億家裝修商城主要是裝修設(shè)計(jì)，預(yù)算，出圖，裝修招投標(biāo)，第三方監(jiān)督管理的綜合平臺。 　 目 標(biāo)：每套裝修之性價(jià)比必須第一。 價(jià)值觀：業(yè)主利益第一，業(yè)主滿意至上。 理 念：永遠(yuǎn)為業(yè)主多做一點(diǎn)，多想一點(diǎn)。

解： 第一：廣告是必須的，廣告能帶來經(jīng)濟(jì)效益。 第二：公益贊助廣告渠道不能作為營銷的一個主渠道。因?yàn)槭袌錾嫌懈鼜?qiáng)大的對手，所以我們應(yīng)該“避強(qiáng)”去發(fā)展自己特有的一面。 第三：可以，這樣做可以加強(qiáng)營利，這樣經(jīng)營可更加的個性化，有些人買不起高檔灑，但中檔的灑可以有更多 的人買。 第四：急待履約，要注意是否騙子。 第五：可以去，就算不參加競標(biāo)也可以去看一下世面，增強(qiáng)這方面的知識。 謝謝！請采納！

1. 當(dāng)?shù)匾粭l街道、當(dāng)?shù)匾涣羞M(jìn)京列車分別邀請本酒廠參加冠名活動,企業(yè)正在考慮是否參加競標(biāo)。答:這不屬于企業(yè)戰(zhàn)略層次應(yīng)該研究的問題冠名活動只是一種廣告措施而已。企業(yè)可能原來已經(jīng)有廣告預(yù)算,只是沒有具體到采取何種方案而已。所以只是戰(zhàn)術(shù)的選擇。2. 經(jīng)調(diào)查研究,認(rèn)為今后一段時(shí)期內(nèi)東南地區(qū)對本企業(yè)具有重要意義,有人建議并購當(dāng)?shù)氐囊患揖茝S以便開拓東南市場。答:其主體是營銷部門,由營銷部門提出的一個方案,其針對市場的需求量提出了適于企業(yè)生存和發(fā)展的方案,其具有長遠(yuǎn)性的規(guī)劃, “今天的努力是為明天的收獲”、“人無遠(yuǎn)慮、必有近憂”。兼顧短期利益,企業(yè)戰(zhàn)略著眼于長期生存和長遠(yuǎn)發(fā)展的思考,確立了遠(yuǎn)景目標(biāo),并謀劃了實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景目標(biāo)的發(fā)展軌跡及宏觀管理的措施、對策。其次,圍繞遠(yuǎn)景目標(biāo),企業(yè)戰(zhàn)略必須經(jīng)歷一個持續(xù)、長遠(yuǎn)的奮斗過程,除根據(jù)市場變化進(jìn)行必要的調(diào)整外,制定的戰(zhàn)略通常不能朝夕令改,具有長效的穩(wěn)定性。 所以是企業(yè)戰(zhàn)略層次應(yīng)研究的問題。 3. 購買設(shè)備的意向已定,協(xié)議已簽,急待履約。答:是購買設(shè)備后的履約問題。這不是企業(yè)戰(zhàn)略層次應(yīng)研究的問題。企業(yè)在購買設(shè)備前可能會涉及到?jīng)Q策和戰(zhàn)略,但在決策后的履約合同僅只是一個實(shí)施過程,并未涉及長遠(yuǎn)性、全局性的謀劃或方案,這也能從戰(zhàn)略的概念和特征上去理解。 4. 企業(yè)近期請某廣告公司設(shè)計(jì)了三個廣告創(chuàng)意方案,需要從中選擇一個。答:不屬于戰(zhàn)略層次的問題,理由,企業(yè)的廣告設(shè)計(jì)只是企業(yè)日常經(jīng)營活動的一個部分,廣告創(chuàng)意的好壞只是表現(xiàn)在促銷效果上,但絕不會影響到企業(yè)發(fā)展的根本,和企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)也沒有什么聯(lián)系,實(shí)施部門也只是一個業(yè)務(wù)部門,所以只是經(jīng)營管理的一部分,不是企業(yè)戰(zhàn)略層次的問題。 5 西南某制酒企業(yè)在西北市場在春節(jié)期間開展買二贈一促銷活動,本企業(yè)西部市場負(fù)責(zé)人請示總經(jīng)理審批春節(jié)期間的促銷活動答:這只是一種促銷方案的選擇審批問題,是戰(zhàn)術(shù)選擇問題。促銷只會使銷量一定程度增加,不會涉及到企業(yè)整體經(jīng)營狀況的改變。