1：穩(wěn)定性和誠(chéng)實(shí)度 這個(gè)崗位最看重的，一定要從談吐中間節(jié)或直接告訴面試官2：耐心 這個(gè)崗位需要一個(gè)有耐心且協(xié)調(diào)力比較好的3：責(zé)任心 這個(gè)就不用說(shuō)了吧4：可接受加班 這個(gè)不管面試官是否問(wèn)起，自己都要提出該點(diǎn)，我可以接受加班，庫(kù)管基本是比較正常的作息，但是緊急狀況時(shí)需要加班是正常的，如果你在危難時(shí)刻可以挺身而出，絕對(duì)加分

對(duì)物料帳務(wù)的管理,以及材料或物品的出入庫(kù)流程

你以前從事過(guò)這方面的工作么？如果有的話就把自己的心態(tài)不要弄的特別緊張，放松。如果沒(méi)有上網(wǎng)看看這個(gè)職位的具體情況，多了解一下在面試的時(shí)候表現(xiàn)出自己很想從事這類的工作，說(shuō)話要大方得體不要讓人家覺(jué)的你的表達(dá)能力不是特別好，面試時(shí)穿著一定要大方得體??！

先搞清自己的職責(zé).然后和應(yīng)聘別的一樣,千萬(wàn)要注重衣著,和個(gè)人素質(zhì)!!說(shuō)話干脆,不要緊張~~哥們祝愿你好運(yùn)! 1.負(fù)責(zé)日常包裝物收、發(fā)、存工作 2.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)安全防火工作及現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理 3.負(fù)責(zé)編制包裝物收、發(fā)、儲(chǔ)日?qǐng)?bào)表及月報(bào)表 4.負(fù)責(zé)盤點(diǎn)庫(kù)存物料 5.負(fù)責(zé)賬、卡、物一致率核對(duì)及產(chǎn)品標(biāo)識(shí)齊全率檢查 6.負(fù)責(zé)庫(kù)存物料的維護(hù)和管理 7.積極完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)

做心理準(zhǔn)備不要有任何緊張，要自信。

　　一，工作目的: 　　加強(qiáng)庫(kù)房物資規(guī)范管理，保證內(nèi)部物流暢通、為公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃順利實(shí)施，滿足顧客需求，提供基礎(chǔ)保障。 　　二，工作范圍: 　　本規(guī)范適用于公司原材料庫(kù)、車間在制品、成品庫(kù)和綜合庫(kù)（含：工具、輔料、備件等）的管理。 　　三，工作職責(zé): 　　1， 生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)：車間在制品管理，在廠物資的質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收和質(zhì)量監(jiān)督檢查。 　　2，行政人事財(cái)務(wù)部：原材料庫(kù)、綜合庫(kù)和成品庫(kù)的管理、進(jìn)、出廠物資的稽查。 　　四，工作基本要求： 　　1，廠區(qū)、庫(kù)內(nèi)物品，應(yīng)按區(qū)域，整齊擺放，合理有序、方便生產(chǎn)；每發(fā)生一次進(jìn)、出事項(xiàng)，應(yīng)立即按進(jìn)、出單具，據(jù)實(shí)填存放卡片，登記記賬。 　　2，所有物資出、入庫(kù)必須憑有效單據(jù)（入庫(kù)單、出庫(kù)單、發(fā)貨通知單、領(lǐng)用單、報(bào)廢單），方可辦理。 　　3，認(rèn)真把好入庫(kù)關(guān)，切實(shí)做到三不收： 　　無(wú)入庫(kù)單手續(xù)不收； 　　實(shí)物件號(hào)、名稱、數(shù)量與入庫(kù)單件號(hào)、名稱、數(shù)量不符不收； 　　件號(hào)名稱數(shù)量零部件外觀質(zhì)量不符合要求不收； 　　4，認(rèn)真把好出庫(kù)關(guān)，切實(shí)做到三不發(fā)： 　　無(wú)發(fā)貨通知單或出庫(kù)單不發(fā)； 　　成品（零部件）外觀質(zhì)量不符合要求不發(fā)； 　　外包裝不牢固不發(fā)； 　　5， 車間、庫(kù)房要保持整潔，業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入，認(rèn)真做好“三防”工作（防火、防盜、防破壞）。 　　6，建立健全各類物資臺(tái)帳和報(bào)表制度： 　　A：原材料收、發(fā)、存臺(tái)帳、月末庫(kù)存報(bào)表（外協(xié)加工的應(yīng)含：在外數(shù)）。 　　B：車間在制品（壓制→刮灰→打磨→噴漆→裝配）收、入、存臺(tái)帳、月末在制品庫(kù)存報(bào)表。 　　C：成品庫(kù)收、發(fā)、存臺(tái)帳、月末庫(kù)存報(bào)表。 　　D：綜合庫(kù)收、發(fā)、存臺(tái)帳、月末庫(kù)存報(bào)表。 　　E：復(fù)核當(dāng)日操作者工票數(shù)量，每天登帳、月末匯總報(bào)表。 　　五，操作細(xì)則： 　　1，原材料、輔料、工具、備件入庫(kù)： 　　A： 原材料、輔料、工具、備件入庫(kù)，庫(kù)管員應(yīng)對(duì)照送貨單清點(diǎn)核對(duì)物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等是否一致，核對(duì)無(wú)誤后方可在送貨單上簽字。 　　B： 庫(kù)房收貨后應(yīng)將來(lái)料放置在待檢區(qū)，通知檢驗(yàn)人員員檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后出具檢驗(yàn)報(bào)告。 　　C： 庫(kù)管員依據(jù)送貨單及合格檢驗(yàn)報(bào)告單，填寫入庫(kù)單，辦理入庫(kù)手續(xù)與單據(jù)傳遞，并即時(shí)報(bào)告相關(guān)人員。 　　D： 入庫(kù)后將合格品按規(guī)格、型號(hào)、品名分區(qū)、分類、分批堆放，做到標(biāo)識(shí)目視清楚。在存料卡上標(biāo)明材料規(guī)格、型號(hào)、批號(hào)及數(shù)量。不合格材料應(yīng)隔離存放和做出明顯標(biāo)識(shí)，并通知采購(gòu)人員聯(lián)系退貨事宜。 　　入庫(kù)單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫(kù)房、和財(cái)務(wù)部存查（下同） 　　2， 原材料出庫(kù)： 　　A： 每月末當(dāng)日車間根據(jù)生產(chǎn)壓制合格數(shù)量，填寫出料單補(bǔ)辦領(lǐng)用手續(xù)。庫(kù)管員依據(jù)出庫(kù)單上的材料名稱、規(guī)格、數(shù)量，下原材料庫(kù)存帳，上車間在制臺(tái)帳。 　　B：原材料送外協(xié)加工發(fā)出。 　　出庫(kù)單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫(kù)房、和財(cái)務(wù)部存查（下同）。 　　3， 半成品、成品入庫(kù)： 　　A： 半成品應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格后由業(yè)務(wù)人員辦理入庫(kù)手續(xù)，被判定為不合格或未經(jīng)檢驗(yàn)的半成品，應(yīng)堆放在不合格區(qū)域或待檢區(qū)域，并做出醒目標(biāo)識(shí)。 　　B：成品必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后，由車間填寫成品入庫(kù)單。 　　C：成品入庫(kù)后，應(yīng)按產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)分區(qū)、分類、分批存放，并即時(shí)填制存放卡。 　　入庫(kù)單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫(kù)房、和財(cái)務(wù)部存查 　　4，成品出庫(kù)： 　　A；庫(kù)管員按發(fā)貨通知單組織貨源，安排包裝，填制出庫(kù)單，發(fā)貨時(shí)須當(dāng)面與送貨人員交點(diǎn)清楚（核對(duì)品種、規(guī)格、數(shù)量、外包裝可靠性），送貨人在出庫(kù)單上簽字驗(yàn)收。 　　B：庫(kù)管員發(fā)貨后即時(shí)填寫存放卡，清理現(xiàn)場(chǎng)做好清潔。 　　發(fā)貨通知單一式兩份，經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)（或經(jīng)理）。分別由經(jīng)辦人、庫(kù)管員存查， 　　出庫(kù)單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫(kù)房、和財(cái)務(wù)部存查 　　5，工具、輔料、備件的入庫(kù)： 　　A： 采購(gòu)物資入庫(kù)時(shí)，由采購(gòu)人填寫入庫(kù)單，庫(kù)管員接收簽字。對(duì)質(zhì)量要求高的或價(jià)值大的物品應(yīng)由相關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)認(rèn)可，對(duì)于未經(jīng)同意，擅自采購(gòu)的物品不予入庫(kù)和報(bào)銷。 　　B： 入庫(kù)物資應(yīng)按類別、型號(hào)分別存放，設(shè)存料卡、標(biāo)識(shí)牌，登記入帳。 　　C： 日常工作中，物資庫(kù)房人員應(yīng)對(duì)入庫(kù)物資的發(fā)放情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，關(guān)注生產(chǎn)必需和消耗量大的物資、及時(shí)上報(bào)使用情況，以便即時(shí)采購(gòu)，確保生產(chǎn)。 　　6， 工具、輔料、備件的出庫(kù)： 　　A：由使用部門開(kāi)具領(lǐng)料出庫(kù)單領(lǐng)出，經(jīng)主管簽字后，憑單發(fā)放。 　　B： 工具、電器、備件類物品執(zhí)行交舊領(lǐng)新的原則。生產(chǎn)中損壞的工具設(shè)備等，經(jīng)生產(chǎn)管理簽字批準(zhǔn)，交回庫(kù)房，重新領(lǐng)取新設(shè)備。 　　C： 對(duì)不適合生產(chǎn)要求或有質(zhì)量問(wèn)題的工具、配件、輔料，領(lǐng)用人員可以退回庫(kù)房，庫(kù)管員通知采購(gòu)人退貨更換或重新采購(gòu)。 　　出庫(kù)單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫(kù)房、和財(cái)務(wù)部存查 　　7， 盤存： 　　A： 每月末，物資庫(kù)管員對(duì)管理范圍內(nèi)的物品自行盤存一次，發(fā)現(xiàn)庫(kù)存產(chǎn)品的盈虧、損壞、品種、規(guī)格串混等情況，要分析原因，提出預(yù)防和糾正措施，并及時(shí)匯報(bào)。 　　B： 每年12月底，由公司辦擬訂盤存計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批后，對(duì)公司內(nèi)所有材料、半成品、成品進(jìn)行清點(diǎn)；年末盤存應(yīng)由以下人員參加：董事會(huì)委派的人員、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)計(jì)調(diào)員、財(cái)會(huì)人員、物資庫(kù)管員和輔助工。 　　C：總經(jīng)理可根據(jù)需要，直接按排財(cái)會(huì)人員，不定期的到庫(kù)房進(jìn)行財(cái)務(wù)稽查。 　　D：所有盤存結(jié)果，都要在盤存表上據(jù)實(shí)反映出來(lái)，對(duì)帳物不符的，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提出處理意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理審批。 　　六，公司根據(jù)需要，臨時(shí)下達(dá)的其它工作規(guī)定。