山東三井酒業(yè)股份有限公司,三井財團依然是家族世襲制嗎

1,三井財團依然是家族世襲制嗎

這么說吧 三井財團是N個大企業(yè)組合在一起的。。。所以并沒有一個牛逼的人說什么就是什么,一般重要的事都是理事會討論的,而一般大企業(yè)該咋辦咋辦,世襲的世襲,該干嘛干嘛的。。。但是日本一般的財團也就是公司集團都是株式會社,一般都是世襲的。。。
你好!不是的。二次大戰(zhàn)后曾被解散過我的回答你還滿意嗎~~

三井財團依然是家族世襲制嗎

2,小刀酒廠家是哪里的

小刀酒廠家位于河北省泊頭市。小刀酒由三井酒業(yè)出品,公司始建于1946年,位于河北省泊頭市內(nèi),占地面積30萬平方米,生產(chǎn)廠房15萬平方米。擁有窖池4000余個,是華北極具規(guī)模的白酒釀造和儲存基地。 小刀酒廠家位于河北省泊頭市。小刀酒由三井酒業(yè)出品,公司始建于1946年,位于河北省泊頭市內(nèi),占地面積30萬平方米,生產(chǎn)廠房15萬平方米。擁有窖池4000余個,是華北極具規(guī)模的白酒釀造和儲存基地。

小刀酒廠家是哪里的

3,三井物產(chǎn)株式會社是什么

株式會社就是股份公司的意思。三井干嘛的,很難定義。主要經(jīng)營范圍:鋼鐵制品、金屬資源、基礎(chǔ)設(shè)施項目、汽車與建筑機械、船舶?航空、化學品、能源、食糧、食品事業(yè)、消費服務、信息事業(yè)、金融?新事業(yè)推進、物流??梢匀ス局黜撋峡纯矗形牡?。
三井、三菱 是很大的財團銀行運輸?shù)禺a(chǎn)等等的全都搞的伊藤忠商事、丸紅 就是搞外貿(mào)松下 就是搞家電

三井物產(chǎn)株式會社是什么

4,小刀酒廠家是哪里的

小刀酒產(chǎn)地是山東省德州市。小刀酒由三井酒業(yè)出品,公司始建于1946年,位于河北省泊頭市內(nèi),占地面積30萬平方米,生產(chǎn)廠房15萬平方米。擁有窖池4000余個,其中發(fā)酵70余年以上陳年窖池2400余個,5000平米地下恒溫酒窖,五年以上原酒常年窖藏高達20000余噸。是華北極具規(guī)模的白酒釀造和儲存基。小刀酒特點:小刀酒,是誕生于2003年的白酒品牌,由白酒釀造術(shù)語“燒刀子”演化而來,因中國民間著名白酒釀造技法“燒刀子”帶給人的強烈味覺記憶,小刀酒傳承中國酒文化的同時,適應了現(xiàn)代人的口感特點,醇厚而不辛辣,故稱“小刀”。小刀酒釀造采用入選省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的“老五甑小跑窖工藝”,精選高料、大米、糯米、小麥、玉米五種糧食,續(xù)醅配料,混蒸混燒,攤晾加曲后入到持續(xù)老熟的老窖池進行發(fā)酵。發(fā)酵前期,糧食在酒曲的作用下發(fā)生糖化發(fā)酵反應,基本成酒,后期是酯化生香過程,在充分老熟的老窖泥環(huán)境下,非常有利于已酸菌的生長,發(fā)酵后的酒醅富含濃香型白酒主體香味物質(zhì)己酸乙酯,帶有濃郁的窖香。75天發(fā)酵期滿,糖化發(fā)酵和酯化均已完成,入甑鍋變壓蒸餾可得上乘的原酒。原酒分級摘選后,在酒窖中存儲三年,接受評酒師數(shù)十次的品評、篩選,最終選出優(yōu)質(zhì)的原酒進行勾調(diào),再采用低溫提純技術(shù)處理,方形成獨特、不上頭的小刀酒。

5,三井集團的歷史

三井集團的核心為戰(zhàn)后初期成立的三井銀行、三井物產(chǎn)、三井礦山。此后,由于石炭業(yè)的衰敗,三井礦山脫離,三井不動產(chǎn)地位上升。二木會的主干公司轉(zhuǎn)為櫻花銀行、三井物產(chǎn)、三井不動產(chǎn)三家企業(yè),這種由碳向不動產(chǎn)的核心企業(yè)的轉(zhuǎn)換表明了沒有強大的重工業(yè)企業(yè)的三井集團的苦惱,以及由此產(chǎn)生的地位動搖。
早在明治維新時,日本為發(fā)展本國的資本主義.國家把一些重要的企業(yè)和部門以低價甚至是贈送的方式給了這些家族

6,三井釀酒是上市公司嗎

你指的是河北三井酒業(yè)股份有限公司嗎?如果是,它位于河北省泊頭市境內(nèi),1946年建廠,2000年完成國營企業(yè)到股份制的改造,建立了河北三井釀酒有限責任公司,2006年在泊頭市工業(yè)園區(qū)擴建成白酒釀造和生物發(fā)酵項目新廠,同年完成搬遷, 2009年12月增資擴股成立河北三井酒業(yè)股份有限公司,并于2010年1月成功在天津股權(quán)交易所掛牌上市。目前,三井酒業(yè)已成為泊頭工業(yè)園區(qū)的一顆璀璨明珠。希望對你有所幫助!
武則天
有嗎?
不是上市公司

7,三井小刀告訴你煙酒店有利潤嗎

煙酒店有利潤嗎?三井小刀目前,市場上的光瓶酒品牌不乏其人,而優(yōu)質(zhì)的光瓶酒品牌卻寥寥無幾,成長為一個白酒行業(yè)歷史上的傳奇,締造出中國光瓶酒中的貴族品質(zhì)。 在好品牌的效應引導中,小刀品牌八年、十年陳釀新品上市后,在山東三井釀酒有限公司的庇護下,必將以一種卓爾不群的尊貴,一種佳釀天成的品質(zhì),成長為一個白酒行業(yè)歷史上的傳奇,締造出中國光瓶酒中的貴族品質(zhì)。煙酒店有利潤嗎?三井小刀目前,市場上的光瓶酒品牌不乏其人,而優(yōu)質(zhì)的光瓶酒品牌卻寥寥無幾,三井小刀卻突破了消費者對于光瓶酒以往認知,創(chuàng)造出萬里挑一的高品質(zhì)光瓶酒品牌。三井人專心發(fā)展、承襲傳統(tǒng)釀造工藝,結(jié)合滄州地區(qū)所處的天氣前提、水質(zhì)、泥土等地輿環(huán)境及當?shù)氐募Z食作物的特有屬性,因地制宜的培育出適合濃香型和清香型兩種不同的釀造環(huán)境,使三井酒始終保持了濃烈的地方風格,不愧為地隧道道咱家鄉(xiāng)的酒。目前,三井人正在向著“山東食物骨干企業(yè)、中國食物名牌產(chǎn)品”和“建設(shè)百年三井”的目標展開全面沖刺。相信在不久的將來,一個全新的三井團體將展現(xiàn)在眾人眼前。煙酒店有利潤嗎?三井小刀公司弘揚“釀一品酒,做一品人,永遠追求一流品質(zhì)“的企業(yè)理念,不斷深化企業(yè)內(nèi)部改革,立異企業(yè)治理機制,廣納人才,建立起科學完備的研制、開發(fā)、出產(chǎn)、質(zhì)檢體系,堅持用提高前輩的的文化理念引導員工,締造了獨具特色的“三井”文化。煙酒店有利潤嗎?三井小刀改進工藝流程,降低能耗,減少污染物排放;采用廢水回用系統(tǒng),大大降低了用水量;建設(shè)“萬畝高梁種植基地項目”以工帶農(nóng)實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)發(fā)展雙贏;不斷進步職工薪資福利,在全球金融危機大環(huán)境下做到不裁員不減薪,保侍社會的和諧不亂。公司始終把服務社會,繁榮地方經(jīng)濟,保持可持續(xù)發(fā)展為己任。近些年,公司不忘企業(yè)的社會責任,積極投身社會公益事業(yè),連續(xù)多年資助數(shù)百名貧困大學生就學。

8,什么是三井

金融危機對其影響不大,或者說對其是個機遇。三井物產(chǎn)背后的三井集團早在六七十年代就在全球各個行業(yè)的上中下游產(chǎn)業(yè)中布局。拿鋼鐵產(chǎn)業(yè)為例,三井物產(chǎn)在產(chǎn)業(yè)的上游層面的鐵礦石供應商中通過入股、參股甚至直接投資的形式,取得了鐵礦石的壟斷權(quán)或者主導地位;在產(chǎn)業(yè)的中游層面,則有眾多的日系鋼鐵企業(yè)通過參股的形式投資鐵礦石供應商;產(chǎn)業(yè)的下游層面更是如此,例如豐田公司通過豐田通商參股上游中游層面的企業(yè)。那么當金融危機來臨時,即使中游層面的鋼鐵企業(yè)虧損,那么也可以通過上游層面的鐵礦石提價來得到補償。這也就是為什么年年鐵礦石定價開始時,只要日系鋼鐵企業(yè)總是率先主動接受鐵礦石供應商的提價要求,之后中國鋼鐵企業(yè)雖然一再反抗,但最終都接受日系鋼企提出的價格而告終??梢赃@樣說,世界鐵礦石的漲價是沖著中國來的,日系鋼企可以通過提高技術(shù)水平,參股上游供應商的形式,將漲價部分消化掉,中國鋼企則只能將上漲的成本轉(zhuǎn)嫁給國內(nèi)消費者?!爸袊枰裁?,什么就漲價”。 三井物產(chǎn)比較類似于一種投資咨詢分析企業(yè)集團,他為自己的成員單位提供某一行業(yè)的情報信息,有為其拓展業(yè)務提供技術(shù)資金方面的支持,總之就是為了其成員企業(yè)的業(yè)務拓展成功而設(shè)置的。當然三井物產(chǎn)也通過投資,參股等形式拓展自己的發(fā)展空間。 日本總說過去的十年是失去的十年,可是仔細觀察他們的經(jīng)濟形勢可以發(fā)現(xiàn),從其上層經(jīng)濟泡沫開始,其經(jīng)濟每年都在隱性增長,這也就是為什么都過去了十幾年,日本的經(jīng)濟總量仍居世界第二。其投資遍布于全球各個行業(yè)的上中下游產(chǎn)業(yè)鏈當中,所以什么成本上漲,購買率下降對其影響微乎其微,或者對其是一個機會,因為可以拓展上游產(chǎn)業(yè)群的投資,為將來產(chǎn)業(yè)的回暖做準備。用一句話形容三井物產(chǎn)就是“東方不亮西方亮”。
三井集團是日本的四大壟斷財閥之一,是由三井家庭統(tǒng)治的財閥而發(fā)展起來的。在第二次世界大戰(zhàn)以前和戰(zhàn)爭期間,該財閥一直居日本四大財閥之首,是日本經(jīng)濟工業(yè)化進程中的重要推動力量。 三井財團目前有25家大企業(yè)組成。其核心企業(yè)有櫻花銀行、三井物產(chǎn)、新王子制紙、東芝、豐田汽車、三越、東麗、三井不動產(chǎn)等。該財團在化工、重型機械、綜合電機、汽車制造、房地產(chǎn)、核發(fā)電、半導體、醫(yī)療及辦公電子設(shè)備等行業(yè)擁有優(yōu)勢。經(jīng)理會稱“二木會”

9,三井在什么地方

在洋后
三井的起源及發(fā)展   三井集團是日本的四大壟斷財閥之一,是由三井家庭統(tǒng)治的財閥而發(fā)展起來的。在第二次世界大戰(zhàn)以前和戰(zhàn)爭期間,該財閥一直居日本四大財閥之首,是日本經(jīng)濟工業(yè)化進程中的重要推動力量。   二戰(zhàn)期間,三井財閥的核心--三井銀行,兼并了日本第一銀行更名為"帝國銀行",其經(jīng)營實力超過了安田銀行而居財閥銀行首位,使得三井壟斷財閥的直屬企業(yè)和旁系企業(yè)得到有力的資金支持,因而得到更快發(fā)展。   三井集團的東京芝浦和石川島播磨兩大支柱企業(yè),二戰(zhàn)后一度均奄奄一息、瀕臨倒閉。經(jīng)土光敏夫的"讓一切充滿活力"的整頓治理,均重獲新生,東芝成為日本工業(yè)5強、石川島成為日本工業(yè)50強之一,稱雄于國際市場。   三井財閥的創(chuàng)始人三井高俊是日本三重縣的伊勢松阪人。17世紀中葉,三井高俊在家鄉(xiāng)開辦當鋪和釀酒業(yè)。1673年,他到江戶(今東京)開辦和服經(jīng)銷店,1683年又兼營錢莊。三井錢莊逐步擴大,18世紀20年代又發(fā)展為以經(jīng)辦銀行匯兌業(yè)務為主的三井兌換店,并資助封建諸侯,代征貢米,受地方封建政權(quán)的支持和保護,作為特權(quán)商人而快速致富。   明治維新時,在日本明治新政權(quán)與德川幕府的爭斗中,三井家族曾資助新的天皇制政府,并為軍隊支付過軍餉。明治政權(quán)獲勝后,作為報答便讓三井銀行掌管政府資金--官銀出納和匯兌,并獲得發(fā)行"三井票"的貨幣發(fā)行壟斷特權(quán),大獲其利。   1876年,三井家族以掌握官銀為基礎(chǔ)開辦起私營銀行--三井銀行。三井銀行是日本的第一家私人銀行。接著,三井又開辦起三井物產(chǎn)公司,并從政府手中廉價購得一批工礦企業(yè)。這些工礦企業(yè)為日本軍國主義的擴軍備戰(zhàn)和戰(zhàn)爭中的軍事供應大顯身手,企業(yè)本身實力也得到急劇擴張。   1910年,在發(fā)展軍需品大發(fā)橫財?shù)幕A(chǔ)上,三井成立了名為"三井合名公司"的持股公司。通過該公司,三井向幾乎所有的經(jīng)濟領(lǐng)域投資,控制了一大批中小企業(yè),終于發(fā)展成為最大的壟斷資本集團--三井集團,其中僅三井物產(chǎn)的營業(yè)額40年代前期便達到30億日元。第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束時,三井財閥的規(guī)模是三菱財閥的1.5倍、住友財閥的2倍、安田財閥的3倍左右;三井財團所屬直系、旁系公司及其子公司共達270余家,包括東芝浦電氣、石川島播磨重工、三井造船、昭和飛機、豐田汽車、日本精工等。在二戰(zhàn)后解散財閥中,三井集團實繳資本近日本全國公司實繳資本總額的10%,可見該集團十分龐大。   第二次世界大戰(zhàn)后,作為日本軍國主義的"工具",三井財閥和其他財閥一樣,經(jīng)過了"解散"和"復活"的過程。但是,三井財閥由于同政府關(guān)系長期較為密切,因而在"解散"中理所當然地受到了更大的打擊,在后來的復活中也受到某種制約而沒有其他幾家財閥那樣快地恢復和擴張,因而由二戰(zhàn)前的"第一財閥"落到了三菱、富士、住友的后面。   一直到50年代后期,三井財閥的核心企業(yè)才走上正軌:三井銀行、三井信托銀行、大正海上火災保險、三井人壽保險等4家金融機構(gòu),恢復了經(jīng)營活力,為集團的重新集結(jié)和發(fā)展提供了資金支撐;三井物產(chǎn)公司在三菱商事公司恢復的5年之后--1959年完成了恢復工作,為集團的重新集結(jié)和發(fā)展提供了營銷紐帶;三井礦山已風光不再,但其直系企業(yè)東京芝浦電氣、石川島播磨重工這兩家瀕臨倒閉公司經(jīng)土敏夫治理后活力大增,為集團的重新集結(jié)和發(fā)展提供了新的工業(yè)支撐,土光敏夫也因此而享譽世界工商業(yè)界。   1939年,由東京芝浦制作所和東京電氣股份公司合并,成立東京芝浦電氣公司。東芝制作所引進美國通用電氣的技術(shù),使得競爭實力迅速增強。60年代前期該公司拼命擴大規(guī)模:1961年,合并了石川島芝浦汽輪機公司;1962年,用70億日元建成了濱川崎切割機制造廠;1963年,建成了專門生產(chǎn)渦輪機的渦輪機西廠。由于盲目地過度投資,東芝出現(xiàn)了利潤大幅度下降的嚴峻局面。為了避免倒閉,該公司力邀土光敏夫出任總經(jīng)理。   土光敏夫,1896年出生于日本岡山縣一個農(nóng)民家庭,1920年畢業(yè)于東京高等工業(yè)學校機械系,后來留學瑞士。畢業(yè)后,到石川島播磨重工業(yè)公司造船廠當機械工程師,后出任總經(jīng)理。他使石川島公司起死回生,并進而發(fā)展成名列日本工業(yè)企業(yè)50強之一的超級企業(yè);1965年,他又出任赤字累累的東芝公司的總經(jīng)理,幾年之后又使該公司躋身于世界50家最大的企業(yè)之中、10大電器企業(yè)之列。一連使兩家瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)振興、騰飛、土光靠的是他那著名的經(jīng)營公式:   讓一切都充滿活力!   活力=智力×(毅力+體力+速力)
北京市延慶縣
在日本
在良坑出來的白水洞左下!!!!!

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