這個(gè)差別很大。如果依照最低標(biāo)準(zhǔn)，有2萬(wàn)平差不多了。

民用住宅和廠房之間的防火間距是一個(gè)概念，各自的消防通道又是一個(gè)概念，兩者沒(méi)有直接關(guān)系。酒廠按嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，算甲類廠房，其和民用建筑距離須大于25米。消防通道各自設(shè)立，出口獨(dú)立，不能共用。

至少要7米再看看別人怎么說(shuō)的。

1、廠區(qū)道路應(yīng)采用便于清洗的混凝土，瀝青及其他硬質(zhì)材料輔設(shè),防止積水及塵土飛揚(yáng)。 2、廠房之間，廠房與外緣公路或道路應(yīng)保持一定距離，中間設(shè)綠化帶。 3、廠區(qū)內(nèi)裸露地面應(yīng)進(jìn)行綠化。 4、給排水系統(tǒng)有防止污染水源和鼠類、昆蟲(chóng)通過(guò)排水管道潛入車間的有效措施。 5、廠區(qū)內(nèi)垃圾密閉存放，便于清洗、消毒，遠(yuǎn)離生產(chǎn)區(qū)，排污溝渠也應(yīng)為密閉式，存放遠(yuǎn)離生產(chǎn)車間,且不得位于生產(chǎn)車間上風(fēng)向。 6、要配備非手動(dòng)式洗手消毒設(shè)施，龍頭設(shè)置以每班人數(shù)在200人以內(nèi)者,按每10人1個(gè),200以上者每增加20增設(shè)1個(gè)。 7、洗手設(shè)施還應(yīng)包括干手設(shè)備(熱風(fēng)、消毒干毛巾、消毒紙巾等)；根據(jù)生產(chǎn)需要,有的車間、部門還應(yīng)配備消毒手套,同時(shí)還應(yīng)配備足夠數(shù)量的指甲刀、指甲刷和洗滌劑、消毒液等。 8、生產(chǎn)車間進(jìn)口,必要時(shí)還應(yīng)設(shè)有工作靴鞋消毒池(監(jiān)督部門認(rèn)為無(wú)需穿靴鞋消毒的車間可免設(shè))。 9、 消毒池壁內(nèi)側(cè)與墻體呈45度坡形,其規(guī)格尺寸應(yīng)使工作人員必須通過(guò)消毒池才能進(jìn)入。 10、更衣室應(yīng)設(shè)儲(chǔ)衣柜或衣架、鞋箱(架),衣柜之間要保持一定距離,離地面20cm以上,如采用衣架應(yīng)另設(shè)個(gè)人物品存放柜。更衣室還應(yīng)備有穿衣鏡,供工作人員自檢用。 11、淋浴室可分散或集中設(shè)置,淋浴器按每班工作人員計(jì)每20～25人設(shè)置1個(gè)。 淋浴室應(yīng)設(shè)置天窗或通風(fēng)排氣孔和采暖設(shè)備。 12、生產(chǎn)車間人均占地面積(不包括設(shè)備占位)不能少于1.50m2，高度不低于3m。 13、生產(chǎn)車間地面應(yīng)使用不滲水、不吸水、無(wú)毒、防滑材料(如耐酸磚、水磨石、混凝土等)鋪砌,應(yīng)有適當(dāng)坡度,在地面最低點(diǎn)設(shè)置地漏,以保證不積水； 地面應(yīng)平整、無(wú)裂隙、略高于道路路面,便于清掃和消毒。 14、生產(chǎn)車間墻壁要用淺色、不吸水、不滲水、無(wú)毒材料覆涂,并用白瓷磚或其他防腐蝕材料裝修高度不低于1.50m的墻裙； 墻壁表面應(yīng)平整光滑,其四壁和地面交界面要呈漫彎形。 15、窗臺(tái)要設(shè)于地面1m以上,內(nèi)側(cè)要下斜45度； 非全年使用空調(diào)的車間、門、窗應(yīng)有防蚊蠅、防塵設(shè)施,紗門應(yīng)便于拆下洗刷

主要的崗位職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)公司的規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、6s管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理、部門行政管理等工作； 2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)； 3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析，確保生產(chǎn)計(jì)劃的合理性，并負(fù)責(zé)對(duì)制造部的資源配備和生產(chǎn)能力的評(píng)估工作； 4、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度； 5、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)； 6、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議； 7、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施； 8、監(jiān)控規(guī)范操作方法，執(zhí)行公司6s規(guī)范，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔； 8、組織對(duì)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的例行管理并合理調(diào)撥、分配，辦理生產(chǎn)設(shè)備的折舊、報(bào)損、報(bào)廢事宜； 9、編制年度生產(chǎn)安全計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保各類設(shè)備的安全運(yùn)行； 10、對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，及時(shí)組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。 如何組織生產(chǎn)？如何進(jìn)行管理？在產(chǎn)量和質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí)如何做？其實(shí)，考核什么問(wèn)題，主要是要看考官需要一個(gè)什么樣的管理人員。即使應(yīng)聘不上，不是您不優(yōu)秀，只是在考官的眼里您不是他要找的人，不必刻意去準(zhǔn)備的。只要輕松真實(shí)的面對(duì)就好。