數(shù)字化白酒零售新場(chǎng)景怎么寫,新零售怎么開展

先別說如何做好新零售,先想好你自己的新零售切入點(diǎn)。17年被稱為“新零售元年”,未來,線上線下必須結(jié)合在一起,才能誕生新零售,即新零售=線上 線下 新物流,新零售時(shí)代下,服裝行業(yè)在呼喚一個(gè)新服裝巨頭的出現(xiàn),尤其是新零售社區(qū)團(tuán)購(gòu)方面,我們通過強(qiáng)大的技術(shù)支撐及核心的社區(qū)團(tuán)購(gòu)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),賦能企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化營(yíng)銷,開啟新零售的新篇章。

1、新零售怎么開展?

1、新零售怎么開展?

先別說如何做好新零售,先想好你自己的新零售切入點(diǎn)!作為一個(gè)傳統(tǒng)的代理商,一來就想怎么做好新零售,這個(gè)步子邁得有點(diǎn)大。我的建議是,再多看看、多想想新零售的進(jìn)化與發(fā)展趨勢(shì),再結(jié)合自身的資源、能力、興趣等選擇最適合自己切入的新零售切入點(diǎn)——這或許是你目前最應(yīng)該做的,比如新零售不僅是零售賣貨,還是服務(wù),還是供應(yīng)鏈,還是倉(cāng)配、還是新通路、還是推廣和促銷執(zhí)行、還是新的社會(huì)化業(yè)務(wù)及服務(wù)的外包、還是社區(qū)拼團(tuán)先確定自己轉(zhuǎn)型新零售的切入點(diǎn),而后再想怎么做好的問題。

2、新零售:賦能數(shù)字化營(yíng)銷轉(zhuǎn)型破局?

場(chǎng)景化消費(fèi)越來越重要,氛圍營(yíng)造得越貼切,用戶的購(gòu)買欲會(huì)更強(qiáng)烈,新零售模式、數(shù)字化營(yíng)銷是如今傳統(tǒng)零售和傳統(tǒng)電商的必然發(fā)展趨勢(shì),商家需要新科技、大數(shù)據(jù),來實(shí)現(xiàn)更低運(yùn)營(yíng)成本以及更高效的運(yùn)營(yíng)執(zhí)行。赤焰信息作為數(shù)字化營(yíng)銷技術(shù)賦能的窗口,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新零售不斷探索,尤其是新零售社區(qū)團(tuán)購(gòu)方面,我們通過強(qiáng)大的技術(shù)支撐及核心的社區(qū)團(tuán)購(gòu)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),賦能企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化營(yíng)銷,開啟新零售的新篇章。

3、白酒行業(yè)應(yīng)該如何做好新零售?

新零售的概念是基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和分享經(jīng)濟(jì)的興起,及營(yíng)銷方式場(chǎng)景化、圈層化的轉(zhuǎn)變而提出的一種新概念,1、白酒市場(chǎng)現(xiàn)狀在中國(guó)酒業(yè)只有兩個(gè)品牌,那就是茅臺(tái)和非茅臺(tái):中國(guó)白酒行業(yè)只有茅臺(tái)是供不應(yīng)求的,其他所有品牌的白酒都是產(chǎn)能過剩、供過于求。2、區(qū)域白酒需要?jiǎng)?chuàng)新營(yíng)銷才能突圍(1)現(xiàn)在各酒業(yè)正在謀求轉(zhuǎn)型,以前他們僅僅是一家釀酒和賣酒的酒廠,而現(xiàn)正在努力成為一個(gè)跨界合作商業(yè)平臺(tái),

(2)銷售渠道共享平臺(tái)。如山東溫和酒業(yè)與臨沂益民集團(tuán)合作的費(fèi)縣溫和供應(yīng)鏈公司餐具消毒項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng),下一步山東溫和酒業(yè)在費(fèi)縣即將代理李錦記的耗油和醬油,(3)大數(shù)據(jù)共享平臺(tái),聯(lián)合營(yíng)銷聯(lián)合推廣。京東酒業(yè)通過品牌扶持計(jì)劃、全渠道無界營(yíng)銷等方式轉(zhuǎn)型為酒品內(nèi)容生態(tài)平臺(tái),聯(lián)合21家酒企成立中國(guó)酒文化推廣聯(lián)盟,景芝酒業(yè)建立起了以“二維碼系統(tǒng)”、“景芝云商”、“景芝云店”、“景芝云眾”為基礎(chǔ)的,服務(wù)于經(jīng)銷商、零售商、消費(fèi)者的景芝大數(shù)據(jù)營(yíng)銷系統(tǒng)。

上半年銷售額同比增長(zhǎng)65%,其中品景芝同比增長(zhǎng)195%;景陽春同比增長(zhǎng)55%,3、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型平臺(tái)快手短視頻社交營(yíng)銷。通過網(wǎng)紅直播,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的高轉(zhuǎn)化率銷售;策劃拍攝短視頻進(jìn)行話題傳播、短時(shí)間內(nèi)聚積大量粉絲實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)傳播和產(chǎn)品營(yíng)銷,4、社交電商領(lǐng)域這種方式的優(yōu)勢(shì)主要在價(jià)格,實(shí)體店價(jià)格很高,且被廠家控價(jià),茅臺(tái)、五糧液成本很高,幾乎不賺錢,但是用戶會(huì)買中等價(jià)位,200-800元一瓶的,一瓶有上百元利潤(rùn)。

4、新零售時(shí)代,服裝企業(yè)如何重構(gòu)新型數(shù)字化供應(yīng)鏈?

2017年被稱為“新零售元年”,未來,線上線下必須結(jié)合在一起,才能誕生新零售,即新零售=線上 線下 新物流,那么服裝行業(yè)新零售的下一個(gè)突破口在哪?如今在消費(fèi)升級(jí)的大背景下,更大的市場(chǎng)是個(gè)性化的市場(chǎng),消費(fèi)將從標(biāo)準(zhǔn)化需求到個(gè)性化需求升級(jí)。而最適合做個(gè)性化的就是服裝產(chǎn)業(yè),它介乎于個(gè)性化和標(biāo)準(zhǔn)化之間,并且服裝消費(fèi)過程中的服務(wù)和體驗(yàn)是非常重要的,

新零售時(shí)代下,服裝行業(yè)在呼喚一個(gè)新服裝巨頭的出現(xiàn)。目前整個(gè)服裝行業(yè)線上線下是割裂的狀態(tài),傳統(tǒng)服裝巨頭船大難掉頭,實(shí)體店已成為線上轉(zhuǎn)型的累贅;電商品牌已吃盡互聯(lián)網(wǎng)紅利,增速逐年放緩勢(shì)不可逆,一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的玩法,新零售時(shí)代的服裝行業(yè),不能留戀線下,不能迷信線上,需要徹底的將線上線下融合,1 1

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