我懂你，不過我在找研究生導(dǎo)師，這年頭兒，不過關(guān)系好準(zhǔn)沒錯，舍得酒吧，這個名頭比較文人氣息，顯得脫俗又睿智。畢竟是博導(dǎo)，別太土豪了。

舍得酒業(yè)是四川射洪在2001年注冊的企業(yè)。舍得酒不是中國八大名酒。

茅臺酒、汾酒、五糧液、瀘州老窖特曲、劍南春、郎酒、古井貢酒、洋河大曲、雙溝大曲。

連名酒都算不上吧 不是說酒不好 而是沒有歷史 茅臺 即墨老酒 惠泉酒 丹陽封缸 西鳳酒等雖然現(xiàn)今沒做廣告 甚至沒落了 但是有歷史有文化 舍得還是太年輕了

21位再看看別人怎么說的。

與時信息科技在一家科工貿(mào)型企業(yè)，之前是研發(fā)型企業(yè)，投資商進入后是生產(chǎn)廠型企業(yè)，再到研發(fā)與貿(mào)易型企業(yè)，在反復(fù)的投資后就剩下工廠與研發(fā)能力，目前市場是新入企業(yè)團隊運營，YUSLOVE品牌是由董事長另一家投資企業(yè)出資注冊運營的品牌，交由與時信息科技生產(chǎn)，與時信息科技運營總監(jiān)韋冰川，銷售總監(jiān)金耳云，技術(shù)部韋立煥等人，品牌發(fā)展前景很看好

在A股市場上，舍得酒業(yè)的市值排名在所有釀酒行業(yè)里面排名19名，在白酒市值里面排名14名

按市值排名前十里沒有它；按價格排名前十里也沒有它。名氣嘛，不如貴州茅臺，五糧液，瀘州老窖，山西汾酒，洋河和古井貢酒，老白干，二窩頭也都不如吧，排進前十太勉強了。倒是二窩頭順鑫農(nóng)業(yè)最近很活躍啊再看看別人怎么說的。

在當(dāng)今中國的六大高檔名酒中，其名氣依次為茅臺酒、五糧液、瀘州老窖、劍南春、水井坊和舍得酒。前四種品牌均以老品牌的名氣奪人先聲。水井坊是在全興大曲基礎(chǔ)上新開發(fā)的高端酒，舍得酒亮相最晚，也是沱牌公司在中國名酒沱牌曲酒的基礎(chǔ)上開發(fā)的高端產(chǎn)品。目前舍得酒年產(chǎn)量僅幾百噸，品質(zhì)有保證，2006年銷量增加了差不多一倍，后發(fā)優(yōu)勢明顯。 一是舍得酒釀制標(biāo)準(zhǔn)最高，基酒至少是五年以上陳釀，比五糧液的釀制標(biāo)準(zhǔn)都要高幾成。喝過舍得酒和五糧液的懂酒的人，馬上就能分出高下。舍得酒的香醇綿厚，無與倫比。雖然舍得酒的廣告投入不及茅臺酒和五糧液的十分之一，但喝過舍得酒的人，從此必愛舍得，回頭客多。而舍得酒又嚴(yán)控產(chǎn)量，其品質(zhì)有充分保證。 二是舍得公司有中國最大的好酒庫，公司用宜興陶罐儲美酒12萬罐，大的一罐1噸，小的半噸，美酒陳釀超過8萬噸，相當(dāng)于其它幾大高檔名酒廠陳釀的總和。有相當(dāng)一部份已藏了30年以上。即以舍得酒未來年產(chǎn)量超過1000噸計算，僅現(xiàn)有陳釀就夠50年以上。而其他幾大高檔名酒廠，其好酒庫存小而產(chǎn)量爆增，品質(zhì)難有保證。20年前開一瓶茅臺酒可以從一樓香到二樓，現(xiàn)時的茅臺酒還有這么香嗎？而舍得酒卻可以做到越來越香。 三是舍得酒的生態(tài)環(huán)保品質(zhì)優(yōu)于其他幾種高檔名酒。舍得酒在中國最早提出生態(tài)釀酒理念，建起了占地5平方公里的中國第一生態(tài)釀酒工業(yè)園，園內(nèi)光銀杏就超過2萬株，制曲車間設(shè)在原生態(tài)的秀水幽山處。同時，舍得酒所用6糧由東北專門的生產(chǎn)基地供應(yīng)，不用農(nóng)藥化肥，完全是生態(tài)糧食，其儲存用美國引進的恒溫低濕度的密封金屬糧倉，保證原料無鼠無蟲不用殺蟲劑，無農(nóng)藥和殺蟲劑殘留物。其產(chǎn)品是真正的綠色健康酒品。 四是舍得酒文化內(nèi)涵豐厚，“舍得”之酒名可謂集千古智慧于一體。“舍得”是中華幾千年文明之精髓。舍得舍得，大舍大得，小舍小得，不舍不得，舍之于物，得之于心；舍之于利，得之于義。人生福報，在于舍得。舍得又是一種瀟灑，一種境界，一種情義，一種厚道，一種豪放。這又與酒文化相和諧，可以說，舍得之為酒名，只可為曠世酒尊專享。這樣的酒最有收藏價值。 五是舍得酒的包裝典雅質(zhì)樸，僅看外盒就知是一件典藏佳品，粗圓柱酒樽更有酒中帝王之相，穩(wěn)若泰山之尊。比那些雖穿金戴銀大紅大綠卻俗不可耐的名酒包裝，高出千里。 有以上五大優(yōu)勢，舍得酒必然后來居上，當(dāng)之無愧為中華珍釀，東方酒尊。?

舍得酒的五大優(yōu)勢生態(tài)基地，水好，環(huán)境好陶瓷包裝，更好儲存百斤好酒，僅得二斤舍得精華糧食產(chǎn)自東北綠色生態(tài)基地，科技儲存營養(yǎng)型白酒“不上口、不口干、不暈醉、不傷肝”

我手上恰好有這樣的一份文檔，

風(fēng)險管理原則，為電子銀行業(yè)務(wù)2003年7月內(nèi)容提要持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和競爭，現(xiàn)有的銀行機構(gòu)和新入行已允許更廣泛的陣列的銀行產(chǎn)品及服務(wù)，成為方便，并發(fā)表以零售和批發(fā)的客戶通過電子分銷渠道，統(tǒng)稱為電子銀行。然而，迅猛發(fā)展，電子銀行服務(wù)功能，進行風(fēng)險以及福利。 巴塞爾銀行監(jiān)管委員會預(yù)計，這樣的風(fēng)險實在不容忽視，處理和管理的金融機構(gòu)在以審慎的態(tài)度，根據(jù)基本特征與挑戰(zhàn)的電子銀行服務(wù)。這些特征包括：以前所未有的速度的變化有關(guān)的技術(shù)和客戶服務(wù)創(chuàng)新，無所不在性和全球性的開放式的電子網(wǎng)絡(luò)，一體化的電子銀行的申請與原有的計算機系統(tǒng)和越來越多的依賴于銀行的第三方，因為他們提供必要的信息技術(shù)。而不是制造新的內(nèi)在風(fēng)險，該委員會指出，這些特點增加和修改一些傳統(tǒng)的風(fēng)險與銀行的活動，特別是在戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)，法律和聲譽風(fēng)險，從而影響整體風(fēng)險狀況的銀行。 根據(jù)這些結(jié)論，委員會認(rèn)為，雖然現(xiàn)有的風(fēng)險管理原則仍然適用于電子銀行業(yè)務(wù)，這些原則必須加以調(diào)整，適應(yīng)，并在某些情況下，擴展到解決具體的風(fēng)險管理帶來的挑戰(zhàn)的特征電子商務(wù)銀行活動。為了達(dá)到這個目的，委員會認(rèn)為，它是有責(zé)任的董事局和銀行的高級管理層采取步驟，以確保它們的機構(gòu)有審查和修改必要時，他們現(xiàn)有的風(fēng)險管理政策和程序，以彌補他們目前或?qū)黼娮由虅?wù)銀行活動。該委員會還認(rèn)為，一體化的電子銀行的申請與遺留系統(tǒng)意味著一個綜合的風(fēng)險管理辦法，為所有銀行活動的銀行機構(gòu)。 為方便這些事態(tài)發(fā)展，該委員會已確定了14個風(fēng)險管理原則，為電子銀行業(yè)務(wù)，以協(xié)助銀行機構(gòu)擴展其現(xiàn)有的風(fēng)險監(jiān)督政策和進程，以彌補他們的電子銀行服務(wù)活動。 這些風(fēng)險管理原則，是沒有提出絕對的要求，或什至"最佳做法" 。該委員會認(rèn)為，制定了詳細(xì)的風(fēng)險管理要求，在電子商務(wù)領(lǐng)域中的銀行，可能會產(chǎn)生反效果，如果只因為這很可能會成為迅速過時，因為車速的變化有關(guān)的技術(shù)和客戶服務(wù)的創(chuàng)新。因此，委員會傾向于表達(dá)監(jiān)督的期望和指導(dǎo)，在形式的風(fēng)險管理原則，以促進安全和穩(wěn)健，為電子銀行業(yè)務(wù)，同時也保持了必要的靈活性，在實施這是源自于從變化的速度，在這方面。此外，委員會還了解到，各銀行的風(fēng)險狀況是不同的，并要求量身訂做的風(fēng)險緩解的方法是恰當(dāng)?shù)模瑸榇笠?guī)模的電子銀行業(yè)務(wù)，實質(zhì)性的風(fēng)險，目前，并愿意和有能力的機構(gòu)來管理這些風(fēng)險。這意味著一個"一刀切"的做法，以電子銀行風(fēng)險管理問題，可能并不適當(dāng)。 為類似的原因，風(fēng)險管理原則委員會印發(fā)切勿嘗試自行訂定具體的技術(shù)解決方案或相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的電子銀行服務(wù)。其技術(shù)方案加以解決，由機構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)制定機構(gòu)隨著技術(shù)的發(fā)展。不過，這份報告包含附錄這份名單一些例子，現(xiàn)在和普遍減少風(fēng)險的做法，在電子銀行領(lǐng)域，是支持的風(fēng)險管理原則。 因此，風(fēng)險管理原則和健全的做法已查明在這份報告中預(yù)計，以被用來作為工具，由國家主管人員和實施與調(diào)適，以反映特定國家的要求和個人的風(fēng)險概況如有需要。在一些地區(qū)，原則已經(jīng)表示，由委員會或由國家主管人員，在以前的銀行監(jiān)管指引。但是，一些問題，如管理的外包關(guān)系，安全控制，并進行法律和信譽風(fēng)險管理，需要更詳細(xì)的原則比表示，到目前為止，由于獨特的特點和影響，在互聯(lián)網(wǎng)上的分銷渠道。 風(fēng)險管理的原則可分為三個廣泛，而且往往重疊，各類問題都?xì)w類，以提供更清晰：董事會和管理監(jiān)督;保安控制;法律和信譽風(fēng)險管理。 董事會和管理監(jiān)督因為董事會的董事及高級管理人員負(fù)責(zé)制定該機構(gòu)的經(jīng)營策略，并建立一個有效的管理監(jiān)督風(fēng)險，他們可望以明確的，告知和記錄的戰(zhàn)略決策，以決定是否和如何銀行，是希望能提供電子銀行服務(wù)。初步?jīng)Q定，應(yīng)包括具體的問責(zé)制，政策和管制，以解決風(fēng)險，包括那些因在一個跨國界的背景。有效的管理監(jiān)督，可望包括審查和批準(zhǔn)的關(guān)鍵方面銀行的安全控制權(quán)過程中，如開發(fā)和維護一個安全的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，妥善保障電子銀行系統(tǒng)和數(shù)據(jù)均來自內(nèi)部和外部的威脅。它也應(yīng)該包括一個綜合性的程序，以管理相關(guān)風(fēng)險增加的復(fù)雜性，并日益依賴外包關(guān)系和第三黨的附庸來運行其關(guān)鍵的電子銀行服務(wù)功能。 保安控制同時，董事局有責(zé)任確保適當(dāng)?shù)陌踩刂七^程已到位，為電子銀行的實質(zhì)這些過程需要特殊的管理措施的重視，因為加強的安全所構(gòu)成的挑戰(zhàn)電子銀行服務(wù)。這應(yīng)包括建立適當(dāng)?shù)氖跈?quán)權(quán)限及認(rèn)證措施，邏輯和物理訪問控制，適當(dāng)?shù)幕A(chǔ)設(shè)施的安全，以保持適當(dāng)?shù)慕缦藓拖拗?，對?nèi)部和外部用戶的活動和數(shù)據(jù)的完整性，交易記錄和資料。此外，存在著明確的審計路子，所有的電子銀行交易應(yīng)確保和措施，以維護機密性的關(guān)鍵電子銀行資料，應(yīng)與適當(dāng)?shù)拿舾行?，這方面的資料。 雖然客戶的保護和隱私法規(guī)管轄區(qū)之不同，各銀行普遍有一個明確的責(zé)任，向它們的客戶提供的舒適程度方面的信息披露，保護客戶數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)可用性，處理水平，他們可以預(yù)期當(dāng)使用傳統(tǒng)的銀行分布渠道。以盡量減少法律和信譽風(fēng)險相關(guān)的網(wǎng)上銀行進行的活動都在國內(nèi)和跨國界，銀行應(yīng)該作出充分披露信息，在它們的網(wǎng)站上，并采取適當(dāng)措施，以確保遵守客戶隱私權(quán)的規(guī)定，適用于該司法管轄區(qū)，其中銀行是提供電子銀行服務(wù)。 法律和信譽風(fēng)險管理保障銀行對商業(yè)，法律和聲譽風(fēng)險，電子銀行服務(wù)，必須交付一致的，及時的基礎(chǔ)上，按照高，顧客的期望不斷和快速供貨，并具有潛在的高額交易需求。銀行必須有能力，為市民提供電子銀行服務(wù)的所有最終用戶，并能保持這樣的房源在所有情況下。有效的事件反應(yīng)機制也是至關(guān)重要的，以盡量減少操作，法律和聲譽風(fēng)險所帶來的突發(fā)事件，包括內(nèi)部和外部的攻擊，這可能會影響到提供電子銀行系統(tǒng)和服務(wù)。以滿足顧客的期望，銀行，因此應(yīng)有效容量，業(yè)務(wù)連續(xù)性和應(yīng)急計劃。銀行也應(yīng)制定適當(dāng)?shù)氖鹿蕬?yīng)急計劃，其中包括交際策略，即確保業(yè)務(wù)的連續(xù)性，控制信譽風(fēng)險和賠償責(zé)任限制與干擾，在其電子銀行服務(wù)。