建立和擴大白酒的銷售渠道是非常重要的。銷售團隊的創(chuàng)建和培養(yǎng)不是一個人創(chuàng)造的，需要銷售團隊的全力配合。作為新零售行業(yè)的探索者，九穗致力于將傳統(tǒng)的酒類銷售模式轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上線下相結(jié)合的新零售時代。如何打造一個狼性的銷售團隊很重要。

白酒借網(wǎng)絡(luò)渠道有哪些銷售途徑？

由于國內(nèi)酒水的需求量大而且穩(wěn)定，因此，無數(shù)人都從酒水中看到了商機，酒水批發(fā)酒水代理成了越來越多人選擇的項目，酒業(yè)新零售模式得以發(fā)展。酒業(yè)新零售模式指線下?lián)碛薪K端門店線上開設(shè)銷售平臺上游鏈接酒企下游直達消費者的酒業(yè)零售業(yè)務(wù)。酒相隨作為新零售行業(yè)的探索者，致力于將傳統(tǒng)白酒銷售模式轉(zhuǎn)向線上線下相結(jié)合的新零售時代。

開發(fā)了一款52度瀘州產(chǎn)白酒，有什么銷售建議？

我是@芙蘭一醉的芙蘭哥，非常榮幸回答您的問題，我來說一說我的看法我也曾經(jīng)負責(zé)設(shè)計開發(fā)了一款白酒，是和我們當?shù)氐囊患揖茝S進行合作開發(fā)的酒品，一開始的時候，推廣也非常的辛苦，但慢慢的經(jīng)過大家的努力，現(xiàn)在已經(jīng)賣開了，在消費者當中也有了一定知名度，口碑也越加良好，銷售也穩(wěn)步攀升。那么，是怎么銷售的呢？我來說一些結(jié)構(gòu)性的建議，供您參考，希望對您有所幫助。

1.找準目標客戶群體，把握市場定位因為您的酒已經(jīng)生產(chǎn)出來了，具體酒款并沒有看到，所以在這里提出一些問題，幫組您思考和梳理一下產(chǎn)品并進行客戶群體的鎖定。您的酒面對的消費者是誰，也就是說誰愿意買愿意喝您的酒？為什么消費者會選擇買你的酒？您的酒的特點在哪里？差異化的地方在哪里？您的酒應(yīng)用的消費場景有哪些？主要的消費場景是什么？2.銷售渠道的組建與拓展白酒的銷售渠道非常重要。

有人說傳統(tǒng)渠道已經(jīng)不行啦，要新思路，新創(chuàng)意。其實，我個人認為，說這些的人都是在做概念翻新的事情，其實都是換湯不換藥。我認為，白酒的傳統(tǒng)銷售渠道還是很有效的，但傳統(tǒng)渠道的競爭是非常激烈的，這個是必須要面對的事實。抓住白酒分銷的傳統(tǒng)渠道，深度開發(fā)代理商經(jīng)銷商區(qū)域合伙人開發(fā)煙酒店餐飲企事業(yè)單位團購等。

3.明確價格系統(tǒng)以及招商政策價格體系和招商政策的確定，是開發(fā)市場做好銷售的前提。價格定不準，招商政策不明晰，不但銷售鏈條掙不到錢，而且還容易自己給自己設(shè)下陷阱和坑，讓自己無法翻身。所以，根據(jù)自己的實際情況，根據(jù)自己的酒款進行價格系統(tǒng)的設(shè)計并確定，同時制定具有高效益的招商政策，吸引真正想賺錢的實力伙伴合作。

4.精準的市場推廣和體驗活動市場推廣活動，不是打散彈槍，也不是打高射炮。好鋼要用到刀刃上，誰的錢也不是大風(fēng)刮來的，無限使用。所以，還是要進行精準的市場推廣，聚焦最有效果的細分市場進行推廣。酒好不好，嘴說不行，一定要讓消費者親自品鑒。喝好了，自然有銷量。5.銷售團隊的打造與培養(yǎng)事業(yè)不是一個人打造，需要銷售團隊的通力合作才行。

所以如何打造一個狼性的銷售團隊很重要。6.產(chǎn)品質(zhì)量的控制和升級。產(chǎn)品質(zhì)量是決定一款酒是否受到消費者青睞的關(guān)鍵因素，也是保證你的酒可持續(xù)經(jīng)營的關(guān)鍵。酒不好喝，包裝再好，銷售再猛，都是曇花一現(xiàn)。在這里，我只是提出一些結(jié)構(gòu)性的建議，需要針對不同的酒類具體問題具體分析。以上是我的一些觀點和看法。如果你有其他的看法或不同的意見，我期待與你討論。請在評論區(qū)給我留言，留言會被退回！我是Franco，被Fran灌醉了，一個愛喝好菜，有主見的頭條作家。希望用簡單的文字讓你健康地喝到好酒，不用擔(dān)心選酒的問題！碼字不易，贊鼓勵！如果你覺得我寫的還可以，請關(guān)注或者贊我。我真誠地期待與你結(jié)緣。佛朗哥在這里鞠躬致謝。