大生意是趨勢，中生意看情況，小生意看情況。如何才能在生意清淡的夏天讓生意興隆？如果你想擴大你的業(yè)務(wù)，你需要讓每個人都幫助你。多做一些社會公益活動，讓店鋪的知名度上升到一個新的高度。想把生意做大，首先要考慮如何為你整合各方資源。
夏天到了，逛街的人少，店鋪該怎么做活動呢？
隨著炎炎夏季的到來，很多門店生意都不好，大多實體店迎來了難熬的淡季?？崾铍y當(dāng)，人們減少外出，沒有重大節(jié)日促進消費加上電商沖擊，實體店面臨著各種問題顧客進店率低員工沒精力沒有好的營銷手段等等。那么在夏季的業(yè)務(wù)疲軟期，我們怎樣才能讓自己的生意旺起來呢？店內(nèi)布局調(diào)整店鋪經(jīng)營突出一個新字，在經(jīng)營產(chǎn)品類型無法實時更新的情況下，可改變店內(nèi)環(huán)境給顧客新的視覺刺激，定期對產(chǎn)品擺設(shè)和貨架擺放進行一定的調(diào)整。
在夏日可突出冰爽主題，在顯眼處擺放夏日飲品消暑物品等顧客購買率較大的商品，以此吸引顧客進店。夏天除了空調(diào)西瓜和wifi，游泳也是不可缺少的。于是，夏威夷的一個咖啡品牌就開始想為什么要讓這些游水的人上岸之后，步行幾百米去找一家咖啡館呢?我不如直接把咖啡吧臺開到水邊!這家店的創(chuàng)始人后來收拾出一個移動的咖啡盒，追逐著夏季移動的人群。
在夏天把咖啡吧臺搬到泳客扎堆的夏威夷海邊，這可能是最洞察消費者心理想出的創(chuàng)意方式了。新品推廣新產(chǎn)品上架是一個很好的賣點，能夠讓新老顧客產(chǎn)生新鮮感，因此要不間斷地上新，新產(chǎn)品的陳列位置要好，最好是第二陳列位，且有明顯的陳品賣點。如果有做飲料上新，建議用割箱陳列的方式。因為現(xiàn)在的飲料普遍顏值高，割箱陳列效果那是相當(dāng)?shù)拿黠@!而且充滿創(chuàng)意的割箱陳列，不僅有助于提高銷量，更重要的是可以生動化向消費者傳遞品牌形象，值得商家一試。
店內(nèi)提供便民服務(wù)店鋪吸引顧客重要的一點就是服務(wù)，除了正常地銷售商品，如果能在夏日提供一些暖心的服務(wù)，如免費提供涼茶冰水，為環(huán)衛(wèi)工人在店內(nèi)設(shè)置休息區(qū)等，這就要求店面在夏天之前，對員工進行新一輪培訓(xùn)或每個店新增人手，盡量避免長時間排隊，提前做好基礎(chǔ)應(yīng)對措施。比如，長沙某茶飲品牌就在每個門店配備了小藥箱，為游客(注意是游客，并不一定是消費的顧客)免費提供風(fēng)油精等小藥品，據(jù)說也實際幫到了鞋子磨腳的顧客低血糖的路人線上引流天氣火熱，線下引流的方式得到的響應(yīng)不多，所以這個時候，應(yīng)該更注重于線上的引流。
很多實體門店的經(jīng)營者其實也建有網(wǎng)上商城，為什么起不到引流的作用呢?線上的引流和商城的關(guān)系不大，不要以為建了線上商城就是做了電商。我們要利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)與工具，利用搜索社區(qū)論壇事件等引流到線上門店和線下。員工管理門店客源少，銷量上不去，員工難免會出現(xiàn)負面情緒，導(dǎo)購狀態(tài)普遍懶散沒有動力，即便有意向客戶前來挑選，也受員工狀態(tài)影響而失去購買欲望。
因此，店長要學(xué)會用激勵機制做好員工管理，在條件允許的情況下，用加大獎勵的方式來提升員工的銷售激情，讓員工在新客開發(fā)服務(wù)客戶方面更有動力，進而提升銷量。炎炎夏季誰都有煩躁情緒，誰沉得住氣，誰能搶占先機，誰就可以贏得市場，所以，遇到以上的情況，千萬不要坐以待斃，需要做一定的調(diào)整，而這個調(diào)整并不是隨波逐流促銷打折，而是結(jié)合店鋪做相關(guān)升級調(diào)整，爭取在淡季脫穎而出。
如何將生意做大？
尺不惡擋風(fēng)，獨木不成林！這是一句潮汕俗語，告訴我們，依靠一個人的力量，很難成就大事。想要把生意做大，就需要讓眾人幫你。所以，你要把生意做大，首先就要考慮，如何整合各方資源，為你所有！我們常說大生意做趨勢，中生意看形勢，小生意看態(tài)勢！要想做大生意，就必須要有國際視野，立足于長遠的利益，才可能把生意做大做強，站的更高，眼界才會更加開闊，所做的決策才會更加長遠。
所以，要想成就大事，就要有遠大的目標。評估形勢，發(fā)現(xiàn)機會，不惜一切代價做生意。有時候只是窗戶紙。如果你找到了正確的方法，有了明確的方向，你就會如魚得水。所以，獨到的眼光，正確的判斷，快速的行動，是商人必須掌握的三項技能。能準確把握市場，果斷出擊的人，才能在市場競爭中搶占先機，迅速占領(lǐng)財富制高點。是現(xiàn)代商人在確定的時候快速出手，在認為自己對的時候果斷決策的能力。