鳳香源客房部,哪里有客房部服務(wù)員整個(gè)工作流程的視頻

1,哪里有客房部服務(wù)員整個(gè)工作流程的視頻

視頻?貌似國內(nèi)沒人拍這東西,不過莊臣與益康公司都有一個(gè)關(guān)于客房清潔劑使用的培訓(xùn)視頻,里面是一個(gè)客房部服務(wù)員的做房整個(gè)流程。不知道你說的是不是這個(gè)

哪里有客房部服務(wù)員整個(gè)工作流程的視頻

2,風(fēng)香源怎么去

在貞素觀和陳家商號(hào)這間有一條路走到一個(gè)光門,可以直接傳送到新地圖。 再沿著路一下走到底。會(huì)有一個(gè)傳送的NPC。去記憶空間就可以到風(fēng)香源了
大步我去

風(fēng)香源怎么去

3,紅太陽酒店客房部有三人間雙人間和單人間客房收費(fèi)數(shù)據(jù)如下表

黃金周優(yōu)惠價(jià):三人間每人25元,雙人間每人35元。設(shè)三人間租了x間,雙人間租了y間。列方程組如下:(1)式:3x+2y=50(2)式:25(3x)+35(2y)=1390,化簡:75x+70y=1390由(1)式乘以25得(3)式:75x+50y=1250由(2)式-(3)式得:20y=140y=7將y代入(1)式得:3x+14=503x=36x=12答:三人間12簡,雙人簡7簡。驗(yàn)算:3×12+2×7=50(驗(yàn)算正確)
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紅太陽酒店客房部有三人間雙人間和單人間客房收費(fèi)數(shù)據(jù)如下表

4,1某酒店客房部有三人間雙人間客房收費(fèi)分別為150元140元

設(shè)住了x個(gè)雙人間,有2x人還有50-2x人住三人間,住了(50-2x)/3間五折優(yōu)惠所以三人間150÷2=75元雙人間140÷2=70元所以一共70x+75(50-2x)/3=151070x+1250-50x=151020x=260x=13(50-2x)/3=8所以三人間8間,雙人間13間
先設(shè)吧,設(shè)三人間的住了x間,雙人間住了y間,就有方程 150(1/2)x+140(1/2)y=1510 并且有50人 就有方程 3x+2y=50 可借的x=8,y=13 你解哈看對沒嘛。
雙人間:70x+1250-50x=1510 20x=260 x=13單人 8間
設(shè)住了x個(gè)雙人間,有2x人還有50-2x人住三人間,住了(50-2x)/3間五折優(yōu)惠所以三人間150÷2=75元雙人間140÷2=70元所以一共70x+75(50-2x)/3=151070x+1250-50x=151020x=260x=13(50-2x)/3=8所以三人間8間,雙人間13間
設(shè)三人間x個(gè)1510=[x*150+(50-3x)/2 * 140]*50%1510=75x+1750-105xx=8,雙人房=(50-3*8)/2=13間

5,客房部正副經(jīng)理的主要工作有什么不同

酒店客房部經(jīng)理崗位職責(zé)1、 根據(jù)酒店經(jīng)營管理的有關(guān)政策及規(guī)定,負(fù)責(zé)制定客房部的營運(yùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施,確保計(jì)劃的順利實(shí)施。2、執(zhí)行上級的工作指令,嚴(yán)格管理,督導(dǎo)員工按照規(guī)范進(jìn)行工作和服務(wù)。3、每天查閱有關(guān)報(bào)表和報(bào)告,掌握客房預(yù)訂、銷售情況和客人動(dòng)態(tài)。4、做好部門工作管理,包括定編定員、員工培訓(xùn),做好本部門的人事(調(diào)動(dòng)、晉級、勞資等)工作。5、負(fù)責(zé)客房質(zhì)量管理,包括衛(wèi)生質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,保持服務(wù)水準(zhǔn),保持客房設(shè)施的完好,協(xié)調(diào)動(dòng)力部安排維修工作。6、負(fù)責(zé)本部門員工的酒店客房技能專業(yè)培訓(xùn),定期對下屬進(jìn)行考評,根據(jù)考評結(jié)果激勵(lì)員工。7、注意培養(yǎng)有潛質(zhì)的員工,并及時(shí)提出員工的晉升、調(diào)職意見。8、處理住店客人及員工投訴,及時(shí)記錄,努力彌補(bǔ)可能產(chǎn)生的不良影響;查看VIP房,確保不出差錯(cuò),做好VIP接待工作,探望患病的賓客和長住客;關(guān)注特殊客情狀況。9、科學(xué)地制定房務(wù)成本預(yù)算支出,負(fù)責(zé)建立和完善客房各種物品、用品的消耗、管理、控制制度,制定各種設(shè)備保養(yǎng)措施,努力減少支出,降低成本。10、做好員工思想工作,協(xié)調(diào)處理好各部門之間的關(guān)系。11、協(xié)助動(dòng)力保安部做好安全防火工作,確保所有消防道路暢通無阻,消防器具完好無缺,保證酒店和賓客的安全。12、做好酒店總值各項(xiàng)工作,做好酒店倉庫管理工作。13、主持部門例會(huì),傳達(dá)酒店會(huì)議精神,布置當(dāng)日工作,宣布檢查結(jié)果,整改意見等,并做好記錄。14、提出客房陳設(shè)布置方案,協(xié)助工程部做好維修和更新改造。15、每天巡視檢查本部門工作,及時(shí)掌握客房房態(tài)情況(包括在住房、維修房、自用房等),巡視區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作,每日抽查客房不少于客房總數(shù)的15%,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。16、完成酒店領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作指令。客房部副經(jīng)理崗位職責(zé)1.客房部副經(jīng)理(經(jīng)理助理)是客房部經(jīng)理的助手,協(xié)助經(jīng)理完成上級所交辦的各項(xiàng)工作。 2.客房部副經(jīng)理(經(jīng)理助理)工作受客房部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)理外出時(shí)可行使經(jīng)理職權(quán)。 3.協(xié)助經(jīng)理管理客房、公共區(qū)域、洗滌部工作,檢查工作進(jìn)程,確保計(jì)劃實(shí)施。 4.協(xié)助經(jīng)理制定考核條例,對部門內(nèi)的人員素質(zhì)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、物品供應(yīng)、設(shè)備保養(yǎng)提出改進(jìn)意見。 5.協(xié)助經(jīng)理對重要客人重點(diǎn)服務(wù)。 6.負(fù)責(zé)對職工業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高職工素質(zhì),加強(qiáng)職工服務(wù)意識(shí)。 7.負(fù)責(zé)客房部的財(cái)產(chǎn)管理工作。
同問。。。

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