就從以下幾個點下手：一、你做了些什么重要的事、可具體、可簡單、看需要二、你在工作中學(xué)到了什么三、你能給現(xiàn)在的工作有什么建議四、最后可以選擇性的表達(dá)忠誠、看需要

我是來看評論的

您好, 你提出的問題,庫房管理./與銷售策劃 首先,庫房管理, 第一分類. 第二,統(tǒng)計分類商品數(shù)量 第三,出入庫的表格.以月統(tǒng)計. 有了統(tǒng)計,你的銷售目標(biāo)就明顯了. 銷售計劃: 第一,市場,/季節(jié) 第二,價格/利潤 第三,競爭關(guān)系/直接或間接. 一個工作總結(jié)只有自己才能體會. 首先模式如下, 一,這期/月的銷售出入庫情況描述. 二,剩余與損壞的描述 三.定月/期銷售目標(biāo),如何達(dá)成計劃/. 四,有了統(tǒng)計,月與月的對比好的與不好的在那,季節(jié)的銷售情況, 以上個人看法,您的題目與內(nèi)容不符合....不是很好做答...希望這些答案對您有所幫助! 謝謝!

主要寫一下工作內(nèi)容，取得的成績，以及不足，最后提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。轉(zhuǎn)載：總結(jié)，就是把一個時間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經(jīng)驗等?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。總結(jié)與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據(jù)，制定計劃總是在個人總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。總結(jié)的基本要求1．總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。2．成績和缺點。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。3．經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識。 　　今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等總結(jié)的注意事項　　1．一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。 　 　2．條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。 　　3．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?？偨Y(jié)的基本格式　　1、標(biāo)題 　　2、正文 　　 開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領(lǐng)，總括全文。 　　主體：分析成績?nèi)焙?，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。 　　結(jié)尾：分析問題，明確方向。 　　3、落款 　　署名，日期

會議目的：為加強(qiáng)公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司2011年各項安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，特召開此次安全生產(chǎn)工作會議，對2011年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。會議資料：1、公司安全工作目標(biāo)要到達(dá)全年無安全事故發(fā)生、零事故。2、全面落實安全生產(chǎn)職責(zé)制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書，公司要嚴(yán)格按管理辦法的要求與開復(fù)工項目部簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書，明確雙方的職責(zé)和工作。堅持“管生產(chǎn)務(wù)必管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書。3、要完善各項安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實際狀況調(diào)整安全管理的重點，迎接各項上級安全檢查工作，總結(jié)安全工作中的不足，用心改善。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制，實行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患務(wù)必由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，限期整改落實，做到職責(zé)明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加。加強(qiáng)特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查及管理，嚴(yán)禁無證上崗。對施工現(xiàn)場新進(jìn)場人員進(jìn)行安全“三級”教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應(yīng)達(dá)100%，并建立三級教育卡。5、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機(jī)抽查的辦法，實行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進(jìn)行整改，復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員的職責(zé)，并強(qiáng)制停工整改直至合格。6、公司用心投入到“創(chuàng)安全禮貌工地”的活動中，，并結(jié)合公司及項目實際狀況，制定達(dá)標(biāo)計劃。公司要按照禮貌工地標(biāo)準(zhǔn)爭創(chuàng)禮貌工地，加強(qiáng)禮貌工地的檢查工作。7、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理，安全防護(hù)用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)務(wù)必貼合國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械實行進(jìn)場驗收，禁止使用不合格機(jī)械。8、結(jié)合公司實際狀況，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織相關(guān)應(yīng)急演練，應(yīng)急救援器材，設(shè)備準(zhǔn)備充足，最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。10、合理使用安全生產(chǎn)管理費用，嚴(yán)格資金落實，不得挪用，設(shè)立專門的賬戶或?qū)ｍ椯Y金，資金的提取可根據(jù)工程項目或產(chǎn)值的2%，做到切實改善施工人員的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生，切實做到專款專用。11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動，安監(jiān)部長負(fù)責(zé)監(jiān)督落實狀況，以構(gòu)成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的潛力。12、項目經(jīng)理要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底，施工中加強(qiáng)檢查，施工完畢后做好驗收工作。項目部的專職安全員負(fù)責(zé)對工程施工過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。13、項目部加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具)，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促項目部對存在的隱患進(jìn)行整改。14、公司級施工現(xiàn)場建立消防制度，加強(qiáng)用火管理，定期對施工現(xiàn)場的防火工作進(jìn)行檢查。15、公司開車的所有司機(jī)必須要開慢點、禁止酒后駕車，在開車過程中必須要注意安全。16、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。

安全生產(chǎn)記錄時間：XXXX年1月7日地點：五樓會議室參加人員：XX全體職工主持人：XXX會議內(nèi)容：　　一、在新的一年里做到零安全事故發(fā)生　　二、用電安全方面：冬季天氣較干燥，一定要做好用電安全工作，電工班一定要常巡查勤檢修保證醫(yī)院正常運行?！　∪?、交通安全方面：開車上班的同事和小車班師傅一定要嚴(yán)格遵守交通法律法規(guī)，要勤做做保養(yǎng)，禁止酒后駕車?！　∷?、醫(yī)院南遷計劃，已提上議程，請各科室提前做好搬遷工作，組成專門的搬遷小組，科主任作組長。　　五、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;　　六、其他有關(guān)事宜。

安全檢查記錄要清楚寫明以下幾點：1、安全檢查的單位名稱，項目類型，具體檢查時間。2、具體的檢查項目或者產(chǎn)品。包括種類、型號、使用年限、安全性能等。3、具體參加檢查的人員名單，負(fù)責(zé)人簽名。4、詳細(xì)的檢查記錄過程。5、最后的檢查結(jié)論，意見或建議。擴(kuò)展資料：安全檢查表項目分類如下：1、設(shè)計審查用安全檢查表：主要用于設(shè)計人員和安全監(jiān)察人員及安全評價人員在設(shè)計審核時，對企業(yè)生產(chǎn)性建設(shè)和技改工程項目進(jìn)行設(shè)計審核時使用。也可作為“三同時’的安全預(yù)評價審核的依據(jù)。其主要內(nèi)容應(yīng)包括:1）平面布置；2）裝置、設(shè)備、設(shè)施工藝流程的安全性；3）機(jī)械設(shè)備設(shè)施的可靠性；4）主要安全裝置與設(shè)備、設(shè)施布置及操作的安全性；5）消防設(shè)施與消防器材；6）防塵防毒設(shè)施、措施的安全性；7）危險物質(zhì)的儲存、運輸、使用；8）通風(fēng)、照明、安全通道等方面。這些內(nèi)容，要求系統(tǒng)、全面、明了，符合安全防護(hù)措施規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并按一定格式的要求列成表格。2、企業(yè)（廠級）安全檢查表：主要用于全廠性安全檢查和安全生產(chǎn)動態(tài)的檢查，為安全監(jiān)察部門進(jìn)行日常安全檢查和24小時安全巡回檢查時使用。其主要內(nèi)容包括各生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施裝置裝備的安全可靠性，各個系統(tǒng)的重點不安全部位和不安全點（源）；1）主要安全設(shè)備、裝置與設(shè)施的靈敏性、可靠性；2）危險物質(zhì)的儲存與使用；3）消防和防護(hù)設(shè)施的完整可靠性；4）作業(yè)職工操作管理及遵章守紀(jì)等；檢查要突出重點部位的危險因素源點及影響大的不安全狀態(tài)和不安全行為，按一定格式要求列成表格。3、各專業(yè)性安全檢查表：主要用于專業(yè)性的安全檢查或特種設(shè)備的安全檢驗。如防火防爆、防塵防毒、防凍防凝。防暑降溫、壓力容器、鍋爐、工業(yè)氣瓶。配電裝置、起重設(shè)備、機(jī)動車輛、電氣焊等。檢查表的內(nèi)容應(yīng)符合專業(yè)安全技術(shù)防護(hù)措施要求。如設(shè)備結(jié)構(gòu)的安全性。設(shè)備安裝的安全性、設(shè)備運行的安全性及運行參數(shù)指標(biāo)的安全性、安全附件和報警信號裝置的安全可靠性、安全操作的主要要求及特種作業(yè)入員的安全技術(shù)考核等。按一定格式要求列成表格。

去百度文庫，查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來自用戶:婷XLT　會議時間：2017年2月28日　　會議地點：公司三樓會議室　　主持人：郭宣華　　參加會議人員：公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項目部負(fù)責(zé)人　　會議主要內(nèi)容：年度安全生產(chǎn)工作及安排部署　　一、會議目的：　　為加強(qiáng)公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司2017年各項安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，特召開此次安全生產(chǎn)工作會議，對2017年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署?！　《?、會議內(nèi)容：　　1、公司安全工作目標(biāo)要達(dá)到全年無安全事故發(fā)生、零事故?！　?、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，公司要嚴(yán)格按管理辦法的要求與開復(fù)工項目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的職責(zé)和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書?！　?、要完善各項安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實際情況調(diào)整安全管理的重點，迎接各項上級安全檢查工作，總結(jié)安全工作中的不足，積極改進(jìn)。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，限期整改落實，做到責(zé)任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到

安全生產(chǎn)記錄填寫形式多樣，不是單一的。比如記錄：1、安全生產(chǎn)教育的培訓(xùn)情況；2、事故應(yīng)急演練的情況。包括：演練的內(nèi)容，人員，演練后的總結(jié)。3、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的學(xué)習(xí)情況和人員掌握情況。4、事故隱患排查記錄及整改記錄、獎懲記錄。5、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實及考核。6、安全生產(chǎn)投入的使用情況。7、勞動防護(hù)用品的采購、發(fā)放及使用等。8、檢維修方案。9、重大危險源的管理情況及存在的問題。10、承包商、供應(yīng)商的管理，包括選用、錄用、評價，及現(xiàn)場管理。11、車間進(jìn)行的特殊作業(yè)的管理，安全措施的落實情況。12、設(shè)備包括特種設(shè)備，安全設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)及檢測。13、風(fēng)險分級管控的落實情況。等等