首先應(yīng)明白什么是區(qū)域性品牌?在目前，除茅臺、五糧液、洋河、瀘州等品牌之外，很大一部分企業(yè)都是區(qū)域性品牌。做好產(chǎn)品的升級換代，應(yīng)用好本品牌的補(bǔ)充品牌產(chǎn)品，區(qū)域品牌上量的通行做法，不外乎以下幾種，建議你把“弄個品牌”四個字去掉，這個生意可以做。

1、區(qū)域性白酒品牌銷售如何上量？

首先應(yīng)明白什么是區(qū)域性品牌?在目前，除茅臺、五糧液、洋河、瀘州等品牌之外，很大一部分企業(yè)都是區(qū)域性品牌。古井貢作為老八大名酒之一，一年近百億的銷售額，但也只能是區(qū)域性品牌，因為古井的主要市場集中在安徽、河南、河北等部分區(qū)域。所以只能這樣界定，與古井相同的還有汾酒、口子窖、迎駕、今世緣、衡水老白干、今徽酒、種子等。

區(qū)域性品牌中有幾十億的，也有十來億的，也有幾個億的，規(guī)模不同，營銷模式也應(yīng)該有所差別的，區(qū)域品牌上量的通行做法，不外乎以下幾種：1.近一步開拓市場，擴(kuò)大市場的覆蓋率。就如攤大餅一樣，攻城掠地，這要以投入更多的人力物力為基礎(chǔ)。一般來說，新市場要匹配更多的營銷資源，2.現(xiàn)有市場，精更細(xì)作，提高市場占有率。

這方面，古井貢酒年份原漿的做法值得業(yè)界學(xué)習(xí)，難以想象，一個省每個縣都能做到上億的銷量。這一點(diǎn)我是很佩服的，3.根據(jù)需求，做好大單品。按照二八原則，百分之八十的收入是百分之二十的產(chǎn)品創(chuàng)造的，想想現(xiàn)在很多企業(yè)都是如此。小郎酒，一個單品40億的量，做好大單品是企業(yè)的戰(zhàn)略選擇之一。4.做好產(chǎn)品的升級換代，應(yīng)用好本品牌的補(bǔ)充品牌產(chǎn)品，

2、自己弄個品牌賣酒怎么樣？

建議你把“弄個品牌”四個字去掉，這個生意可以做。第一，從你提出的問題來看，你的思維還停留在十年以前，以為整個品牌就可以把酒賣出去？換做今天，就是“沱牌“再“舍得“也不可能成功！你這是典型的產(chǎn)品思維，一切產(chǎn)品為王，期望靠一個品牌把產(chǎn)品帶動起來，第二，現(xiàn)在是用戶為王的時代，一切都要圍繞用戶的體驗出發(fā)。這里說的體驗不是指酒的品質(zhì)，而是其他，

3、電話營銷白酒這個行業(yè)如何？

我經(jīng)常接到一些推銷貴州茅臺酒的電話，但都是搞詐騙的。所以你要弄明白你們公司是什么性質(zhì)，如果沒有實際產(chǎn)品的皮包公司，那么估計也是空手套白狼，如果真的是自己有一個品牌的酒在生產(chǎn)，需要推銷出去，那么還是一個正常的工作，電話營銷這個推銷手段已經(jīng)很存在多年了，現(xiàn)在效果越來越差。首先你一個號碼打電話多了容易被標(biāo)注成為推銷電話，多數(shù)人一看直接就不接了。