早8晚5制。

星期天上不上班

酒應(yīng)該是很不錯的，價格也不是很貴，但銷售 法國卡斯特酒業(yè)生產(chǎn)的酒就很麻煩，因為他們有四個銷售公司。

樓主說的卡斯特應(yīng)該指的是CASTEL吧，人家改名了，中文名字叫做卡思黛樂，是一個集團公司，專門做葡萄酒的。

靠加班費來提高收入，是FSK公司的特色，是FSK公司員工的悲哀！

真搞不懂你們?yōu)槭裁催@么期望加班，用周末的時間多學點東西，提高一下自己，等過幾年換個工作，底薪可能都比現(xiàn)在加滿班高。

急什么，現(xiàn)在忙的是模具單位，等模具做出來開始量產(chǎn)又忙的你們哭天喊地，現(xiàn)在有時間就好好休息一下，今年會比去年還忙

這月倒欠30個加班2了， 有欠50多個的,加班1產(chǎn)線人員平均1到10個,每禮拜三休半，四休, 昨天上了半天班就被趕回來了，今天還是等通知上班的, 很無奈， 明天調(diào)部門了，希望以后會好點， 祝福大家們多加班阿,有班加千萬不要下早班阿,

在我們公司，員工集體加班已經(jīng)形成多年的習慣，應(yīng)為我們是業(yè)務(wù)性質(zhì)的，在本人看來，公司的管理應(yīng)該從這個角度出發(fā)，公司是業(yè)務(wù)性質(zhì)的還是職能型的，職能型崗位的比如人事行政采購生產(chǎn)現(xiàn)場等可以再規(guī)定的時間內(nèi)完成工作計劃是具有可控性的，因此帶團隊的領(lǐng)導一定要這方面的規(guī)劃要求團隊這個時間范圍內(nèi)完成工作是正常的，如果出現(xiàn)特殊情況視當事現(xiàn)狀是否安排加班，當然了加班費基本員工權(quán)益要做到位；對于業(yè)務(wù)性質(zhì)的是具有一定的不可控性的，應(yīng)為業(yè)務(wù)性質(zhì)的公司主要是以業(yè)績?yōu)閷虻?，領(lǐng)導可以管你的工作時間安排，我見過和培訓過一些公司，自己也體驗過一些公司的文化，老板和領(lǐng)導甚至可以不用去管理業(yè)務(wù)的員工，每日評績效，每周憑業(yè)績。每月 憑效益說話，當然了，這樣業(yè)務(wù)性質(zhì)的管理和工作氛圍的建設(shè)很重要，也可以說是企業(yè)文化的建設(shè)，企業(yè)文化對業(yè)務(wù)性質(zhì)的公司尤為重要，我們公司和我所接觸到的公司就很重視這方面的發(fā)展！ 以上為個人感受！

我就不贊同加班的行為，現(xiàn)在很多公司就是要求員工無償加班，工作任務(wù)過大，不加班也不可能完成得了。我們公司的工作量是經(jīng)過測試的，經(jīng)過測試安排員工的工作量，工作量如果不能當天完成，當然也不是用加長上班時間來處理。應(yīng)該讓他第二天拿出總結(jié)，為什么完不成，自己和別人的差別在哪里，需要多長時間可以達到別人這樣的效率。我真的很反感公司要求加班....

這不是什么文化，主要是你們的管理上出了太大的漏洞，從你說的來看，你們應(yīng)該是計時的，上完八小時就有錢拿的，這樣員工肯定想早點跑呀，你見過計件的公司會有這種情況嗎？以下兩點供你參考： 1.建立公司的標準產(chǎn)能(也就是每個小時做多少的標準),然后跟員工的工資掛勾,未能按標準完成的,就必須加班完成,不然工資就會少,反之,超過工資就會高,你看員工還會不會早跑; 2.推行計件的方式會更好,員工也會很自覺,因為他們知道多勞多得.