加盟商招商會,加盟易加盟商機網(wǎng)

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2,有什么好的招商加盟平臺

聽朋友說“商機去哪兒”這個平臺不錯,餐飲品牌不僅多而且都是時下比較火爆的好項目,關(guān)鍵是通過這個平臺加盟的項目,平臺方還給加盟商冷靜期,就算加盟商簽了合同以后如果還覺得哪方面不滿意,平臺方也是全額退還加盟商繳納的加盟費,僅僅這一條,就覺得這個平臺真的是一個靠譜的良心好平臺。
看做哪方面的的了,應(yīng)該是看具體項目 可以先調(diào)查一下那里的市場情況,看看市場上面現(xiàn)在缺什么產(chǎn)品,像朋友加盟養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),全品源臥床大小便護理儀不錯,結(jié)合市場,老齡人口增多,護工緊缺是有前景的項目

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3,公司的項目招商交給渠道招商外包公司真的OK嗎

 看到專業(yè)公司的專業(yè)水平,張山服了,對方墊付廣告,出招商隊伍,然后按結(jié)果收費,這個比較有新意,把以前的風(fēng)險給承擔(dān)了,而且結(jié)果收費是一次性的,這對于公司招商是件好事,張山研究了合同細(xì)節(jié)后,很快簽訂了外包合同。   轉(zhuǎn)眼兩個月過去了,外包成果的第一次招商會在廣州隆重召開了。招商快車公司邀約了108個意向加盟商,針對這次大規(guī)模的招商會,集團的董事長和幾個高管都過來了,隨行的還有主管農(nóng)業(yè)的副市長,這陣勢大了,這是張山完全沒有想到的。   招商會開展的非常順利,招商快車的培訓(xùn)總監(jiān)主持了整個會議,招商經(jīng)理一對一的對意向加盟商進行了服務(wù),現(xiàn)場簽約率達(dá)到了90%,超出了預(yù)期。   招商快車幫助劉軍解決了招商難題,再接下來的幾次招商會,很快就會完成網(wǎng)絡(luò)布局,剩下的就是選址開店了,劉軍看看自己的軍令狀,露出了久違的笑容:招商這活兒,果然還得靠專業(yè)的公司啊!
好項目不一定招得到商,就像好的產(chǎn)品不一定賣得好,招商不是一個簡單的活。做過招商的企業(yè)都知道,面對成本、專業(yè)團隊、媒體資源,甚至包括前期的項目商業(yè)模式等一系列招商必須解決的問題,企業(yè)常常會感到力不從心。而我們招商快車恰恰是擁有這些企業(yè)所難以擁有,其他只做一項服務(wù)的公司所不能全部涵蓋的優(yōu)勢。
不一定,要看這個公司信譽和資質(zhì)

公司的項目招商交給渠道招商外包公司真的OK嗎

4,招商加盟操作流程

產(chǎn)生)的費用!這些費用不是馬上就會讓你交的,ebay每個帳號每個月會有帳單日,到那個時候付款就行了.不過新帳號會有信用額度的限制(比如上限是100美金),那當(dāng)你費用達(dá)到100美金,那你就不能再listing了,除非你把費用交掉!交費用就用關(guān)聯(lián)的paypal付掉就行了.很easy 的!
王氏成立于2007年。秉持“精心盡心,永續(xù)經(jīng)營”的企業(yè)精神,懷揣“為推動品牌國際化進程而奮斗”的宏偉報負(fù),在追求品牌價值最大化的同時,強調(diào)突破與創(chuàng)新。2013年,王氏水產(chǎn)已擁有全國八十余家連鎖門店,包括杭州、北京、上海、廣州、深圳、重慶、成都、西安、浙江范圍等眾多城市。線上自主開發(fā)網(wǎng)上商城,整合天貓、京東等知名電商平臺,實行o2o線上線下運營模式,線下全國連鎖專賣店排兵布陣,以銷售和服務(wù)穩(wěn)固基礎(chǔ),線上商城推廣銷售互補,覆蓋更廣闊的潛在消費區(qū)域。下面給大家介紹陽澄湖大閘蟹招商加盟規(guī)則: 一、新加盟商提出申請 1、新加盟商提供相關(guān)資料。 2、招商部進行面試審批,加盟商到總部進行詳細(xì)協(xié)商洽談。 3、簽署加盟協(xié)議并交納加盟費用和保證金。 4、加盟商在加盟城市確定門店,總部根據(jù)加盟商店面提供裝修方案。 5、招商部對店面裝修及設(shè)備采購進行跟蹤。 6、加盟商進行整體培訓(xùn)(管理、營銷 、產(chǎn)品、銷售等方面)。 7、總部與加盟商協(xié)商開業(yè)事項以及區(qū)域營銷方案。 8、 招商部在開業(yè)前10天落實好新店貨品及管理系統(tǒng)安裝調(diào)試。 9、 開業(yè)前5天到總部進行導(dǎo)購培訓(xùn)及開業(yè)指導(dǎo)。 10、正式開業(yè),總部配合進行營銷及服務(wù)工作。 11、備注:因加盟情況不同,具體加盟操作以實際操作流程為準(zhǔn)。二、王氏水產(chǎn),品牌支持 1、 特許專賣 授予區(qū)域獨家市場專賣零售經(jīng)營權(quán),合同約定區(qū)域市場內(nèi)享專賣制。 2、 價格規(guī)范 規(guī)范的價格政策旨在保證專賣商足夠利潤空間下避免惡性競爭。 3、 營建服務(wù) 協(xié)助店鋪選扯,提供專業(yè)的店鋪施工圖紙、裝修指導(dǎo)、裝飾陳列設(shè)計等。 4、 開業(yè)策劃 提供量身定做的市場推廣方案和新店開業(yè)廣告方案。 5、 管理輸出 輸出成熟的加盟店管理模式,提供旺大年智能管理系統(tǒng),幫助進行商品管理銷售。 6、 專業(yè)培訓(xùn) 對專賣商進行多次的集體和區(qū)域性培訓(xùn),以及旺大年智能管理系統(tǒng)培訓(xùn)。 7、 網(wǎng)絡(luò)營銷 旺大年專業(yè)強大的網(wǎng)絡(luò)推廣,幾大重要關(guān)鍵詞均排名百度首頁,對整個互聯(lián)網(wǎng)銷售作用巨大。 8、 全程協(xié)助 專業(yè)營銷團隊全程指導(dǎo)專賣商當(dāng)?shù)氐臓I銷廣告及宣傳,同時協(xié)助開發(fā)專賣區(qū)域團購業(yè)務(wù)。

5,怎樣發(fā)展加盟商

1.展示企業(yè)實力,讓加盟商了解企業(yè)的過去?! ∈紫?,要讓加盟商了解企業(yè)的發(fā)展史。加盟商對于企業(yè)是陌生的,要讓加盟商放心地經(jīng)銷企業(yè)的產(chǎn)品,必須要讓加盟商對企業(yè)產(chǎn)生信任。如何讓加盟商信任我們的企業(yè),光靠企業(yè)說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要有說服力的招商工具。如企業(yè)所獲得的榮譽、媒體對于企業(yè)的報道等?! ?.建立樣板市場,讓加盟商看到自己的未來?! ∑髽I(yè)在招商過程中,僅靠一則招商廣告和業(yè)務(wù)人員的游說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我們要讓加盟商看到實際的東西。這就需要企業(yè)建立樣板市場,對于樣板市場企業(yè)要做好嚴(yán)格管理,從店面的建設(shè)到導(dǎo)購員的培訓(xùn)都必須要做到規(guī)范化,要使樣板店成為企業(yè)的形象店。在招商會的同時,可以帶加盟商參觀樣板店,使加盟商從樣板店中感覺到這就是自己的未來。  3.做好長久規(guī)劃,讓加盟商看到發(fā)展的前景?! ≡跁?,企業(yè)要做好長遠(yuǎn)的規(guī)劃,對企業(yè)的前景做一個描繪,樹立一種長久發(fā)展的企業(yè)形象。讓加盟商感覺到這是一個很有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè),與這樣的企業(yè)合作,是有前途的?! ?.建立可操作的經(jīng)營模式,讓加盟商放心經(jīng)銷?! 榧用松探⒁环N可操作的簡單的經(jīng)銷模式,從店面的裝修、產(chǎn)品的擺放、導(dǎo)購員的培訓(xùn)、經(jīng)營管理、促銷推廣等形成一種模式。這種模式簡單、易操作,只要加盟商照這種模式運作,就可以有一個很好的收益。通常,加盟商所擔(dān)心的不是投資額太高,而是進貨以后如何才能銷售出去。經(jīng)銷模式可以讓加盟商感覺到,企業(yè)不是讓加盟商自己去銷售,而是企業(yè)在幫他們一起進行銷售,讓加盟商消除后顧之憂。  5.事實勝于雄辯,加盟商現(xiàn)身說法?! ≌堃呀?jīng)合作的優(yōu)秀加盟商現(xiàn)身說法,講述自己與企業(yè)合作的經(jīng)歷和經(jīng)營的業(yè)績,用具體的數(shù)字來說明產(chǎn)品給自己帶來的利益。事實勝于雄辯,通過現(xiàn)有加盟商的講解,可以打消加盟商對產(chǎn)品的疑慮,別人做著行,那么自己做也一定行?! ?.專家洗腦,消除加盟商的疑慮?! ≌埿袠I(yè)內(nèi)的專家對行業(yè)和產(chǎn)品進行分析,增強產(chǎn)品的可信度。加盟商來開會都是帶著疑慮來的,企業(yè)可針對加盟商的疑慮,請專家在招商會上一一解答。在加盟商看來,專家的解答比企業(yè)的解答可信度要強得多。只要加盟商的疑慮被解除了,那么合作也基本上完成了。  7.業(yè)務(wù)人員跟進,趁熱打鐵?! h結(jié)束后,加盟商對企業(yè)和產(chǎn)品已經(jīng)有了足夠的認(rèn)識,心中的疑慮也基本上消除了,但是現(xiàn)在的加盟商大都比較理智,不會因為一時的頭腦發(fā)熱而當(dāng)時達(dá)成協(xié)議。這就需要業(yè)務(wù)人員及時跟進,在最短的時間內(nèi)進行多次拜訪,利用招商會的余熱,趁熱打鐵,爭取實現(xiàn)合作。
我覺得這樣也挺困難的,你可以在當(dāng)?shù)卣衅笌孜皇煜な袌龅淖鰳I(yè)務(wù)的員工和在當(dāng)?shù)赜忻c的飯店租地方來做發(fā)布會(這個可以和總公司談)來做前期推廣,你的城市休閑的衣服的消費人群什么的你得做點市場調(diào)查了,通過市場調(diào)查來分析加盟商的利潤回報以及消費者的購買能力,來總結(jié)在以你這個店為參考的其他加盟店的經(jīng)營優(yōu)勢和對市場的沖擊力。做份策劃慢慢來做?;卮鹧a充:推廣的話我想有幾個途徑:1搜索引擎宣傳2建立培訓(xùn)機構(gòu),銷售管理,咨詢機構(gòu)有效的聯(lián)合3報紙廣告的長期投入,輔助:公交車椅后背,黃頁廣告,戶外廣告聽人說的,沒有不好的渠道,只有不好的品牌推廣者。。。。。再
建立自己的品牌,已品牌為核心 營銷 推廣 招商

6,請問怎樣開成功的招商會吸引大批加盟商呢

招商對于企業(yè)在市場上攻城掠地的重要性已經(jīng)不言而欲了,但面對激烈的經(jīng)銷商爭奪戰(zhàn),大部分發(fā)展中企業(yè)出現(xiàn)了很多困惑和迷茫,為什么派出了那么多的招商人員,發(fā)布了大量的招商廣告,而最終的結(jié)果卻是無功而返、打了水漂呢?回顧我們周圍的企業(yè),發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)的老總都在為招商的事情頭疼上火,都在感嘆為什么經(jīng)銷商就那么難招呢,更糟糕的是好容易發(fā)展的經(jīng)銷商很容易就移情別戀投入其他企業(yè)的懷抱,其實,招商不成功最根本的原因往往是企業(yè)自身造成的,企業(yè)在招商過程中很容易出現(xiàn)以下問題:  1、招商之前沒有制訂完善的招商計劃;  2、招商缺乏明確的招商策略;  3、缺乏清晰的經(jīng)銷商定位;  4、沒有制訂有吸引力的招商政策;  5、盲目的招商媒體的選擇;  6、對招商過程中經(jīng)銷商的反饋意見缺乏整理和分析;  7、對潛在有意向的經(jīng)銷商缺乏及時的跟進;  8、對新設(shè)立的經(jīng)銷商缺乏管理和維護?! ∑髽I(yè)招商如同帥哥與美女的戀愛史,;與經(jīng)銷商的合作如同成就了一對美滿的婚姻;而經(jīng)銷商對企業(yè)的背叛肯定有第三者插足?,F(xiàn)實的市場狀況是許多競爭品牌在追求同一個美女,所以就需要企業(yè)充分施展自己的魅力了,需要下點真功夫?qū)γ琅览p爛打追到手,只要領(lǐng)取了結(jié)婚證(經(jīng)銷合同),就算是成就了一段美好的姻緣了。但是企業(yè)與經(jīng)銷商結(jié)婚之后,還需要對婚姻認(rèn)真經(jīng)營,否則,一不小心就會造成第三者插足,經(jīng)銷商移情別戀被競爭對手企業(yè)給挖過去了。情人的戀愛、結(jié)婚、對美滿婚姻的經(jīng)營給企業(yè)的招商提供了解決之道。  1、企業(yè)現(xiàn)狀分析:  2、渠道狀況調(diào)查分析:  在招商之前,企業(yè)要對行業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)銷渠道進行調(diào)查,了解現(xiàn)有渠道的經(jīng)銷商分布情況、經(jīng)銷商類型,了解經(jīng)銷商需求,了解經(jīng)銷商的經(jīng)營狀況等,特別是在調(diào)查過程中要了解一下經(jīng)銷商對競爭對手的產(chǎn)品經(jīng)營情況,以及經(jīng)銷商對競爭對手的評價。渠道狀況調(diào)查是招商過程中最關(guān)鍵的一步,為經(jīng)銷商定位和制訂有競爭力的招商政策打下良好的基礎(chǔ),現(xiàn)有中小企業(yè)招商不成功的主要原因就是沒有對現(xiàn)有的行業(yè)渠道狀況調(diào)查而進行盲目的招商?! ?、競爭對手的渠道策略:  4、明確招商策略  5、制訂招商政策  招商政策的制訂必須要結(jié)合競爭對手的政策去制訂,要有自己獨特的招商政策優(yōu)勢或者是競爭對手對經(jīng)銷商沒有提供的條款,前期針對競爭對手的調(diào)查在這里就發(fā)揮作用了。比如承諾獨家經(jīng)銷,優(yōu)惠的的促銷政策,優(yōu)惠的價格政策、提供廣告支持,安排長駐業(yè)務(wù)人員協(xié)助經(jīng)銷商市場推廣等?,F(xiàn)在的經(jīng)銷商都很現(xiàn)實了,不是只看你的外表(企業(yè)規(guī)模),還要了解我能得到哪些實惠有用的嫁妝?! ?、招商準(zhǔn)備:  在與美女(經(jīng)銷商)約會之前,企業(yè)需要精心打扮進行一下準(zhǔn)備工作了,比如印刷招商計劃書,準(zhǔn)備企業(yè)的宣傳資料,完善招商政策,招聘招商人員等?! ?、制訂明確的招商計劃:  準(zhǔn)備充分了,企業(yè)就要考慮制訂一份詳細(xì)的招商計劃了,比如,人員招商區(qū)域的劃分,樣板市場的招商時間安排,招商進程規(guī)劃等?! ?、招商培訓(xùn)  招商開始之前,首先要對招商人員進行統(tǒng)一培訓(xùn),比如:商務(wù)禮儀、招商前的準(zhǔn)備(名片服裝等)、拜訪經(jīng)銷商要帶什么資料,如何找經(jīng)銷商,找什么樣的經(jīng)銷商,如何與經(jīng)銷商談判溝通,如何簽定經(jīng)銷合同,如何辦理貨款,如果遇到經(jīng)銷商的刁難該如何應(yīng)對,經(jīng)銷商的拜訪技巧,在招商中針對經(jīng)銷商的信息疑問和意見如何反饋等。現(xiàn)在許多中小企業(yè)在沒有對招商人員進行培訓(xùn)的情況下就放了出去,結(jié)果一遇到經(jīng)銷商說我已經(jīng)有代理品牌了你的價格太高了等就不知道如何應(yīng)對了,與經(jīng)銷商的約會切記要不打無把握之仗,在招商戰(zhàn)前必須從心理和技巧等各方面準(zhǔn)備充分了。招商培訓(xùn)最實用的方式就是進行招商情景演練,練好了兵,練好了技術(shù),出去才不會掉鏈子?! ?、招商手段  目前企業(yè)常用的招商手段是人員招商、廣告招商和招商會。針對招商手段企業(yè)要結(jié)合自己的實際情況整合運用,比如有實力的企業(yè)可以在配合招商廣告的基礎(chǔ)上召開招商大會,現(xiàn)在許多大企業(yè)都鎖定在豪華的酒店有的甚至把招商現(xiàn)場搬到了人民大會堂,這就是企業(yè)實力的展現(xiàn)?! ?0、招商信息反饋、總結(jié)  在招商過程中沒有一帆風(fēng)順的,會面臨著經(jīng)銷商提出的這樣的那樣的問題和意見,作為招商人員,一定要及時的對經(jīng)銷商信息反饋進行整理,然后上報給上級,可能有的經(jīng)銷商提出的問題是談判要優(yōu)惠的借口,但是也可能經(jīng)銷商提出的意見是企業(yè)在招商過程中沒有考慮完善的,企業(yè)的營銷決策層應(yīng)該認(rèn)真對待經(jīng)銷商的信息反饋,經(jīng)銷商為什么提出這樣的意見,經(jīng)銷商不合作的理由是什么,企業(yè)要及時的針對自己的招商政策或者策略進行調(diào)整,以順應(yīng)經(jīng)銷商爭奪戰(zhàn)的要求。招商也需要總結(jié)和完善,通過慢慢的招商實踐,企業(yè)就積累了寶貴的招商經(jīng)驗。建議中小企業(yè)在招商中先進行樣板市場招商測試,不要一開始就盲目的大面積展開,在樣板市場總結(jié)了招商經(jīng)驗的基礎(chǔ)上再進行其他市場招商突破。  11、經(jīng)銷商的維護與管理  在企業(yè)與經(jīng)銷商領(lǐng)取了結(jié)婚證書之后,許多企業(yè)就聽之任之,讓經(jīng)銷商隨波逐流自由發(fā)展了,結(jié)果經(jīng)銷商雖然設(shè)了,可銷售毫無進展,甚至過了一段時間到經(jīng)銷商處一看,竟然出現(xiàn)第三者插足了,經(jīng)銷商已經(jīng)移情別戀主推競爭對手的品牌了,所以,在設(shè)立了經(jīng)銷商之后,就要積極的跟進,實現(xiàn)結(jié)婚前對經(jīng)銷商的承諾,并盡快落實,結(jié)婚成家了,就該好好考慮如何賺錢養(yǎng)家了啊。
支持一下感覺挺不錯的

7,連鎖加盟企業(yè)的招商方案如何制定

一、招商策劃是招商過程的第一步,那想要進行招商策劃首先就需要確立一個明確的目標(biāo),包括通過這次招商策劃要達(dá)成什么目的?這樣才能圍繞目標(biāo)進行后期的一切工作,包括圍繞定下的目標(biāo)收集各類資料,制定各類的方案,最后再檢查目標(biāo)是不是能實現(xiàn)?二、招商策劃第二步就是要大量并廣泛的收集各渠道信息,收集信息對于招商的工作來說起著很大的作用,換個角度來看,招商的過程同樣也是收集信息、尋找合作伙伴的過程;收集到的信息量大的話,就能獲得較多的招商機會,反之如果沒有進行信息收集,也沒有與外界溝通,想要成功基本是不可能的。并且在信息收集時首先要在注重信息的針對性的同時,也不要注意信息的廣泛性,有時候稍加留心就能獲得一些意外的收獲;其次要注意收集資料的手段,互聯(lián)網(wǎng)時代,各渠道信息量加大,獲取信息的方式在在不斷增加,因此在信息收集時不要忘記更新方式方法;最后信息收集很重要,但是對于收集到的信息也要及時加工處理,因為無論什么信息都是有時效性的,要知道過時的信息一分不值。三、招商策劃的方案制定直接影響到招商效果,因此招商方案是非常重要的一個環(huán)節(jié);在進行招商策劃方案制定時要注意:一、方案的可行性,也就說方案一定要切合實際,制定的目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn),不能不顧實際憑空想象;二、可選擇性就是要同時制定各類方案,因為方案制定與實施之間會有時間差,在這個時間里可能由于政策、市場或者某種因素的變化致使整個招商環(huán)境發(fā)生改變,因此如果同時制定多種方案,就能不會出現(xiàn)招商活動無法實施的狀態(tài)。四、招商方案制定完成之后就要面臨實施,在實施的過程中一定要注意遵守方案中制定的程序、原則和操作方法,不能隨意變更,因為,能夠確定實施的方案是在各類招商方案中經(jīng)過嚴(yán)格篩選和充分論證的,是可行可靠的方案,在整個招商活動期內(nèi),盡可能的組織更多的力量,挖掘信息,建立新的招商渠道。五、方案實施之后并不表示招商活動的結(jié)束,想要更圓滿的完成整個策劃工作,還有一個非常重要的一步,那就是方案的跟蹤反饋,這樣既能鞏固和擴大招商的結(jié)果,反之有可能會前功盡棄。跟蹤反饋主要包括:一、主動收集他方對于整個招商方案的意見,這樣對于以后類似的招商活動能有所借鑒;二、對于收集到的信息要繼續(xù)跟蹤,對新接觸的外商要保持聯(lián)系,對于有意向的加盟商要創(chuàng)造條件盡快簽約;三、已經(jīng)簽約的項目加快立項報批,促使外資盡快到賬;四、對于跟蹤反饋的工作制定方案,分工到人,定期檢查跟蹤反饋成效。連鎖加盟企業(yè)招商策劃方案的制定過程系統(tǒng)并且繁瑣,對于沒有招商經(jīng)驗的企業(yè)來說可能將會面臨很大的困難,因為在招商活動過程中會出現(xiàn)不可避免的變數(shù),這就需要專業(yè)的人員從中調(diào)和并及時進行策略調(diào)整,因此很多都選擇了簽刻品牌進行技術(shù)支持,并取得很好的成效,獲得一眾好評。此外,您可以通過專業(yè)的加盟平臺進行招商推廣,中國加盟網(wǎng)于2004年正式上線,歷時15年沉淀,已成為覆蓋18個垂直招商門戶行業(yè)、服務(wù)11000多家品牌企業(yè)的國內(nèi)加盟投資服務(wù)平臺。中國加盟網(wǎng)渠道架構(gòu)完整、宣傳維度豐富、用戶黏性較高,獲得了800萬創(chuàng)業(yè)者信任,已幫助1.2萬+企業(yè)找到優(yōu)質(zhì)投資者、116萬人成功開店,保守促成投資額累積達(dá)4060億。每日訪問IP約21萬,穩(wěn)居世界網(wǎng)站排名前1800。2020年,我們將秉承“讓天下人輕松創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)使命,通過“廣告服務(wù)、線索服務(wù)、心智營銷、征信服務(wù)、展會服務(wù)”等五大專業(yè)服務(wù),為品牌和用戶賦能,助品牌方輕松招商。
第一招商策劃案一定要有明確的目標(biāo)和要求,這樣才能保證招商策劃方案能夠達(dá)到預(yù)期的效果,如果沒有目標(biāo),那無論再完善的招商策劃案也都是花架子,只能做表面文章,比如,企業(yè)要參加招商引資洽談會,首先我們就需要為這次洽談會做出一個切實可行的目標(biāo),預(yù)計引進資產(chǎn)多少,簽訂意向多少項,這樣有了目標(biāo),大家就可以圍繞目標(biāo)來開展工作,這樣整個洽談會就不會漫無目的,得過且過的進行,所以進行目標(biāo)定位時招商加盟策劃方案非常重要的因素。第二招商加盟策劃需要進行大量的收集資料,從一定程度商來說,招商就是一個收集信息、尋找合作伙伴的過程,接觸的信息多,信息面較廣,就會獲得更多的招商機會,反之,消息閉塞,想要招商可以說是非常困難。第三制定方案是招商策劃的重要程序,方案的優(yōu)劣直接關(guān)系到招商的效果,所以要非常重視。招商方案的制定要考慮到方案的可行性、可選擇性以及在實施過程中不斷完善。制定招商策劃方案一定要切實可行,預(yù)訂的目標(biāo)要都能夠?qū)崿F(xiàn);而可選擇性,就是要制定多種方案,因為再試試過程中,可能會有很多不可控的因素導(dǎo)致招商策劃受到影響,因此招商方案沒有辦法實施,如果已經(jīng)準(zhǔn)備了備選方案,那便可及時補救,一直處在主動的位置。第四招商方案實施,招商加盟策劃方案已經(jīng)經(jīng)過了嚴(yán)格的論證、篩選,是一個切實可行的方案,所以在方案實施的過程中一定要遵守原方案中指定的程序、原則和操作方法,不能隨意的改變,同時要注意信息及各項資料的收集和整理,以此確保招商方案實施過程中收獲更大。第五招商方案實施結(jié)束后,并不是招商策劃的終止,還需要方案跟蹤反饋,跟蹤得好,能鞏固擴大招商加盟的結(jié)果,達(dá)到事半功倍的效果,反之前功盡棄;跟蹤反饋包括收集投資人、加盟商對整個招商方案的意見;對于收集到的信息以及招商過程的情況進行歸納匯總;對于已經(jīng)簽約的項目盡早開展。
線上和線下統(tǒng)一來運作,詳情細(xì)產(chǎn)

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