考勤，故名思議，就是做考核工作的。也就是說你主要負(fù)責(zé)查找違反勞動(dòng)紀(jì)律的員工。上下班時(shí)負(fù)責(zé)檢查員工簽到到，看是否有人遲到與早退；平時(shí)檢查是否有員工偷懶、說閑話、睡覺現(xiàn)象。還有就是記錄曠工與病、事假員工?；旧暇褪沁@些了，如果你會(huì)來事，就幫其他的同事做一些事情，這樣你會(huì)很討人喜歡的。

怎么我覺得這份工作是挺難做的一份工作啊，做好了，同事們不高興，做不好得罪老板，兩頭受氣哎……

考勤文員在商場(chǎng)和公司是不同性質(zhì)的。商場(chǎng)的話就是以上答案所說的，公司的話文員是需要管理瑣碎文件的，多數(shù)是管理瑣碎的事。

保健食品生產(chǎn)許可證屬于保健食品廠家擁有某些保健食品生產(chǎn)能力的一個(gè)認(rèn)證資質(zhì)，只對(duì)經(jīng)銷商提供，如果你需要這家公司的生產(chǎn)許可證，直接在購貨時(shí)跟該廠家銷售負(fù)責(zé)人要就行了。

以河南省為例說明如下：（一） 保健食品生產(chǎn)許可證核發(fā)一、項(xiàng)目名稱《保健食品生產(chǎn)許可證》核發(fā)。二、法律依據(jù)（一）《中華人民共和國(guó)行政許可法》；（二）《中華人民共和國(guó)食品安全法》；（三）《中華人民共和國(guó)食品安全法實(shí)施條例》；（四）《保健食品管理辦法》。三、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不收費(fèi)。四、受理范圍（一）河南省行政區(qū)域內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的保健食品生產(chǎn)企業(yè)；（二）保健食品生產(chǎn)企業(yè)改變生產(chǎn)工藝和主要設(shè)備的。五、申請(qǐng)資料（一）河南省保健食品生產(chǎn)許可證核發(fā)申請(qǐng)書（下載打?。?；（二）工商行政部門出具的企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書或企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法定代表人（企業(yè)負(fù)責(zé)人）身份證明等復(fù)印件；（三）符合保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范要求的證明文件復(fù)印件；（四）技術(shù)人員登記表，生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人的簡(jiǎn)歷、學(xué)歷或者職稱證書、身份證復(fù)印件；（五）擬生產(chǎn)保健食品產(chǎn)品目錄，注冊(cè)批件（含附件）、產(chǎn)品工藝規(guī)程文件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)復(fù)印件、生產(chǎn)過程關(guān)鍵控制點(diǎn)和控制措施（按自主生產(chǎn)與受托生產(chǎn)分類準(zhǔn)備）；（六）產(chǎn)品最小銷售包裝的標(biāo)簽、說明書樣稿；（七）申請(qǐng)生產(chǎn)的產(chǎn)品，需分別提供連續(xù)3個(gè)批次的自檢報(bào)告復(fù)印件；（八）具備資質(zhì)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的近1年內(nèi)工藝用水合格檢測(cè)報(bào)告；（九）主要檢測(cè)儀器及可檢測(cè)項(xiàng)目一覽表（必須具備產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)項(xiàng)目檢測(cè)能力；其它型式檢測(cè)項(xiàng)目若有檢驗(yàn)委托關(guān)系，需提供委托合同）；（十）屬于受委托生產(chǎn)的，提交委托生產(chǎn)合同、委托方的資質(zhì)及營(yíng)業(yè)執(zhí)照等證明文件復(fù)印件（合同內(nèi)容除規(guī)定的內(nèi)容外，合同中的委托時(shí)間最長(zhǎng)不超過生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品注冊(cè)證有效期）；（十一）原料前處理、提取等工序需要委托其他企業(yè)完成的，應(yīng)當(dāng)提交該部分工藝說明、中間產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及儲(chǔ)存運(yùn)輸要求、受托方合法生產(chǎn)的證明文件和委托合同；（十二）從業(yè)人員健康檢查證明一覽表；（十三）從業(yè)人員保健食品知識(shí)培訓(xùn)材料一覽表；（十四）經(jīng)辦人非法定代表人或負(fù)責(zé)人本人的，應(yīng)當(dāng)提交省局規(guī)范的《企業(yè)授權(quán)委托書》和經(jīng)辦人身份證復(fù)印件；（十五）申報(bào)資料真實(shí)性的保證書，包括企業(yè)對(duì)資料做出如有虛假承擔(dān)法律責(zé)任及不得用于生產(chǎn)可能影響保健食品質(zhì)量安全的其他產(chǎn)品的承諾；（十六）其它有助于許可審查的資料，如環(huán)評(píng)、設(shè)備、工藝驗(yàn)證材料。六、資料要求（一）申請(qǐng)資料按上述順序裝訂，且各部分之間應(yīng)有帶標(biāo)簽的隔頁紙分隔。隔頁上寫明項(xiàng)目?jī)?nèi)容，標(biāo)簽上標(biāo)明項(xiàng)目編號(hào)，整套資料裝訂成冊(cè)。（二）使用a4規(guī)格紙張打?。ǜ黜?xiàng)目標(biāo)題小二號(hào)字，內(nèi)容中文宋體小四號(hào)字，英文12號(hào)字，行間距25磅），左邊距3cm，頁腳居中標(biāo)示頁碼。（三）申請(qǐng)資料要逐頁加蓋企業(yè)公章（檢驗(yàn)報(bào)告、公證文書、官方證明文件及第三方證明文件原件除外）和騎縫章。提交的復(fù)印件必須與原件一致，并且申請(qǐng)人須在復(fù)印件上注明“與原件一致”字樣和復(fù)印日期，并加蓋企業(yè)公章。（申請(qǐng)人為受托加工企業(yè)，資料中由委托方提供的資料必須同時(shí)加蓋委托方的公章）。在遞交申請(qǐng)和/或現(xiàn)場(chǎng)核查時(shí)驗(yàn)證原件。（四）申報(bào)資料所附圖片、圖紙必須清晰易辨，圖紙需標(biāo)明真實(shí)的面積及尺寸。（五）資料真實(shí)性的保證書應(yīng)由法定代表人簽字并加蓋企業(yè)公章。（六）申報(bào)資料原件一份。另備申報(bào)資料復(fù)印件5-7份，現(xiàn)場(chǎng)審查用。（七）實(shí)施動(dòng)態(tài)驗(yàn)收。1.現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)從每個(gè)試制的3批產(chǎn)品中抽取1批，封樣后由企業(yè)送至省局指定的保健食品檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)；2.企業(yè)準(zhǔn)備3批產(chǎn)品試制過程錄像（加配音解釋），現(xiàn)場(chǎng)核查時(shí)隨機(jī)抽取1批試制錄像觀看；3.現(xiàn)場(chǎng)查看動(dòng)態(tài)生產(chǎn)工藝。4.原料前處理、提取等工序委托其他企業(yè)完成的，其現(xiàn)場(chǎng)一并核查。（八）本事項(xiàng)不得與其他行政許可事項(xiàng)同時(shí)申請(qǐng)。七、許可程序（一）受理。對(duì)申請(qǐng)資料齊全、符合形式審查要求的，填寫《受理通知書》，將《受理通知書》交與申請(qǐng)人作為受理憑證。對(duì)申請(qǐng)人提交的申請(qǐng)資料不齊全或者不符合形式審查要求的，受理人員當(dāng)場(chǎng)或者在5個(gè)工作日內(nèi)一次告知申請(qǐng)人需要補(bǔ)正的全部?jī)?nèi)容；逾期不告知的，自收到申請(qǐng)資料之日起即為受理。（二）審批。自受理之日起，對(duì)申請(qǐng)資料審查和現(xiàn)場(chǎng)核查?，F(xiàn)場(chǎng)抽取樣品，送指定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)復(fù)檢。審查合格的發(fā)放《保健食品生產(chǎn)許可證》正副本。不合格的，制作《不予行政許可決定書》，說明理由并告知其享有依法申請(qǐng)行政復(fù)議或者提起行政訴訟的權(quán)利。（三）送達(dá)：由政務(wù)服務(wù)廳送達(dá)。八、承諾時(shí)限審批時(shí)限20個(gè)工作日（不包括樣品復(fù)檢時(shí)間），發(fā)證時(shí)限10個(gè)工作日。九、實(shí)施機(jī)關(guān)實(shí)施機(jī)關(guān)：河南省食品藥品監(jiān)督管理局。十、許可證件有效期及延續(xù)保健食品生產(chǎn)許可證有效期為三年，每年復(fù)核一次?！侗＝∈称飞a(chǎn)許可證》有效期屆滿30日前向原發(fā)證機(jī)關(guān)提出延續(xù)申請(qǐng)，逾期提出延續(xù)申請(qǐng)的，按新申請(qǐng)《保健食品生產(chǎn)許可證》辦理。十一、受理咨詢與投訴機(jī)構(gòu)咨詢：政務(wù)服務(wù)廳、食品安全監(jiān)察處。投訴：河南省食品藥品監(jiān)督管理局紀(jì)檢監(jiān)察室。

1、配合技術(shù)部搞好技術(shù)文件（勾調(diào)工藝、配方）的記錄、保密工作。2、負(fù)責(zé)原輔材料的領(lǐng)用或退貨，使用符合標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)合格的材料。3、嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范配制每一款酒，及時(shí)準(zhǔn)確提供每一款符合標(biāo)準(zhǔn)的散成品酒。4、配合相關(guān)部門搞好新產(chǎn)品的開發(fā)、落實(shí)小樣配制工作。5、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)防火防盜、安全衛(wèi)生工作。6、負(fù)責(zé)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量必須符合國(guó)家及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

你好！1、配合技術(shù)部搞好技術(shù)文件（勾調(diào)工藝、配方）的記錄、保密工作。2、負(fù)責(zé)原輔材料的領(lǐng)用或退貨，使用符合標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)合格的材料。3、嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范配制每一款酒，及時(shí)準(zhǔn)確提供每一款符合標(biāo)準(zhǔn)的散成品酒。4、配合相關(guān)部門搞好新產(chǎn)品的開發(fā)、落實(shí)小樣配制工作。5、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)防火防盜、安全衛(wèi)生工作。6、負(fù)責(zé)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量必須符合國(guó)家及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。希望對(duì)你有所幫助，望采納。

(一)、崗位職責(zé)：1、車間主任對(duì)總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé)，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各管理工作(一)、崗位職責(zé)：1、車間主任對(duì)總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé)，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。8、對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。9、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。12、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。13、有權(quán)對(duì)車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見(二)、工作內(nèi)容：1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按月完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、新產(chǎn)品試制計(jì)劃2、重視員工素質(zhì)提高，對(duì)車間員工開展教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)3、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后推廣實(shí)施。按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰4、重視車間的基礎(chǔ)管理，搞好工段與班組建設(shè)，貫徹公司各項(xiàng)定額，加強(qiáng)對(duì)車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本5、按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強(qiáng)質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，保證質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)6、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng)，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)7、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，在分配工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件，并教育指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行8、積極開展現(xiàn)場(chǎng)6S活動(dòng)，強(qiáng)化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)9、每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會(huì)，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決10、按時(shí)參加公司會(huì)議與培訓(xùn)，不遲到，不早退，不得無故請(qǐng)假11、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際要求，提出車間員工培訓(xùn)計(jì)劃12、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定13、積極開展員工的合理化建議活動(dòng)，為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I(xiàn)14、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示15、建立健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，各項(xiàng)原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符16、保證按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表并保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確17、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系18、積極完成上級(jí)及會(huì)議交待的臨時(shí)性工作。車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人，在車間副主任的協(xié)助下負(fù)責(zé)對(duì)車間進(jìn)行全面管理。車間主任對(duì)(分管副)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。具體職責(zé)為：1、組織實(shí)施生產(chǎn)物料部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求，確保計(jì)劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn);4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施;5、按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰;6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí);7、對(duì)車間員工展開教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);9、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的養(yǎng);10、處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示;11、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;12、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.