還是有不錯的 前景的，做生意做的 是個服務，是個品牌，一個有好的服務的公司，不用擔心沒有前景的，酒永遠是個很好的商業(yè)投資方向，因為跟我們的生活是離不開的，特別是在生活水平較好的城市，酒是經(jīng)久不衰的行業(yè)……加油咯

好專業(yè)的提問 ！ 我個人觀點是 ：首先白酒這個行業(yè)的發(fā)展趨勢并不樂觀 因為國家即將限制白酒企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展 此問題的關鍵在于“糧食問題”。 從今年起高端白酒相對走勢較好 團購白酒必然是銷售高端產(chǎn)品 但是高端產(chǎn)品中被國人認知和熟悉的也就幾個品牌 舉例：茅臺 五糧液 郎酒 洋河 這四個品牌 茅臺和五糧液都是被大家熟知和認同的大品牌 老品牌 并且這兩種酒都沒有低端的流通產(chǎn)品 能消費的起這些酒的人群必然是非富即貴 但是郎酒和洋河確不盡相同 因為這兩個牌子的酒品種很多 高中低端都有 適合所有消費群體 并且郎酒和洋河近幾年的廣告力度 購買政策方面的力度都很大 但是茅臺 五糧液也已經(jīng)不需要用重金大幅度的打廣告 搞活動的方式進行銷售 在集團員工的工作分配上這四個公司走的路線也大相徑庭 茅臺和五糧液的業(yè)務人員是一個人分管幾個地區(qū)（地級市或縣級市） 而郎酒和洋河確實在各個縣.地級市以上的單位都設置辦事處 都大批的渠道和團購人員組成 來做當?shù)氐氖袌?這也說明了品牌認知度上的差別 茅臺 五糧液已經(jīng)無需用大量人力物力財力去進行銷售就會有那種消費群里主動上門購買 但是郎酒和洋河確還要積極的以各種方式促進銷售 等等 我個人還有很多看法只是現(xiàn)在實在疲于打字 就不一一敘述 你的問題太專業(yè) 根本不是幾句話能回答的 要是真要回答都能整合出一個方案了 包括分析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅等加以綜合評估與分析得出結(jié)論，通過內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機結(jié)合來清晰地確定被分析對象的資源優(yōu)勢和缺陷，了解對象所面臨的機會和挑戰(zhàn)，從而在戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)兩個層面加以調(diào)整方法，，，， 不好意思。

我就不給你寫SWOT分析了，授人魚不如授人以漁，你還是要自己進行思考和結(jié)合的。優(yōu)勢：在文化、市場、消費者習慣和品牌等方面找；劣勢：在年輕消費群和女性飲酒群體里的飲酒習慣方面找；機遇：文化積淀深厚、白酒禮品等凸顯白酒文化等方面信息。威脅：紅酒、啤酒等與白酒共享消費群體的飲品。

本文針對上述問題，主要以瀘州老窖特曲為例，闡述了瀘州老窖特曲在瀘州白酒產(chǎn)業(yè)的營銷策略，通過運用swot分析、4p營銷組合：產(chǎn)品、價格、渠道、促銷，以及市場調(diào)查問卷進行分析說明，并得出結(jié)論。對瀘州老窖特曲發(fā)展的戰(zhàn)略選擇進行了探索性研究，提出瀘州老窖特曲的不足以及改進的對策 aiming at these problems, mainly in luzhou aged pit tequ, for example, this paper expounds the luzhou aged pit tequ liquor in the marketing strategy of luzhou liquor industry, through the swot analysis, 4 p marketing mix: product, price, channel, promotion, and market survey analysis, and conclusion. the strategic choice for the development of luzhou aged pit tequ exploratory research, luzhou aged pit tequ deficiency and improvement countermeasures are put forward