月度考核總經(jīng)理確實(shí)比較麻煩，現(xiàn)行比較長(zhǎng)用的是：采取KPI指標(biāo)，設(shè)置不超過(guò)4個(gè)即可，綜合公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、良品率等

你好！你要做過(guò)總經(jīng)理或者很了解總經(jīng)理日常工作才可以哦，而且，總經(jīng)理的績(jī)效是和公司整體的績(jī)效關(guān)聯(lián)的。如有疑問(wèn)，請(qǐng)追問(wèn)。

工作業(yè)績(jī) 1．工作目標(biāo)達(dá)成性（人均產(chǎn)能目標(biāo)、管理目標(biāo)） 4 2．生產(chǎn)安全管理效果（人/物/機(jī)/環(huán)/法的安全狀態(tài)） 3．相關(guān)技術(shù)/品質(zhì)的控制或改良 4．團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性，工作運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，屬下人員紀(jì)律性 5．6S管理、ISO執(zhí)行情況、制度落實(shí)狀況 工作技能 1．業(yè)務(wù)知識(shí)技能、管理決策的能力 2 2．組織與領(lǐng)導(dǎo)的能力 3．溝通與協(xié)調(diào)的能力 4．開(kāi)拓與創(chuàng)新的能力 5．執(zhí)行與貫徹的能力 工作素質(zhì) 1．任勞任怨，竭盡所能達(dá)成任務(wù) 2 2．工作努力，份內(nèi)工作非常完善 3．責(zé)任心強(qiáng)，能自動(dòng)自發(fā)地工作，起表率作用 4．職業(yè)道德與操守，注重個(gè)人舉止，維護(hù)公司形象 5．工作的責(zé)任感與對(duì)公司的奉獻(xiàn)精神 工作態(tài)度 1．服從工作安排，勤勉、誠(chéng)懇， 2．團(tuán)結(jié)協(xié)作，團(tuán)隊(duì)意識(shí) 3．守時(shí)守規(guī)，務(wù)實(shí)、主動(dòng)、積極 4．不浪費(fèi)時(shí)間，不畏勞苦，無(wú)怨言 5．工作精神面貌：是否樂(lè)觀、進(jìn)取

江西四特酒有限責(zé)任公司 副總經(jīng)理（生產(chǎn)）考核表 說(shuō)明： （1） 本次考核建立在三個(gè)方面：工作能力、工作態(tài)度和工作業(yè)績(jī)； （2） 請(qǐng)務(wù)必仔細(xì)瀏覽，認(rèn)真作答； （3） 請(qǐng)本著對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)被考核人負(fù)責(zé)、對(duì)本人負(fù)責(zé)的態(tài)度，客觀、公正、準(zhǔn)確地表達(dá)對(duì)被考核人的考核意見(jiàn)； （4） 此考核表最后必須經(jīng)被考核人與總經(jīng)理簽名確認(rèn)。 第一部分：考核分?jǐn)?shù)匯總表 姓 名： 崗 位：副總經(jīng)理 考核期：______年____月 至 ______年____月 績(jī)效考核項(xiàng)目 分項(xiàng)得分 權(quán)重 最終得分 工作能力（見(jiàn)工作能力考核表） 20% 工作態(tài)度（見(jiàn)工作態(tài)度考核表） 20% 工作業(yè)績(jī)（見(jiàn)第二部分） 60% 被考核人簽名 總經(jīng)理簽名 第二部分：業(yè)績(jī)考核指標(biāo)考核表 序號(hào) 業(yè)績(jī)考核指標(biāo) 指標(biāo)定義及說(shuō)明 目標(biāo)值 權(quán)重% 量化方法 量化公式及標(biāo)準(zhǔn) 信息來(lái)源 得分 1 生產(chǎn)調(diào)度的準(zhǔn)確性、及時(shí)性 生產(chǎn)計(jì)劃制定的準(zhǔn)確性，確保協(xié)調(diào)生產(chǎn) 20 加減分法 滿(mǎn)分30分，每發(fā)現(xiàn)1次生產(chǎn)計(jì)劃不準(zhǔn)確的問(wèn)題扣5分，扣完為止 生產(chǎn)部[生產(chǎn)調(diào)度單] 2 安全生產(chǎn)的有效性 組織安全檢查，消除安全隱患，開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)，杜絕生產(chǎn)過(guò)程中安全事故的發(fā)生 15 加減分法 滿(mǎn)分15分，每發(fā)現(xiàn)1處安全隱患扣2分，安全知識(shí)培訓(xùn)沒(méi)按時(shí)完成扣5分，扣完為止 安全生產(chǎn)委員會(huì) 3 體系文件執(zhí)行情況 生產(chǎn)過(guò)程必須按照體系文件進(jìn)行操作，確保體系文件規(guī)定得到有效執(zhí)行 15 加減分法 未按體系文件規(guī)定操作出現(xiàn)一次扣1分，扣完為止 審計(jì)監(jiān)督部 4 出廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)準(zhǔn)確率 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)準(zhǔn)確率＝1－（產(chǎn)品質(zhì)量抽查檢驗(yàn)錯(cuò)誤次數(shù)/產(chǎn)品質(zhì)量抽查檢驗(yàn)總次數(shù)×100％） 15 百分比率法 得分＝出廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)準(zhǔn)確率×100×權(quán)重 審計(jì)監(jiān)督部 5 勞動(dòng)生產(chǎn)率 勞動(dòng)生產(chǎn)率＝∑單位時(shí)間出酒噸數(shù)/單位時(shí)間部門(mén)平均人數(shù)×100％ 15 百分比率法 得分＝實(shí)際勞動(dòng)生產(chǎn)率/目標(biāo)勞動(dòng)生產(chǎn)率×100×權(quán)重 生產(chǎn)部[生產(chǎn)記錄](méi) 6 物耗率 物耗率＝∑（實(shí)際物資耗用－物耗定額）/物耗定額×100% 10 百分比率法 得分＝（1－物耗率）×100×權(quán)重 財(cái)務(wù)部[材料耗用表] 7 水、電、汽供應(yīng)保障率 確保公司水、電、汽正常供應(yīng)，電在非正常停頓后，30分鐘之內(nèi)發(fā)電配送，供汽氣壓保證穩(wěn)定在0.4兆帕 10 加減分法 水、電、汽由于動(dòng)力車(chē)間操作失誤導(dǎo)致停頓，1次扣5分；非正常停頓情況下，超過(guò)30分鐘發(fā)電配送，一次扣3分，氣壓供應(yīng)不穩(wěn)定出現(xiàn)一次扣3分，扣完為止 生產(chǎn)部[生產(chǎn)報(bào)表] 業(yè)績(jī)考核得分

公司員工績(jī)效考核表 姓名： 部門(mén)： 職位： 本次考核日期： 上次考核日期： 本次考核性質(zhì)：（請(qǐng)?jiān)谶m當(dāng)空格處劃 “√”符號(hào)） □試用期滿(mǎn) □升職 □續(xù)簽勞務(wù)合同 □降職 □臨時(shí)或定期提薪 □企業(yè)內(nèi)部調(diào)動(dòng) □其他 （請(qǐng)簡(jiǎn)單說(shuō)明） 填表說(shuō)明： 1.填報(bào)人客觀、公正地評(píng)價(jià)員工工作表現(xiàn)。 2.本表將作為員工轉(zhuǎn)正、勞務(wù)合同續(xù)簽、職位變更、提薪及其他人事變動(dòng)的主要參考資料，本表完成后由人力資源部統(tǒng)一存檔。 3.填報(bào)人對(duì)本考核項(xiàng)目如有疑問(wèn)，請(qǐng)向人力資源部咨詢(xún)。 一、員工自我評(píng)定： 1.自我評(píng)定 （1）對(duì)于過(guò)去一年在公司的表現(xiàn)感到： □很滿(mǎn)意 □還可以 □不滿(mǎn)意 （2）對(duì)你與同事及上司間關(guān)系感到： □很滿(mǎn)意 □滿(mǎn)意 □還可以 □不滿(mǎn)意 （3）對(duì)于目前的工作感到： □還能擔(dān)當(dāng)更困難的工作 □能力稍感不足 □正適合本身能力 □能力明顯不足 （4）對(duì)目前的工作量感到： □太大 □適中 □太少 （5）對(duì)目前工作環(huán)境感到： □很好 □好 □尚好 □差 （6）對(duì)目前工作時(shí)間感到： □太長(zhǎng) □稍長(zhǎng) □剛好 （7）對(duì)目前的待遇感到： □很好 □合適 □稍少 □太少 （8）對(duì)所擔(dān)任職務(wù)希望： □繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)職 □能變更至部門(mén) □能調(diào)動(dòng)至同部門(mén)職務(wù) （9）對(duì)何種訓(xùn)練較感興趣或何種訓(xùn)練對(duì)你的現(xiàn)職有所幫助？ （10）有機(jī)會(huì)希望從事何種工作？ 2.過(guò)去半年對(duì)公司的貢獻(xiàn) 3.對(duì)主管的建議 4.對(duì)公司的建議 （包括管理制度等方面） 員工簽字： 日期： 二、部門(mén)經(jīng)理考核 （一）綜合素質(zhì) 1.工作素質(zhì) □ （1）經(jīng)常保持高水準(zhǔn)，極少出錯(cuò) □ （2）通常保持良好水準(zhǔn)，偶爾出錯(cuò) □ （3）水準(zhǔn)尚好，但需經(jīng)常督促 □ （4）經(jīng)常出錯(cuò)，實(shí)難委以重任 2.主動(dòng)性 □ （1）工作有重點(diǎn)并出色完成任務(wù) □ （2）能獨(dú)立工作而很少等候指示 □ （3）經(jīng)常依賴(lài)上司指示，無(wú)主見(jiàn) □ （4）只能完成指令性工作 3.工作效率 □ （1）效率極高 □ （2）效率一般 □ （3）效率低，工作不誤期 □ （4）效率差 4.工作準(zhǔn)確性 □ （1）極高 □ （2）經(jīng)常正確 □ （3）通常正確，偶爾出錯(cuò) □ （4）粗心，經(jīng)常出錯(cuò) 5.對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí) □ （1）認(rèn)識(shí)深刻，極少需要幫助 □ （2）認(rèn)識(shí)良好，偶爾需要幫助 □ （3）認(rèn)識(shí)一般，需要指導(dǎo) □ （4）認(rèn)識(shí)不夠，需要經(jīng)常指導(dǎo)和幫助 6.專(zhuān)業(yè)知識(shí) □ （1）有豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并能圓滿(mǎn)完成任務(wù) □ （2）有相當(dāng)?shù)膶?zhuān)業(yè)知識(shí)，能順利完成任務(wù) □ （3）有一般的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，能符合工作需要 □ （4）專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足，影響工作進(jìn)展 7.工作態(tài)度 □ （1）熱心工作 □ （2）樂(lè)于工作 □ （3）缺乏熱誠(chéng) □ （4）態(tài)度惡劣 8.合作性 □ （1）極具合作精神，虛心接受他人的意見(jiàn)嗄 □ （2）具有良好的合作精神，愿意接受他人的意見(jiàn) □ （3）維持一般合作關(guān)系，對(duì)他人的意見(jiàn)不抗拒 □ （4）缺乏合作精神，對(duì)他人的意見(jiàn)不感興趣，甚至抗拒 9.責(zé)任感 □ （1）責(zé)任感強(qiáng)，能圓滿(mǎn)完成任務(wù)，可放心交付工作 □ （2）有責(zé)任感，能順利完成任務(wù)，可交付工作 □ （3）尚有責(zé)任感，能如期完成任務(wù) □ （4）責(zé)任心不強(qiáng)，需有人督促方能完成任務(wù) 10.創(chuàng)造力 □ （1）不斷創(chuàng)新，想像力極豐富 □ （2）常有新的創(chuàng)意，想像力強(qiáng) □ （3）想像力一般，偶有新創(chuàng)意 □ （4）缺乏想像力，罕有創(chuàng)意 11.發(fā)展?jié)摿?□ （1）學(xué)識(shí)、涵養(yǎng)俱優(yōu)，極具發(fā)展?jié)摿?□ （2）具有相當(dāng)學(xué)識(shí)、涵養(yǎng)，具有發(fā)展?jié)摿?□ （3）稍有學(xué)識(shí)、涵養(yǎng)，可培養(yǎng) □ （4）學(xué)識(shí)、涵養(yǎng)欠缺，不具發(fā)展?jié)摿?12.記憶力 （1）超常，記憶強(qiáng)而準(zhǔn)確 □ （2）較好，記事準(zhǔn)確性高 □ （3）普通，記事偶爾出錯(cuò) □ （4）差 13.英語(yǔ)水平 □ （1）熟練運(yùn)用，能夠中英文互譯 □ （2）日常交流，不能進(jìn)行專(zhuān)業(yè)翻譯 □ （3）稍有英文常識(shí)，可以培養(yǎng) □ （4）不懂英文 14.成本意識(shí) □ （1）強(qiáng)烈，能積極節(jié)約 □ （2）具有成本意識(shí)，常能節(jié)省 □ （3）成本意識(shí)低，稍有浪費(fèi) □ （4）成本意識(shí)差，常有浪費(fèi) 15.出勤率 □ （1）良好，只在緊急情況下缺席 □ （2）無(wú)遲到、早退現(xiàn)象，有事先請(qǐng)假 □ （3）偶爾遲到，尚未超過(guò)規(guī)定 □ （4）出勤表現(xiàn)差，有違規(guī)現(xiàn)象 16.領(lǐng)導(dǎo)才能 □ （1）善于領(lǐng)導(dǎo)部屬，創(chuàng)造性達(dá)成目標(biāo) □ （2）靈活運(yùn)用部屬，順利達(dá)成目標(biāo) □ （3）尚能領(lǐng)導(dǎo)部屬，勉強(qiáng)達(dá)成目標(biāo) □ （4）不受部屬信賴(lài)，工作意愿低 17.個(gè)人儀表 □ （1）經(jīng)常保持儀容整潔 □ （2）通常保持儀容整潔 □ （3）不太注重儀容整潔 □ （4）常不修邊幅 18.品德言行 □ （1）品行廉潔，言行可信，剛正不阿 □ （2）品行誠(chéng)實(shí)，言辭得體，平易近人 □ （3）言行尚屬正常，無(wú)越軌行為 □ （4）有缺點(diǎn)且無(wú)引人注目之長(zhǎng) （二）工作表現(xiàn) 1.請(qǐng)?jiān)谶m當(dāng)空格內(nèi)劃 ［√］符號(hào) □ 建議提升 □ 工作表現(xiàn)良好 □ 有進(jìn)步 □ 適合現(xiàn)職 □ 不可能有大的發(fā)展 □ 不適合現(xiàn)職位 □ 工作表現(xiàn)退步 2.簡(jiǎn)述該員工最突出的弱點(diǎn)或缺點(diǎn)。 3.簡(jiǎn)述該員工在工作表現(xiàn)及行為上應(yīng)注意、改善和發(fā)揚(yáng)光大之處。 4.敘述該員工對(duì)本企業(yè)做出的突出貢獻(xiàn)。 三）考核成績(jī) 1.整體考核成績(jī) （請(qǐng)選擇其一） □優(yōu)秀 □良好 □合格 □不合格 □拙劣 2.評(píng)語(yǔ)： 考核者簽字： 日期： 3.主管、副總評(píng)語(yǔ)： 4.主管、副總簽字： 日期： 人力資源部評(píng)定： （1）評(píng)語(yǔ)： （2）依本次考核，特決定該員工： □轉(zhuǎn)正 在___________任________職 □調(diào)職 至___________任_________ □續(xù)簽勞動(dòng)合同 自____________至____________ □降職為_(kāi)_____________ □提薪或降薪為_(kāi)_____________ □辭退 □晉升為_(kāi)____________ □其他 ________________________ 人力資源部經(jīng)理簽字： 日期： 5.總經(jīng)理最終批核： 總經(jīng)理簽字： 日期：

原發(fā)布者:nice小龍哥666員工試用期轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表姓名職務(wù)出勤狀況(天、次）考勤人員簽字_________1、試用期內(nèi)所做的工作內(nèi)容（主要的）：工號(hào)入職時(shí)間病假事假部門(mén)試用到期時(shí)間曠工遲到早退處罰獎(jiǎng)勵(lì)崗位2、工作目標(biāo)完成情況：個(gè)人自我評(píng)定3、學(xué)習(xí)到的知識(shí)、技能：4、對(duì)以后工作的計(jì)劃及感想：第1頁(yè)，共3頁(yè)試用期員工考核表綜合能力評(píng)價(jià)考核項(xiàng)目不合格較差評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)一般良好優(yōu)秀考核內(nèi)容說(shuō)明項(xiàng)目分較差，不低于一般，合格，基本良好，經(jīng)常優(yōu)秀卓越，符合要求略需提高達(dá)到要求超出要求遠(yuǎn)超出要求1~34~56~78~910自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分工作目標(biāo)完工程度工作業(yè)績(jī)（25工作效率分）工作質(zhì)量積極性工作態(tài)紀(jì)律性度（40分）團(tuán)隊(duì)意識(shí)責(zé)任感基本知識(shí)、技能執(zhí)行能力工作能力（35分學(xué)習(xí)能力表達(dá)溝通是否出色完成領(lǐng)導(dǎo)交的工作，達(dá)到目標(biāo)（精確、徹底），得到認(rèn)可是否能及時(shí)按計(jì)劃完成各項(xiàng)工作任務(wù)，時(shí)效性高是否能確保工作產(chǎn)品質(zhì)量熱愛(ài)本職工作，有高標(biāo)準(zhǔn)做好職務(wù)范圍內(nèi)業(yè)務(wù)工作的熱情遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)指示，忠于自已的職務(wù)，表里一致的進(jìn)行工作凡事從大局出發(fā)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)角色意識(shí)強(qiáng)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，意志頑強(qiáng)，完成任務(wù)堅(jiān)決掌握試用期內(nèi)所在崗位應(yīng)具備的知識(shí)、技能,達(dá)到認(rèn)定基準(zhǔn)能否理解工作要求，動(dòng)手、實(shí)操力強(qiáng)，處理靈活，獨(dú)立承擔(dān)本職工作范圍內(nèi)的工作任務(wù)勤奮好學(xué)，努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)與工