個人覺得應(yīng)做好應(yīng)收管理，每月進(jìn)行應(yīng)收核對，往來的清理，賬齡分析，做好實(shí)時監(jiān)控，避免壞賬、呆賬做好存貨資產(chǎn)的管理，要做到，賬實(shí)相符、賬賬相符

這個是沒有人能夠給你提供的。。

基本上想要轉(zhuǎn)行都會有這樣的擔(dān)心，怕自己轉(zhuǎn)行了以后，專業(yè)就白學(xué)了，怕自己以后想回來再做自己專業(yè)，就轉(zhuǎn)不好轉(zhuǎn)回來了。就因?yàn)橛羞@樣的顧慮，所以很多人就算不喜歡自己的專業(yè)， 還是沒勇氣轉(zhuǎn)行。建議你想清楚自己到底想做什么，適合做什么?，F(xiàn)在年輕，轉(zhuǎn)行后發(fā)現(xiàn)不適合，也還來得及再轉(zhuǎn)回來。如果你實(shí)在是擔(dān)心自己的專業(yè)荒廢了，就轉(zhuǎn)行以后還是堅(jiān)持學(xué)習(xí)本專業(yè)的東西，堅(jiān)持考會計(jì)的職稱，或者注冊會計(jì)師。這樣你就算沒有做會計(jì)，以后想回來做會計(jì)，有這些證，有你一直的堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不管是找工作還是工作上手都要好很多。

你好！你可以選擇做和財(cái)務(wù)有關(guān)的銷售，比如銷售財(cái)務(wù)軟件，既可以做銷售又是和財(cái)務(wù)打交道，也經(jīng)常使用財(cái)務(wù)軟件，還可以在工作過程中提高財(cái)務(wù)管理能力。如果你在貴州可以私信給我。我們公司招聘銷售人員和技術(shù)人員。打字不易，采納哦！

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簡單的財(cái)務(wù)管理制度可分為以下幾個部分：1.日常費(fèi)報(bào)銷制度。含授權(quán)審批流程。2.銷售收款管理制度。3.采購付款管理制度。4.薪資管理制度。5.庫存管理制度。

你需要的財(cái)務(wù)管理制度有幾個重要的就夠了，不用太多，關(guān)鍵在執(zhí)行。1、財(cái)務(wù)收支管理辦法，主要內(nèi)容是收入和支出的辦理程序，報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，審批權(quán)限，違章懲罰等等。2、企業(yè)會計(jì)制度，主要內(nèi)容：記賬方法（如賬戶設(shè)置），企業(yè)分工（如應(yīng)收賬款催收，進(jìn)出庫管理），財(cái)務(wù)報(bào)告制度（外部報(bào)表和內(nèi)部報(bào)告），成本核算內(nèi)容與方法（如先進(jìn)先出法）等。3、現(xiàn)金管理辦法。個體公司老板關(guān)注的主要是收入、支出和及時報(bào)告，只要把握老板關(guān)注的內(nèi)容制定制度就行了。商品流水單應(yīng)跟蹤到售后，入庫單、出庫單、銷售單、進(jìn)賬單、退貨單、存款單、報(bào)銷單、差旅費(fèi)報(bào)銷單等等，還有就是記賬憑證和賬本了，商店專柜有售，也可自己設(shè)計(jì)。

找個財(cái)務(wù)總監(jiān)吧，這里說不清楚，太復(fù)雜

財(cái)物管理制度一般因情況而定！不管什么情況管理財(cái)務(wù)只能用一個值得信任的人（因?yàn)槟銈儗儆趥€體經(jīng)營）

1、具備獨(dú)立的思想：財(cái)務(wù)獨(dú)立，依據(jù)為堅(jiān)守會計(jì)準(zhǔn)則，堅(jiān)守稅法、會計(jì)法，像國家會計(jì)學(xué)院校訓(xùn)一樣誠信為本、操守為重、堅(jiān)持準(zhǔn)則、不做假賬。2、具有對企業(yè)長遠(yuǎn)的規(guī)劃的高瞻遠(yuǎn)矚，對企業(yè)管理有一定的高度，根據(jù)企業(yè)市場銷售做出財(cái)務(wù)預(yù)測，財(cái)務(wù)決策。3、對會計(jì)法和稅法有系統(tǒng)的認(rèn)識，對相關(guān)的管理人員有管理和督導(dǎo)的作用，成為一個團(tuán)隊(duì)的帶頭人。4、有良好的溝通能力和理解能力，團(tuán)結(jié)一致向前看，把內(nèi)部消耗降到最低點(diǎn)。5、有良好的心理素質(zhì)和較高的情商，控制管理自我，控制管理企業(yè)，了解人性，了解同事，了解領(lǐng)導(dǎo)。6、對公司的內(nèi)部控制有一定的規(guī)則，內(nèi)部控制做到才已盡用，使團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部協(xié)作上升到一個高點(diǎn)，加強(qiáng)人員的職業(yè)技術(shù)。7、有良好的分析判斷能力，使企業(yè)在不斷的上升中得到平衡，對企業(yè)或集團(tuán)的財(cái)務(wù)報(bào)表能夠看到企業(yè)的弱點(diǎn)，并能提出建設(shè)性的建議，使企業(yè)不斷的攀升。8、具有偉大的創(chuàng)新能力，在現(xiàn)有企業(yè)的現(xiàn)狀下，能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)的新盈利點(diǎn)。體現(xiàn)在企業(yè)制度的創(chuàng)新，財(cái)務(wù)政策的創(chuàng)新，人員培養(yǎng)的創(chuàng)新。9、了解最新的財(cái)務(wù)政策、稅收政策、減免稅政策，通過新經(jīng)濟(jì)動態(tài)，分析企業(yè)未來的走向。10、有良好的學(xué)習(xí)能力，從知識的豐富到知識的應(yīng)用能力，活學(xué)活用，體現(xiàn)在個人的獨(dú)特魅力。11、計(jì)算機(jī)英語能力較好，能夠從多角度多高位觀察企業(yè)的各種指標(biāo)，從人的角度、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的角度、宏觀經(jīng)濟(jì)的角度，使企業(yè)全方位達(dá)到新的起點(diǎn)。12、企業(yè)的問題最終還是人的問題，以人為本，兼容并包。發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的種極性、主動性和創(chuàng)造性，使人人有希望，公司才有希望。13、在企業(yè)的資源配制下，做好計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督工作，把企業(yè)的系統(tǒng)打造成一個永動機(jī)，并不斷的提出新的觀點(diǎn)和要求。14、有一個開放的環(huán)境，有一個開放的心態(tài)，有一群開放的人，共同為了一個事業(yè)而努力。15、了解國家政治狀態(tài)，了解我國國情，了解現(xiàn)狀，加強(qiáng)政治修養(yǎng)。16、人無完人，最終還是有一群志同道和的人會到達(dá)光輝的頂點(diǎn)。

合格的財(cái)務(wù)人員必須具備良好的道德素質(zhì)及業(yè)務(wù)素質(zhì)。財(cái)務(wù)人員崗位比較特殊，沒有一個端正的思想是不能勝任財(cái)務(wù)工作的。《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定，是會計(jì)人員在會計(jì)工作中應(yīng)當(dāng)遵循的道德規(guī)范。具體是：1、敬崗愛業(yè)；2、熟悉法規(guī)；3、依法辦理；4、客觀公正；5、搞好服務(wù)；6、保守秘密。財(cái)務(wù)人員的基本能力是給單位領(lǐng)導(dǎo)做好參謀。財(cái)務(wù)人員在單位在俗稱為“內(nèi)當(dāng)家”的。主要是在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)的，有建設(shè)性、指導(dǎo)性、決策性資料。這就要求財(cái)務(wù)人員必須加強(qiáng)對自身業(yè)務(wù)的強(qiáng)化和延伸，對生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)結(jié)做到了然于胸，方能對得起“內(nèi)當(dāng)家”的稱號。,

一、理財(cái)能力財(cái)務(wù)主管的理財(cái)就是組織財(cái)務(wù)活動、處理各種財(cái)務(wù)關(guān)系的一種管理活動，理財(cái)就是要講究生財(cái)、聚財(cái)、用財(cái)之道。財(cái)務(wù)主管作為管家，主管具體的理財(cái)工作，應(yīng)具備獨(dú)特的思路、豐富的經(jīng)驗(yàn)和深厚的資歷，以便靈活地處理事務(wù)。其理財(cái)工作可細(xì)分為：1、負(fù)責(zé)組織編制和執(zhí)行本公司的預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和信貸計(jì)劃；2、負(fù)責(zé)籌措本公司所需資金，開辟財(cái)源，有效使用資金。3、按總部下達(dá)的定額指標(biāo)，進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析和監(jiān)督。二、決策能力財(cái)務(wù)主管的決策能力源于個人知識的深度、廣度和豐富的實(shí)踐。知識全靠平時積累，它由政治、經(jīng)濟(jì)、法律知識和專業(yè)文化素質(zhì)構(gòu)成，而豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)則在具體業(yè)務(wù)操作中所掌握的綜合技能和直接、間接的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合而成。具體為：1、調(diào)查分析預(yù)測未來的能力。這是財(cái)務(wù)主管的基本功，是做好一切工作的先導(dǎo)。2、發(fā)現(xiàn)問題提出目標(biāo)的能力。財(cái)務(wù)主管作為分公司領(lǐng)導(dǎo)小組的成員，應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的具體問題，并向總經(jīng)理及領(lǐng)導(dǎo)小組反映，同時提出解決方案。3、決斷能力。財(cái)務(wù)主管在對事物的處理中既不能專斷，也不能優(yōu)柔寡斷，應(yīng)當(dāng)機(jī)立斷。三、領(lǐng)導(dǎo)能力財(cái)務(wù)主管主管分公司的財(cái)務(wù)會議工作，需要配合公司總經(jīng)理組織一定的人力、物力、財(cái)力，為實(shí)現(xiàn)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)而努力，這就必須具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力。四、專業(yè)能力財(cái)務(wù)主管必須具備過硬的專業(yè)知識，同時在生產(chǎn)經(jīng)營管理、哲學(xué)、社會學(xué)、市場學(xué)、管理心理學(xué)等方面都應(yīng)具備一定的修養(yǎng)，并以此來影響下屬，從而產(chǎn)生一種職權(quán)之外的專業(yè)權(quán)力。五、創(chuàng)新能力財(cái)務(wù)主管在實(shí)際工作中應(yīng)具備旺盛的進(jìn)取心和開拓創(chuàng)新的能力，這就要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷更新知識，改變思維觀念，順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求；培養(yǎng)良好的記憶力、敏銳的觀察力、豐富的想象力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S能力。六、協(xié)調(diào)能力主要是處理好與集團(tuán)總部、公司總經(jīng)理、部門、下屬以及稅務(wù)銀行之間人際關(guān)系的能力。要友好地與別人相處首先是尊重，取得上級和稅務(wù)部門的信任和理解。七、組織能力組織能力表現(xiàn)在用人授權(quán)和定控指揮兩個方面。財(cái)務(wù)主管能合理地使用手下的人才，使他們?nèi)吮M其才，才盡其用，從而全方位調(diào)動他們的積極性，使他們各盡其能、各司其職。八、意志能力財(cái)務(wù)主管在實(shí)際工作應(yīng)堅(jiān)韌不拔，面對紛繁復(fù)雜的理財(cái)工作，必須頭腦敏銳、思路清晰。九、分析、判斷能力財(cái)務(wù)主管的分析、判斷能力是決策的基礎(chǔ)和前提，有好的分析與判斷才能有好的決策。

財(cái)務(wù)主管應(yīng)具備業(yè)務(wù)能力和基本素質(zhì)二方面。具備的業(yè)務(wù)能力是：1. 組織協(xié)調(diào)能力；2 業(yè)務(wù)工作能力；3. 參與決策能力；4.知識更新能力等等。組織協(xié)調(diào)能力是把財(cái)務(wù)科各崗位有機(jī)的組織起來，進(jìn)行有序的工作。協(xié)調(diào)好與各職能部門的關(guān)系。業(yè)務(wù)工作能力就是要熟知各崗位的工作內(nèi)容，做到心中有數(shù)，進(jìn)行科學(xué)的調(diào)配。參與決策能力就是要做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀及助手作用。知識更新能力就是指對法規(guī)的認(rèn)知和財(cái)務(wù)軟件及新科技的更新掌控等。同時還應(yīng)具備的基本素質(zhì)是： 思想道德素質(zhì)， 法律誠信素質(zhì)， 業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，綜合管理素質(zhì)等。思想道德素質(zhì)應(yīng)具有正確的道德取向、價值觀、需廉潔自律、公私分明、作風(fēng)正派、愛崗敬業(yè)。 法律誠信素質(zhì)是指要熟知法律法規(guī)，做到知法守法?？陀^公正地提供會計(jì)信息，不弄虛作假。業(yè)務(wù)技能素質(zhì)就是指在各崗位都能獨(dú)當(dāng)一面，通俗的講，就是財(cái)務(wù)部門的全才。綜合管理素質(zhì)就是要在產(chǎn)品形成的第一個環(huán)結(jié)到商品售出即供、產(chǎn)、銷的過程做到有效的監(jiān)控、調(diào)控成本、費(fèi)用的支出，以求經(jīng)濟(jì)效益最大化。

財(cái)務(wù)主管應(yīng)該具備一下能力：一、意識結(jié)構(gòu)分析1、管理意識。管理意識是指擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作的人員，在其地位、處境及行為規(guī)范的制約下所產(chǎn)生的自覺的心理活動。管理活動的本質(zhì)特征在于它的目的性，從一定意義上說，管理實(shí)踐正是管理者意志行動的結(jié)果。。2、服務(wù)意識。身為企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員，要依法辦事，把守關(guān)口。但同時，也不能忘了為單位服務(wù)這一點(diǎn)。財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)，決定了財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)熟悉本單位的生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務(wù)管理情況，積極運(yùn)用所掌握的會計(jì)信息和會計(jì)方法，主動參與本單位的經(jīng)營決策和前景預(yù)測，為改善單位的內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)，力爭使每一位職工、每一位客戶滿意。3、法制意識。現(xiàn)代社會是法制社會。清廉是財(cái)務(wù)管理人員修身立德的根本，是財(cái)務(wù)工作人員最基本的職業(yè)道德。普通財(cái)務(wù)人員都必須如此，財(cái)務(wù)主管更應(yīng)該是財(cái)務(wù)人員中廉潔自律的模范和表率。4、監(jiān)督意識。會計(jì)監(jiān)督是我國經(jīng)濟(jì)監(jiān)督體系的重要組成部分。主要包括以下五個方面：單位內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督制度；相關(guān)人員在單位內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督中的職責(zé)；對違法會計(jì)行為的檢舉；會計(jì)工作的社會監(jiān)督；會計(jì)工作的國家監(jiān)督。會計(jì)監(jiān)督制度是一個單位為了保護(hù)其資產(chǎn)的安全完整，保證其經(jīng)濟(jì)活動符合國家法律、法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章制度的要求提高經(jīng)營管理效率、防止舞弊、控制風(fēng)險(xiǎn)等目的，而在單位內(nèi)部采取的一系列相互聯(lián)系、相互制約的制度和方法，其本質(zhì)是一種內(nèi)部控制制度。5、保密意識。財(cái)務(wù)主管應(yīng)當(dāng)保守本單位的商業(yè)秘密，除法律規(guī)定和單位負(fù)責(zé)人同意外，不能私自向外界提供或者泄露單位的會計(jì)信息。6、素質(zhì)意識。管好一個單位財(cái)務(wù)的關(guān)鍵在財(cái)務(wù)主管，而當(dāng)好財(cái)務(wù)主管關(guān)鍵在管理，管理好壞的關(guān)鍵取決于財(cái)務(wù)主管素質(zhì)的高低，所以說財(cái)務(wù)主管好的素質(zhì)是有效做好單位財(cái)務(wù)管理工作的前提條件。作為財(cái)務(wù)主管人要不斷強(qiáng)化自己的素質(zhì)意識，自覺按照財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任職條件來要求自己，既要懂業(yè)務(wù)，具有指導(dǎo)會計(jì)工作的能力，又要做到一專多能，博學(xué)多才努力學(xué)習(xí)、提高自身的素質(zhì)。