個人實股股份÷總股本 是你持有股份在公司總股份中的占有比例，比如你持有1K股，公司總股份是10W股，那么你在總股份中的占有比例就是0.01，假如今年的年度利潤是1W，那你的實際利潤分享就是100

股權決定了你要聽他們的，至于您的股份占比多少？1、如果大家公認前面投資的價值沒有變化，那么增資后總資本就是100萬，你是20萬，股份占比就是20%；2、如果前面的投資價值已經發(fā)生變化，如當初投的60萬已經增值到90萬（假定，也可能是120萬），那么在增加40萬股份，你原來的20萬就要當30萬算，這樣，總股本就是90+40=130萬，您的股份占比就是30/130=23.08%。

你說的這種情況屬于公司的增資擴股，首先要對公司的現有資產進行評估，以公司的實有資產作為原來三位股東在增資擴股后的公司中的出資。比如公司的資產已經有100萬了，你們三位股東在增資擴股后的新公司中的出資就是100萬，而不是注冊資金的50萬元。新公司的注冊資本為原公司的實有資產加上新股東入股的200萬元，還按上面說的，公司原有資產100萬元，加上新股東入股的200萬元，新公司的注冊資本就是300萬元了。這樣算下來，原來3位股東在新公司中的股權比例就是：100萬元*10%/300萬元=3.3%100萬元*10%/300萬元=3.3%100萬元*80%/300萬元=26.7%新股東在新公司中的股權比例為200萬元/300萬=66.7%

只要您5月14日下午3點收市前吃有該股股票就可以拉! 5月15日后就可以買出拉,買出后仍有分紅的權利

股權登記日為2009年5月14日 只有這天持有才享受分紅

你5月12日拋了也沒關系，只要你在5月14日股權登記日時再買入，一樣可以享有權利。

沒有了!只有在股權登記日為2009年5月14日收盤后登記在冊的股東(不管大小)方可享受其08年的紅利分配方案!

不享有,在5.14收盤并持有,享有現金分紅

不可以。因為只有在2009年5月14日收盤時持有該股才可以享有權利

好的，是剛在武漢成立的外商獨資公司，臺灣投資。想將該公司股份分配給每一個員工，相當于員工持有外商獨資公司股份，年終如果有盈余就能進行分配~！將公司股份分配給員工,視同為股權轉讓,外商獨資公司就有可能變?yōu)閮荣Y企業(yè)或中外合資企業(yè),先到所在區(qū)的商務局進行變更登記,然后憑商務局的批準手續(xù)上工商局進行變更手續(xù)辦理,具體提交資料請咨詢辦理部門.

好的，是剛在武漢成立的外商獨資公司，臺灣投資。想將該公司股份分配給每一個員工，相當于員工持有外商獨資公司股份，年終如果有盈余就能進行分配~！將公司股份分配給員工,視同為股權轉讓,外商獨資公司就有可能變?yōu)閮荣Y企業(yè)或中外合資企業(yè),先到所在區(qū)的商務局進行變更登記,然后憑商務局的批準手續(xù)上工商局進行變更手續(xù)辦理,具體提交資料請咨詢辦理部門.

股權分配比例是按照股東投入的資產、資金折算股權比例，只投資不做事可以和他協商股權分配比例，后期再有新的投資人可以去工商做個股權變更就可以了，至于后期的費用支出由所有股東承擔。

把股權首先分成兩個類別：資金股權部分、經營管理股權部分。先把這兩個部分的股權分別確定清楚，不按人的角度，而按這兩個類別的角度。 資金股權的確定得區(qū)分投資者的類型，一般來說個人投資得看投資人的個人特性了，機構投資則更多有一套價值評估的系統，這些評估方法很多，大家如有興趣可以去參考《創(chuàng)業(yè)融資實踐》這本書，寫了很多實用的方法。這里我只是想談談對個人投資者的對待方法。投資者為什么要投您的團隊，最重要的一般都是看重人，其次才是項目。因此，我們也應該首先從人的角度來對待投資資金占的股份比例的問題。比如一個投資者的控制欲特別重，很可能您就不要去奢談控股了，而不如把精力轉到如何通過擴大盤子讓團隊的收益增大；如果投資者是特別豪爽的，或許您可以獲得控股權。總的一句話，更多的還是尊重投資人的看法吧。如果真的覺得不合適，看來你選擇的投資人錯了，應該變的是你，而不是他。 至于經營股權部分，總的比例定好了之后，就可以考慮每個人在團隊中擔任的職責和能力來評估了。這個方面可能有爭持的地方，我的建議是設立一些簡單的虛擬股權績效評價系統。就是說在創(chuàng)業(yè)過程中讓股東的股權隨著個人績效的變化有一定調整幅度的激勵制度。這個制度是中立的，因此經營股權的分配比例也是按照職責、崗位來分的，而不是按照人來分的。 如果您覺得還應該考慮創(chuàng)意角度的股份，那把這個方面單列。讓最開始提出這個創(chuàng)意的人獲得一定的股權回報。 因此，對待股權分配最基本的就是沒有必要不好意思細談，股權不談好，在創(chuàng)業(yè)過程必然會發(fā)生各種問題。讓股權不按照人來分，而是按照客觀的資金、職責、崗位、創(chuàng)意等角度來分，能盡量避免隨意的拍腦袋分配方式帶來的問題。

你不用給他股份。他只是要求分利潤，就是凈賺到的錢的35%，這個比例應該還可以，應為如果公司沒賺到錢，他一分錢也沒有。

一、所謂期權就是賦予期權持有人在未來某個確定的日期以確定的價格購進某種證券的權利，比如一份期限3個月執(zhí)行價格為30元的股票歐式看漲期權，持有人就有權利在3個月后以30元每股的價格買入此種股票。在這里，法人王宵以期權方式分配，意思可能就是其他經營人員獲得了在未來某個時候買進一定數量股票的權利，而當前，這些經營人員以未來可能獲得的股份分配利潤（一般情況下，只有實際持有股份才能參與利潤分配，這種特殊情況對這些經營人員顯然是有很大好處的，所以只是“主要的”經營人員），到期后，如果公司獲得利潤，幾位經營人員分配得到利潤，再用所獲得利潤行使權利，以先前確定的價格把股份買過來，成為實際的股票持有人，也即由期權變?yōu)閷崣唷Ｍ跄尺@樣做的目的是為了使經營人員全身心的投入到工作中去，因為未來公司的發(fā)展與這些經營人員的利益是聯系在一起的。二、這句話和上面是有聯系的。具體來看。2009年以前，經營人員是以所持比例的1.5倍參與利潤分配，比如某人持有的期權是在未來可以買入公司1%的股票，則他分配公司利潤的1.5%（1%×1.5倍），注意到這樣會使得總股票份額超過100%，所以王某肯定要放棄一部分利潤。2009年后，1倍，則1%的股權只分配1%的利潤。第三句話，以所分得利潤的50%，也就是說用所獲得利潤的一半去行使權利，比如話中的例子，10%對應5W元，若該年公司總利潤10W，10%分配到1W（2009年后，若2009年前，分配到1.5W元），用5000元購買股份，剩下的45000元待下年獲取利潤后再購買，直到剩下零為止。全部的5W元股票都回購完畢后，可以請求增資擴股，就是說一個經營人員原先可能只占10%股權，這時他可以請求拿錢出來，把股權增加到20%。這實際上是王某為了使經營人員全身心投入到工作中采用的激勵措施。以上回答希望可以解決你的問題。

把股權首先分成兩個類別：資金股權部分、經營管理股權部分。先把這兩個部分的股權分別確定清楚，不按人的角度，而按這兩個類別的角度?！　≠Y金股權的確定得區(qū)分投資者的類型，一般來說個人投資得看投資人的個人特性了，機構投資則更多有一套價值評估的系統，這些評估方法很多，大家如有興趣可以去參考《創(chuàng)業(yè)融資實踐》這本書，寫了很多實用的方法。這里我只是想談談對個人投資者的對待方法。投資者為什么要投您的團隊，最重要的一般都是看重人，其次才是項目。因此，我們也應該首先從人的角度來對待投資資金占的股份比例的問題。比如一個投資者的控制欲特別重，很可能您就不要去奢談控股了，而不如把精力轉到如何通過擴大盤子讓團隊的收益增大；如果投資者是特別豪爽的，或許您可以獲得控股權?？偟囊痪湓?，更多的還是尊重投資人的看法吧。如果真的覺得不合適，看來你選擇的投資人錯了，應該變的是你，而不是他。 　　至于經營股權部分，總的比例定好了之后，就可以考慮每個人在團隊中擔任的職責和能力來評估了。這個方面可能有爭持的地方，我的建議是設立一些簡單的虛擬股權績效評價系統。就是說在創(chuàng)業(yè)過程中讓股東的股權隨著個人績效的變化有一定調整幅度的激勵制度。這個制度是中立的，因此經營股權的分配比例也是按照職責、崗位來分的，而不是按照人來分的。 　　如果您覺得還應該考慮創(chuàng)意角度的股份，那把這個方面單列。讓最開始提出這個創(chuàng)意的人獲得一定的股權回報。 　　因此，對待股權分配最基本的就是沒有必要不好意思細談，股權不談好，在創(chuàng)業(yè)過程必然會發(fā)生各種問題。讓股權不按照人來分，而是按照客觀的資金、職責、崗位、創(chuàng)意等角度來分，能盡量避免隨意的拍腦袋分配方式帶來的問題。

股權分配方法/步驟：1.確定股權回購制度分配股權之初就要確定股權回購制度，比如約定共同創(chuàng)業(yè)不足三個月而離開，股權無效，共同創(chuàng)業(yè)一年，進行有價回購，具體細節(jié)需針對公司的架構決定等。2.設定股權池設定一個合理的股權池，對于公司人才的吸引，后期的融資操作，對于貢獻較大的員工進行獎勵回饋，也具有重大作用。3.融資股權稀釋如果團隊比較幸運，得到了資本的青睞，獲得融資，在融資方案最終敲定之前，一定要將相關股權稀釋、融資文件給獨立專業(yè)的律師審定，確保不被坑。4.盡量由一人保持絕對的控股權保持絕對的控股權，掌舵團隊的絕對發(fā)展方向，對于團隊執(zhí)行力的提高、商業(yè)模式的明確，以及團隊治理、融資具有重要作用，這個比例一般是百分之六十以上的股權。