，中間只要有錢就繼續(xù)買進(jìn)。可以肯定的是他2008年買的股票到現(xiàn)在還老老實(shí)實(shí)的拿在手里呢。這老頭可是老江湖了，在中國20年的收益率，可能比他在美國50年的收益率還高的多。從2001年到現(xiàn)在，這老頭在中國至少已經(jīng)從窮人變成百萬富翁了。這是我的思考，可能有些片面，供您參考！

原地踏步

14歲不能開戶，可上網(wǎng)看學(xué)習(xí)熟悉，模似炒票 選擇一、兩只好股票 經(jīng)過認(rèn)真分析選擇好入市時(shí)機(jī)后，應(yīng)該再從以下幾個(gè)方面分析、選擇好股票： 1、首先選成長前景好的行業(yè)、次選國家政策支持的行業(yè)。 2、選取行業(yè)龍頭地位的公司、資源壟斷或技術(shù)壟斷的公司如貴州茅臺(tái)、包鋼稀土、云南白藥之類 3、選取股價(jià)處于相對(duì)低位的公司。 4、選取總股本較小的公司。 5、選取每股收益、凈資產(chǎn)較高的公司。 6、選取有新進(jìn)機(jī)構(gòu)進(jìn)入、高管增持的公司。 把握了以上幾點(diǎn)，一定能買到好股票，然后就要做到持股待漲、堅(jiān)決拿住。

是做股票的，他是美國有名的股神，從小經(jīng)歷很多，持有股票是長期投資，將很多有錢人的錢投資在股票當(dāng)中，成立基金公司，投資有價(jià)值的公司，進(jìn)行長期投資，在資本市場(chǎng)中占有很重份額，如中國的比亞迪他就投入了資本，他買的是有價(jià)值創(chuàng)新長期有發(fā)展前景的公司。

我是不信這玩意，你說是不是3886

巴菲特說：“我們喜歡簡單的企業(yè)”。在伯克希爾公司下屬那些獲取巨額利潤的企業(yè)中，沒有哪個(gè)企業(yè)是從事研究和開發(fā)工作的。關(guān)于簡單企業(yè)的解釋就是“我們公司生產(chǎn)濃縮糖漿，在某些情況下直接制成飲料，我們把它賣給那些獲得授權(quán)的批發(fā)商和少數(shù)零售商進(jìn)行瓶裝和罐裝”。這就是可口可樂公司1999年年報(bào)中關(guān)于公司主營業(yè)務(wù)的解說詞，一個(gè)多世紀(jì)以來，這句解說詞一直出現(xiàn)在它的每份年報(bào)當(dāng)中。簡單和永恒正是巴菲特從一家企業(yè)里挖掘出來并珍藏的東西。作為一名矢志不渝的公司收購者，巴菲特喜歡收購企業(yè)，不喜歡出售企業(yè)，對(duì)那些擁有大型工廠、技術(shù)變化很快的企業(yè)通常退避三舍。　 　　巴菲特也不喜歡雇員跳槽。伯克希爾公司在過去的35年里很少有哪個(gè)企業(yè)的經(jīng)理離職，除非他病故或者退休。同樣地，巴菲特本人也沒有太大的變化，衣食住行依然如故。1999年，為了向一家慈善機(jī)構(gòu) 奧馬哈孤兒院捐款，他拍賣了他的褲后袋錢包，在此前的20年里，他一直使用這個(gè)破舊的錢包。正如巴菲特所解釋的那樣：“這個(gè)錢包沒有什么特別之處。它的歷史可以追溯到很久以前。我的西服是舊的，我的錢包是舊的，我的汽車也是舊的。1958年以來，我就一直住在這棟舊房子里，因此，我保有這些東西”。這位全球最富有的人在他的錢包里到底裝了多少錢？“我來看看”，他一邊說，一邊打開錢包，大約數(shù)了8張100美元的鈔票。他說：“我一般在錢包里放1000美元左右。”　在2001年之前，伯克希爾公司的凈資產(chǎn)收益率從未出現(xiàn)過負(fù)值，并且創(chuàng)造了一個(gè)29.5%的綜合收益率?？墒?，這種年年好運(yùn)因9·11恐怖分子的襲擊而消失。公司大量持有的可口可樂股票和美國運(yùn)通股票出現(xiàn)了前所未有的虧損。公司自身的股票實(shí)際上只獲得大約7%的收益，公司的賬面價(jià)值下降了6.2%，但仍好于跌幅達(dá)11.9%的標(biāo)準(zhǔn)普爾指數(shù)。2001年伯克希爾公司年報(bào)開頭這樣寫道：“2001年，伯克希爾公司的凈資產(chǎn)損失達(dá)37.7億美元，我們的a類股票和b類股票的每股價(jià)值雙雙下降6.2%”。　 　　巴菲特通過一些重大而又成功的投資決策創(chuàng)造了伯克希爾公司。公司一半以上的凈資產(chǎn)歸功于10次左右的重大投資行動(dòng)。巴菲特幾乎總是在經(jīng)濟(jì)困難時(shí)期以低廉的價(jià)格收購企業(yè)，然后長期持有。在某些投資季報(bào)當(dāng)中，長期是指截至下一季度收益的結(jié)算日或公布日。然而，巴菲特現(xiàn)在持有的許多投資品種時(shí)間長達(dá)數(shù)年、數(shù)十年，經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)景氣和不景氣時(shí)期，直至迎來輝煌燦爛的那一天。巴菲特是一位馬拉松式的投資健將，投資機(jī)會(huì)來臨時(shí)，他四處出擊，力求收購到一個(gè)更大的企業(yè)。