周口是俺老家啊

召開，用詞錯(cuò)誤了！！

有誤！ 熱烈歡迎....勝利召開，這里出錯(cuò)了，應(yīng)該是祝賀 勝利召開！

外觀的區(qū)別嘍，還有層次。不過詩慧，才是最OK宥??????

這些都是洋河藍(lán)色經(jīng)典系列，主要區(qū)別為高中低檔的區(qū)別：1、夢之藍(lán)為最高端的產(chǎn)品，其在超市的售價(jià)700左右，各地會(huì)有一定的差距。2、天之藍(lán)價(jià)位在350左右。藍(lán)色經(jīng)典系列酒是洋河酒廠的主推新品。3、海之藍(lán)為其主推品種，價(jià)位在180左右。洋河藍(lán)色經(jīng)典是江蘇洋河酒廠于2003年8月推出的高端品牌?！八{(lán)色經(jīng)典”商標(biāo)被國家工商行政管理總局認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)，這是江蘇洋河酒廠繼“洋河”2002年獲中國馳名商標(biāo)后，又一商標(biāo)獲得國家級(jí)認(rèn)定。擴(kuò)展資料：2003年8月，洋河在總結(jié)、提煉出一整套綿柔型白酒特征、優(yōu)點(diǎn)、工藝要求、微量成分等系統(tǒng)理論之后，終于讓“洋河藍(lán)色經(jīng)典”從他們手中躍然而出?！把蠛铀{(lán)色經(jīng)典”有三種：海之藍(lán)、天之藍(lán)、夢之藍(lán)， 檔次與價(jià)格從低到高。其廣告宣傳由“世界上最寬廣的是大海，比大海更高遠(yuǎn)的是天空，比天空更博大的是男人的情懷”修整為“世界上最寬廣的是大海，最高遠(yuǎn)的是天空，最博大的是男人的情懷”。參考資料：搜狗百科——洋河藍(lán)色經(jīng)典

藍(lán)色經(jīng)典是江蘇洋河酒廠05年左右推出的系列產(chǎn)品，分海之藍(lán)，天之藍(lán)，夢之藍(lán)三個(gè)品種。夢之藍(lán)為最高端的產(chǎn)品，其在超市的售價(jià)700左右，各地會(huì)有一定的差距。海之藍(lán)為其主推品種，價(jià)位在180左右，天之藍(lán)價(jià)位在350左右。藍(lán)色經(jīng)典系列酒是洋河酒廠的主推新品，其08年的銷售額在30億左右。目前市場所提到的綿柔型白酒就是該酒廠提出的酒類分類新標(biāo)準(zhǔn)，目前綿柔型白酒的國家標(biāo)準(zhǔn)就是由洋河酒廠和五糧液酒廠聯(lián)合制定的。洋河酒廠是蘇酒的代表，其老牌產(chǎn)品洋河大曲連續(xù)三屆被評為中國八大名酒，是濃香型白酒的代表品牌。洋河大曲和洋河藍(lán)色經(jīng)典均為中國馳名商標(biāo)，可以說，一個(gè)廠兩個(gè)國家馳名商標(biāo)在國內(nèi)白酒企業(yè)還是不多的。

檔次不一樣，工藝不一樣。

藍(lán)色經(jīng)典是江蘇洋河酒廠05年左右推出的系列產(chǎn)品，分海之藍(lán)，天之藍(lán)，夢之藍(lán)三個(gè)品種。夢之藍(lán)為最高端的產(chǎn)品，其在超市的售價(jià)700左右，各地會(huì)有一定的差距。海之藍(lán)為其主推品種，價(jià)位在180左右，天之藍(lán)價(jià)位在350左右。藍(lán)色經(jīng)典系列酒是洋河酒廠的主推新品，其08年的銷售額在30億左右。目前市場所提到的綿柔型白酒就是該酒廠提出的酒類分類新標(biāo)準(zhǔn)，目前綿柔型白酒的國家標(biāo)準(zhǔn)就是由洋河酒廠和五糧液酒廠聯(lián)合制定的。洋河酒廠是蘇酒的代表，其老牌產(chǎn)品洋河大曲連續(xù)三屆被評為中國八大名酒，是濃香型白酒的代表品牌。洋河大曲和洋河藍(lán)色經(jīng)典均為中國馳名商標(biāo)，可以說，一個(gè)廠兩個(gè)國家馳名商標(biāo)在國內(nèi)白酒企業(yè)還是不多的。

洋河大曲價(jià)格低廉，也少了些過度包裝，質(zhì)量有時(shí)也不錯(cuò)，可能更實(shí)惠一些！

同問。。。

核心提示：1、董事長助理的工作范圍與價(jià)值 ,2、做好董事長助理的第一要素 ,3、做好董事長助理的第一原則 ,4、做好董事長助理的基本要求 ,5、做好董事長助理要學(xué)會(huì)站在董事長的角度思考問題 ,6、做好董事長助理要學(xué)會(huì)背“黑鍋” ,7、做好董事長助理要學(xué)會(huì)提建議 ,8、做好董事長助理的最高境界當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后，企業(yè)會(huì)設(shè)置董事會(huì)來完善公司的管理，這個(gè)時(shí)候，企業(yè)的老板也順理成章的變成了董事長。由于每個(gè)企業(yè)有其自身的特點(diǎn)，因此，要想做好董事長助理這個(gè)角色，就應(yīng)該在充分把握企業(yè)的特性和董事長的特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，掌握一定的技巧。不同企業(yè)這一職位的名稱有所不同，如總裁助理、總經(jīng)理助理等，本文討論的這一職位主要是指民營企業(yè)中大老板的助理?！　?、董事長助理的工作范圍與價(jià)值　　一般來說，董事長助理的工作范圍主要是董事長平時(shí)工作過程中各項(xiàng)具體工作的前期準(zhǔn)備工作和具體落實(shí)工作，側(cè)重點(diǎn)是協(xié)助董事長開展工作?！　《麻L助理工作的職責(zé)范圍主要受三個(gè)因素的影響：（1）董事長的做事風(fēng)格；（2）企業(yè)內(nèi)部管理完善程度；（3）助理能力的高低。　　不同的董事長有不同的做事風(fēng)格，有的務(wù)實(shí)，有的低調(diào)，有的愛冒險(xiǎn)，有的擅長交際等等，總之，董事長的做事風(fēng)格決定了自己在企業(yè)里管理的寬度和深度，也決定了助理工作的基本幅度?！　∑髽I(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置越完善、部門職責(zé)劃分越清晰，企業(yè)內(nèi)部的管理水平越高，董事長要處理的日常工作就越少，那么助理的日常工作也就越少。事實(shí)上大多數(shù)的民營企業(yè)正好相反，企業(yè)管理水平低下，董事長幾乎要參與公司所有層面的管理，這個(gè)時(shí)候，助理的日常工作自然就多?！　≈碜陨砟芰Φ母叩蜎Q定了為董事長分擔(dān)日常工作的比例，這個(gè)比例最終決定了助理自身的價(jià)值。能分擔(dān)1%-5%的工作，這個(gè)助理可以算一個(gè)普通的文員，能做接電話、發(fā)通知、打文件、作記錄等文秘工作；能分擔(dān)5%-15%的工作，這個(gè)助理可以解決一些日常管理方面的問題，其價(jià)值相當(dāng)于中層干部；能分擔(dān)15%-30%的工作，這個(gè)助理可以獨(dú)擋一面，分管某一方面的事務(wù)，價(jià)值相當(dāng)于分管副總；能分擔(dān)30%以上的工作，這個(gè)助理可以考慮提升到更重要的崗位了?！　∵@也說明，助理要提升自己在企業(yè)的價(jià)值，就是要盡可能的分擔(dān)董事長的日常工作，讓董事長有更多的時(shí)間去思考的企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃更加遠(yuǎn)大的藍(lán)圖?！　?、做好董事長助理的第一要素　　要想做好董事長助理這個(gè)職務(wù)，最重要的因素是什么呢？可能不同的人有不同的理解，我的觀點(diǎn)是信任，這一點(diǎn)在民營企業(yè)工作過的職業(yè)經(jīng)理人往往深有體會(huì)。有人會(huì)說：用人不疑，疑人不用，這是任何好的領(lǐng)導(dǎo)都能做到的，我不否認(rèn)這種觀點(diǎn)，但是有經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該都知道，在能力水平相差不大的前提下，很多時(shí)候我們在一個(gè)企業(yè)參與公司內(nèi)部管理的程度是和公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的了解程度正相關(guān)的，領(lǐng)導(dǎo)越是了解你，就越是容易信任你，越信任你，你的事情就越好做。　　作為董事長助理這樣一個(gè)承上啟下的職務(wù)，經(jīng)常要處理很多敏感的事情，這些事情會(huì)涉及到公司的利益、部門的利益和個(gè)人的利益，這個(gè)時(shí)候董事長對你信任的程度決定了你處理事情能夠得到的支持程度，在某種情況下決定了所處理事情的成敗?！　∫虼?，要想做好董事長助理這個(gè)特殊的工作，首先就要贏得董事長的信任。這個(gè)信任不是要來的，也不是董事長口里說出來的，，而是要靠助理出色完成自己的工作，充分展示個(gè)人的才能的前提下，通過工作成果不斷在董事長的心里累積良好印象，加深彼此的了解，建立信任感。這種信任感建立了之后，還要設(shè)法通過各種不同的方式、不同的途徑，不斷的強(qiáng)化?！　?、做好董事長助理的第一原則　　“把公司的利益擺在第一位，把董事長的面子擺在第一位”是做好董事長助理的第一原則?！　τ诿駹I企業(yè)來說，任何時(shí)候都要堅(jiān)持公司的利益第一，因?yàn)槎麻L也會(huì)犯錯(cuò)，即使董事長是公司的大老板，也有可能因?yàn)槠渥陨砟芰鸵娮R(shí)的原因犯一些比較大的錯(cuò)誤，這個(gè)時(shí)候就要求助理堅(jiān)持公司利益第一，因?yàn)楣纠孀罱K會(huì)符合董事長的利益。堅(jiān)持公司利益第一的原則可以使自己做任何事情都理直氣壯，有助于順利的做好事情，即使個(gè)別時(shí)候事情處理得不是很圓滿，也容易贏得大家的理解。