“如何管理工齡長且阻礙管理、老資格的員工，開了他們公司會賠很多錢該怎么辦。如果是公司的管理變革措施讓老員工的利益受到了很大損害，但是這個管理措施并不是公司管理變革一定需要采取的措施的話，那么，請妥善調(diào)整公司的管理措施，平息阻礙以免事態(tài)擴(kuò)大，不用下屬求你，更不要勒卡他們，讓他們形成共識，只要做的好的下屬，有機(jī)會自然晉升。

1、如何管理下屬？

做為領(lǐng)導(dǎo)者，怎樣管理好下屬？其實(shí)并不難，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是被領(lǐng)導(dǎo)者，只要相互信任、彼此交心，你不用管他就會好的。一要經(jīng)常換位，做為領(lǐng)導(dǎo)者你在處理日常事務(wù)中，不要一味給下屬安排工作，施加壓力。你要經(jīng)常換位，假如你的上司這樣做，你是否能接受，你對他工作中的失誤，是大加訓(xùn)斥還是幫他想辦法補(bǔ)救。二要給機(jī)會，每個人努力的工作，也就是想在政治上進(jìn)步，在經(jīng)濟(jì)上有所提高。

做為領(lǐng)導(dǎo)者你應(yīng)該把下屬所企盼的，當(dāng)作你的重點(diǎn)工作，不用下屬求你，更不要勒卡他們，讓他們形成共識，只要做的好的下屬，有機(jī)會自然晉升。三要賞罰分明，做到該獎則獎，該罰必罰，無論誰做錯事，按規(guī)章處罰。不可因人而異，要對事不對人，對有突出貢獻(xiàn)者給予獎勵，讓你的下屬有獲得感。四要做事公平，領(lǐng)導(dǎo)在處理工作時，要公平公正，不可憑個人意志來決定，要一碗水端平。

2、如何管理好基層一線員工？

對于一線工人的管理，管理者要以身作則，起到引領(lǐng)和帶頭作用；要建立規(guī)范合理的規(guī)章制度，沒有規(guī)矩不成方圓；要確立能有效激勵員工的績效考核方案；要營造屬于自己班組、車間的文化氛圍；要打造能執(zhí)行、能堅(jiān)持、敢突破的班組隊(duì)伍，在一線工人管理上，個人覺得馬斯洛需求理論很有幫助，就是要滿足五個方面的需求，分別是生理、安全、社會、自尊和自我實(shí)現(xiàn)。

管理者應(yīng)該在哪些方面提升？A、自身業(yè)務(wù)能力：要讓員工服你，愿意追隨你，作為領(lǐng)導(dǎo)必須在自己的工作崗位上能力出眾，假如你是班組長，但是你不懂產(chǎn)品，不懂生產(chǎn)工藝，那么你很難安排好下面的員工，員工可能糊弄你，看你的笑話，B、解決問題的能力：你是“一班之長”，員工在遇到問題的時候第一個想到你，要能解答員工工作中的疑問，指導(dǎo)員工成長，必要的時候在生活上給予員工幫助。

C、培養(yǎng)下屬的能力：要管理好一線員工必須培養(yǎng)自己的左膀右臂，傳達(dá)和執(zhí)行自己工作指令；關(guān)鍵崗位人員技能培訓(xùn)，在困難時刻有人頂?shù)淖。珼、有效的激勵和溝通：能和下屬進(jìn)行良好的溝通，傾聽員工心中真正的想法，了解員工的需求，制定有效的激勵措施，調(diào)動員工的積極性和主動性，激發(fā)員工潛能。具體的管理措施有哪些？1、在員工心中樹立好形象：管理者不要擺架子，或者員工面前高高在上，權(quán)利和壓迫無法讓人屈服，要通過自己的人格魅力，遇到問題從容不迫，通過自己的努力順利的解決問題，成為一個員工愿意依賴和信任的人，

2、幫助員工成長：一線的員工雖然每天重復(fù)手里的工作，但是都愿意成長，管理者要通過內(nèi)部培訓(xùn)，提升員工崗位技能，也可以協(xié)調(diào)其他部門對員工進(jìn)行培訓(xùn)。例如員工想了解自己生產(chǎn)的產(chǎn)品使用的環(huán)境，包含哪些前沿技術(shù)，有些員工想了解產(chǎn)品工作原理，有的對設(shè)備感興趣，3、用心溝通：和下屬溝通要真誠，我們要相信自己的員工，雙方溝通時鼓勵存在不用的意見，管理者要寬容，要善于傾聽，不要急于否定，這樣才能了解到員工心中真正的想法。

很重要的一點(diǎn)是對于溝通所得到信息要處理，例如員工福利、食堂伙食就需要反饋給行政后勤，工作不飽和，生產(chǎn)不均衡需要反饋給生產(chǎn)計(jì)劃，如果不處理，溝通就失去意義，4、員工考核：考核是管理員工的重要手段，考核內(nèi)容要包含工作能力、工作態(tài)度，要有數(shù)據(jù)進(jìn)行支撐，用事實(shí)說話，切記不能憑主觀?？冃Э己耸请p刃劍，只有公平、公開、公正的考核才能正向激勵員工，讓員工付出能有回報(bào)，5、工作安排：對于一線員工的工作安排要明確工作目的和要求，要考慮工作完成需要的條件，對員工要充分信任和授權(quán)，跟進(jìn)工作的完成進(jìn)度，給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和幫助。