他們的企業(yè)使命就是：1. 讓每一位消費(fèi)者都能喝上物超所值，喝出健康，喝出品位的好酒。2. 讓每一位經(jīng)營者都走上致富之路、發(fā)展之路。3. 傳承和弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)醬酒文化。4. 為社會創(chuàng)造財(cái)富。

只要是工作。初心就是踏實(shí)的工作，勤懇的工作。真誠的工作。保證工作的質(zhì)量和數(shù)量。這就應(yīng)該是初心。使命。應(yīng)該是保證國家人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。這是不可推卸的責(zé)任，也是神圣的使命。

我不會~~~但還是要微笑~~~：）

企業(yè)使命應(yīng)該包含以下的含義：（1）企業(yè)的使命實(shí)際上就是企業(yè)存在的原因或者理由，也就是說，是企業(yè)生存的目的定位。不論這種原因或者理由是“提供某種產(chǎn)品或者服務(wù)”，還是“滿足某種需要”或者“承擔(dān)某個不可或缺的責(zé)任”，如果一個企業(yè)找不到合理的原因或者存在的原因連自己都不明確，或者連自己都不能有效說服，企業(yè)的經(jīng)營問題就大了，也許可以說這個企業(yè)“已經(jīng)沒有存在的必要了”。就像人一樣，經(jīng)常問問自己“我為什么活著”的道理一樣，企業(yè)的經(jīng)營者們更應(yīng)該了然于胸。（2）企業(yè)使命是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的哲學(xué)定位，也就是經(jīng)營觀念。企業(yè)確定的使命為企業(yè)確立了一個經(jīng)營的基本指導(dǎo)思想、原則、方向、經(jīng)營哲學(xué)等，它不是企業(yè)具體的戰(zhàn)略目標(biāo)，或者是抽象地存在，不一定表述為文字，但影響經(jīng)營者的決策和思維。這中間包含了企業(yè)經(jīng)營的哲學(xué)定位、價值觀凸現(xiàn)以及企業(yè)的形象定位：我們經(jīng)營的指導(dǎo)思想是什么？我們?nèi)绾握J(rèn)識我們的事業(yè)？我們?nèi)绾慰创驮u價市場、顧客、員工、伙伴和對手？等等。（3）企業(yè)使命是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的形象定位。它反映了企業(yè)試圖為自己樹立的形象，諸如“我們是一個愿意承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)”、“我們是一個健康成長的企業(yè)”、“我們是一個在技術(shù)上卓有成就的企業(yè)”等等，在明確的形象定位指導(dǎo)下，企業(yè)的經(jīng)營活動就會始終向公眾昭示這一點(diǎn)，而不會“朝三暮四”。

愿景以突出在客觀理智的分析之外，對企業(yè)的未來的期望。作用：1.重視對機(jī)會的確認(rèn)2.使企業(yè)成為團(tuán)結(jié)的整體3.明白企業(yè)的競爭優(yōu)勢4.指導(dǎo)企業(yè)的戰(zhàn)略活動5.為客戶、供應(yīng)商等合作伙伴提供了期望的可能。案例：聯(lián)想公司具有理智的愿景要進(jìn)入國際市場，在進(jìn)行一系列的組織活動和決議后，決定通過并購ibm的電腦作為自己進(jìn)入國際市場的條件。企業(yè)使命（mission）是指企業(yè)存在的理由與所追求的價值。實(shí)質(zhì)上，企業(yè)使命為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了一系列的原則、方向和哲學(xué)。它定義了組織發(fā)展的方向和成長的道路；規(guī)定了組織所開展的業(yè)務(wù)；并把組織員工緊密結(jié)合起來為共同的目標(biāo)而奮斗。案例：沃爾瑪公司——給普通百姓提供機(jī)會，使他們能與富人一樣買到同樣的東西微軟公司——致力于提供使工作、學(xué)習(xí)、生活更加方便、豐富的個人電腦軟件華為公司——聚焦客戶關(guān)注的挑戰(zhàn)和壓力，提供有競爭力的通信解決方案和服務(wù)，持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價值。 hp公司——創(chuàng)造信息產(chǎn)品以便加速人類知識進(jìn)步，并且從本質(zhì)上改善個人及組織的效能這些公司都有自己企業(yè)的使命，正是這些使命使公司的員工和決策者明白自己該干什么，怎么干。同時向消費(fèi)者和潛在消費(fèi)者明白企業(yè)的...愿景以突出在客觀理智的分析之外，對企業(yè)的未來的期望。作用：1.重視對機(jī)會的確認(rèn)2.使企業(yè)成為團(tuán)結(jié)的整體3.明白企業(yè)的競爭優(yōu)勢4.指導(dǎo)企業(yè)的戰(zhàn)略活動5.為客戶、供應(yīng)商等合作伙伴提供了期望的可能。案例：聯(lián)想公司具有理智的愿景要進(jìn)入國際市場，在進(jìn)行一系列的組織活動和決議后，決定通過并購ibm的電腦作為自己進(jìn)入國際市場的條件。企業(yè)使命（mission）是指企業(yè)存在的理由與所追求的價值。實(shí)質(zhì)上，企業(yè)使命為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了一系列的原則、方向和哲學(xué)。它定義了組織發(fā)展的方向和成長的道路；規(guī)定了組織所開展的業(yè)務(wù)；并把組織員工緊密結(jié)合起來為共同的目標(biāo)而奮斗。案例：沃爾瑪公司——給普通百姓提供機(jī)會，使他們能與富人一樣買到同樣的東西微軟公司——致力于提供使工作、學(xué)習(xí)、生活更加方便、豐富的個人電腦軟件華為公司——聚焦客戶關(guān)注的挑戰(zhàn)和壓力，提供有競爭力的通信解決方案和服務(wù)，持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價值。 hp公司——創(chuàng)造信息產(chǎn)品以便加速人類知識進(jìn)步，并且從本質(zhì)上改善個人及組織的效能這些公司都有自己企業(yè)的使命，正是這些使命使公司的員工和決策者明白自己該干什么，怎么干。同時向消費(fèi)者和潛在消費(fèi)者明白企業(yè)的社會責(zé)任，而相信該企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。