可以按照?qǐng)F(tuán)購(gòu)基數(shù)或者銷(xiāo)售毛利的35％到55％之間，但是沒(méi)有底薪最好。具體的呢，也是可以有一個(gè)銷(xiāo)售系統(tǒng)軟件，方便管理、查看成本、庫(kù)存以及毛利等，如洋河在操作區(qū)域市場(chǎng)公關(guān)團(tuán)購(gòu)時(shí)，首先要為核心消費(fèi)者制造面子工程或話(huà)題工程，不鋪貨的話(huà)推廣起來(lái)會(huì)比較難，據(jù)我了解，很多白酒代理都是向小賣(mài)部、小餐館、酒店、商超等渠道免費(fèi)鋪貨，定期和渠道商結(jié)算貨款。

1、白酒如何做好本地的團(tuán)購(gòu)O2O市場(chǎng)？

對(duì)于市場(chǎng)型經(jīng)銷(xiāo)商，主要目的依托公關(guān)團(tuán)購(gòu)這種營(yíng)銷(xiāo)模式，快速培育新產(chǎn)品，快速啟動(dòng)市場(chǎng)，市場(chǎng)成功啟動(dòng)起來(lái)后，依靠傳統(tǒng)渠道進(jìn)行收割規(guī)模與利潤(rùn)。1、品牌形象建設(shè)工作一定要做，而且能讓核心人群感覺(jué)有面子，有話(huà)題，許多經(jīng)銷(xiāo)商操作一些非知名品牌的產(chǎn)品進(jìn)行公關(guān)時(shí)，酒送出去不少，大小品鑒會(huì)也搞了，就是不見(jiàn)有人消費(fèi)和有人帶頭喝這個(gè)。

主要原因很簡(jiǎn)單，你的品牌不夠響亮，你的品牌沒(méi)有故事，你的品牌使他們?cè)谙M(fèi)時(shí)沒(méi)有充分理由的讓其他人接受，造成許多核心消費(fèi)人群為了賣(mài)你一份面子，參加你的品鑒會(huì)，接受你的酒，但只能放在家里，或者轉(zhuǎn)送親戚，并沒(méi)有形成流動(dòng)消費(fèi)，如洋河在操作區(qū)域市場(chǎng)公關(guān)團(tuán)購(gòu)時(shí)，首先要為核心消費(fèi)者制造面子工程或話(huà)題工程。洋河在品牌推廣時(shí)，不一定是投入最多，但一定是最具震撼性與話(huà)題性的，

2、我們公司拿的是縣級(jí)代理，從事白酒銷(xiāo)售的，在不鋪貨的情況下，如何開(kāi)拓市場(chǎng)？

不鋪貨的話(huà)推廣起來(lái)會(huì)比較難，據(jù)我了解，很多白酒代理都是向小賣(mài)部、小餐館、酒店、商超等渠道免費(fèi)鋪貨，定期和渠道商結(jié)算貨款。不過(guò)，前期鋪貨會(huì)對(duì)自有資金有要求，前期資金周轉(zhuǎn)壓力較大，不過(guò)一旦市場(chǎng)打開(kāi)，經(jīng)營(yíng)起來(lái)會(huì)進(jìn)入良性發(fā)展趨勢(shì)，資金流動(dòng)性快，資金周轉(zhuǎn)壓力較小。前期可以根據(jù)實(shí)際情況，考慮招聘3~5個(gè)市場(chǎng)推廣人員，看看推廣效果，并適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，

3、白酒、紅酒團(tuán)購(gòu)人員工資，提成業(yè)績(jī)?cè)趺磼煦^，有沒(méi)有好的模式？

工資制定的話(huà)。最好對(duì)員工能有誘惑力度，也就是提成高，但是又要讓銷(xiāo)售員能提高動(dòng)力以及與自己的利益緊密相連，可以這樣操作，可以按照?qǐng)F(tuán)購(gòu)基數(shù)或者銷(xiāo)售毛利的35％到55％之間，但是沒(méi)有底薪最好。增加積極性（因?yàn)樘岢珊芨吡耍?，?dāng)然新員工的話(huà)，還是要有底薪，畢竟剛?cè)肼?，很多不懂，需要慢慢了解，摸索，具體的呢，也是可以有一個(gè)銷(xiāo)售系統(tǒng)軟件，方便管理、查看成本、庫(kù)存以及毛利等。