DIOR珍愛(ài),有很誘人的味道,水蜜桃的顏色,香水的前調(diào)是花香,尾調(diào)是水果味的

答:鴻星爾克龍飛鳳舞好。超霸氣的鴻星爾克五岳獨(dú)尊運(yùn)動(dòng)鞋，國(guó)潮時(shí)尚，一個(gè)背影就能帥起滿分的搭配，一定不能少了吳煙這雙老爹鞋！鮮明的層次感加上少許亮色點(diǎn)綴，力求還原五岳鐘靈毓秀的風(fēng)貌，主次分明，一眼驚艷！

是一個(gè)中國(guó)青年服裝品牌[也算是國(guó)際大牌]，融入中國(guó)本土青年的街頭游擊文化以及嘻哈音樂(lè)元素，從而建立起個(gè)性鮮明的中國(guó)街頭潮流品牌。那只熊貓就是HIPANDA的LOGO。

同問(wèn)。。。

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貌似是網(wǎng)上的一家店,然后在現(xiàn)實(shí)里開(kāi)了幾個(gè)分店 , 我在北京也買過(guò)三瓶, 一個(gè)國(guó)王十字車站,一個(gè)風(fēng)之谷,一個(gè)圣水, 都很好聞的, 中間我說(shuō)聞了太多了，實(shí)在感覺(jué)不出來(lái)了，店員還拿出咖啡罐子來(lái)讓我聞，不得不說(shuō)好機(jī)智的方法，聞了那個(gè)苦味之后又能感覺(jué)出來(lái)味道的區(qū)別了。同事也說(shuō)出不錯(cuò), 但是 持久性特別短, 早上噴的, 下午基本上同事就聞不到了, 很好聞的. 50ML 大概是300塊錢. . 幾個(gè)小樣都很好聞,我自己調(diào)的!

三里屯太古里的廣場(chǎng)，朝陽(yáng)公園的寫字樓，開(kāi)往東四十條的地鐵，都時(shí)不時(shí)會(huì)有身著漢服的年輕人穿梭在穿著現(xiàn)代服飾的路人之間。他們有的一襲青衣羅衫，有的身著赤色長(zhǎng)衫，配上流云飛袖和刺繡花紋，氣定神閑地喝著可樂(lè)、刷著手機(jī)，讓人恍然間有時(shí)空錯(cuò)亂之感。 96年的女孩雅顏就是其中一員，她告訴投中網(wǎng)，他們把穿漢服的稱為“同袍”，取自《詩(shī)經(jīng)·秦風(fēng)》“豈曰無(wú)衣，與子同袍”。從大一就喜歡上漢服的她，親眼見(jiàn)證了漢服越來(lái)越火，快速出圈。 每次在街上遇見(jiàn)同袍，雅顏說(shuō)，常常相視一笑，心中歡喜。事實(shí)上，推動(dòng)漢服潮水的，不是中年人，而是無(wú)數(shù)像雅顏一樣的年輕人。2017年的漢服同胞問(wèn)卷顯示，漢服消費(fèi)者的平均年齡為21歲，其中16歲-24歲的消費(fèi)者占總數(shù)的80%。 《漢服產(chǎn)業(yè)報(bào)告》顯示：2015年時(shí)漢服消費(fèi)人群接近50萬(wàn)，2017年時(shí)近120萬(wàn)，到2018年，已超過(guò)200萬(wàn)。需求的膨脹讓漢服供不應(yīng)求，天貓《2018漢服消費(fèi)人群報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，2018年購(gòu)買漢服人數(shù)同比增長(zhǎng)92%。走高端定制的漢服品牌明華堂，一件單品的價(jià)格普遍在四五千左右，套裝更是在上萬(wàn)元起，然而目前官網(wǎng)顯示工期已經(jīng)到了明年12月底，光有錢不夠，還得耐心足。 漢服潮只是冰山一角，和年輕人穿衣打扮相關(guān)的市場(chǎng)，特別是美妝、鞋、服裝三大品類，中國(guó)元素風(fēng)行，國(guó)有品牌也在撕下“土味”標(biāo)簽，愈加“潮”起來(lái)。 “李寧最近的秀就很火，簡(jiǎn)直潮爆了。” 數(shù)位95后的采訪者不約而同地向投中網(wǎng)提及李寧。今年6月，李寧再次回到巴黎，發(fā)布了2020年春夏系列。復(fù)古幾何圖案搭建的秀場(chǎng)內(nèi)，模特舉著象征文化融合的旗幟，穿著以國(guó)球兵乓球?yàn)樵O(shè)計(jì)靈感的服裝拉開(kāi)了秀場(chǎng)大幕。去年2月，李寧在紐約時(shí)裝周以“悟道”為主題的中國(guó)風(fēng)系列大熱，一些款式相繼出現(xiàn)了排隊(duì)、搖號(hào)的情況。 綁定國(guó)潮、拉攏年輕人的李寧正在扭轉(zhuǎn)中年危機(jī)，6月26號(hào)，李寧公司發(fā)布盈利預(yù)喜，19年上半年，公司凈利潤(rùn)相比于去年同期的2.69億元增加不少于4.4億元，同比增幅超過(guò)160%，李寧股價(jià)在當(dāng)天盤前一度上漲接近20%。 除了李寧一類的經(jīng)典品牌，新國(guó)貨品牌也愈發(fā)會(huì)玩。天貓618期間，589個(gè)國(guó)貨美妝成交額同步增長(zhǎng)100%以上，而增速超過(guò)1000%的有183個(gè)。 赫麗爾斯、完美日記、花西子、冰希黎、dreamtimes等小眾品牌成長(zhǎng)迅猛，增速分別高達(dá)2182%、1192%、7580%、2192%、2228%。 完美日記是當(dāng)中最大的黑馬，2017年才開(kāi)設(shè)天貓旗艦店，2018年就實(shí)現(xiàn)天貓雙11成交額破億，今年618中，完美日記更是拿下天貓彩妝第一，爆款啞光唇釉賣出26萬(wàn)支，其中平均每10支這樣的美妝國(guó)貨，7只都是18歲-25歲年齡段的年輕人在掏腰包。 月亮不再是國(guó)外的圓，年輕人已成為國(guó)貨消費(fèi)的主力。蘇寧購(gòu)發(fā)布的“國(guó)貨消費(fèi)大數(shù)據(jù)報(bào)告”顯示，90后對(duì)國(guó)貨的熱情有超越國(guó)外品牌之勢(shì)。 在所有國(guó)貨消費(fèi)者中，90后占比35.64%。而在外國(guó)品牌消費(fèi)者中，90后占比30.93%。其中，國(guó)貨化妝品的銷售增速更是達(dá)到了104.88%，而國(guó)外品牌僅為14.18%。 國(guó)潮熱看似熱鬧，現(xiàn)象的背后，消費(fèi)者、營(yíng)銷渠道、品牌商、供應(yīng)鏈都在發(fā)生深刻的變化。 以95后、00后為代表的新人群出生在國(guó)力強(qiáng)盛的年代，他們有更強(qiáng)大的文化自信，和天然的民族認(rèn)同感，上一代人 “進(jìn)口=好貨”的概念在他們身上逐漸消弭。 “不好意思，這都什么年代了，完全不覺(jué)得進(jìn)口比國(guó)貨好??！” 22歲的露露和其他接受投中網(wǎng)采訪的年輕人一樣，表示“進(jìn)口”這個(gè)詞，本來(lái)就很老土。 唯品會(huì)發(fā)布的“ 社會(huì) 新人消費(fèi)報(bào)告”也和露露的表達(dá)一致，47.56%的消費(fèi)者表示“對(duì)國(guó)貨有好感”，“不買國(guó)貨的”只占0.56%。 三谷資本創(chuàng)始合伙人曾凡華在接受節(jié)點(diǎn) 財(cái)經(jīng) 采訪時(shí)提到：“不客氣地說(shuō)，上一代企業(yè)家，大部分骨子里有點(diǎn)自卑心理，甚至有點(diǎn)‘崇洋媚外’，這是他們貧窮、落后而封閉的成長(zhǎng)環(huán)境和曲折的人生經(jīng)歷造成的心理影響。而新一代的創(chuàng)業(yè)者和消費(fèi)者，由于自記事起，就知道國(guó)外什么情況，通過(guò)出國(guó)留學(xué)、 旅游 、日常交流，對(duì)國(guó)外的月亮一清二楚；對(duì)于中國(guó)的月亮也一清二楚。越來(lái)越多地會(huì)出現(xiàn)平視洋品牌的正常心態(tài)：他們既懂欣賞國(guó)潮，也懂得欣賞洋品牌里真正有內(nèi)涵的東西。” 梓軒是個(gè)95后，劇迷，他告訴投中網(wǎng)，這種文化認(rèn)同和“看劇有關(guān)”，他說(shuō)，很多劇里都涉及武俠、 歷史 、傳統(tǒng)文化的東西，它們和漫威一樣，甚至比漫威更有穿透力。 “比如昨天曉星塵自殺了。清風(fēng)明月曉星塵，傲雪凌霜宋子琛，道長(zhǎng)成功騙到了我的眼淚！”梓軒指的是根據(jù)《魔道祖師》改編的《陳情令》，同時(shí)期，《長(zhǎng)安十二時(shí)辰》、《哪吒》、《九州縹緲?shù)洝返雀灿谥袊?guó)文化世界觀的內(nèi)容也達(dá)到了刷屏級(jí)熱度。 國(guó)力提升和傳統(tǒng)文化對(duì)年輕人的輻射，有助于提高他們對(duì)于國(guó)貨品牌的認(rèn)同，進(jìn)而催生一批有質(zhì)感的中國(guó)品牌。一些東方國(guó)家就經(jīng)歷過(guò)此歷程，例如日本誕生了一批兼具東方美感又契合潮流的品牌，設(shè)計(jì)領(lǐng)域的三宅一生就是其中的代表。 除了對(duì)文化的認(rèn)同，“性價(jià)比”也是95后們談到消費(fèi)時(shí)的高頻詞，而國(guó)貨也借勢(shì)擴(kuò)大了市場(chǎng)份額。 “卡奈姿的999和迪奧的那款999一模一樣，價(jià)格差了幾十倍。我室友買了卡奈姿之后就不用迪奧那款了?！?露露是個(gè)“成分黨”，要是花了冤枉錢在她看來(lái)是種恥辱，她才不在乎是國(guó)產(chǎn)還是進(jìn)口，重點(diǎn)是哪個(gè)更值，“比如飛躍的鞋子，潮、性價(jià)比高、實(shí)用，為什么還要多花錢買大牌，我傻??？” 作為互聯(lián)網(wǎng)原生沖浪者，95后有能力進(jìn)行鉆研性消費(fèi)，他們熟練地穿梭在各個(gè)平臺(tái)之間，微博、B站、QQ群、貼吧、淘寶，對(duì)比產(chǎn)品和渠道的優(yōu)劣，消費(fèi)過(guò)程中的“種草、領(lǐng)券、拔草、返利”分別在不同的產(chǎn)品內(nèi)完成，完全沒(méi)有任何違和感。 此外，從眾心理明顯，對(duì) 時(shí)尚 和潮流敏感度高、看重消費(fèi)的社交屬性、對(duì)圈層有強(qiáng)烈的認(rèn)同感這些年輕人的這些消費(fèi)態(tài)度和行為，也不同程度地被國(guó)貨品牌所運(yùn)用，推動(dòng)國(guó)潮的發(fā)展。 除了需求端的變化之外，渠道營(yíng)銷方式的變化同樣是引爆國(guó)潮的推手。 線上渠道愈發(fā)碎片化，人們的注意力也在發(fā)生遷移，國(guó)貨護(hù)膚品牌HomeFacialPro（HFP）就是利用這一機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)爆發(fā)性增長(zhǎng)的例子。 這個(gè)2014年才成立的品牌，在17年就已實(shí)現(xiàn)年銷售額過(guò)10億，在18年雙11進(jìn)入天貓品牌“億元俱樂(lè)部”，獲得全網(wǎng)個(gè)護(hù)美妝類第七名，并在今年618匯總再次破億，擊敗傳統(tǒng)歐美大牌。它是如何做到的？知情人士王林向投中網(wǎng)透露了各種營(yíng)銷訣竅。 “營(yíng)銷是可以出爆款，但首先是產(chǎn)品要有賣點(diǎn)，具備傳播性。比如HFP它就是打‘藥妝成分愛(ài)好者’的定位，產(chǎn)品以玻尿酸、熊果苷、煙酰胺這些熱門成分為主，外形又是走那種高端性冷淡風(fēng)。讓消費(fèi)者有種大牌的平價(jià)替代感。” 當(dāng)產(chǎn)品有了爆款潛質(zhì)后，再請(qǐng)流量明星王一博代言為品牌背書，接下來(lái)就是渠道投放。繞開(kāi)傳統(tǒng)的投放渠道，選擇在各大種草平臺(tái)推廣，王林總結(jié)為兩個(gè)關(guān)鍵步驟： 第一步、種草。通過(guò)和KOL合作，以軟文和測(cè)評(píng)的形式覆蓋目標(biāo)用戶，把產(chǎn)品“種”在心里。主流渠道可以細(xì)分為幾類：微信、微博、淘寶、小紅書、B站，據(jù)說(shuō)HFP在17年就在公眾號(hào)上投放了超過(guò)3000條的軟文，在微博上投放了上百個(gè)腰部以上的KOL。 第二步、轉(zhuǎn)化。通過(guò)促銷、限時(shí)、狂歡節(jié)等契機(jī)，在天貓店進(jìn)行外溢流量的收割。最典型的就是雙11和618期間的優(yōu)惠活動(dòng)。 “營(yíng)銷也是賭博，高手要有經(jīng)驗(yàn)，還要深諳人性” 王林以公眾號(hào)的投放為例做了進(jìn)一步解讀。 投放上要密集，短期讓目標(biāo)用戶形成深刻印象，最好是營(yíng)造這樣一種感覺(jué)：我怎么在哪里都能看見(jiàn)它家的產(chǎn)品？ 這對(duì)于小鎮(zhèn)用戶來(lái)說(shuō)，這招更加有效。相比起信息流動(dòng)更大的城市來(lái)說(shuō)，他們更容易受到媒體的影響，從而產(chǎn)生信任感。具體方式是短期投放大量同類公眾號(hào)，主要在 情感 、 時(shí)尚 類大號(hào)。 內(nèi)容上要抓人性弱點(diǎn)，王某列舉了HFP的一些標(biāo)題，讓投網(wǎng)中“感受”一下如何抓人，比如： HFP重磅新品火了！不到33天變白一個(gè)度，讓我對(duì)國(guó)貨徹底改觀了！ 太佩服“天仙”劉亦菲了！在這一點(diǎn)上，她這么多年都沒(méi)輸過(guò)！ 不愧為臺(tái)灣第一美女！44歲撩到小7歲迷弟，林志玲的逆齡秘籍竟是它？ 投放內(nèi)容會(huì)根據(jù)效果一次次迭代，但都是在踩用戶聽(tīng)信權(quán)威、撿便宜、渴望迅速變美變優(yōu)秀的心理特點(diǎn)。 “其他平臺(tái)和微信也觸類旁通，不過(guò)在微博、小紅書上，投放的矩陣很重要?！? 王林口中的矩陣是流量明星、頭部KOL、中小KOL的金字塔式投放比例。通過(guò)幾個(gè)人氣明星打造明星同款，比如林允同款、歐陽(yáng)娜娜同款等，加強(qiáng)產(chǎn)品的背書效應(yīng)，再通過(guò)KOL進(jìn)一步造勢(shì)，提供更加細(xì)膩的產(chǎn)品測(cè)評(píng)和種草攻略，同時(shí)通過(guò)素人的自動(dòng)傳播形成影響力的疊加，在用戶圈層形成“爆款”效應(yīng)。 除了線上渠道，線下渠道的業(yè)態(tài)也在改變，用大面積鋪貨來(lái)“占領(lǐng)貨架”的策略日益疲軟，注重體驗(yàn)、互動(dòng)、沉浸感的線下店面開(kāi)始風(fēng)行。 李寧旗下品牌“中國(guó)李寧”近年來(lái)布局下線店，在三里屯的NING SPACE里，主題結(jié)構(gòu)運(yùn)用解構(gòu)主義的設(shè)計(jì)理念，空間風(fēng)格走復(fù)古主義，霓虹交錯(cuò)大有上世紀(jì)九十年代的街頭感，還請(qǐng)來(lái)了街頭藝術(shù)家OG Slick定制雕塑和涂鴉墻。而在青島和成都，中國(guó)李寧繼續(xù)走中國(guó)風(fēng)，以“水墨山行”為主題開(kāi)設(shè)快閃店，并陸續(xù)在哈爾濱、沈陽(yáng)、南京等一二線城市落戶。 這么做的不止運(yùn)動(dòng)品牌，國(guó)貨香氛品牌氣味圖書館也深諳此道，積極布局一二線城市，入住優(yōu)質(zhì)商圈，重視體驗(yàn)，而不追求坪效的最大化。創(chuàng)始人婁楠石此前在接受36氪的采訪時(shí)，將這樣的思路解釋為“整體空投”：不只考慮單一的渠道，而是綜合考慮線上線下的流量，用不同的信息渠道來(lái)拉動(dòng)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望，例如“消費(fèi)者可以線下體驗(yàn)，再到線上產(chǎn)生復(fù)購(gòu)。線上可以加大曝光，為線下門店導(dǎo)流?！? 人群變了，渠道變了，沒(méi)有跟著變的品牌會(huì)被快速拉下馬，被更為生猛的新物種替代。 國(guó)貨界有個(gè)現(xiàn)象叫做“成龍魔咒”，曾經(jīng)請(qǐng)成龍代言的龍頭國(guó)貨品牌們，例如小霸王、愛(ài)多VCD、汾煌可樂(lè)、霸王洗發(fā)水，毫無(wú)例外都逐漸沒(méi)落。這個(gè)看似讓成龍背了鍋的巧合，實(shí)則反應(yīng)了不少國(guó)貨品牌跟不上時(shí)代步伐，管理、營(yíng)銷、研發(fā)能力無(wú)法支撐進(jìn)一步的擴(kuò)展的現(xiàn)實(shí)。 老國(guó)貨品牌想要華麗轉(zhuǎn)型，新國(guó)貨品牌想要占領(lǐng)心智，在消費(fèi)信息更加對(duì)稱的今天，品牌和產(chǎn)品本身顯得更加重要。除了李寧之外，安踏的轉(zhuǎn)身也具有啟發(fā)意義。 “安踏已經(jīng)潮到國(guó)外去了。” 球鞋愛(ài)好者，剛畢業(yè)的宇光告訴投中網(wǎng)。繼KT3火了之后，以報(bào)紙為靈感，標(biāo)記NBA球星湯普森的高光時(shí)刻的“KT4-報(bào)答”，一發(fā)售就遭遇瘋搶，國(guó)內(nèi)從一線到五線城市，幾乎都排著長(zhǎng)隊(duì)，而在美國(guó)奧克蘭，發(fā)售當(dāng)天徹夜排隊(duì)的更是達(dá)到了數(shù)千人。 不光是和籃球巨星聯(lián)名，安踏繼續(xù)在跨界聯(lián)名的路上越玩越越溜。安踏聯(lián)名故宮，以隆年間宮廷畫家張為邦、姚文翰的《冰嬉圖》為靈感來(lái)源，鞋款上有古代滑冰者的吊飾，鞋側(cè)還有冰嬉幡旗勾邊，一共8個(gè)配色，底蘊(yùn)、精神、潮流，博人眼球的符號(hào)一個(gè)沒(méi)落下，還特別限量1000雙，一發(fā)售就被秒空。 安踏的聯(lián)名列表里還有漫威、可口可樂(lè)、NASA（美國(guó)航空航天局）等國(guó)際知名符號(hào)，這一波操作下來(lái)，安踏在年輕人心里逐漸撕下“土味國(guó)貨”的標(biāo)簽，變潮起來(lái)。 聯(lián)名如今已成為打造國(guó)貨潮牌的時(shí)髦手法。它可以提升品牌調(diào)性，例如完美日記與大英博物館聯(lián)名，推出了16色眼影盤“幻想家”，設(shè)計(jì)靈感來(lái)源于文藝復(fù)興時(shí)期馬約里卡陶盤，主推打破束縛、縱情愛(ài)與表達(dá)的概念，而這樣一盒高大上的眼影竟然只賣一百多元，還有優(yōu)惠可以領(lǐng)，年輕女孩們難免趨之若鶩。 聯(lián)名還是品牌之間相互借力的方式，通過(guò)合力打造影響力、豐富品牌內(nèi)涵。其中教科書級(jí)別的聯(lián)名是國(guó)外品牌LV和Supreme的合作，LV借助Supreme提升自己品牌的時(shí)髦度，而Supreme借助LV拉高自身的品牌定位，不但聯(lián)名款一件難求，也實(shí)現(xiàn)了品牌之間的共贏。 光靠聯(lián)名可以搶一時(shí)的噱頭，想要打造有持久生命力的國(guó)潮品牌絕非如此簡(jiǎn)單。 大眾品牌的時(shí)代已經(jīng)逐漸遠(yuǎn)去，小眾品牌的興起是大勢(shì)所趨。安踏創(chuàng)始人丁世忠甚至認(rèn)為，品牌戰(zhàn)時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，想要領(lǐng)先，需要更加聚焦，占領(lǐng)細(xì)分品類。 以目標(biāo)用戶為中心，改造供應(yīng)鏈和產(chǎn)研體系，打造有辨識(shí)度、有參與感、有 情感 共鳴的產(chǎn)品，注重?cái)?shù)據(jù)的反饋，不斷迭代產(chǎn)品，才能持續(xù)保持品牌價(jià)值。 安踏之前在生產(chǎn)流程上就有過(guò)于傳統(tǒng)的問(wèn)題，產(chǎn)品由鞋服商品中心研發(fā)，距離消費(fèi)者太遠(yuǎn)。安踏此前向媒體表示，公司經(jīng)歷了痛苦的架構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)品類制，建立了籃球、跑步、綜訓(xùn)、運(yùn)動(dòng)生活四大品類事業(yè)部，每個(gè)事業(yè)部都要泡在虎撲、微博、貼吧上去看消費(fèi)者的反饋，這才形成了縮短生產(chǎn)周期、能輕快響應(yīng)需求端訴求的產(chǎn)研流程。 廣告符號(hào)學(xué)家朱迪斯·威廉姆森曾說(shuō)過(guò)：“人們通過(guò)他們所消費(fèi)的東西而被辨認(rèn)”。這一點(diǎn)在年輕人對(duì)待國(guó)潮消費(fèi)上體現(xiàn)得愈發(fā)鮮明。多位分析人士向投中網(wǎng)表達(dá)了相似的觀察結(jié)論：以95后、00后為代表的新人群在消費(fèi)中是更為“精明”的一代，對(duì)于消耗性產(chǎn)品，他們更看重性價(jià)比；而對(duì)于和 情感 和附加價(jià)值高的消費(fèi)，他們則看重品牌理念、看重消費(fèi)體驗(yàn)。 很多場(chǎng)景下，年輕人今天買的不再是一件T恤，或是一支口紅，更是附著在上面的圈層歸屬、 情感 訴求、價(jià)值認(rèn)同。 新人群的特點(diǎn)，制造業(yè)的成熟、渠道的變遷都給了國(guó)有品牌彎道超車的好時(shí)機(jī)，特別是在“美業(yè)”，例如美妝、鞋品、服飾領(lǐng)域有大規(guī)模誕生新品牌的機(jī)會(huì)。目前的國(guó)潮或許只是星星之火，當(dāng)想到化妝品，世界范圍內(nèi)的消費(fèi)者想到的不僅是蘭蔻香奈兒，還有國(guó)貨美妝時(shí)；當(dāng)潮人們買鞋的第一選擇不再是耐克阿迪，而是中國(guó)品牌時(shí)，民族品牌的復(fù)興才真正開(kāi)始燎原。（文/雪穎 來(lái)源/投中網(wǎng)） （文中提及采訪對(duì)象王林為化名）

1 蘭蔻lancome香水 (中國(guó)馳名商標(biāo),1935年創(chuàng)于法國(guó)) 2 迪奧Dior香水 (Christian dior始于1946年法國(guó)) 3 嬌蘭GUERLAIN 香水 (開(kāi)始于1928年法國(guó)) 4 4711科隆水(古龍香水)Cologne (開(kāi)始于1794意大利) 5 kenzo 高田賢三 竹子香水 (日本人1970創(chuàng)于法國(guó)) 6 Chanel香奈兒(爾） (1913年法國(guó)巴黎)

蘭蔻璀璨香水 30ML RMB550 50ML RMB780 75ML RMB920 這個(gè)香水很漂亮的，我去專柜看過(guò)了，不過(guò)味道本人覺(jué)得一般，不是很特別也不算特別好聞，不過(guò)這只是我的個(gè)人觀點(diǎn)啦~ 花果香調(diào)。 前味：玫瑰、水蜜桃、杏花。 中味：紫丁香、山谷小百合、鳶尾花、香草。 后味：琥珀、麝香。 璀璨的味道有點(diǎn)太成熟了（4-5個(gè)小時(shí)） dior金色真我有edt和dep edt是淡香水，edp是淡香精。edp濃一些，也貴一些。味道上應(yīng)該差別不大，只是濃度不同。 真我香水的話50ml——680RMB 淡香水50ml——590RMB 香調(diào)：清新花果香調(diào);前味：柑橘、黑醋栗、菠蘿、蜜露、蓮花;中味：水生百合、玫瑰、茉莉;后味：鳶尾花、香草、檀香木、栗樹(shù)、琥珀 感覺(jué)還是真我，比較好聞（5-6小時(shí)）